Quantum Quintum

Вот тут стартап Elevate в США, поддержанный Bangor Savings Bank и Y Combinator, помогает открывает карты США в USD для жителей Филиппин, Египта, Бангладеша и Пакистана (специфичный набор, согласен), чтобы помочь им зарабатывать удаленно деньги на фрилансовых площадках США и выводить их на родину. В России, если помните, была похожая тема в прошлом году: иностранным гражданам разрешили открывать карты "МИР" в России, в том числе удаленно через иностранные банки. В основном, для туризма, но местные банки сразу вовлекают в цифровые сервисы (ну там баллы "спасибо" начисляют). Уже 2 кейса. Наверняка, если поискать, таких еще примеров какое-то количество наскребется. И это уже глобальная, хоть пока и небольшая движуха на тему "как продолжить (и усилить) эксплуатацию внешнего интеллектуального труда и увеличить аудиторию цифровых площадок, не беря на себя жизненных издержек в условиях ограничений на пересечение границ и усиления финансового контроля". Волки сыты, овцы целы. В конечном счете мы придем к ситуации похожей на визы. Целевой образ глобальной конфигурации примерно такой: 1. Ты как гражданин страны X можешь через доверенные банки или посольства дружественных стран A, B, C... получить право на осуществление в них удаленной трудовой и консьюмерской деятельности с выпуском соотв. местной банковской карты, с которой можно делать трансфер в твою страну X. 2. Получив карту, ты можешь участвовать в ЦИФРОВОЙ деятельности соотв. стран без их посещения ножками. 3. Налоги собраны везде, где надо автоматически. 4. Как именно агент-посредник переводит деньги между странами, регулируется на гос. уровне.

На фона рассматриваемого в Калифорнии (куда нам до них, но посыл универсальный) законопроекта SB-1047, который накладывает на исследователей и разработчиков ИИ-моделей разные ограничения вплоть до необходимости встроить рубильник, эксперты рынка напоминают, что 1. Регулировать надо применение, а не технологии 2. Любое индустриальное регулирование всегда на руку большим и вредно маленьким. Выиграют корпораты, проиграет опенсорс. Вот Andrew Ng сравнивает ИИ-модели с электродвигателем и говорит, что невозможно требовать с разработчиков моделей, особенно открытых, компенсации ущерба от того, что кто-то с их помощью причинил вред. Вот Yann LeCun указывает, что регулирование базовых технологий — это конец для инноваций, это просто остановит всю разработку и развитие открытых платформ, и как следствие убъет всю ИИ-экосистему: не только стартапы, но и академические исследования. Вот Christopher Nguyen отмечает, что от таких инициатив, прежде всего, пострадают стартапы и малый бизнес. Тонкость в том, что соблюдение нового регулирования в смысле экономического баланса могут позволить себе только те, кто продает (закрытые) продукты, перекидывая затраты на клиентов. Такие законопроекты будут подталкивать нас просто платить больше поставщикам закрытых моделей. (Намек поняли да?) === Отмечу, что это работает из раза в раз. Помните GDPR и подобные законопроекты по всему миру? Кто чуть ли не больше всех кричал в ИТ-рынке, что это правильно и надо "embrace it"? Одна рэдмондская компания с капитализацией в $3T.

Погодите, сейчас хомяки заведут сервера и телеграм снова заработает.

Google обновил NotebookML. Помимо свежей модели Gemini 1.5 Pro, инструмент также позволяет добавлять документы Google Slides и ссылки на веб-страницы. Для тех, кто пропустил, напомню, что это такой "исследовательский" инструмент поверх источников, сделанный на базе LLM-моделей. Для Google это, очевидно, экспериментальный проект в поиске новых сценариев работы с документами. Чуть выше я показывал, как с ним работать в контексте анализа вакансий. Но ничто не мешает вам сгружать (помня о безопасности!) научные статьи, сайты конкурентов, и т.п.

Хотя тема общего метаверса как-то подсдулась, корпоративный сегмент (CorpVerse), который мы описывали два года назад, продолжает набирать обороты. Вот CEO зума говорит, что компания стремится к цифровым аватарам, которые будут представлять вас на встречах. Такой аватар, говорит Эрик Юань, может не только по встречам ходить, но и на письма отвечать. Правда, светлое будущее будет не сегодня и не завтра. Для начала мы должны получить каждый свою собственную LLM. == В целом очень добротное интервью о том, как моно-компания с ВКС превращается в продуктовый портфель цифрового рабочего места. https://www.theverge.com/2024/6/3/24168733/zoom-ceo-ai-clones-digital-twins-videoconferencing-decoder-interview

Прикол, если 1) Тебя зовут Сэм Альтман и 2) Ты инвестируешь за счет особой кредитной линии в банке в стартапы ранней стадии, многие из которых являются клиентами компании, в которой ты CEO, то ты — успешный предприниматель с состоянием в $2.8B, которому все просто завидуют. Но если 2) Тебя зовут иначе и/или 2) Ты, используя инсайты из своей компании, инвестируешь личные (кредитные) деньги в стартапы, которые покупают в твоей компании ресурсы и/или могут получить ресурсы бесплатно по программе для стартапов у одного из твоих ключевых партнеров, то ты — клиент для комплаенса и волчьего билета за конфликт интересов и инсайдерскую торговлю. Конечно, все не так. Это журналисты все придумали. И вообще это просто очередной наброс от WSJ.

Просто напомню-отмечу, что "поколение Minecraft/Roblox" уже выросло, вышло на рынок труда и начало постепенно приходить к оседлости. Примерно как в анекдоте: "Помнишь тетю Машу с малолетками? — Теперь это мы." С 2014 года, когда Microsoft приобрела Mojang AB (одна из первых M&A сделок Сатьи) прошло почти 10 лет. Десятки миллионов игроков с тех времен сегодня уже закончили или заканчивают вузы/колледжи, нашли первые/вторые работы, некоторые начали обзаводиться семьями и уже имеют своих детей. Всего, говорит Microsoft, через игру прошло более 300 млн. игроков (исходя из объема проданных копий). Пятая часть от них сегодня — в возрасте от 22 до 30 лет. На этом фоне коллаб Minecraft с LEGO по выпуску "взрослого" коллекционного набора, который нужно ставить на полочку, не удивителен, а лишь подчеркивает аудиторный сдвиг. Какие делать из этого выводы, каждая продуктовая/маркетинговая/стратегическая/рекрутинговая и т.п. команда в вашей компании решат сами.

Когда-нибудь об этом снимут психодраму с элементами шизофренической комедии. Включилась тяжелая артиллерия: Пол Грэм говорит, что все враки и не увольнял Сэма из YCombinator. Просто попросил выбрать, ли я, либо они. 💔 Я бы на месте Сэма тоже на стал набрасывать на вентилятор Сэма, а то половину стартапов из YCombinator придется закрыть, если их вдруг кто-то из OpenAI отключит. Муахахаха.

Так, все, расходимся. Расходимся. AGI отменяется. Не стоим, проходим мимо. Никакого AGI не будет. Ни сегодня. Ни завтра. Все, кыш, кыш, спать. Ян ЛеКун, главный по ИИшкам в Мете (запрещена в РФ, ну вы знаете) пишет, что нет никакого общего, искусственного или естественного, интеллекта. Кошечки, собаченьки, человеченьки — это все специальные интеллекты. У них разные наборы навыков и способности приобретать новые. Большая часть интеллекта людей и животных приобретается через наблюдение и взаимодействие с физическим миром. Ну тип вот это нам нужно учиться воспроизводить в ИИ, а не сами знаете что. Накануне Ян, кстати, советовал студентам оставить джпити-элэлэм корпоратам, а самим заняться тем, что придет на смену сегодняшнему хайпу. Дерзайте мол, а не смотрите на Сэма и ко.