Partnerkin | Арбитраж трафика
⚡️ Увеличивайте свой профит в PropellerAds ⚡️ — 12 млрд показов в день в 195+ ГЕО — Таргетинг по Интересам для Пушей — Супер-конвертящий Direct Click трафик для Onclick кампаний Регистрируйтесь 👉 https://bit.ly/3Ofyo6S Реклама в Partnerkin: @vmv31
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Partnerkin | Арбитраж трафика
تُعد قناة Partnerkin | Арбитраж трафика (@thepartnerkin) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 31 975 مشتركاً، محتلاً المرتبة 302 في فئة التسويق و RR والمرتبة 19 932 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 31 975 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 05 نوفمبر, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -56، وفي آخر 24 ساعة بمقدار 24، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 4.79%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 3.27% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 1 532 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 1 046 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 11.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل партнеркина, фикс, buyer, профит, affiliate.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“⚡️ Увеличивайте свой профит в PropellerAds ⚡️
— 12 млрд показов в день в 195+ ГЕО
— Таргетинг по Интересам для Пушей
— Супер-конвертящий Direct Click трафик для Onclick кампаний
Регистрируйтесь 👉 https://bit.ly/3Ofyo6S
Реклама в Partnerkin: @vmv3...”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 06 نوفمبر, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التسويق و RR.
🟪 LuckyCards — надежные виртуальные карты для рекламы. Промо "PARTNERKIN" на 50 бесплатных картВсе каналы Партнеркина | #инсайты
Сам формат понятный. Разобрать чужой продукт, CRM flow, сегментацию и вставить свои 5 копеек не так и сложно. Тут trigger не тот, здесь delay между коммуникациями длинный, тут оффер слабый, здесь сегмент можно сделать глубже. Я сам регулярно выступаю в критическом тоне, но всё же про реальные кейсы, с которыми сталкивался на проектах. Из головы то, с чем не работал, не выдумываю. Проблема в другом: критика очень часто подаётся как «я сделаю лучше». А вот это совсем не факт. На проектах часто видел сценарий: приходит новый сотрудник и первым делом начинает поносить всё, что было сделано ДО него. Иногда даже не разобравшись, эффективно это или нет. Ну окей, допустим ты знаешь лучше. Тогда не меняй пару минорных вещей в уже готовом flow. Построй своё видение с нуля, свою реактивацию, сегментацию, запусти и покажи цифрами, что стало лучше. Докрутить на 10% уже работающую систему и потом представить результат как свою заслугу довольно удобная темка хД Дайте мне доступ к CRM любого большого проекта, я тоже найду что можно докрутить: timing, логику переходов, порядок коммуникаций, офферы, сегменты. Но это не означает, что если посадить меня на такой проект с нуля, я сразу построю всё лучше. Хотелось бы надеяться, но практика иногда обламывает рога хД И вот о чём говорят намного меньше, так это о неудачах. «Две недели собирал цепочку с gamification и churn prediction по конкретным когортам. Запустил. Дало НИ-ЧЕ-ГО». Уже не так экспертно звучит, правда? хД Хотя такое бывало у многих. Смоделировать кейс не проблема. Придумал ситуацию, гипотетическое решение, ИИ помог подбить цифры и готово. А вот кейсов с конкретикой «вот GEO, вот объём, вот что было ДО, вот что я поменял и вот что получили» всегда меньше. Когда-то я работал на проекте, где суммарный деп по всем GEO регулярно превышал €1M в день. И даже там мне казалось, что много чего сделано слабовато и можно было бы лучше. А уже потом оказалось, что проектов с такими цифрами в дальнейшей практике мне не встречалось вообще хД Критика сама по себе вообще не показывает ownership. Сможешь ли ты построить своё, руководить отделом, демедж контролить факапы, отвечать перед руководством за себя и команду и в конце всё равно показать результат? Я бы гораздо охотнее читал кейсы коллег о том, что НЕ получилось и как потом это разгребали. А так натыкаешься на мнения: RR 30% в первый месяц это ужас, конверсия по депам меньше 50% значит вы тоже лох, OR меньше 20% так вообще пора завязывать. Причём всё это без какой-либо специфики, когда любая деталь важна, а условия даже на соседних GEO в одном регионе могут отличаться кардинально. На условном US вообще штат от штата считай новое GEO. Хотелось бы увидеть реальные результаты всех гуру и мастодонтов, а не пустые слова, но это уже за гранью фантастики. Взято из личного блога CRM Lead в iGaming Вадима Василевского в LinkedIn.
🟪 LuckyCards — надежные виртуальные карты для рекламы. Промо "PARTNERKIN" на 50 бесплатных картВсе каналы Партнеркина | #инсайты
🟪 LuckyCards — надежные виртуальные карты для рекламы. Промо "PARTNERKIN" на 50 бесплатных картВсе каналы Партнеркина | #редакция
Аргументация, кстати, у конторки была ровно такая же, как и предсказывал в самом первом посте — они зачитали судье, что занесли государству 30 млн реалов за лицуху до конца 2029 года, вложили бабки в работу и в конце концов получили шиш с маслом, так еще и потраченные деньги за лицуху дед Лула возвращать не хотел.Судья, в свою очередь, немного прикинув одно к другому и поправив портрет Пеле на стене в зале суда, резюмировал: резкая остановка бизнеса может привести к неоправданным финансовым потерям, а сама мера не предусматривает компенсаций операторам. И разрешил оператору снова собирать депы на время разбирательства, восстановив доступ к доменам и платегам. ⚽️ Лудомания 1:0 Лула
🟪 LuckyCards — надежные виртуальные карты для рекламы. Промо "PARTNERKIN" на 50 бесплатных картВсе каналы Партнеркина | #новость
Что делать? 1. Обновите iOS до последней доступной версии. 2. Обновите криптокошельки и остальные приложения. 3. Не храните сид-фразы в телефоне: в заметках, на скриншотах и в облачном хранилище. 4. Заведите отдельный телефон для кошелька, в котором будет ТОЛЬКО кошелек.Мы ранее уже писали о взломах, но масштабы нарастают, перешлите этот пост всем знакомым, чтобы они были готовы и приняли меры. Рекомендуем присмотреться к последнему пункту — отдельному телефону, с которого вы не будете никуда переходить кроме коша.
🟪 LuckyCards — надежные виртуальные карты для рекламы. Промо "PARTNERKIN" на 50 бесплатных картВсе каналы Партнеркина | #новость
Выделялись как самописные бренды, так и платформы. AI громко ворвался в индустрию и появилось на базе него достаточно много интересных проектов и продуктов. Конец же года ознаменовал затишье. Почему так? Вижу 4 основные причины: 1) Удорожание трафика. Стоимость привлечения росло всегда, однако, вторая половина 26 года как будто бы стала самой тяжелой. Ощущается по всем источникам. Возможно, по этому маркетинг все сильнее правит балом, хотя я ставил в начале года на продукт. 2) Оптимизация. Все больше брендов и платформ стали двигаться к простоте и эффективности. Все меньше желания к экспансии за счет продукта. Эксперименты становятся ощутимо дороже 3) Регуляторка. Штрафы, изменения и слив данных повлияли на многих. 4) Кратно меньше новых брендов и операторов. Хорошо себя чувствуют те, кто уже закрепился на рынке. Даже по тем, кто проходил консалт и аудиты это вижу. К концу года новые команды практически все закрылись. Тупо не сошлась экономика бизнеса . Отсюда новые бренды бояться экспериментов и стараются копировать сетапы лидеров в их ГЕО, при чем тех, у кого минимализм Что будет дальше? — Крупные и средние игроки будут отжимать все больше доли у мелких. Рынок не резиновый. — Стратегия закупки «как у всех» у новых операторов работать будет все реже. — В 27 году, думаю, спад продолжится. Однако, не исключаю рывок от определенных игроков на рынке. Взято из личного блога владельца канала iGaming CPO Владимира в LinkedIn.
🟪 LuckyCards — надежные виртуальные карты для рекламы. Промо "PARTNERKIN" на 50 бесплатных картВсе каналы Партнеркина | #инсайты
🟪 LuckyCards — надежные виртуальные карты для рекламы. Промо "PARTNERKIN" на 50 бесплатных картВсе каналы Партнеркина | #редакция
Royal Partners 🔴 топ-1 Rox CatAffs🔴 топ-1 Cat Combo Partners 🔴 топ-1 CryptoBossИ это при том, что следующие проекты сетки обычно заметно сильнее по всем аспектам. Объяснение, по словам Дмитрия, у каждого может быть свое. К тому же работает формула не всегда, но факт любопытный. Пост вышел в дополнение к его ролику, в котором Дмитрий отвечает на вопрос: "Почему рынок ушел от одного бренда к сеткам?". Среди причин тесты новых механик и гипотез, бесплатный перелив трафика с базы, удержание лудиков, которые прыгают между проектами, продукты под разные воронки и снижение стоимости FD. Дмитрий затронул и главный минус сеток — потерю траста. Что выгоднее выбирать аффилиатам в 2026 году? Ответ найдете в канале Лорда.
🟪 LuckyCards — надежные виртуальные карты для рекламы. Промо "PARTNERKIN" на 50 бесплатных картВсе каналы Партнеркина | #редакция
Результат жесткий. Визит из рекламы ChatGPT в США принес магазину 0,89 доллара. Визит из Google PPC - 2,45. По доходности платного поиска клик в ChatGPT стоит около 0,26 доллара. Один из крупнейших известных рекламодателей платил 1,72. В шесть с лишним раз дороже. И вишенка: реклама в ChatGPT проигрывает даже бесплатным, органическим рекомендациям самого ChatGPT. SEO и аффилиатов последние пару лет хоронят примерно раз в квартал: «AI заберет весь трафик, поиск умер». А цифры пока говорят другое. Даже органический трафик из ChatGPT, без всякой рекламы, покупает реже, чем почти любой другой канал - это прошлая работа тех же авторов. В чате человек советуется. В Google - покупает. И у OpenAI нет простого выхода. План - около 40 долларов рекламной выручки на бесплатного пользователя к 2030 году. Сейчас - около 1. Обслуживание такого пользователя стоит около 5 в год. Закрыть дыру можно, только встроив рекламу прямо в ответ. Но даже сейчас, аккуратно отделенная, она уже стоит ChatGPT 6-8% переходов в магазины. Честная оговорка: это e-commerce, не гемблинг. Депозит - не кроссовки, переносить цифры один в один я бы не стал. Но направление понятно. А у нас вопрос стоит вообще по-другому. Белому оператору в рекламу ChatGPT пока не зайти. По правилам OpenAI ставки, казино, лотереи и покер с денежными призами запрещены. Можно рекламировать разве что номер в казино-отеле, если игра не в фокусе. И рекламу не показывают рядом с разговорами про гемблинг вообще - даже чужую. Зато в органике ChatGPT про казино разговаривает охотно. И советует не только белых. В Нидерландах прогнали 10 AI-ассистентов, ChatGPT в их числе. Все десять хотя бы раз назвали оператора без местной лицензии. Из 79 диалогов такое случилось в 33. Получается так: купить место в ответе гемблингу нельзя, а попасть туда бесплатно может кто угодно. Это то же SEO, только выдача теперь одна, и решает ее модель. Сам все жду кейсы по арбитражу в ChatGPT. Из того, что видел, пока только дико минусовой ROI. Очень похоже на ранние запуски Telegram Ads. Взято из личного блога co-founder Blask Дмитрия Белянина в Telegram.
🟪 LuckyCards — надежные виртуальные карты для рекламы. Промо "PARTNERKIN" на 50 бесплатных картВсе каналы Партнеркина | #инсайты
Монобренды, на мой взгляд, никуда не исчезнут. Но рисков становится больше. Главный плюс — готовый брендовый спрос и высокая конверсия. Главный минус — зависимость от одного оператора. Партнёрка может изменить условия, закрыть GEO или начать самостоятельно занимать выдачу (не будем показывать пальцем на ОДНОГО оператора в русскоязычном сегменте, который постоянно пишет обузы на сайты своего же бренда, до вылета из выдачи принимая с него трафик. 🐁). Куда бы я смотрела сейчас: 1. Узкие тематические сайты. Слоты, провайдеры, бонусные механики, платежи. Глубокая проработка одной ниши вместо очередного обзорника обо всём. 2. GEO-мультибренды. Несколько операторов в рамках одного рынка. Меньше зависимости от конкретной партнёрки, больше возможностей для развития. 3. Информационные кластеры. Wagering, вывод средств, лицензии, условия бонусов. Контент, который отвечает на реальные вопросы игроков, а не просто повторяет коммерческие ключи. 4. Монобренды под конкретную возможность. Если есть разрешённый брендовый трафик, хорошая ставка CPA и понятная окупаемость — почему нет? Но я бы рассматривала это как более рискованный тактический запуск. Что бы я не делала: не запускала бы десятки одинаковых монобрендов в надежде, что какие-то выстрелят. И не рассчитывала бы на долгую жизнь проекта только благодаря дропу и ссылкам. Мой выбор сейчас — узкий GEO-мультибренд с качественным информационным контентом. Монобренды оставила бы для точечных запусков, где потенциальная прибыль оправдывает риск. Не потому, что формат умер, а потому, что строить весь бизнес вокруг одного чужого бренда становится слишком опасно. Взято из Telegram-канала «iGaming и SEO с Лизой».
🟪 LuckyCards — надежные виртуальные карты для рекламы. Промо "PARTNERKIN" на 50 бесплатных картВсе каналы Партнеркина | #инсайты
Я не то что бы нахожусь в активном поиске, но всегда открыт интересным предложениям. Особенно когда компания собирается что-то строить и масштабировать. Пообщались. Получил отказ… Причина: мой опыт слишком широкий, а позиция, по мнению руководителя департамента, будет для меня шагом назад. Интересно. У меня 18 лет в iGaming, опыт управления командами более 120 человек, запуска направлений с нуля и ответственности за финансовый результат. Все это было указано в LinkedIn еще до того, как компания сама ко мне обратилась. И здесь у меня два вопроса. Первый к рекрутингу. Почему компания решает за кандидата, что для него является шагом назад? Разве не логичнее спросить, почему ему интересна конкретная позиция? Руководитель вполне может сознательно выбрать более узкую роль. Из-за продукта, задач, команды или перспектив развития. Второй вопрос уже к руководителям. Всегда ли отказ кандидату с более сильным или широким опытом связан с интересами бизнеса? Или иногда руководитель видит в таком человеке не возможность усилить команду, а потенциальную угрозу собственному положению? Я не утверждаю, что именно это произошло в моем случае. Но сам вопрос считаю вполне обоснованным. За годы управления командами я пришел к простому выводу: сильный руководитель не должен бояться людей, которые в чем-то превосходят его самого. Наоборот, именно такие люди позволяют команде расти, а руководителю заниматься более масштабными задачами. Если же появление сильного специалиста воспринимается как угроза собственному креслу, вопрос уже не к кандидату. При этом у компании есть полное право отказать. Недостаток профильной экспертизы, несовпадение ожиданий или задач вполне понятные причины. Но аргумент «мы решили, что для вас это шаг назад» вызывает вопросы. Отказ из-за слишком широкого опыта это действительно забота о соответствии кандидата роли? Или иногда удобный способ не брать в команду человека, который потенциально может оказаться сильнее своего руководителя? Взято из личного блога Ex-CSO GG. BET Дмитрия Скакунова в LinkedIn.
🟪 LuckyCards — надежные виртуальные карты для рекламы. Промо "PARTNERKIN" на 50 бесплатных картВсе каналы Партнеркина | #инсайты
🟪 LuckyCards — надежные виртуальные карты для рекламы. Промо "PARTNERKIN" на 50 бесплатных картВсе каналы Партнеркина | #новость
🟪 LuckyCards — надежные виртуальные карты для рекламы. Промо "PARTNERKIN" на 50 бесплатных картВсе каналы Партнеркина | #новость
Что известно от Beget: — Сбой затронул все уровни архитектуры. — Инженеры вручную восстанавливают инфраструктуру в дата-центрах. — Причины аварии выясняются, точных сроков восстановления не называют.😱 Press F
🟪 LuckyCards — надежные виртуальные карты для рекламы. Промо "PARTNERKIN" на 50 бесплатных картВсе каналы Партнеркина | #новость
