Елена Витчак | проф_HR

Как вам видок ? Хоть рисуй ) жаль Айвазовский не видит )))

«Ни у одной обезьяны вы не сможете забрать банан с обещанием миллиона бананов после ее смерти в обезьяньем раю. А с людьми так можно» ( сказал товарищ Ю.Харари ). Но можно ли ? В рабочем пространстве уже все сложнее

Что думаете ?

Зарплата курьеров становится ключевым бенчмарком для массподбора. Товарищи руководители , обратите внимание, что дискуссия о том , кто является бенчмарками сейчас - очень важный и содержательный )) это прямо тема для раздела любой страт сессии. Раньше автопром конкурировал с автопромом. А сейчас все со всеми. И все с курьерами 🤔

«Зарплаты курьеров увеличиваются в среднем на 30% в год, сообщили в hh. Курьеры получают больше среднего по стране в 2,1 раза, посчитали в Центре научных исследований в сфере профориентации и психологии труда. Сейчас медиана курьерских зарплат находится на уровне 111 тысяч руб.». Подумалось, что учитель и квалифицированный рабочий должен получать хотя бы раза в полтора больше курьера (работника с минимумом профобразования), врач – раза в два-три. Вообще хорошо строить зарплатную сетку, отталкиваясь от оплаты самой низовой профессии курьера. Мало кто вообще должен получать ниже курьера. В США курьер зарабатывает как раз раза в два-три меньше средней зарплаты. ЗУБАРЕВИЧ

Вот именно так чувствуют себя преподаватели бизнес -школы после нескольких дней работы на модуле 😂и пусть только кто-то не согласится !

Так успокаивают своего «внутреннего Ребенка» - пробуйте. Детали в интервью «классный взрослый»

Кажется , ну что непонятного в темах команд. Изучай групповую динамику и наслаждайся участием / руководством. Но нет. Конца и края нет изучению тем командного взаимодействия. И вот вам 3 основных деструктора в командах ( с учетом подхода в стиле коучинга 🔥) 1. Цель и мотивация. 🔸Цель расплывчата или интерпретируется по-разному 🔸Нет связи цели с человеческими ценностями ( очень важно) 🔸личное преобладает над коллективным 2. Отношения 🔸конфликт в команде не разрешается / отрицается 🔸люди не чувствуют себя безопасно 🔸люди чувствуют себя недооцененными 🔸люди не готовы разделить ответственность за коллективную эффективность 3. Внутренние процессы и структура команды 🔸повторяющиеся ошибки 🔸недостаток ясности в ролях 🔸нет систем пересмотра норм и правил 🔸неясный процесс принятия решений 🔸системные проблемы коммуникаций Ну и главный деструктор - «синдром высокой занятости» 🔸мы не знаем , но учится нам некогда 👻 «передайте нашим, что мы пашем» #team #командные игроки #деструкторы А для того , чтобы деструкторы ломать надо остановится и начать разговаривать РТОМ 🤣 PS рилс про внутреннего ребенка и умение его успокоить набрал 640 тыс просмотров 🔥🔥🔥 А ниже ролик прекрасный о том , как это делать. В комментариях на ютюб было много вопросов про это )))

Пока вы спали , в космос запущен прекрасный Falkon 9. Безумству храбрых vivat 🔥

Все -таки работодателям в основном придутся сдаться. И нет больше вариантов 100% удержания людей в офисах. Я вижу очень разные тренды и желания компаний вернуть людей в офисы . Но победит здравый смысл, рано или поздно 🙃