جمع مدیران نامدار ایران

🔴 نکاتی جالب توجه از تخصیص اعتبارات در بودجه ۹۸ ✍️ محمد آقارضی 🔹 لایحه بودجه سال ۹۸ تقدیم مجلس شد و تا زمان نهایی شدن هنوز راهی طولانی وجود دارد اما همانند سال‌های گذشته از همین حالا درباره جزییات این طرح حرف و حدیث‌های زیادی مطرح شده است. در این نوشته به مهم‌ترین اعتباراتی که به دستگاه‌های اجرایی تخصیص یافته می‌پردازیم. 🔹 در میان نهادهای نظامی بیشترین بودجه به سپاه پاسداران تخصیص یافته است. میزان بودجه تخصیص یافته برای این نهادها به شرح زیر است: ▫️ستاد مشترک سپاه ۲۵ هزار و ۴۷۱ میلیارد تومان ▫️نیروی انتظامی ۱۵ هزار و ۷۴ میلیارد تومان ▫️ستاد مشترک ارتش ۱۰ هزار و ۲۰۵ میلیارد تومان ▫️سازمان بسیج ۱ هزار و ۳۳۰ میلیارد تومان 🔹 نکته جالب در رابطه با بودجه نهادهای نظامی این است که برای قرارگاه سازندگی خاتم الانبیا ۱۰ هزار میلیارد تومان بودجه در نظر گرفته شده که از بودجه همه وزارتخانه‌ها به جز آمورش و پرورش، بهداشت و رفاه بیشتر است! 🔹 اما در میان وزارتخانه‌ها بیشترین بودجه به ترتیب زیر تخصیص یافته است: ▫️آموزش و پرورش ۴۵ هزار و ۸۳۱ میلیارد تومان ▫️تعاون، کار و رفاه ۴۳ هزار و ۱۶۸ میلیارد تومان ▫️بهداشت ۱۴ هزار و ۴۸۹ میلیارد تومان ▫️نیرو ۸ هزار و ۷۴۳ میلیارد تومان ▫️راه ۸ هزار و ۳۸۱ میلیارد تومان 🔹 همچنین بودجه وزارتخانه‌ها و سازمان‌های اقتصادی به شرح زیر است: ▫️سازمان برنامه و بودجه ۲ هزار و ۷۷ میلیارد تومان ▫️وزارت اقتصاد ۲ هزار و ۳۶ میلیارد تومان ▫️صمت ۲ هزار و ۲۸۵ میلیارد تومان ▫️سازمان امور مالیاتی ۵ هزار و ۶۴۰ میلیارد تومان ▫️گمرک ۱ هزار و ۲۱۳ میلیارد تومان 🔹 نکته دیگر که تاسف بار است این است که برای سازمان زندان‌ها ۱۷۲۰ میلیارد تومان بودجه در نظر گرفته شده که چند ده برابر بسیاری از سازمان‌ها و نهادهای فرهنگی است. نتیجه اولیه این تخصیص بودجه که عمدتا هزینه نگهداری زندانیان می‌شود این است که مراجعین زندان‌ها بسیار بیشتر از مراجعین نهادهای فرهنگی است! (مثال: بودجه نهاد کتابخانه‌های عمومی ۱۷۸ میلیارد تومان) 🔹 نکته جالب دیگر در رابطه با بودجه سازمان ملی بهره وری است! علی رغم اینکه بر اساس برآوردهای همین سازمان روند بهره وری در ایران در سال‌های اخیر نزولی بوده و هنوز به سطح شاخص بهره وری در سال ۱۳۹۰ نرسیده ایم، اما بودجه این سازمان از ۶/۱ میلیارد تومان در سال ۹۶ به ۸/۱ میلیارد تومان در سال ۹۷ رسید و در بودجه سال ۹۸ برای این سازمان ۱۱/۱ میلیارد تومان اعتبار در نظر گرفته شده است و مشخص نیست دقیقا در این سال‌ها این اعتبارات صرف چه چیزی شده است! 🔹 اما سهم دانشگاه‌ها از تخصیص اعتبارات بودجه ۹۸ چیست؟ بررسی لایحه بودجه نشان می‌دهد بیشترین بودجه برای دانشگاه‌ها به ترتیب زیر تخصیص یافته است: ▫️دانشگاه تهران ۱۱۰۴ میلیارد تومان ▫️دانشگاه شهید بهشتی ۴۱۷ میلیارد تومان ▫️دانشگاه فردوسی ۴۰۸ میلیارد تومان ▫️دانشگاه صنعتی شریف ۳۸۷ میلیارد تومان ▫️دانشگاه تربیت مدرس ۳۶۳ میلیارد تومان 🔹 در این میان شاید مرور بودجه برخی دستگاه‌ها و نهادهای دیگر نیز قابل توجه باشد. به عنوان مثال (اعداد به میلیارد تومان): ▫️صدا و سیما ۱۹۸۸ ▫️نهاد ریاست جمهوری ۶۲۷ ▫️دبیرخانه مجمع تشخیص مصلحت نظام ۵۷ ▫️دبیرخانه شورای عالی انقلاب فرهنگی ۵۷ ▫️مرکز ملی فضای مجازی ۴۵ ▫️سازمان مدیریت بحران ۱۲ ▫️دادستان ویژه روحانیت ۳۵ ▫️بنیاد سعدی ۱۲ ▫️موسسه نشر آثار امام خمینی ۲۶ ▫️آستان امام خمینی ۲۴ ▫️موسسه آموزشی و پژوهشی امام خمینی ۱۴ ▫️فرهنگستان زبان و ادب فارسی ۱۷ 🔹 و جای این سوال باقی است که دقیقا در جهت کدام اقدام مفید یا تخصیص بهینه، پول نفت و مالیات مردم صرف این نهادها می‌شود! و آیا واقعا این نهادها به این مقدار بودجه برای مدیریت مجموعه شان نیاز است با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

💎حضور و غیاب آنلاین دینگ 🔸مناسب برای صاحبین مشاغل 🔸ثبت ورود و خروج کارکنان توسط اپلیکیشن 🔸کنترل ورود و خروج کارکنان در هر کجا و هر لحظه 🔸https://myding.ir/d 🔸021-75213 🔸ID: @myding_ir

#تبلیغات

این روزها خیلی ها برای درآمد بهتر، از شغلی به شغل دیگر می پرند 💡اما تحقیقات نشان می‌دهند که به طور متوسط بیشترین افزایش حقوق بعد از سه تا پنج سال در یک شغل اتفاق می افتد. جمع مدیران نامدار ایران @excellentmanagers

🔳⭕️ برای شما که ضروری است قدرت پیش بینی دقیق و تحلیل اقتصادی عمیق داشته باشید ، پرمخاطب ترین تشکل اقتصادی ایران را حضورتان معرفی میکنیم. https://t.me/joinchat/AAAAAD-0rkJfxbjPxic4xg

🔴 8 نکته طلایی از پیتر دراکر که می تواند دنیای شما را تغییر دهد! 1️⃣ انجام کارهای درست خیلی مهمتره از اینکه کارها به درستی انجام بشه. 2️⃣اگه به دنبال یک چیز جدید هستید باید انجام چیز قبلی رو متوقف کنید. 3️⃣ هیچ چیز غیرمفیدتر از این نیست که اساسا" کاری رو که نباید انجام بدین به بهترین نحو انجام بدین. 4️⃣ چیزی بهبود پیدا می کنه که اندازه گیری بشه. 5️⃣ نتایج از تشخیص و عملیاتی کردن فرصت ها بدست می آیند نه از حل و فصل مشکلات 6️⃣ بسیاری از اوقات چیزی که مدیریت نامیده میشه فقط شامل مشکل کردن انجام کارهاست. 7️⃣ کسانیکه ریسک نمی کنند، معمولا در طی یکسال تقریبا" مرتکب دو اشتباه بزرگ می شوند و کسانی هم که ریسک می کنند معمولا در هر سال تقریبا" مرتکب دو اشتباه بزرگ می شن. 8️⃣ مدیریت یعنی انجام کارها به درستی در حالیکه رهبری یعنی انجام کارهای درست. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔴"نشانه شناسی امید" ✍پدرام سلطانی این روزها مکرراٌ مخاطب این پرسش کوتاه قرار می گیرم: "امیدی هست؟" امید در تعریفی ساده "داشتن احساس و نگرش مثبت به آینده" است. ما با جستجوى نشانه هایی، احساس و نگرشمان را به آینده تنظیم می کنیم. این نشانه ها بسته به جایگاه اجتماعی/اقتصادی، دانش، بینش و بلندپروازی ما شدت و ضعف دارند. ما به صورت دوره ای این نشانه ها را سنجش و نشانگر امید را در ذهنمان جابجا می کنیم. نشانه شناسی امید و برخى سئوالاتی که ما پیرامون هریک از نشانگان از خود می پرسیم از این قرار است: ١- امید معیشتی (اقتصادی): وضع درامد من در سال آینده بهتر خواهد شد یا بدتر؟ آیا می توانم از پس اداره ی آبرومندانه ی خانواده برآیم؟ آیا من ثبات شغلی دارم؟ آیا من قادر به توسعه ی کسب و کارم هستم؟ آیا ثبات لازم را برای سرمایه گذاری و فعالیت بلند مدت در اینجا احساس می کنم؟ ٢- امید زیستی: آیا شهر من آب و هوای پاکیزه ای دارد؟ سلامت من و خانواده ام در این محیط به خطر نمی افتد؟ آیا در سالهای بعد شهر من جای مناسبی برای زندگی خواهد بود؟ ٣- امید امنیتی: امنیت عمومی شهر/کشور من چگونه است؟ آیا تهدیدهایی برای صلح و ثبات کشور وجود دارد؟ این تهدیدها در آینده کاهش می یابد یا افزایش؟ ٤- امید بین نسلی: آیا شهر/کشور من جای مناسبی برای رشد/یادگیری/اشتغال/زندگی فرزندانم خواهد بود؟ آیا فرزندم از زندگی در این شهر/کشور خوشحال و راضی خواهد بود؟ ٥- امید خود شکوفایی: آیا شهر/کشور من جای مناسبی برای رشد فردی و اجتماعی من است؟ آیا من در اینجا می توانم در کارراهه ی شغلی خود پیشرفت کنم و به بالاترین سطح ممکن دست یابم؟ آیا درجه ی عواملی مانند تبعیض در جامعه ی من در حدی است که مانع دسترسی عادلانه ی من به فرصتهای رشد و پیشرفت شود؟ ٦- امید اجتماعی: آیا من می توانم در شهر/کشورم خوشحال باشم؟ جامعه ی پیرامون من چقدر با من مهربان و روادار است؟ میزان سختگیریهای حاکمیتی چقدر است؟ آیا این سختگیریها من را از علائقم محروم می کند؟ آیا من در بیان باورهایم آزادی لازم را دارم؟ آیا من در انجام مناسک دینی (به ویژه برای اقلیتها) و شرکت در برنامه های فرهنگی، هنری مورد علاقه ام آزادم؟ ٧- امید سیاسی: فضای سیاسی شهر/کشورم چقدر سالم است؟ آیا می توانم به مسئولین اعتماد کنم؟ آیا آنها گزینه های خوب و توانمندی برای اداره ی کشورم هستند؟ چقدر سوء استفاده از قدرت سیاسی شایع است؟ نظام قضایی کشورم چقدر سالم و مستقل است؟ درجه ی فساد در نظام اداری/قضایی چقدر است؟ آیا فساد رو به کاهش است یا افزایش؟ آیا من (مردم) قدرت ایجاد تغییر در شرایط سیاسی از طریق مشارکت (رأی، مطالبه گری، فعالیت سیاسی) را دارم یا نه؟ ٨- امید ملی: آیا کشور من نسبت به دیگر کشورها در حال پیشرفت است؟ نمادهای ملی که باعث سربلندی من شود کدامند؟ آیا این نمادها احترام و بزرگداشت می شوند؟ غرور ملی من در حال افزایش است یا کاهش؟ پرسشهای بالا نمونه هایی از صدها پرسشی هستند که در پاسخ آنها امید را جستجو می کنیم. شما می توانید در هر بخش پرسشهایی متناسب خود طرح و پاسخهایتان را کنار یکدیگر بگذارید. اکنون ارزیابی شما از سطح امیدتان چیست؟ "امیدی هست؟" اگر در بیش از ٦ بخش پاسخهایتان مثبت بود شما فرد امیدواری هستید و اگر به بیش از ٦ بخش پاسخهای منفی دادید امید در حال کوچیدن از ذهن شماست. هریک از ما در طول زندگی دوره هایی از امید و ناامیدی را سپری می کنیم. در این حالت ناامیدی احساسی شخصی است و مانند هر عارضه ای می تواند برای ما اتفاق بیافتد. اما هرگاه ناامیدی، احساسی مشترک و رشدیابنده در یک جامعه شود و افراد شروع به "هم حسی در ناامیدی" کنند، آسیب ناامیدی از یک مسئله ی شخصی به یک ناهنجاری و سپس یک بحران اجتماعی تبدیل می شود. از این روی نشانه شناسی امید باید در جعبه ابزار حاکمیت نیز باشد و او به وسیله ی آن مرتباٌ امید را در جامعه سنجش کند. یک حاکمیت دوراندیش باید به سطح عمومی امید حساس باشد و کاهش آن را به مثابه آژیر قرمزی برای خود بداند. نمودهایی مانند تشدید روند مهاجرت از کشور، خروج سرمایه، توقف سرمایه گذاریهای اقتصادی و افزایش تنشهای اجتماعی، برایند کاهش سطح عمومی امید در کشور هستند. به باور من حاکمیت در باب ناامیدی دچار ساده انگاری یا غفلت شده است. کاهش مستمر سطح عمومی امید، دوام جامعه را در بلندمدت ناممکن و ایجاد تحرک اجتماعی و بهبود شرایط را بسیار سخت می نماید. دفع الوقت در ترمیم امید می تواند خطایی جبران ناپذیر باشد. برخی درسها را نمی شود با آزمون و خطا گرفت، بايد تجربه ی دیگران را مشق کرد. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

📌فیوچراسکای با سابقه ۱۸ ساله بازرگانی ♦️نیاز به دانش و تجربه برای پیشرفت در کسب و کار خود دارید؟ ♦️می خواهید بازاریابی کنید؟ ♦️می خواهید بدانید کالایتان را از کدام کشور تهیه کنید وحتی چگونه و از چه مسیری حمل نمایید؟درنقل وانتقالات پول به راهنمایی نیاز دارید؟ 🔹دوره بازرگانان هوشمند(صادرات- واردات-بازاریابی خارجی) 👨🏻‍💻سخنران امیرحسین سوری 📍اعطای مدرک از شرکت فیوچراسکای امارات 📍اعطای مدرک بین‌المللی MPT از اتریش 🔹 اطلاعات بیشتر در مورد مباحث و نحوه ثبت نام ارسال عدد 271 به 10001333444555 www.Fsetrade.com @Futureskyllc

#تبلیغات

در هر پله از نردبان موفقیت که هستی, سریعتر به سمت پله بعدی حرکت کن با مدیران نامدار ایران همراه شوید @excellentmanagers

@smartkeyturkey دریافت حق شهروندی ترکیه(پاسپورت) با خرید ملک. امنیت سرمایه گذاری. مشاوره در پروژه های تجاری، صنعتی وکشاورزی در کشور ترکیه شرکت SmartKeyTurkey هوشمندانه سرمایه گذاری کنید اینستاگرام 👇 https://www.instagram.com/smartkeyturkey

#تبلیغات

🔴دختر؛ تو سبزی تو پاک کن! ✍️مجتبی لشکربلوکی بعضی خواستگاران پرمدعا روز خواستگاری همراه خود یک دستمال سبزی پاک‌نکرده می بردند و پیش دختر میگذاشتند! چرا؟ به نوشته مونس‌الدوله در کتابش «خاطرات مونس‌الدوله» باسوادی دختران، یک نکته منفی در ازدواج بود. چیزی که مهم نبود خط و سواد دختر بود. دختر باسواد عاشق‌پیشه از آب درمی‌آید و شروع می کند به نامه پراکنی های عاشقانه. در مقابل خانه‌داری دختر خیلی مهم بود. بعضی خواستگارهای پرمدعا یک دستمال سبزی پاک‌نکرده همراه خودشان می بردند و پیش دختر می گذاشتند تا سبزی‌ها را پاک کند و از طرز سبزی پاک‌کردن او به میزان کدبانوگری‌اش پی می‌بردند. برای زن اصلا عیب بود که جز پخت‌وپز و دوخت‌ودوز و زاییدن و بزک‌کردن (آرایش کردن خود) کاری داشته باشد. هر زنی هم که کاری بیرون از خانه داشت، مردم پشت سرش لیچار و حرف و حدیث می گفتند در دوران قاجار یعنی حدود سال های ۱۱۶۴ تا ۱۳۰۴، زنان در جایگاه پایین‌تری نسبت به مردان قرار داشتند. تحقیقی مربوط به سال ۱۸۵۲–۱۸۵۳ از تهران نشان می‌دهد که حداکثر فقط یک درصد زنان صاحب ملک بودند و خیلی کمتر از یک درصد مغازه داشتند. اطلاعات زیادی دردست نیست، اما یک منبع میزان باسوادی زنان را تا سال ۱۳۰۴، ۳٪ می‌آورد. غیر از تنگ نظری های برخی مذهبیون، باور دیگر این بود که زنان نمی‌توانند باسواد شوند و مغز آنان قدرت پذیرش دانش را ندارد. باسوادی زنان ننگ محسوب می‌شد و بسیاری از زنان باسواد، آن را پنهان می‌کردند. مثلاً بعضی از همسران ناصرالدین شاه توانایی خواندن و نوشتن داشتند ولی شاه از این امر اطلاع نداشت. به باور برخی ایران یک «جامعه کوتاه مدت» است. این چه ایرادی دارد؟ اولین ایرادش این است که برنامه ریزی بلندمدت در آن بی معناست. اما یک ایراد بزرگ دیگر دارد و آن این است که این جامعه همیشه احساس می کند که در «بن بست» است. زمانی که به وضعیت فعلی زندگی خود نگاه می کنیم، می بینیم که سرشار از کاستی و ناکامی است. تلاش می کنیم و به نتیجه نمی رسیم، ناامید می شویم و اولین نتیجه ای که می گیریم: «نه آقا! نمی شود کاری کرد». زود دست از تلاش و مبارزه بر می داریم. در این گونه موارد بهتر است که به تاریخ مراجعه کنیم. همین مساله تحصیل دختران بیش از صد سال طول کشید که حل شود، ولی حل شد! قرار نیست یک شبه همه چیز حل شود. فساد، فقر، رانت خواری، عدم شفافیت، قاچاق، بیکاری و دروغ، آموزش و پرورش کهنه، بهداشت و درمان ناکارآمد وجود دارد و کسی آن را کتمان نمی کند مساله این جاست که چگونه آن ها را در طول زمان (بدون آنکه ناامید شویم) حل کنیم؟ 1. خط شکنی پیش آهنگان: پیش آهنگان کسانی هستند که وضعیت موجود را نمی پذیرند و شروع می کنند به قاعده شکنی. دخترانی که تصمیم می گیرند مخفیانه درس بخوانند و پدر و مادرانی که آن ها را پشتیبانی می کنند نمونه پیش آهنگان هستند. 2. تکثیر و شبکه سازی: با یک گل بهار نمی شود، اما رویش یک گل نویدبخش آمدن بهار است. یک گل می شود صد گل و ... پیش آهنگان خط شکنی می کنند و افراد جدیدی امید در دل شان زنده می شود. آن ها نیز به این صف می پیوندند. 3. استفاده از پنجره فرصت: برای آنکه یک تغییر اجتماعی ریشه دار و فراگیر شود، نیازمند پنجره فرصت هستیم. پنجره فرصت یعنی اینکه همزمان سه مولفه در یک زمان به هم برسند. ممکن است که هر کدام از این ها در برهه ای از زمان وجود داشته باشند اما اینکه یک باره کنار هم قرار بگیرند امر دیگری است. این سه مولفه چیست؟ الف) تبدیل شدن موضوع به یک مساله ملی و مهم، ب) وجود راه حل های عملی و ج) آمادگی سیاسی (اراده صاحبان قدرت). خط شکنی پیش آهنگان و شبکه سازی باعث می شود که احتمال وقوع پنجره فرصت افزایش پیدا کند. هر کدام از ما می توانیم در پیش آهنگی، شبکه سازی یا شکل گیری پنجره فرصت نقش آفرین باشیم. ما می توانیم شرایط را تغییر دهیم، تجربه تاریخی نشان داده است که می توانیم. هر چند که گاهی اوقات خیلی طول می کشد. اما چاره ای جز جنگیدن و صبوری نداریم. هزاران نفر خون جگر خورده اند تا دنیایی را به ما تحویل دهند که در آن باسوادی دختران عار نباشد، ما چه دنیایی را به بعدی ها تحویل می دهیم. این سخن منتسب به گابریل گارسیا مارکز، فعال سیاسی و برنده جایزه نوبل را بارها و بارها باید بخوانیم: باید دنیا را کمی بهتر از آنچه تحویل گرفته ای، تحویل دهی؛ خواه با فرزندی خوب، خواه با باغچه ای سرسبز، خواه با اندکی بهبود شرایط اجتماعی، و اینکه بدانی، اگر حتی فقط یک نفر با بودن تو ساده تر نفس کشیده است، یعنی تو موفق بوده ای... با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

از راست بالا: مرتضی سلطانی، یونس ژائله، غلامعلی سلیمانی و مصطفی نقی پور فر راست پایین: اسد الله عسگر اولادی، احد عظیم زاده و کیا داوود اسفندیاری توی شناختشون شما پیش دستی کنید... ✅ @karkhone

#تبلیغات

🔴 چگونه خلاق باشيم؟! برخي از افراد براين باور هستند كه خلاقيت ذاتي است، برخي ديگر باور دارند كه با آموزش و تكنيك هاي مختلف ميتوان خلاق بود. اما در دنيا به صورت علمي ثابت شده است افراد با استفاده از تكنيك ها ميتوانند خلاق باشند. تكنيك اسكمپر SCAMPER اين نام از اول ٧ كلمه زير گرفته شده است. هدف از این تکنیک ، جستجو و پيدا كردن راهي براي بهبود است. روش کار به این صورت است که هفت نوع سؤال زير ، در مورد مساله مطرح ميشود تا ایده‌های خلاقانه‌ای پديد آيد. ‏▫️S: Substitute جايگزين كردن ١- چیزی را میتوان به جای چیز دیگر به کار برد؟ ‏▫️C:Combine ترکیب کردن ٢- چه چیزی را با چه چیزی میتوان ترکیب کرد؟ ‏▫️A:Adopt انطباق دادن-اقتباس ٣- آيا می توان چیزی را متناسب تر کرد؟ ‏▫️M:Modify, Magnify تغییر دادن، تقويت کردن، ٤- آیا می‌توان تغییری در چیزی ایجاد کرد؟ ‏▫️P:Put to other uses به کار گرفتن در دیگر کاربردها،استفاده های دیگر ٥- چه استفاده دیگری می توانیم بکنیم؟ ‏▫️E:Eliminate حذف کردن ٦- چه چیزی را می توان حذف کرد؟ ‏▫️R:Reverse،Rearrangement بازسازی و معکوس سازی ٧- اگر چیزی را معکوس کنیم یا ترتیب آن را تغییر دهیم چه می شود؟ با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔴 پرسش های استخدامی متفاوت و عجیب! اگر بخواهید در گلدمن ساکس استخدام شوید، باید بتوانید به برخی سوالات غریب هم پاسخ دهید، بد نیست امتحان کنید: 1. اگر یک شی بودی، چه چیز می شدی؟ 2. چند فوت مربع پیتزا هر سال در ایالات متحده خورده می شود؟ 3. خلاقیت مهمتر است یا کارایی؟ 4. اگر از یکی از دوستانت بپرسم که یک نکته مثبت و یک نکته منفی در موردت بگوید، چه خواهد گفت؟ 5. چه چیزی به تازگی در اخبار شنیده ای که روی کار گلدمن ساکس اثر خواهد گذاشت؟ 6. در یک رستوران پیشخدمت هستی و سیاست بر این است که انعام ها را در یک ظرف شیشه ای می اندازند و در نهایت آن را بین همه تقسیم می کنند، یکی از مشتریان بسیار راضی به تو انعام خوبی می دهد و می گوید این برای توست و آن را با دیگران تقسیم نکن و تو می دانی که بعضی از مستخدمان دیگر در چنین مواردی پول را در جیب شان می گذارند، در این سناریو چه خواهی کرد؟ 7. اگر برای جرمی که می دانی نادرست هم نیست، بازداشت شوی چه می کنی؟ 8. در مورد آدولف هیتلر چه فکر می کنی؟ 9. به نظرت چه چیز باعث بحران مالی شد؟ 10. تو به ما بیشتر نیاز داری یا ما به تو؟ 11. می توانی برایم از وقتی بگویی که در یک تیم بودی، ولی نقش رهبری نداشتی؟ 12. جالبترین ایده کسب و کار که تاکنون شنیدی چه بوده است؟ 13. هشت توپ همشکل و یک ترازو داری که یکی از توپ ها از بقیه سنگینتر است، کمترین تعدادی که با وزن کردن می توانی سنگین تر را پیدا کنی چقدر است؟ 14. وقتی در مرورگر اینترنت گوگل دات کام را تایپ می کنی، چه اتفاقی می افتد؟ 15. وقتی مشتری اصرار می کند معامله ای کنی که می دانی در بلندمدت برای آنها سود ندارد، ولی به نفع بانک است، چه می کنی؟ 16. چه چیز تو را ناامید می کند؟ 17. چه ویژگی داری که ما را مجبور می کند تو را در اینجا استخدام نکنیم؟ 18. یک نمونه بگو که کار را خراب کردی و امکان اصلاح آن نبود 19. در مورد این کاری که درخواست دادی چیزی هست که تو را عصبی کند؟ 20. خودت را در 30 ثانیه بفروش! 21. اگر قرار باشد برنامه ای ترتیب دهی که جز سه نفر باحال اداره به حساب بیایی، چه خواهی کرد؟ 22. سرپرست قبلی ات تو را چطور آدمی می داند؟ 23. اگر بخواهی آن ساختمان 30 و اندی طبقه ای را حرکت دهی چه می کنی؟ با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

✅ شماران سیستم تولید کننده نرم افزارهای مالی، بازرگانی، تولید، بهای تمام شده و اتوماسیون اداری ❇️ دارنده رتبه 1 شورای عالی انفورماتیک و گواهینامه TEC از کشور کانادا ☎️ 021-89334 🌏 www.shomaran.com 🆔 @shomaraan

#تبلیغات

آیا تکامل بشر رو به هوشمندی معکوس شده است؟ فرضیه تکامل را بپذیریم یا خیر، اتفاق نظر وجود دارد که گونه های توانمندتر بشر، شانس بقا بیشتری در طول تاریخ داشته اند و لذا هرچه در زمان به عقب برمی گردیم با گونه های کم توان تری از موجودات مواجه می شویم که دست طبیعت موجب انقراض آنها شده است. پژوهش جالب و اخیر منتشر شده که نشریه اکونومیست نیز به آن پرداخته نشان می دهد افزایش سن ازدواج افراد تحصیل کرده خصوصا خانمها می تواند این روند را معکوس کند. به زبان ساده باهوش تر ها کمتر یا لااقل دیرتر ازدواج می کنند و از این رو احتمال باروری و بقا نسلشان کمتر است و این به معنای این است که بشر 1000 سال آینده به هوشمندی امروز نیست. جالب اینجاست که متغییرهای فیزیکی پژوهش شامل این قاعده نیستند و نرخ باروری در افراد قد بلندتر، وزن بیشتر و به طور کلی سلامت بیشتر همچنان بالاتر است. با مدیران نامدار ایران همراه شوید @excellentmanagers