جمع مدیران نامدار ایران

#تبلیغات

🔴 شش عادت بد در مکالمات و چگونگی رفع آنها شاید متعجب شوید که در مورد بسیاری از افراد، گفته های آنها نیست که آنها را عقب نگاه می دارد، بلکه کارهایی است که انجام می دهند. در اینجا به 6 عادت بد می پردازیم که به ارتباطات شخصی صدمه می زنند: 1. قطع کردن صحبت دیگران 2. از این شاخه به آن شاخه پریدن 3. تکرار مداوم یک سری حرف های تکراری در طول مکالمه 4. ناتمام گذاشتن حرفهای طرف مقابل 5. وراجی کردن و بحث در طول مکالمه 6. نگاه کردن به گوشی در طول مکالمات ✅گرچه این شش عادتِ مخرب، اَشکال متفاوتی دارند، ولی همگی آنها نتیجۀ یک چیز هستند: گوش ندادن! ⭕️بسیار خوب، راه حل غلبه بر این شش عادت بد در مکالمات چیست؟ 🔹درخصوص نحوۀ تعاملاتتان صادق باشید اگر شما شخصی کلامی هستید، به اشخاص درونگراتر توضیح دهید که پیش از مشخص کردن موضعتان درخصوص یک موضوع نیاز دارید که آن را به طور کامل مورد بحث قرار دهید. اگر ترجیح می دهید که افراد توضیحات خود را به جای شرح مبسوط در قالب نکات کلیدی مطرح کنند، این را به آنها یادآوری کنید. 🔹 به مکالمه متعهد باشید گوشی موبایل خود را از روی میز و از دسترستان دور سازید. در طول مدت زمان مکالمه، تماس چشمی خود را حفظ کرده و نسبت به بدن زبان، تون صدا، و کلمات ادا شده توسط گوینده حساسیت نشان دهید. 🔹 مکث کردن را تمرین کنید اگر عادت دارید صحبت دیگران را پیش از پایان قطع کنید، سعی کنید با شمردن تا 5، پیش از هر گونه واکنش، خود را به چالش بکشید. این کار به شما اطمینان می دهد که شخص مقابلتان بازگو کردن افکار خود را تمام کرده و شما می توانید عقاید خود را مطرح کنید. 🔹 مطالب شنیده شده را خلاصه کرده و سپس سؤالاتی را مطرح سازید با تکرار کردن سخنان طرف مقابل، وی را متوجه سازید که حرف هایش را فهمیده اید. «چیزی که من از صحبت های شما متوجه شدم، x,y,z است. آیا درست متوجه شده ام؟» آنگاه منتظر تأیید یا حرکت سر باشید. سؤالات برای نشان دادن حضور شما در مکالمه بسیار مفید هستند. 🔹افکار خود را منسجم سازید از مکث کردن برای سازماندهی افکارتان استفاده کنید تا بتوانید موجز و روشن صحبت کنید. به صحبت های خود گوش دهید و وقتی متوجه تکراری بودن حرف هایتان شدید، افکارتان را مهار سازید. 🔹از نشانه های بصری بهره بجویید شیئی را به عنوان نماد هدف خود برای تبدیل شدن به یک شنوندۀ مؤثر بر روی میزتان قرار دهید تا هدفتان را به شما یادآوری کند. من به شخصه یک کریستال صورتی با برش های بسیار را روی میزم قرار داده ام. هر بار که آن را می بینم به خاطر می آورم که باید به وجوه مختلف صحبت های طرف مقابلم گوش دهم. 🔹 اجازه دهید دیگران اول صحبت کنند اگر از دسته کسانی هستید که تمام زمان مکالمه را اشغال می کنید، به دیگران اجازه دهید اول برنامه هایشان را مطرح کنند و سپس به سراغ ایده های خود بروید. همچنین می توانید مدت زمان صحبتتان در طول جلسات را مدنظر داشته باشید تا بدین ترتیب پیشرفت خود در واگذار کردن زمین به طرف مقابل را اندازه بگیرید. ✅زمانیکه فرآیند بهبود عمدی تعاملات بین شخصی خود را آغاز می کنید، از اعضای تیمتان بپرسید که آیا تغییری را در نحوۀ رفتار شما متوجه شده اند یا خیر. پرسیدن این سؤال این علامت را به دیگران می دهد که شما در حال بهبود عادات ارتباطی خود هستید و همچنین باعث می شود در مورد تغییرات مثبت در شما نیز اندیشه کنند. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔴قابل توجه برخی مدیران ✍️عباس عبدی 🔘مواظب باشید مرتکب اشتباه این آقا در روسیه نشوید. از ما گفتن. ✅ در انتخابات محلي روسيه نظافتچي جاي رئيس شورا را گرفت ! یک زن مستخدم که دفتر شورای محلی را در روستای 'پووالیخینو' در شمال شرق مسکو تمیز می‌کرد، در انتخابات محلی رقیب خود و رئیسش را شکست داد. مارینا اودگادسکایا که ۳۵ ساله است، از فردا جارو را کنار می‌گذارد و پشت میزی می‌نشیند که چهار سال تمیزش می‌کرده است. ‌ در انتخابات محلی ماه گذشته، چون رقیبی برای نیکولای لوکتف، نماینده حزب طرفدار ولادیمیر پوتین، در روستا پیدا نشده بود، آقای لوکتف از نظافت‌چی دفتر می‌خواهد که نامزد شود تا شرایط برگزاری انتخابات با دست‌کم دو نامزد فراهم شود. ‌ ‌ اما آقای لوکتف انتظار نداشت که نظافت‌چی او رای بیاورد و او را شکست دهد. ‌‌ خانم اودگاسکایا هم که نه تبلیغی کرده بود و نه مبارزه انتخاباتی راه انداخته بود، از این نتیجه متعجب شده است. حالا مارینا اودگادسکایا، با به دست آوردن ۶۲ درصد آرا به قدرت رسیده، از فردا که قسم می‌خورد باید سی روستای منطقه را که ۲۴۲ نفر جمعیت دارد، مدیریت کند!!! با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔴 دعاگویان سلامت آقای ترامپ ✍️ دکتر محمد فاضلی ✅ این‌که دونالد ترامپ در بیمارستان به علت بیماری کرونا بستری شده عجیب نیست، هر کسی از جمله رئیس‌جمهور هر کشوری ممکن است بیمار شود؛ اما این‌که کسانی در کشور ایران از میان مردمی که بیشترین خسارات به زندگی‌شان از دوران ریاست جمهوری ترامپ رسیده است دعاگویان برای او سلامتی آرزو کنند خیلی عجیب است. من از صبح کسانی را دیده‌ام که آرزو می‌کنند ترامپ سالم از بیمارستان مرخص شود. ✅ دسته اول دعاگویان ترامپ اغلب مردم عادی هستند که فکر می‌کنند اگرچه ریاست جمهوری ترامپ و بازگرداندن تحریم‌ها و فشار حداکثری خسارات وحشتناکی به اقتصاد ایران وارد کرده و زندگی برای مردم سخت شده، اما امیدی هم به اصلاح در داخل نیست و مگر فشارهای خارجی پنجره‌ای به اصلاحات اساسی اقتصادی، تجدیدنظر در شیوه‌های حکمرانی و بازگشتن از مسیرهای نادرست باز کند. ✅ دسته دوم دعاگویان سلامت آقای ترامپ کسانی هستند که فکر می‌کنند مرگ احتمالی او از کرونا، بخت پیروزی جو بایدن را افزایش می‌دهد، و گشایش در وضعیت اقتصادی و حتی اثر روانی این پیروزی، اوضاع دولت حسن روحانی را بهبود می‌دهد و این چیزی نیست که آن‌ها دوست داشته باشند. ✅ من فکر می‌کنم «تحریم و فشار سبب اصلاح در داخل نمی‌شود؛ بلکه اصلاح و بازنگری در داخل است که زمینه‌ساز ورود به فرایندی می‌شود که رفع تحریم و فشار می‌تواند در میان‌مدت و درازمدت نتیجه‌اش باشد.» بنابراین تعلق خاطری به هر دو گروه دعاگوی سلامت آقای ترامپ ندارم، و چون سرنوشت را در داخل جست‌وجو می‌کنم، مرگ و زندگی آقای ترامپ برایم مساوی است؛ اما این وضعیت یک سؤال بزرگ پیش روی حاکمان ما قرار می‌دهد. ✅ حاکمان نباید با خود بیندیشند که چه کرده‌اند تا دسته اول دعاگویان را به این نقطه رسانده‌اند که برای پیدایش گشایشی در زندگی امروز و چشم‌انداز آینده خود، به اعمال فشارهای دشمن‌شان امید ببندند؟ و باز نباید از خود بپرسند چه شده و مناقشه قدرت و منافع به کجا رسیده که دسته دوم دعاگویان سلامت ترامپ بیم آن دارند که نکند مرگ او به گشایش در احوال دولت مستقر و بهبود وجهه آن منجر شود؟ ✅ کاش مؤسسه نظرسنجی داخلی معتبری نظر ایرانیان را درباره سلامت آقای ترامپ و انتخاب مجدد او به ریاست جمهوری می‌پرسید و تصویری از کمیت دو دسته دعاگویان پرزیدنت ایالات متحده آمریکا در ایران به دست می‌داد. تحلیل چنین داده‌ای نتایج جالبی خواهد داشت. ✅ مرگ و زندگی آقای ترامپ برای جهان مهم است، اما شیوه و معنای مهم‌ بودن آن برای ما ایرانیان، حاوی پرسش‌ها، راه‌های نرفته، بایدها و نقصان‌های بسیار است؛ این گویی مهم‌ترین مرگ و زندگی یک مقام خارجی است که تاریخ معاصر ما را به پرسش می‌گیرد. ⭕️ شما در کدام دسته هستید؟ دعاگویان مرگ ترامپ؟ آنها که برایش سلامت آرزو می‌کنند؟ یا مثل من راه درست را در اصلاح درون می‌جویید؟ با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔴 حاج آقا نماینده! ما به این پول می‌گوییم رشوه نه شیرینی ✍️مصطفی داننده 🔹حجت الاسلام سیدکاظم موسوی، نماینده مجلس، درباره تفاوت رشوه و شیرینی که در ادارات رد و بدل می‌شود گفت:« اعتقاد من بر این است که شیرینی اگر پُرملات باشد با رشوه یکی است و تفاوتی ندارد اما اگر فردی یک جعبه شیرینی یا مبلغی معادل 500 هزار تومان تا 1 و 2 میلیون تومان پرداخت کند، تنها شیرینی محسوب می‌شود همانطور که شخصی به خانه کسی می‌رود و به اندازه بضاعت خود هدیه می‌دهد.» 🔹این که حاج آقا اعتقاد دارند، پرداخت 2 میلیون تومان به کارمند یک اداره شیرینی است به خودشان مربوط است اما از نظر ما و آنگونه که یادمان داده‌اند اینگونه پول‌ها رشوه است. 🔹بردن شیرینی به خانه یک دوست و یا آشنا به خاطر محبت و ابراز علاقه است و نه انجام شدن کار. وقتی شما برای کسی که کاری برای شما انجام داده است یا قرار است انجام بدهد که وظیفه اوست، پولی پرداخت می‌کند حتی اگر 2 میلیون تومان باشد، رشوه است. 🔹تصور کنید کارمند یک اداره هر روز از افراد مختلف شیرینی 2 میلیونی دریافت کند و اگر 4 جمعه را از آن کم کنیم، این شیرینی می‌شود 52 میلیون در یک ماه! 🔹فکر نمی‌کنید کمی قند این شیرینی بالا باشد و کارمند محترم را دچار مرض قند کند؟ شیرینی هم درست مثل استدلالی است که طبری در دادگاه کرد و گفت آنهایی که به من پول دادند، دوستانم هستند و اگر از آنها بخواهم کل لواسان را به نام من خواهند زد. 🔹به عقیده نگارنده بهتر است به جای جا انداختن فرهنگ شیرینی دادن، کاری کنیم که در اداره‌های دولتی و دیگر سازمان‌ها و نهادها، کارمندان کار خود را درست انجام دهند و به حقوقی که به خاطر کار خود دریافت می‌کنند راضی باشند. بهتر است به آنها به اندازه‌ای حقوق بدهیم که زندگی‌شان لنگ شیرینی و زیر میزی نباشد. 🔹وقتی کارمندی به پول شیرینی که شما می‌گویید و ما رشوه صدایش می‌کنیم عادت کند، دیگر نمی‌شود از او انتظار داشت کار مردم را بدون چشم داشت انجام دهد. هرکسی رشوه نداد، کارش به هفته، ماه و حتی سال آینده موکول می‌شود و هر کسی پول را پرداخت کرد در کسری از ثانبه، کاری که دارد انجام می‌شود. 🔹متاسفانه آنقدر در برخی از اداره‌های دولتی ما با ارباب رجوع بد رفتار شده است که بخشی از مردم فکر می‌کنند برای انجام کارها یا باید پارتی داشته باشند یا پول که البته پر بیراه هم فکر نمی‌کنند. واقعا اگر در یک اداره یا بانک در حد یک کارمند دون پایه هم آشنا داشته باشید، می‌توانید اطمینان پیدا کنید که کارهای‌تان مثل آب خوردن انجام می‌شود. 🔹حضرت حسین(ع) در روز عاشورا خطاب به لشگر عمر سعد فرمود:« کلام مرا گوش نمی‌دهید زیرا شکم‌های شما از حرام انباشته شده» حالا کاری نکنیم که شکم‌های مردم از پول حرام شیرینی که به نام رشوه داده می‌شود پر شود. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔴 حذف یک نمایش به خاطر حضور گربه! آقای روحانی، دقیقا کجایی؟ ✍️مصطفی داننده 🔹محمد رحمانیان کارگردان شهیر تئاتر ایران، این روزها نمایشی را روی صحنه برده است به نام«عشق روزهای کرونا». این نمایش شامل چند اپیزود است که یکی از آنها «بانو و گربه ملوس» نام دارد یا بهتر بگویم نام داشت. انطور که رحمانیان می‌گوید این بخش از عشق روزهای کرونا به دلیل حضور گربه در کنار بهنوش طباطبایی بازیگر این اپیزود از سوی اراده‌ شورای نظارت مرکز هنرهای نمایشی و مدیرکل اداره‌ هنرهای نمایشی با مشکل ممیّزی مواجه و حذف شده است. 🔹از وزارت ارشاد یک سوال دارم. اگر یک گروه تئاتری بخواهند داستان اصحاب کهف را اجرا کنند، با سگ قصه چه می‌کنید؟ آیا این قصه قرآنی به خاطر داشتن سگ، دچار ممیزی می‌شد؟ 🔹در انتخابات ریاست جمهوری سال 92 و 96 به روحانی رای دادیم که دیگر شاهد اینگونه ممیزی‌ها و سانسورها نباشیم اما گویا به کاه‌دان زده‌ایم. آن از کتاب‌های درسی و این هم از تئاتر. 🔹روحانی وضعیت اقتصاد کشور را به تحریم، کرونا و خروج آمریکا از برجام مربوط می‌داند، آیا مسائل فرهنگی و اجتماعی هم به تحریم‌های آمریکا وابسته است؟ 🔹واقعا این همه انفعال در زمینه مسائل فرهنگی و اجتماعی به خاطر چیست؟ 🔹حالا که دیگر همه به مشکلات اقتصادی عادت کرده‌ایم و بالا رفتن قیمت گوشت و یا خانه برای‌مان عجیب نیست، می‌توانیم به رییس جمهور روحانی یادآوری کنیم که خواسته‌های ما از او فقط افتصادی نبود. 🔹در اقتصاد تحریم هستیم، آیا در مسائل فرهنگی و اجتماعی هم تحریم هستیم که دولت فقط در حال نظاره کردن است؟ چه اشکالی دارد رییس جمهور یک بار دل به دریا بزند و یک تصمیم شجاعانه بگیرد. 🔹متاسفانه رفتار روحانی و دولت در تمام ساحت‌های اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی منفعلانه بوده است و برخلاف شعارهای انتخاباتی که پر امید بود، مملو از ناامیدی است. 🔹همیشه این سوال وجود داشته است که چرا دولت، قفل‌های فرهنگی و اجتماعی را باز نمی‌کند؟ حالا که مشکلات فرهنگی و تضاد تفکرها در جامعه بیداد می‌کند، چرا دولت سکوت کرده است و راهکاری را ارائه نمی‌دهد؟ 🔹واقعا چرا در همه مسائل دست‌های روحانی بالاست؟ کاش رییس جمهور یک بار دیگر فیلم‌های انتخابات ریاست جمهوری 96 را نگاه می‌کرد. انتخاباتی که مردم با شور به او رای دادند تا روحانی، شعارهایش را عملی کند. 🔹آقای رییس جمهور مردم مشکلات دولت در سیاست خارجی را می‌فهمند. می‌دانند ترامپ، زبان آدمی زاد را نمی‌فهمد. اما انفعال شما در مسائل فرهنگی و اجتماعی از جمله همین ماجرای گربه و تئاتر، برای آنها قابل درک نیست. 🔹 مردم با خود می‌گویند مگر روحانی نگفت اگر با رای بالا دوباره به عنوان رییس جمهور انتخاب شود، دستش برای کارهای بزرگ باز است؟ حالا چرا فقط نظاره گر است درست مثل دروازه‌بانی که فقط توپ‌ها را نگاه می‌کند تا به گل بنشینند. 🔹روحانی کار را به جایی رسانده است که باید این بیت حافظ را بخوانیم که: 🔹ما ز یاران چشم یاری داشتیم/ خود غلط بود آنچه ما پنداشتیم؟ با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔥 پیشرفته ترین پلتفرم انلاین معاملاتی رمز ارز کشور 🔥 💰بیت کوین و سایر رمز ارزها را به راحتی معامله کنید 🤝 بازارهای همتا به همتا (بدون واسط) ✅ تنوع بازارها با پوشش گسترده 📌 امنیت چند لایه سرد و سپر حفاظتی اختصاصی و (کیف پول های اختصاصی مستربیتکس) ☎️ پشتیبانی ۲۴ ساعته ( شماره تماس ، تیکت ) 👉 https://MrBitex.com 👈 👉 https://MrBitex.com 👈 💡 ابزارهای حرفه ایی معامله گری برای اولین بار در کشور (LIMIT , MARKET , OCO , STOP LIMIT ) 👉 https://MrBitex.com 👈

#تبلیغات

✅ ژاپن در طول سه سال جنگ، تمام دستاوردهای صنعتی را از دست داد ! اگر آلمان بعد از جنگ جهانی دوم در چارچوبی از لیبرال‌دمکراسی کنترل‌شده مهار شد اما ساختارهای نخبه‌گرا و الگارشیک ژاپن پس از جنگ تغییر چندانی نکردند و ژاپن همچنان کشوری با دمکراسی تضعیف‌شده، نظام نخبه‌گرای بسته‌تر از غرب و اقتصادی مرکانتلیستی حول رابطه‌ی قدرتمند دولت با شرکت‌های بزرگ صنعتی باقی ماند. ✍️رامین البرزی ظهور و سقوط ژاپن و آلمان در عرصه‌ی نظام بین‌الملل از قدرت‌هایی میلیتاریست، جوان و جسور در اوایل قرن بیستم تا کشورهایی صنعتی و مسالمت‌جو با جهان در اواخر آن قرن، آیینه‌ی تمام‌نمای پیشرفت‌های سریع و برق‌آسا و سقوط‌های سریع‌تر در نظام جهانی‌اند.مثالهایی که به وضوح نشان دادند قدرتمند‌شدن در عرصه‌ی بین‌الملل یک موضوع است و حفظ قدرتمندی و برتری در این عرصه موضوعی بسیار سخت‌تر و پیچیده‌تر. ژاپن در پرتو اقلیت نخبگان حاکم، انزو‌طلبیِ عقلانی و برخورد حساب‌شده با قدرت‌های جهانی در شرقِ دور در طول بیش از نیم قرن به قدرتمند‌ترین کشورِ آسیایی تبدیل شد و روشنفکران ایرانی از بهر پیروزی‌هایش و پیشرفت‌هایش منظومه‌ی «میکادو‌نامه» می‌سرودند، اما چه شد که ژاپنِ انزوا‌طلب و محافظه‌کار که از سالهای ۱۸۸۰ در پرتو نخبگانِ روشن‌اندیشِ عصر میجی آرام‌آرام به قدرتی صنعتی و نظامی تبدیل می‌شد و از هرگونه تنش با قدرت‌های جهانی حذر می‌کرد، در دهه‌ی ۱۹۳۰ به ورطه‌ی ناسیونالیسمِ رمانتیک و میلیتاریسمِ خشنی فرو غلتید که تمامی دستاوردهای ارزشمند و تلاش‌های پنجاه‌ساله‌اش را در طول تنها سه سال (۴۵ – ۱۹۴۲) پنجه در پنجه افکندن و رویارویی با قدرتی به مراتب مهیب‌تر از خود از دست داد؟ چرا ژاپن همچون امپراطوری آلمان سرمست و مغرور از پیشرفت‌های سریعِ صنعتی و نظامی در طی کمتر از سی سال (۱۸۷۰- ۱۹۰۰) و تبدیل شدن به قدرت اول صنعتی و نظامی اروپا با بی‌احتیاطیِ انتحاری‌گونه وارد گرداب جنگ جهانی با تمام رقبایش در آن واحد شد تا تنها بعد از چهارسال جنگ آرزوی سروری بر اروپا را که یک قرن برای آن رویا پرداخته بودند و افسانه ساخته بودند به خاکستر تبدیل کند و آلمان نیز وارد بزرگ‌ترین بحران‌های اجتماعی و سیاسی‌اش(در دهه‌ی ۱۹۲۰) شود؟ هر دو کشور بر خلاف رقبای خود چون آمریکا، انگلیس و فرانسه برای مدت طولانی به دست اقلیت کوچکی از تکنوکرات‌ها و نظامیان گرداگرد امپراطوران خاندان هیتو و هوهنزولرن اداره می‌شدند، گردش نخبگان رایج در دمکراسی‌های غربی در آنها وجود نداشت‌، استقرار یک الیگارشی مقتدر و باثبات که نه در آن از سقوط پی در پی دولت‌ها همچون فرانسه خبری بود نه از اعتراضات و اعتصابات کارگران چون انگلیس ونه همانند آمریکا قدرت در دست اتحادی از سرمایه‌سالاران و سیاستمدران دست به دست می‌شد (پولیگارشی). این ویژگی تا زمانی که اقلیت حاکم مجموعه‌ای از سیاستمدران واقع‌بین بودند نتیجه‌اش کامیابی‌ها در عرصه‌ی توسعه و ارتقاءِ جایگاه بین‌المللی بود،‌ اما حکومت الیگارشیکِ نخبگان به خصوص زمانی که با توسعه‌ی موفق هم همراه باشد روی دیگری از سکه هم دارد، از دست دادن ارتباط با واقعیت‌های جهان و غوطه‌ور‌شدن در آرزوهای دور و دراز بالاخص وقتی که سیاست‌مداران واقع‌بین جای خود را به سیاست‌مدارانی بدهند که همان قدر که بی‌تجربه بودند غرق در نخوت و غرور متوهمانه نیز بودند. وقتی نظامیان ناسیونالیست ژاپنی در اواخر دهه ۱۹۳۰ جای سیاست‌مدران کهنه‌کار و محافظه‌کار ژاپنی را گرفتند آنقدر در غرور «بزرگترین قدرت نظامی آسیا بودن» غرق بودند که در دسامبر ۱۹۴۱ توان نظامی خود را هم‌سطح آمریکا تصور می‌کردند و آماده‌ی نبرد با آن کشور می‌دیدند و شش‌ماه بعد زمانی که در اولین نبرد بزرگ با آمریکا «نبرد میدوی» (ژوئن ۱۹۴۲) با ضربه‌ی شست آمریکا بخش اعظم ناوگانش را از دست داد نیز به خود نیامدند و جنگ را تا نابودی و قمار هر آنچه داشتند ادامه دادند. اگر آلمان بعد از جنگ جهانی دوم در چارچوبی از لیبرال‌دمکراسی کنترل‌شده مهار شد اما ساختارهای نخبه‌گرا و الگارشیک ژاپن پس از جنگ تغییر چندانی نکردند و ژاپن همچنان کشوری با دمکراسی تضعیف‌شده، نظام نخبه‌گرای بسته‌تر از غرب و اقتصادی مرکانتلیستی حول رابطه‌ی قدرتمند دولت با شرکت‌های بزرگ صنعتی باقی ماند. ژاپن از آن دسته کشورهایی است که همیشه به‌عنوان خطری- ولو بالقوه – برای ثبات نظام جهانی باقی خواهند ماند. کشوری با اقتصادی که هنوز هم به‌شدت ویژگی‌های اقتصاد ملی را حفظ کرده و پیوند آنچنانی با اقتصاد جهانی ندارد، و برخلاف آلمان هیچ اثری از پشیمانی از جنایات جنگی‌شان در سیاست‌مداران و مردمانش وجود ندارد و همسایگانی هیستریک چون چین و کره دارد که همیشه موی دماغش شوند. شرق آسیا از لحاظ شکاف‌ها و زخم‌های عمیق تاریخی اما غیر فعال تفاوت چندانی با خاورمیانه ندارد با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔴 #کریشنامورتی مى گويد: "زندگى خود معلم است" من می‌کوشم به انسانها بیاموزم که بیاموزند. و برای آموختن، خود زندگی راستگوترین، صمیمی‌ترین و واقعی‌ترین معلم است. زندگی تنها معلمی است که انسان را فریب نمی‌دهد؛ به انسان دروغ نمی‌گوید؛ به انسان خیانت نمی‌کند؛ انسان را استثمار نمی‌کند؛ او را وسیلۀ بزرگ‌نمایی خویش قرار نمی‌دهد. اگر ما دنبال این معلم برویم، ما را به مقصد خواهد رساند. ما باید زبان این معلم را در جریان رویدادها و واقعیت‌هایی که در آن حادث می‌شود بیاموزیم. و برای آموختن این زبان، باید بسیار به آن نزدیک بشویم. باید خود را در بطن و متن زندگی قرار بدهیم. حال آنکه ما ازطریق دیوار ستبری از ترس‌ها، رنج‌ها، ایده‌آل‌ها و...خود را از این معلم راستین جدا کرده‌ایم. ما ظاهراً درون زندگی هستیم، ولی باطناً با آن بیگانه‌ایم؛ خود را در آن منزوی و قرنطینه کرده‌ایم. زمانی که بیاموزید زندگی خود را بر مبنای حقیقت قرار دهید یعنی به هیچ کس-یا حداقل به خودتان-دروغ نگویید ذهن شما به وسیله ای کامل در خدمت دانش تبدیل می شود، در این صورت همه چیز را به روشنی عاری از آشفتگى و در هم ریختگی و دقیقا همان گونه که هست خواهید دید اگر با چنین ذهنیتی زندگی کنید آنگاه سَرور تقدیر خود خواهید بود. 📕 #گرد_معبد_عشق ✍🏻 #پاراماهانزا_یوگاناندا با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔴 روایت دیگری از جنگ / عمو صدام 🖊امیر ناظمی ⭕️روایت زینب «هر جنگی دو طرف دارد اما روایت‌ هر طرف تا مدت‌ها از چشم و گوش ساکنان سوی دیگر مرز پنهان می‌ماند» داستان «عمو صدام» نوشته‌ی زینب سلبی (Salbi) یک کنش‌گر عراقی (با یک رگ ایرانی) و فعال حقوق زنان است. زینب چند سالی از من بزرگتر است و وقتی روایتش از جنگ ایران و عراق را خواندم شوکه شدم! زینب ۱۱ ساله است که جنگ شروع می‌شود؛ او می‌نویسد: ⏺«اوایل [جنگ] حمله‌های هوایی زیاد بود و با خیلی از دوستانم شب‌هایی را که آژیر به صدا در می‌آمد با پدر و مادرشان در راه‌پله‌ها می‌گذراندم»! چقدر آن زینب عراقی شبیه من زیسته بود! ⏺«بعد از شروع مدرسه‌ها یک بمب ایرانی در بغداد فرود آمد و زندگی بعد از آن ترسناک شد. یادم است بابا قبل از سفر رفتن، مامان را طوری می‌بوسید و بغل می‌کرد که انگار می‌ترسد دیگر او را نبیند» این روایت همان کسی است که در همان روزها من از او متنفر بودم، چون فکر می‌کردم او راحت خوابیده است و آژیر و ترس فقط برای من است. ⏺«شب‌ها در تخت با خودم فکر می‌کردم آیا خلبان‌های ایرانی که شهر را بمباران می‌کنند، می‌دانند که بچه‌ها هم کشته می‌شوند یا نه؟ اما هرگز از ذهنم نگذشت که ممکن است بچه‌های ایرانی هم همین فکر را درباره‌ی خلبان‌های عراقی بکنند. ایران دشمن ما بود»! این جای متن که می‌رسم موهای بدنم راست می‌شود! آن بچه‌ی ایرانی من بودم! ⏺«یکی از روزهای اول جنگ اتفاقی افتاد که به یک اندازه وحشتناک و بامزه بود. داشتیم با مامان سوار ماشین از بازار برمی‌گشتیم که یک جت ایرانی ناگهان چنان پایین آمد و روی خیابان پرواز کرد که خلبانش را دیدم... من شنیده بودم که مادرم با یکی از دوستانش درباره‌ی این که چقدر چهره‌های ایرانی زیباست پچ پچ می‌کنند. زمان ایستاد. من از پنجره‌ی ماشین به کابین خلبان نگاه کردم که ببینم راست می‌گویند یا نه» ⏺«صورتش را دیدم و می‌دانم که او هم صورت ما را دید. سبیل داشت. یک مرد عادی بود. وقتی من و مامان را دید به چه فکر می‌کرد؟ آیا از ما متنفر بود؟ آیا عمدا به این بخش از بغداد آمده بود یا راهش را گم کرده بود؟ ... آیا می‌خواست روی خانه ما بمب بیاندازد یا فقط می‌خواست ما را بترساند؟ ... وقتی خلبان جوان از کنار ما می‌گذشت مامان کار غریبی کرد: گردن کشید و برایش دست تکان داد. بعد هواپیما اوج گرفت و به آسمان برگشت» ⭕️شجاعت نجنگیدن روایت زینب از جنگ برایم تکان‌دهنده بود. من سال‌ها در مدرسه یاد گرفته بودم تا عراقی‌ها را دشمن بدانم؛ حالا چطور می‌شد با روایت یک دشمن اینقدر همدل شوم؟ وقتی جنگ تمام شد من تازه سوم ابتدایی را تمام کرده بودم. پدرم وقتی به خانه آمد در چارچوب در بود که خبر را گفت. من از بچگی با جنگ بزرگ شده بودم، هیچ تصویری از دنیای بدون جنگ نداشتم. برای من شجاعت در جنگیدن بود. سرم گیج رفت و یک لحظه در شوک حیرت‌آوری فرورفتم. حالا بعد از ۳۰ سال، شجاعت همه‌ی آن کسانی که در شکل‌گیری این توافق نقش داشتند، برایم ستودنی است. شجاعت همه‌ی آن‌هایی که در پایان دادن جنگ و در مذاکرات بعدش، ایفاگر نقش بودند. حالا دیگر ایمان دارم که «شجاعت پایان‌دادن به جنگ»، بیش از «شجاعت جنگیدن» است! کسی جنگ را پایان می‌دهد، هم با دشمن می‌جنگد، هم با غریزه خشونت‌آمیز بشر و هم با شماتت آنانی که مایل به جنگ هستند! حالا خوب می‌دانم: «شجاعت نجنگیدن» بزرگ‌تر از «شجاعت جنگیدن» است. و جامعه‌ای برنده است که زندگی را انتخاب می‌کند. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔆 آغاز هم‌خوانی کتاب اصول بازاریابی کاتلر، ویرایش 2020 💯 هم‌خوانی کتاب اصول بازاریابی کاتلر، ویرایش 2020 در کانال مارکتینگ آز آغاز شد 💯 در این هم‌خوانی، خلاصه هر فصل در اختیار اعضا قرار می‌گیرد 💯 سپس پرسش‌هایی از هر فصل مطرح، و پاسخ‌های آن به بحث گذاشته می‌شود 🔆 مارکتینگ آز؛ ابتدا تا انتهای مارکتینگ واقعی 👇👇👇 ✅ @Marketing_AZ

#تبلیغات

مجمع فعالان اقتصادی 📌@Iran_economy_online صفحه رسمی اینستاگرام 📌https://instagram.com/iran_economy_online

تورم در ایران طی پنج دهه گذشته کم و زیاد داشته اما سوخت و سوز نداشته ! شهریور امسال ایرانیها ٣۴.۴ % بیشتر از شهریور ١٣٩٨ هزینه جاری داشته اند با شصت هزار میلیارد تومان اوراقی که منتشر شد امسال راهمان از ونزوئلا جدا شد اما پرسش مهمی که هنوز پابرجاست آن است که کدامیک از هفت علتی که موجب شد تورم شهریور ماه برای مردم ایران سنگین باشد قرار نیست در مهرماه تکرار شوند؟! 📌 نقدینگی 📌نرخ بهره منفی 📌 سرعت گردش پول 📌رشد 18% نرخ دلار در شهریور 📌برخورد کفگیر دلار 4200 تومانی دولت به ته دیگ 📌خروج 13 هزار میلیارد تومان از بورس و سرازیر شدن آن به دیگر بازارها 📌انقباض تجارت خارجی و رشد قیمتهای کالایی بدلیل تحریم 📌و کرونا گمان می کنم هر فرد ایرانی برای برنامه ریزی کار خود در نیمه دوم سال باید روی تورم 40 % به بالا حساب کند این موضوع مصاحبه ای است که با روزنامه جهان صنعت داشته ام و امروز بعنوان سرمقاله به چاپ رسیده است /#حامد_پاک_طینت https://jahanesanat.ir/?p=107767 مطالعه این سرمقاله را به اعضای محترم توصیه داریم مجمع فعالان اقتصادی 📌@Iran_economy_online 📌https://instagram.com/iran_economy_online

آلزایمر بیماری قرن ماست با این ۲۰ تمرین ساده از آلزایمر جلوگیری کنید. برای پیشگیری از آلزایمر گاهی ساعت مچی را برعكس ببنديد با دست غیرمعمول مسواک کنید با دست مخالف صبحانه بخورید مغز را به چالش بكشيد تا عصبها مجبور به ساخت مسيرهای جديد شوند. با مدیران نامدار ایران همراه شوید @excellentmanagers

🔴 حلزون درون! جنوب ایتالیا زیستگاه نوعی عروس دریایی بنام "مدوز" و انواع حلزون های دریایی است. هر از گاهی این عروس دریایی حلزونهای کوچک دریا را قورت می دهد و آنها را به مجرای هاضمه اش انتقال می دهد. اما پوسته سخت حلزون از او محافظت می کند و مانع هضم آن می شود. حلزون به دیواره مجرای هاضمه ی عروس دریایی می چسبد و آرام آرام شروع به خوردن عروس دریایی از درون به بیرون می کند. زمانی که حلزون به رشد کامل خود می رسد، دیگر خبری از عروس دریایی نیست، چون حلزون به تدریج آن را از درون خورده است. بعضی از ما همانند عروس دریایی هستیم که حلزون درونمان، ما را آرام آرام از درون می خورد. حلزون درون ما می تواند: "عصبانيت، دلواپسی، فکر و خیال بیهوده، غرور، حسادت، افسردگی، خشم، نگرانی، طمع، حرص و زیاده خواهی" و... باشد. این حلزونها آرام آرام در وجود ما رشد می کنند و با دندانهای خود، وجود ما را می جوند آرامتر از آنچه که فکر می کنیم... حال زمان آن است که به خود بیاییم و متوجه شویم چه اتفاقی در درونمان رخ داده است. کمی بیشتر برای شناخت درون خود وقت بگذاریم./رابرت استرنبرگ با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

اگه #موفقیت میخواهید..... #جک_ما جمع مدیران نامدار ایران @excellentmanagers

🔴 فیلهای سفید زندگی در زمان های گذشته چند نسل نادر از فیل‌ها زندگی می‌کردند که سفید رنگ بودند. فیل‌های سفید ارزش زیادی داشتند و به عنوان هدیه‌های دیپلماتیک گرانبها بین کشورها رد و بدل می‌شدند و پادشاهان در سفرهایی که داشتند این فیل را به عنوان هدیه به پادشاه کشور میزبان می‌دادند. هزینه نگهداری و تغذیه این فیل‌ها بسیار زیاد بوده است، زیرا نوع خاصی از گیاهان را مصرف می‌کردند، در ساعات خاصی شستشو داده می‌شدند، محل نگهداری‌ آن ها ویژگی‌های خاصی داشت و … حتی گاهی بخشی از دربار را برای نگهداری این فیل‌ها به کار می‌گرفتند. مشکل زمانی به وجود می‌آمد که کشور به دلایلی مثل قحطی، سیل، جنگ و … دچار کمبود منابع می‌شد. با وجود گرسنگی مردم و دربار دیگر دلیل منطقی وجود نداشت که پادشاهان بخواهند از فیل‌ها نگهداری کنند ولی به دلیل این که در گذشته هزینه‌های زیادی را صرف این فیل‌ها کرده بودند ترجیح می‌دادند بازهم هزینه کنند تا دستاوردهای قبلی آن ها از بین نرود. و گاهی حتی زنده ماندن این فیل را به زنده ماندن مردم ترجیح می‌دادند. در واقع اصطلاح فیل سفید به دارایی‌هایی از زندگی و سازمان ما گفته می‌شود که امروزه کاربرد و فایده‌ای برای ما ندارند و هزینه‌ی نگهداری آن ها بیش‌تر از سود آن هاست ولی ما باز هم اصرار به نگهداری این دارایی‌ها داریم. اثر فیل سفید در زندگی شخصی: گاهی در زندگی شخصی رابطه‌ای را فقط به دلیل هزینه‌هایی (احساسی، زمان و…) که برای ما داشته است ادامه می‌دهیم و چون انرژی و زمان و محبت زیادی را صرف آن فرد یا آن گروه کرده ایم با علم به این که آن رابطه برای ما سودی ندارد باز هم به آن ادامه می دهیم. اثر فیل سفید در زندگی کاری : شما ۷ سال در رشته مهندسی درس خوانده اید و بعد از اتمام فارغ التحصیلی کاری به شما پیشنهاد می شود که ابدا مرتبط با رشته شما نیست ولی شما به آن علاقه دارید و از نظر مالی و پتانسیل رشد نیز شغل بسیار خوبی است ، اما به دلیل این که اگر آن را قبول کنید تصور می کنید که ۷ سال عمر خود را هدر داده اید پس این فرصت گرانبها را از دست خواهید داد و شما مجبور خواهید شد بقیه عمر خود را صرف نگه داری فیل سفید زندگی خود کنید. اثر فیل سفید در سیاسیون : در اقتصاد سیاسی، فیل سفید به پروژه‌های سرمایه‌گذاری‌ای گفته می‌شود که با هزینه‌ی بسیار زیاد به دست می‌آیند ولی سود خاصی ندارند. این پروژه‌ها توسط سیاسیون به عنوان وسیله‌ای برای مرید پروری استفاده می‌شود. این سیاست‌مداران هزینه‌های زیادی برای این گروه خاص انجام می دهند که دستاورد آن چنانی ندارند. اثر فیل سفید در معاملات مارکت: شما پس از اندکی تحقیق مقداری از ارزی را تهیه می کنید به امید آن که با هولدینگ و نگه داری آن ارز در طی چند هفته تا چند ماه آینده رشد کند و شما سود خوبی نصیبتان شود امّا پس از گذشت چند هفته قیمت آن ارز شروع به پایین آمدن‌ می کند و شما با این توجیه که آینده دارد و باید صبر ‌کرد هنوز آن ارز را نگه خواهید داشت و در عین حال که سرمایه شما رو به کاهش است به امید آینده آن را نمی فروشید. پس از گذشت چند ماه شما ارز های دیگر با پتانسیل رشد بسیار بیشتری را خواهید دید اما به دلیل هزینه و زمانی که برای ارز قبلی خود صرف کرده اید تمایلی به خروج از آن و فروش آن‌با ضرر ندارید و چندین ماه دیگر با نگه داری آن خود را دچار ضرر مالی و سرزنش ورود به این ارز می کنید و این‌ ارز دقیقا همان‌فیل سفید مالی شماست که باید زودتر آن را کُشت. 🔹 در واقع پشت سناریو فیل سفید علت خودسرزنشی پنهان شده است: اگر از کار یا چیزی که روی آن زمان و انرژی زیادی گذاشته ایم خارج شویم یعنی این را قبول کرده ایم که مدت ها عمر خود را تلف کرده ایم و سختی قبول عدم کفایت تصمیم گیری مانع تغییر وضعیت می گردد و این نقطه دقیقا همان فیل سفید است. 🔸 فیل‌های سفید منابعی هستند که به علت هزینه‌های غیرقابل بازگشتی که در مورد آن ها انجام شده، با وجود مولد نبودن و مفید نبودن، نمی‌توانیم " از لحاظ احساسی " به سادگی آن ها را از مجموعه‌ی منابع و دارایی‌های خود حذف کنیم و هزینه‌‌های آتی آن ها را هم می‌پذیریم. فیل سفید زندگی ما چیست؟! با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔴 آقای ربیعی! رنج مردم را با تک تک سلول‌های‌تان حس نمی‌کنید، چون... ✍️مصطفی داننده 🔹جناب ربیعی سخنگوی دولت در حالی که ماسک به صورت زده بود گفت:« رنج مردم با تک تک سلول‌های اعضای دولت احساس می‌شود.» با تمام احترامی که برای ربیعی قائل هستم و معتقدم او نسبت به دیگر مسؤولان دولت واقعی‌تر به مسائل کشور نگاه می‌کند و سابقه کارگری او در جنرال موتورز و دغدغه‌هایی که در زمان وزارت در مورد کارگران داشت، باید بگویم نه آقای سخنگو! شما درد مردم را احساس نمی‌کنید. 🔹شما اگر صبح‌ها به جای خودرویی که با راننده دنبال‌تان می‌آید، سوار بی‌آرتی، مترو یا تاکسی می‌شدید، درد مردم را می‌فهمیدید. مردمی که به خاطر یک لقمه نان به دل کرونا می‌زنند و در اتوبوس مثل دانه‌های بلال کنار هم می‌ایستند و امیدوارند کرونا با آنها کاری نداشته باشد. 🔹شما اگر می‌توانستید با حقوق 2 میلیونی در عصر گرانی و تورم زندگی کنید، درد مردم را می‌فهمیدید. سرپرست خانواده‌ای که نمی‌داند با حقوقی که می‌گیرد چه کند، به کدام زخم زندگی‌اش مرهم بگذارد. 🔹تا به حال سه ماه یا بیشتر حقوق‌تان عقب افتاده است؟ آیا تا به حال تعدیل شده‌اید؟ فقط کافی است تصویر کنید. صبح با قابلمه غذا به محل کار می‌رسید، کارفرما به شما می‌گوید به دلیل مشکلات اقتصادی، نمی‌تواند تولیدی یا شرکتی که دارد را اداره کند و مجبور است، مُهر تعطیل است به در آن بزند. چه حسی پیدا می‌کنید؟ 🔹کدام یک از اعضای دولت پول‌های‌شان را روی هم گذاشته‌اند که خانه یا ماشین بخرند و صبح که بیدار می‌شوند می‌بینند با پولی که کنار گذاشته‌اند ماشین بخرند، دوچرخه هم نمی‌‌شود خرید. 🔹آقای ربیعی یا هر کدام از اعضای دولت که با تک تک سلول‌هایتان رنچ مردم را حس می‌کنید، تا به حال برای عقب افتادن دو ثسط بانک، آبروی‌تان رفته است؟ بانک به ضامن‌هایتان زنگ زده است؟ در گوشی‌تان پیامک‌های جریمه عقب افتادن یک قسط را دارید؟ 🔹واقعا حس پدری که می‌خواهد برای دخترش جهیزیه بخرد را درک می‌کنید؟ حس پسری که داماد شده است و نمی‌داند چگونه خانه اجاره کند و زندگی‌اش را بچرخاند را درک می‌کنید؟ 🔹می‌دانید چرا باور نمی‌کنیم شما مشکلات مردم را درک نمی‌کنید؟ چون اگر درک می‌کردید واقعا برای بهتر شدن وضع کشور کاری می‌کردید یا حداقل اگر می‌بینید که نمی‌توانید کرسی ریاست و مدیریت را رها می‌کردید و با زبانی بی لکنت به مردم می‌گفتید که نمی‌توانید باری از دوش آنها بردارید و استعفا می‌دادید. 🔹یاد دیالوگ معروف فیلم آژانس شیشه‌ای افتادم که «سلحشور» با بازی رضا کیانیان روی صندلی چرخ‌دار آژانس هواپیمایی نشسته بود و «حاج کاظم» با بازی پرویز پرستویی با یک ژ-3 تو در دست می‌گفت:«مي‌دوني يه گردان بره خط ، گروهان برگرده يعني چي؟ مي‌دوني يه گروهان بره خط ،دسته برگرده يعني چي؟ مي‌دوني يه دسته بره خط ،نفر برگرده يعني چي؟» 🔹واقعا شما می‌دانید زندگی با تورم و گرانی یعنی چه؟ با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers