باشگاه مدیران پروژه

#استخدام ✅کارشناس سیستم ها و روش ها گروه صنعتی هوایار ❇️5 سال سابقه کار در گروه شغلی مشابه ❇️کارشناسی مهندسی صنایع ❇️آشنایی با مباحث مدیریت فرآیندهای کسب و کار BPM ❇️توانایی مدلسازی فرآیندها با BPMN ❇️ تسلط بر استاندارد ISO9001 ❇️آشنایی با استانداردهای ISO45001 و ISO14001 و ابزارهای کیفی ❇️توانایی برقرار ارتباط موثر ❇️توانایی انجام کار تیمی ❇️خلاقیت و ایده پردازی ❇️داری دقت و نظم بالا https://shorturl.at/c4UKG

🟢وبينار رايگان بررسی چالش‌های كارشناسان دفترفنی پروژه و راهكارها ✨آنچه در اين وبينار بررسي مي شود: 🔹دانستن و تسلط به نرم افزارهای مورد نیاز کارشناسان دفترفنی ساختمانی 🔸طریقه صورت وضعیت نویسی و تسلط به نرم افزار های مربوطه 🔹اصول و روش های کلی شناسایی الزامات و نیازهای فنی ساختمانی 🔸سیستم مدیریت گردش اطلاعات، کدگذاری، PMIS و MIS 🔰در این وبینار با ما همراه باشید پنجشنبه 31 خرداد 1403 ساعت 16:00 الی 18:00 ⭕جهت ثبت‌نام رایگان، اینجا کلیک کنید اطلاعات تماس: 02191070222 09190396308

🟢بررسی باوری غلط در خصوص اجایل ✨مدیریت پروژه چابک، اغلب در توسعه نرم افزار کاربرد زیادی دارد، چون پروژه‌های این حوزه ناشناخته هستند و معمولا در این پروژه‌ها با عدم قطعیت بسیاری مواجه هستیم، و روش Agile به این دلیل که بر دریافت فیدبک مستمر و بهبود مداوم یک محصول یا خدمات تمرکز دارد، برای استفاده در این مدل پروژه‌ها بسیار کاربردی است، اما در حال حاضر Agile فقط برای پروژه‌های نرم افزاری مورد استفاده قرار نگرفته و در زمینه‌های دیگری از جمله بازاریابی، منابع انسانی، مالی و .. نیز مورد استفاده قرار می‌گیرد. در پروژه‌های غیرنرم‌افزاری، مدیریت پروژه چابک می‌تواند به تیم‌ها کمک کند تا بهتر با نیازمندی‌های در حال تغییر سازگار شوند، ریسک‌ها را مدیریت کنند و ارزش بیشتری برای ذینفعان خلق نمایند. ✨دوره جامع مدیریت پروژه چابک ✅ برگزاری به صورت آنلاین و حضوری 👨‍🏫منتور: جمعی از استادها 📅روزهای برگزاری: یکشنبه‌ها و پنجشنبه‌ها 🕟ساعت برگزاری: 21:30-17:30 و 18:00-14:00 اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان: ☎️ شماره تماس: 02191070222 📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308

✅تصاویری از کارگاه استراتژى چابک (خلق تا پیاده سازی) با استفاده از OKR - خرداد 1403 🌟با تشکر از استاد دوره آقای فرزاد بیگلربیگی برای دریافت اطلاعات بیشتر درباره دوره و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید: ☎️ شماره تماس: 02191070222 📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308

✅چرا دوره تحلیل حرفه‌‌ای کسب‌وکار پرطرفدار و پراهمیت است؟ ✨دوره تحلیل حرفه‌ای کسب‌وکار به منظور آمادگی برای آزمون موسسات PMI آمریکا (مدرک PBA) و IIBA کانادا (مدارک CBAP, CCBA, ECBA) در حوزه تحلیل کسب‌وکار و موفقیت در این آزمون طراحی شده است که گام به گام با حوزه‌های دانشی تحلیل کسب‌وکار آشنا شده و ابزارها و تکنیک‌های هر فرآیند مورد بررسی قرار خواهد گرفت. طراحی این دوره‌ به گونه‌ای انجام پذیرفته تا علاوه بر انطباق با الزامات استانداردهای PMI-BA و BABOK و دانش روز مدیریت پروژه، به صورت کاربردی نیز مورد استفاده قرار گیرد. در پایان دوره دانش پذیران انتخاب می‌کنند که در کدام یک از آزمون‌های PBA و یا CBAP و CCBA و ECBA شرکت خواهند کرد و بر اساس این انتخاب، ماک تست‌های شبیه ساز آزمون مورد نظر را مطالعه کرده و مشخصا برای آزمون مورد نظر آماده می‌شوند. ✅ برگزاری: آنلاین 👨‍🏫منتور: آقای مهدی معین منتور پشتیبان: آقای مهرداد مهدویان 📅روزهای برگزاری: یکشنبه‌ها 🕟ساعت برگزاری: 21:30-17:30 اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان: ☎️ شماره تماس: 02191070222 📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308

🟢معرفی سرفصل‌های دوره جامع مدیریت پروژه چابک: 🔹تحلیل کسب‌وکار و انتخاب پروژه 🔸کار تیمی 🔹رویکرد های اجرای پروژه 🔸آشنایی با چارچوب مدیریت پروژه اسکرام 🔹ورکشاپ آشنایی با رویدادهای اسکرام 🔸آشنایی با بعد فنی مدیریت محصولات دیجیتال 🔹برنامه ریزی پروژه عملی 🔸اصول چابک سازی 🔹Prototype & modeling 🔸آشنایی با ابزار جیرا 🔹برنامه ریزی پروژه عملی 🔸مهارت های ارتباطی/هوش هیجانی 🔹آشنایی با مفاهیم OKR 🔸ارزیابی پیشرفت پروژه عملی 🔹مدیریت پروژه چابک برای پروژه های غیر نرم افزاری 🔸آشنایی با چارچوب Scaled Agile جهت مدیریت پروژه های سازمان در سطح کلان 🔹ارزیابی پیشرفت پروژه 🔸برگزاری ایونت تجربه محور و ارائه پروژه نهایی ✅ برگزاری به صورت آنلاین و حضوری 👨‍🏫منتور: جمعی از استادها 📅روزهای برگزاری: یکشنبه‌ها و پنجشنبه‌ها 🕟ساعت برگزاری: 21:30-17:30 و 18:00-14:00 برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید: ☎️ شماره تماس: 02191070222 📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308

🟢از مدیر پروژه تا رهبر PMO فعالیت در دفتر مدیریت پروژه (PMO) می‌تواند برای مدیران پروژه‌ای که می‌خواهند مهارت‌های خود را برای سازمانیِ گسترده‌تر به کار بگیرند، مناسب باشد. ✨امروزه PMO ها با ایجاد ارزش استراتژیک برای سازمان‌ها از طریق فناوری، فرهنگ و توسعه‌ی حرفه‌ای مدیران پروژه شناخته شده‌اند. آنها همچنین ممکن است با C-suite (مدیران اجرایی) کار کنند تا پروژه‌ها را با استراتژی سازمانی هماهنگ کنند و بر نتایج کلیدی تمرکز کنند. اگر علاقه‌مند به استفاده از مهارت‌های مدیریت پروژه خود در مقیاس گسترده تر هستید، حضور در دفتر مدیریت پروژه ممکن است برای شما مناسب باشد. بیایید بررسی کنیم که چگونه می توانید این تغییر را ایجاد کنید. در پست های بعدی با ادامه این مبحث همراه ما باشید... ℹ️منبع: سایت PMI

🟢زندگی پر از چالش‌ها و سختی‌هاست، اما ما انسان‌ها موجودات مقاوم و توانمندی هستیم. فریدا کالو نمونه‌ی بارز این قدرت و استقامت است. او در طول زندگی خود با درد و رنج‌های بسیاری دست و پنجه نرم کرد، اما تسلیم نشد و به خلق آثار هنری شگفت‌انگیز ادامه داد...

🟢پریش درکتاب شفاف اندیشی، به ما می‌آموزد که چگونه ابتدا موقعیت‌های حساس تصمیم‌گیری را شناسایی کنیم، سپس قابلیت‌های شناختی خود را در جهت دستیابی به اهدافمان به کار بگیریم. این کتاب به دوستداران مطالعه‌ی آثاری با موضوع رشد و توسعه‌ی فردی پیشنهاد می‌شود. ⭕جهت دسترسی به کتاب از طریق طاقچه کلیک کنید⭕

✅استخدام کارشناس ITSM ما در گروه پایش متمرکز سیستم های اداره امنیت بانک تجارت نیاز به فردی با عنوان کارشناس ITSM داریم تا با فرآیندهای مدیریت عملیات ITIL  آشنا و توانایی احصا فرآیند داشته باشد و سازمان را برای رسیدن به اهدافش همراهی کند. ✅شرایط احراز: 🔹آشنا با فرآیندهای مدیریت عملیات ITIL  (آشنا با ITIL V4) 🔸آشنا به ابزار های نرم افزاری ITSM مانند ManageEngine 🔹آشنایی به مباحث تدوین فرآیندهای IT 🔸آشنایی به مباحث مدل سازی فرآیند BPMN 🔹آشنا با مستندسازی و ابزارهای مستندسازی مانند Visual Paradigm ، EA لطفا رزومه خود را به ایمیل زیر ارسال نمایید: [email protected]