سیگنال

📚 ۳۰ ویژگی افراد توانا ۱-وقت ندارند علیه کسی، کاری انجام دهند ۲-وقت ندارند پشت سر دیگران صحبت کنند ۳-وقت ندارند در وقایع گذشته، متوقف شوند ۴-وقت ندارند که دروغ بگویند ۵-بسیار انتخاب می کنند چون ذهن اولویت‌بندی شده دارند ۶-تفاوت‌های انسانها را می‌ستایند ۷-بدنبال این نیستند کسی را مانند خود کنند ۸-حجم و کیفیت غذای خود را با دقت زیر نظر دارند ۹-بد بودن بعضی انسانها را، عادی می‌دانند ۱۰-با دو زبان مهم، آشنایی ندارند بلکه بر آنها مسلط‌ اند ۱۱-در فهم رفتار انسانها، اول منافع آنها را می شکافند ۱۲-کارآمدی را بر مساوات ترجیح می‌دهند زیرا که مساوات خود نتیجه کارآمدی است ۱۳-کارآمدی را نتیجۀ رقابت می‌دانند ۱۴-راستگو هستند چون منافع دراز مدت دارند ۱۵-حتی در استفاده از حروف اضافه دقت می کنند تا اعتماد دیگران را حفظ کنند ۱۶-از افراد توانا، با مهارت و باهوش، هراسی ندارند ۱۷-دائما در حال گسترش شعاع شبکه‌های ارتباطی خود هستند ۱۸-بعد از شش ماه که آنها را می‌بینید، بهتر شدن آنها را متوجه می‌شوید ۱۹-اطرافشان، مملو از افراد تواناست ۲۰-میلی‌متری مراقب سخنانشان هستند ۲۱-مبنای تواناییهایشان، قدرت نرم است ۲۲-یک تا صد هر مسئله ای را، دقیق طراحی و مانیتور می‌کنند ۲۳-به ندرت از کسی، درخواستی داشته باشند ۲۴-اگر لازم باشد، ظرفیت تنها ماندن را دارند ۲۵-آنقدر تلاش می‌کنند، درخواب هم اغلب، مسئله حل می‌کنند ۲۶-با هر فردی، دوست نمی‌شوند ۲۷-وقتی با فردی آشنا می‌شوند می‌پرسند: چه کتابی این روزها می‌خوانید؟ ۲۸-سلول‌های مغزشان، فرصت استراحت ندارند ۲۹-شناخت عمیقی از طبع بشر دارند ۳۰-سؤالاتشان از پاسخ‌هایشان به مراتب مهم‌تر است. 📚 @Academic_Library

https://www.instagram.com/p/CJvMUwqgkwh/?igshid=2tcx69b14zu5 ◀️تصاویری از تمبرهای چاپ شده با موضوع کرونا در سایر کشورها

📌راهنمایی محرمانه اینستاگرام به اینفلوئنسرها برای افزایش فالوئر 🔹 #اینستاگرام در ماههای اخیر به شکل محرمانه به راهنمایی ویژه برخی از اینفلوئنسرها درباره شمار پستهای ارسالی در این پلتفرم و نوع پستهایی که کمک می کنند شمار فالوئرها و نرخ مشارکت آنها را افزایش دهند، پرداخته است. 🔹بر اساس توصیه های اینستاگرام، تولیدکنندگان محتوا بهتر است در هفته سه پست شامل پستهای Reels و ویدیوهای IGTV و ۱۰ استوری در هفته شامل حداقل دو استوری در روز، هفت پست Reels و یک تا سه پست IGTV شامل لایو اینستاگرام در هفته داشته باشند. https://majazist.ir/1399/10/16/82644/

‌ کنون قرن ارتباطات است، قرن سرعت و عجله و کمبود وقت. در میان این همه هدایای دنیای نوین اما، هنوز هم نیازمند و علاقمند جای هستیم که در خنکای درختانش بنشینیم یا دیوارهای پر نقش و نگارش را ببینیم و شاید آهی هم بکشیم و از خاطرات دیروز بگوییم و بشنویم. تبریز شهر اولین ها؛ شهری با ۸۰۰ خانه تاریخی و قدیمی که بسیاری از آنها قابلیت تبدیل شدن به موزه را دارند. موزه هایی که میراث دار فرهنگ و تاریخ کهن ایران زمین خواهند شد . تصاویر زیبایی که در قاب بالا میبینیم تنها یکی ازین بناهای ارزشمند تاریخی است . خانه مجتهدی ها بنایی که نام آخرین مالک آن را با خود دارد و با قدمتی دویست ساله جزئی از مجموعه میراث جهانی بازار تاریخی تبریز به شمار میرود. این بنای ارزشمند تاریخی که در سال ۱۳۸۱ با شماره ۷۵۳۶ در فهرست آثار ملی كشور به ثبت رسیده است در خیابان جمهوی این شهر قرار داد و با ۱۲۰۰ مترمربع وسعت، شامل ۲ بخش اندرونی و بیرونی با سبك معماری دوره قاجاریه است. بخش اندرونی با یك ورودی در ضلع شمالی، طویل و به صورت ستوندار با طاق های گرد است و شامل زیرزمین، همكف و طبقه اول است که به وسیله یك راهرو از قسمت بیرونی جدا می‌شود. ورودی اصلی ساختمان نیز بخش بیرونی را تشكیل می‌دهد . این بخش دارای تزئینات نقاشی دیواری است و به گفته كارشناسان میراث فرهنگی، به احتمال قوی با وجود داشتن رنگ و بوی دوره صفویه، به اوایل قاجاریه مربوط می‌شود، اکنون قرار شده است که به زودی این بنای با شکوه با همت موزه ملی ارتباطات و #شرکت_ملی_پست تبدیل به نخستین #خانه_موزه_تمبر ایران خواهد شد. این خبر را از #حسن_عمیدی مدیرکل دفتر مدیرعامل و روابط عمومی و رئیس #موزه_ملی_ارتباطات شنیدیم . او که روز گذشته در سفر به آذربایجان شرقی از این مکان بازدیدکرده است می گوید ظرفیتهای تبریز با هویت تاریخی چند هزارساله و بعنوان قطب بازرگانی و اقتصادی و قرارگیری در مسیرجاده ابریشم ضرورت ایجاد این موزه راصدچندان می کند. رئیس موزه ملی ارتباطات وعده داده است تا در بهمن ماه پیش رو و در روزهای دهه مبارک فجر نمایشگاهی از صد سال تاریخ تمبر ایران دراین مکان برگزار شود. آغاز و تکامل این روند را به فال نیک می گیریم و امیدواریم با حفظ مسیر آگاهی بخشی و اطلاع رسانی و بهره‌گیری بیشتر از توان مشارکت مردمی که تمام این تلاشها برای آنان است، شاهد روزی باشیم که ضمن حفظ امانت‌های دیروز برای فردا، نگرشی نوین نسبت به موزه ها رخ دهد و این اماکن ارزشمند زمینه حضور بیشتر نسل‌های جوان را در دل خود فراهم آورند. #پست #موزه #موزه_پست #خانه_موزه_تمبر https://www.instagram.com/p/CJa6IFegf8Q/?igshid=1i46kgcdfx5v7

‏egovernmentiran (‎@egovernmentiran) را بررسی کنید: https://twitter.com/egovernmentiran?s=09

‌🔖گزارش تصویری خبرگزاری میزان از تلاش‌های مضاعف کارکنان‌پست در روزهای سخت کرونایی "پست؛ پیشتاز خدمات در عصر کرونا" در دوران شیوع کرونا و تعطیلات کسب و کارها، بخش عمده اى از خریدهاى مردم به صورت غیرحضورى و از طریق فروشگاه هاى اینترنتى انجام می‌شود. با توجه به اینکه تحویل بخش عمده این بسته‌ها توسط شبکه پستى انجام می‌پذیرد و حجم مرسولات وارده چند برابر سالهاى گذشته است، شرکت ملى پست با بسیج تمامى امکانات موجود تلاش می‌کند تا بسته‌ها و امانات مردم را به موقع تحویل دهد. https://www.mizanonline.com/fa/news/683264/پست-پیشتاز-خدمات-در-عصر-کرونا #پست_تعطیل_نیست #پست_امانتدار_مردم

⭕️ 5 درسی که سال سخت به مدیران آموخت (مدیر بودن در میان بحران) وقتی بحران کرونا جهان‌گیر شد، شرکت‌ها درجات مختلفی از آمادگی برای مواجهه با آن را به نمایش گذاشتند. پتانسیل بالای بحران کرونا برای ایجاد اختلال در کسب و کارها و نیز اهمیتِ آماده‌شدن برای بحران‌های بعدی باعث می‌شود به آموخته‌هایمان از این بحران توجه بیشتری نشان دهیم. ما این پنج درس مهم را از بحران کرونا گرفتیم: 1. اطلاعات را به‌‏درستی فیلتر کنیم اینکه شما استراتژی کسب و کار خود را بر اساس اخباری که دیروز در رسانه‌ها هایلایت شده تعیین کنید، اشتباه است. در عین حال، توجه به منبع اخبار و اهدافی که این منبع دنبال می‌کند هم نباید از نظر دور بماند. 2. بوروکراسی را در نظر بگیریم ضروری است که تیمی معتمد و باهوش که اهرم‌های لازم برای تصمیم‌گیری سریع و تاکتیکی را در مواجهه با بحران در اختیار داشته باشد، از قبل تعیین شده باشد تا هرچه سریع‌تر رده‌های بالای شرکتی را در مسیر درست قرار دهد. 3. برای بحران بعدی آماده شویم همواره یک متغیر وجود دارد که موفقیت نسبی در عبور از بحران را تعیین می‌کند: میزان آمادگی و پیش‌بینی. آمادگی برای بحران بعدی یا مرحله بعدی بحران فعلی حالا چاره‌ای ندارد جز آن‏که چیزی فراتر از واکنش‌های خلق‌الساعه باشد. 4. به آنچه گذشت فکر کنیم به جای آن‏که نفسی به راحتی بکشیم و به روال عادی خود بازگردیم، باید از موقعیت اتمام احتمالی بحران به عنوان فرصتی برای یادگیری استفاده کنیم. در زمانی که بحران جریان دارد، واکنش‌ها و اقدامات مختلف در قبال آن باید مستند شود و بعدا مورد استفاده قرار بگیرد. 5. برای یک جهان متفاوت آماده باشیم باید انتظار داشته باشیم که بحران کرونا همه چیز را در جامعه و کسب و کارها تغییر داده باشد. این تحولات در حوزه‌هایی مثل خرید آنلاین، آموزش آنلاین و سرمایه‌گذاری در حوزه بهداشت و سلامت واضح‌تر است؛ اما به این حوزه‌ها محدود نمی‌شود.