Большие идеи

⚡️ Тук-тук, пятничный дайджест на подходе! Еженедельные «Идеи для лидера» уже на сайте «Больших идей». Собрали самые актуальные события последних дней, чтобы вам было что почитать на выходных. Что нового: * В чем особенности ребрендинга Тинькофф-банка? * Сколько компании могут сэкономить благодаря Gen AI? * Чем займется на новой должности в «Альфа-Групп» экс-президент МТС Алексей Корня? * Какой процент российских работодателей проиндексировал зарплаты сотрудников за последний год? * Почему венчурный рынок в России обвалился до уровня 2021 года? 💡 И кое-что еще 🔛 Оформить пробный период — тут.

Смелость — это главный мета-навык современности ⚡️ Он отлично прокачан у предпринимателей: они смотрят на ошибки, как на часть опыта, преодолевают трудности и уверенно управляют командой даже в периоды неопределенности. Ребята из образовательного проекта SETTERS EDUCATION напоминают об этой суперсиле и дарят ценный подарок ко Дню предпринимателя — получить его можно здесь. Если вы на уровне своей компании стремитесь, чтобы маркетинг стал понятнее, управление командами — системнее, а бренд и продукт обрели силу, то становитесь студентами и присоединяйтесь к комьюнити SE. Это образование нового поколения — живое общение, вовлечение и обмен опытом разных равных. Предпринимать, не сомневаться! Реклама. 16+ ИП Жаркова. ИНН: 233713844261. LjN8KE64a

С ростом конкуренции потребители становятся более требовательными: универсальный продукт уже не подходит, он должен быть полезен для конкретной группы людей. Но как узнать, что нужно вашим клиентам? Один из способов — вовлечь клиентов в совместное создание продукта, или сотворчество. 📚Аналитики НИУ ВШЭ (Желько Текич, Аня Текич и Мария Свирская) изучили использование сотворчества в российских компаниях. В исследовании участвовали 87 руководителей по инновациям. Почти половина компаний, где работают эти руководители, имеют более 20 000 сотрудников, а около 40% — годовую выручку более 100 млрд рублей. ⚪️ Что такое сотворчество и какие мировые компании его успешно реализуют? ⚪️ Какие основные мотивы для сотворчества в России? ⚪️ В чем заключаются риски совместного творчества в рамках бизнеса? ⚪️Из-за чего «умирает» даже успешно начатое сотворчество? Подробнее — в материале «Больших идей».

💬 Темпы роста рынка инфлюенс-маркетинга продолжают расти, несмотря на многочисленные исследования о тренде на усталость пользователей от блогеров. По мере расширения сферы компании все чаще запускают рекламные партнерства, которые только и делают, что вызывают скандалы, разочарование и сожаление. Одни инфлюенсеры не соответствуют духу бренда, другие портят имидж компаний своими неоднозначными высказываниями, а третьим и вовсе вменяют «двуличие» и расхождение слова и дела. Казалось бы, в Сети всегда найдутся недовольные критики, но есть и другой путь. Виртуальный инфлюенсер 🔛 О том, что умеют виртуальные инфлюенсеры, какому бизнесу это точно принесет пользу и почему такие бренды, как Dior, Calvin Klein и BMW, уже встали в очередь за рекламными интеграциями к виртуальной модели Лил Микелле — в материале на сайте «Больших идей».

🌍 Мы живем в то время, когда перемены происходят очень быстро. В прошлом новые технологии и отрасли промышленности развивались в течение нескольких десятилетий, а сегодня технологии могут устареть в течение нескольких месяцев. Для руководителей выпадение из этого вечно изменяющегося ритма может привести к замедлению роста бизнеса и инноваций — и даже к полному разорению. Успешному лидеру уже недостаточно просто реагировать на рыночные изменения, очень важно предвидеть их и уметь оперативно адаптироваться. 🔛 5 ключевых стратегий выживания и роста бизнеса в динамично меняющемся мире — в наших карточках. Продолжение — в комментариях.

🚨 Негативная оценка от начальства и коллег может сильно ударить по самооценке неподготовленного сотрудника. Это может привести к прогрессирующей апатии, потере мотивации, выгоранию и даже желанию уйти из коллектива. Разговор руководства об улучшении качества работы сотрудника требует особой подготовки и высокого уровня эмпатии. Как правильно провести беседу об эффективности, чтобы помочь подчиненному лучше справляться с задачами и успешнее выстраивать свою профессиональную карьеру? 🔎 Несколько правил для подобных «сложных» бесед — читайте в списке ниже: 1. Подготовьте почву для беседы и оцените перспективы роста. 2. Попросите сотрудника оценить его положение в команде и проанализируйте работу вместе с ним. 3. Выявите ценности сотрудника и сопоставьте их с целями компании. 4. Сформулируйте конструктивную обратную связь. 5. Избегайте двусмысленности для формирования более точного понимания ситуации (учитывайте мнения всех участников процесса, не прибегая к избирательному замалчиваю). 6. Старайтесь обосновать необходимость в изменениях, основываясь на уже завершенных положительных аспектах в работе сотрудника и команды. 7. Предлагайте реалистичный план для реализации целей. 8. Сформулируйте и обозначьте свои ожидания. Подробнее о каждом этапе — в материале коуча по командной работе Дженни Фернандес на сайте «Больших идей».

Вам письмо: пятничный дайджест уже най сайте «Больших идей». Мы продолжаем публиковать еженедельные «Идеи для лидера» — рубрику, где собраны самые актуальные события последних дней. Что нового: * Чем чреват масштабный сбой СДЕК? * Кто вошел в список кандидатов совета директоров «Яндекса»? * Что показывает СЕО-барометр «Яков и Партнеры»? * Какие ведущие тренды образовании напрямую влияют на развитие современного бизнеса? 💡 И кое-что еще 🔛 Оформить пробный период — тут.

Любые бизнес-отношения подразумевают детальное изучение сильных и слабых сторон партнеров, их характеров и реакций на события. Увы, но далеко не все партнерство стартует с оценки рисков, что в итоге приводит к разочарованию, болезненному разрыву отношений и финансовым потерям. Продуктивное и эффективное сотрудничество заключается не только в получении прибыли, но и в ежедневном преодолении трудностей. А любые, даже небольшие кризисы требуют пересмотра отношений и корректировки договоренностей. Кризис — это момент времени, в который становится понятно, что предыдущий способ действий или порядок договоренностей перестал быть актуальным. Подробнее о том: 💡 Почему правило “не делать бизнес с друзьями и родственниками” не всегда работает 💡Какие 7 типов бизнес-партнерств существуют на российском рынке и в чем заключаются преимущества каждого из них? А также как пережить первую «бурю» и какие существуют сценарии выхода из партнерства — в интервью адвоката и эксперта по бизнес-партнерствам Дмитрия Грица для «Больших идей».

Как выстроить долгосрочное партнёрство для эффективного бизнеса? Требования бизнеса к российским разработчикам софта стремительно меняются. Сегодня от партнёров ожидают полной концентрации на потребностях клиентов и умения выстраивать открытые и долгосрочные отношения. На сессии ЛЮДИ первого форума НОТА ДЕНЬ, организованного российским вендором НОТА (Холдинг Т1), обсуждались важные вопросы, касающиеся новых реалий рынка разработки отечественного ПО. Основные темы: ⚡️В чем заключаются новые реалии рынка разработки отечественного ПО? ⚡️Как сформировать культуру доверия внутри команд и почему это важно для внедрения инноваций? ⚡️Как эффективно сократить дефицит отечественных ИТ-решений в условиях импортозамещения? Форум получился представительным: в нём приняли участие более 200 топ-менеджеров компаний из разных отраслей. В течение всего дня на трёх площадках шли оживленные дискуссии, участники и модераторы искали ответы на самые животрепещущие вопросы, волнующие всех без исключения игроков рынка. Подробнее — на сайте «Больших идей» Реклама. ООО «Т1 ИННОВАЦИИ» F7NfYUJCUneLs1ZuH5Dp

🧠 Мы живем в то время, когда перемены происходят очень быстро. В прошлом новые технологии и отрасли промышленности развивались в течение нескольких десятилетий. А сегодня технологии могут устареть в течение нескольких месяцев. Для руководителей выпадение из этого вечно изменяющегося ритма может привести к замедлению роста бизнеса и инноваций — и даже к полному разорению. Успешному лидеру уже недостаточно просто реагировать на рыночные изменения, очень важно предвидеть их и уметь оперативно адаптироваться. 🔛 5 ключевых стратегий выживания и роста бизнеса в динамично меняющемся мире — в наших карточках, на сайте, а также в наших комментариях.