Dr sales دکتر فروش

🎞 در ۸۱ سالگی برنامه نویسی‌ یاد گرفته، بعد برای سالمندان یک بازی خلق کرده که صد هزار بار دانلود شده.... برای خودم هم خیلی درس داشت فک کن بری تو این سن برنامه نویسی یاد بگیری و کار کنه و استقبال هم بشه... 🔰 @Karafarin_Etl24 | کارآفرین۲۴

کجا هستم این روزها؟ 📗 هفت سال پیش همین روزها بود که ویزای من و همسرم در دبی داشت منقضی ‌می‌شد. تمایلی به تمدیدش نداشتیم و برنامه‌‌ریزی کرده بودیم که تا نوروز به ایران برگردیم. قبلا دلایلش را توضیح داده‌ام البته. وقتی که به ایران برگشتیم شخصی بودم با روحیه‌ی کارمندی. شرایط بسیار سختی را گذراندم تا این روحیه را در خودم تغییر دهم و برای خودم کار کنم. دوره‌ها دیدم، کتاب‌ها خواندم، تمرین‌ها کردم، هزینه‌ها پرداختم، سختی‌ها کشیدم ... اما شد. سپاسگزار همسرم هست که صبوری کرد و اجازه‌ی این دگردیسی را به من داد. اکنون به هیچوجه نمی‌توانم به عقب برگردم و برای دیگران کار کنم. سطحی از آزادی را تجربه می‌کنم که دیگر اجازه‌ی کارمندی به من نمی‌دهد. آن روزها شناخت من از مباحثی مانند بازاریابی و سئو در حد صفر بود. دوست عزیزم توحید صادق‌نژاد که از مشاوران قدرتمند بازاریابی و فروش است مرا تشویق کرد که در این زمینه مطالعه کنم و کتاب‌ها و وب‌سایت‌های مفیدی به من معرفی کرد. سپاسگزارش هستم. حتی الان که فکر می‌کنم طراحی سایت هم که انجام می‌دادم از لحاظ فنی بسیار بسیار ضعیف‌تر از آن چیزی بود که الان انجام می‌دهم. در این سال‌ها روزی نبوده که دست‌کم یک نکته‌ی جدید نیاموخته باشم. همان روزها در دوره‌ای شرکت کرده بودم که مدرس آن می‌گفت اگر تولید محتوای خوبی داشته باشید آنقدر مشتری خواهید داشت که دیگر فرصت تولید محتوا را از دست خواهید داد. این روزها می‌فهمم که آن مدرس چه می‌گفت! آنقدر کار دارم که وقت نمی‌کنم چند خط مطلب برای وبسایت و تلگرام و اینستاگرامم بنویسم و البته می‌دانم از لحاظ بازاریابی، این کار اشتباه است، ولی چه کنم! طی این دو سه ماه با بیش از بیست شخص و شرکت در داخل و خارج ایران همکاری کرده‌ام. از کمک چند ساعته تا کمک چند روزه و چند ماهه. همواره خیلی دوست داشته‌ام که از محل کارهایی که می‌کنم، فایده‌ای هم به دیگران برسد. برای همین دارم همکاری آنلاین را بیشتر تمرین می‌کنم تا هرجای کارها که بشود آن را به دیگران ارجاع بدهم و خوشحالم که دارم موفق می‌شوم در حد بسیار کمی، به افزایش درآمد دوستان دیگرم هم کمک کنم. این روزها خیلی خوب می‌دانم که اغلب مشتریان من برای کارهای آنلاین خود به دنبال چه افرادی با چه مهارت‌هایی هستند. دوست دارم کارهای نیمه‌تمام فعلی را تکمیل کنم و با تولید آموزش‌هایی کاملا عملی و کاربردی، به افراد زیادی کمک کنم که مهارت‌های مورد نیاز بازار را بیاموزند. خیلی امیدوارم افراد زیادی بتوانند با افزایش مهارت‌های خود، چرخ زندگیشان را بهتر و آسان‌تر بچرخانند. دعایم کنید که خداوند به من فرصت و توان این کار را بدهد. کاویانی آنلاین: وبسایت | تلگرام | اینستاگرام | آپارات https://kavianionline.com/کجا-هستم-این-روزها

به عنوان مدیر توسعه کسب و کار، یا مدیر عامل شما نیاز دارید مفاهیم سیستم های داینامیک را بدانید در غیر اینصورت دید جامعی از سیستم سازمانی شرکت خود نخواهید داشت، به شرح پیوست، مثالی را آوردم که حاصل کلاس سیستم های داینامیک دکتر جعفری در سال ۷۸ هستش، یادش به خیر ۲۲ سال گذشته، ولی هنوز در گفته های ایشون وعکس کتاب در ذهن من حک بسته. شما به جای کشور ها، اسم واحد های سازمانی را بگذارید یا عناصر شکل دهنده بازار شرکت، بازی ذهنی که سرشار از یادگیری هستش https://www.instagram.com/p/CG3TWfLAxgA/?igshid=1yxieadx426b

⭕️خلاصه کتاب #هدف_گذاری به قلم لیندا هیل(رئیس دانشکده رهبری هاروارد) و پتی لوسی(مدیر رهبری و توسعه سازمانی شرکت پولاروید) خشایارقدیری نژاد https://telegram.me/HarvardFarsi

کتابی عالی از استادی باسواد، که نباید از دستش داد.

دو عینک در سال 1986 فضاپیمای چلنجر که حاوی هفت فضانورد بود، 73 ثانیه پس از برخاستن از سکو منفجر شد. علت حادثه، ضعف در طراحی O-ring اعلام شد. هوای سرد صبحگاهی و شعله های آتش، اختلاف دمای زیادی را بوجود آورده بود که سبب این شکست شد. زمانی که مهندسی میخواندم و به سرفصل ایمنی رسیدیم، یکی از مواردی که در کلاس بررسی شد سانحه فضاپیمای چلنجر بود. توصیف بالا، درک من و همکلاسی هایم بود از یک فاجعه فنی. بعدها که تغییر مسیر دادم و به دنیای مدیریت و علوم انسانی پا گذاشتم مجدد همان مورد چلنجر به موضوع یکی از کلاس هایم در LSE تبدیل شد. از آنجا که با ابعاد فنی آن حادثه آشنایی خوبی داشتم، شنیدنِ تحلیلِ اساتیدِ علوم انسانی پیرامون این موضوع برایم بسیار جالب بود. ناسا در آن سال ها با مشکل کمبود بودجه روبرو شده است. از همین رو به توصیه «سیاسیون» تصمیم میگیرد که یک شهروند معمولی را به فضا ارسال کند. به توصیه «روانشناسان» پس آزمونهای بسیار پیچیده از بین یازده هزار نفر داوطلب، یک معلم تاریخ انتخاب میشود تا بهمراه شش فضانورد به فضا اعزام شود. «سیاسیون» معتقد بودند که حضور یک معلم که از فضا برای دانش آموزان چند ارائه کوتاه داشته باشد سبب جلب اعتماد عمومی به برنامه های فضایی آمریکا میشود و در نهایت، افزایش بودجه ناسا به خواست عمومیِ مردم تبدیل خواهد شد. از همین رو دولت زیرساختهای پخش زنده لحظه پرتاب را در سرتاسر آمریکا و بخصوص مدارس را فراهم می آورد. فضا پیما پرتاب میشود و 73 ثانیه بعد در میانه زمین و آسمان فضا پیما متلاشی می شود. پس از بروز حاثه، فورا از طرف رونالد ریگان (رئیس حمهور وقت) یک کمیته تحقیق شکل می گیرد. این کمیته پس از چند ماه تفحص عامل اصلی حادثه را فرهنگ سازمانیِ ناسا (Organizational Culture) اعلام می کند. لحظه پرتاپ، مهندسین عملیات حدس میزنند که امکان شکست وجود دارد ولی «فرهنگ سازمانی» سبب میشود که این مهندسان نتوانند «مدیران ارشد» را از پرتاب منصرف کنند. تحقیقات بعدی نشان میدهد که ناسا جهت کوچک کردن سازمان و کاهش هزینه ها، به توصیه «مدیران سازمانی»، طی قراردادهایی ساخت O-ring را برونسپاری می کند. مهندسینِ ناظر نسبت به طراحی نامناسب این قطعه هشدار میدهند ولی از آنجا که هزینه تغییرِ پیمانکار در زنجیره تامین زیاد بوده، به توصیه «مدیران مالی» ناسا مجدد به همان شرکت سفارش می دهد. پس از بروز این حادثه، «ادبا و شعرا» متن سخنرانی رونالد ریگان را تنظیم می کنند. این سخنرانی یکی از شاهکارهای ادبی-سیاسی تاریخ آمریکا شناخته می شود و در همان روز و پس از چند ساعت از زمان حادثه ایراد می شود: ... اجازه بدهید چند دقیقه با دانش آموزانی که پای تلویزیون نشسته بودند صحبت کنم. سخت است که بپذیریم، ولی بعضی اوقات حوادث دردناکی شبیه به این اتفاق خواهد افتاد، فراموش نکنید که این حوادث بخشی جدانشدنی در فرآیند کشف کردن است. بخشی از تلاش کردن برای افزایش افق دید بشر است. آینده به ترسوها تعلق ندارد، آینده متعلق به شجاعان است. تیم چلنجر در حال هدایت ما بسمت آینده بودند و ما راه آن ها را ادامه خواهیم داد. دربررسی علل فاجعه هیچ چیز سری وجود ندارد و عموم در جریان کامل قرار خواهند گرفت. فراموش نکنیم که ما اکتشافمان در فضا را ادامه خواهیم داد، پرتاب های بیشتری خواهیم داشت، و بله به داوطلبان بیشتر، معلمان بیشتر و فضانوردان بیشتری نیاز داریم. هیچ چیز تمام نشده است و سفرِ اکتشافی ما ادامه خواهد داشت. چهارصد سال پیش بود که فرانسیس دراکه برای پیمودن و غلبه بر اقیانوسها جان خودش را از دست داد. او اهل دریا بود، آنجا مُرد و آنجا هم دفن شد. همانگونه که ماجراجویی های وی سبب شد که مرزهای آبی را شکست دهیم، امروز هم من اعلام می کنم که ماموریت انجام شده است ... کاوشگران، از بندِ زمین رها شدند و رفتند تا صورت خدا را لمس کنند...

هدف از به اشتراک گذاری نکات فروش، یادگیری تکنیک های فروش به همراه یادگیری زبان تخصصی کسب و کار می باشد.به منظور یادگیری موثر ابتدا فایل صوتی را کرده، در نوبت دوم فایل را با متن مرتبط گوش کرده و سعی کنید با گوینده هم خوانی کنید، قسمت های قرمز رنگ یا برجسته شده جز نکات کلیدی درس امروز می باشد، موفق باشید.

متن فایل صوتی #نکته_فروش دوم

#نکته_فروش دوم، مسئولیت توسعه خود، خودتان به عهده بگیرید.