Modir 87+19

👤وارن بافت نقل می کند که می گویند: 📌زنجیره ی عادات؛ بسیار سبک تر از آن هستند که حس شوند تا زمانی که آنقدر سنگین می شوند که نمیتوان آنها را شکست 👤امیر کلام علی (ع) می فرماید: به درستی که بیشترین ناله های اهل جهنم از تسویف است. تسویف یعنی؛ کار امروز را به فردا انداختن! امروز که گذشت، فردا انجام‌میدم از فردا دیگر غیبت نمیکنم فردا میرم حلالیت میگیرم فردا مالی که حق دیگریست را به صاحبش بر می گردانم! و... بعضی وقتها هیچ دفعه بعدی، فرصت و شانس دوباره ای در کار نیست! بعضی وقتها یا همین الان است یا هیچ وقت☝️ @modir87

به خودت ایمان بیار… 🤍✨ تو بیشتر از چیزی که فکر می‌کنی توانمندی... شاید راهت طولانی باشه، شاید بارها خسته بشی، اما یادت نره؛ قشنگ‌ترین اتفاقای زندگیت ممکنه درست بعد از همون روزایی باشن که فکر می‌کردی دیگه نمی‌تونی… 🌱🕊️ @modir87

برای مطالعه خودخوان چه منابعی برای درس تئوری مدیریت هست؟ کتاب دانشگاهی بخوانم یا کنکوری؟ تفاوت ها و مزایا و معایب شون چیه؟ چه نکاتی را در انتخابم لحاظ کنم؟ ویدیوی اول: تئوری چیست؟ @modir87

هیچ‌چیز به اندازهٔ امید، بی‌صدا آدم را نجات نمی‌دهد. امید همیشه شبیه نور بزرگی از آسمان نمی‌رسد؛ گاهی فقط به شکل یک صبح معمولی‌ست که تصمیم می‌گیری دوباره از تخت بیرون بیایی... همین هم کم نیست🤍 صبح بخیر☀️ @modir87

نوع شناسی علم دینی نکات و دسته بندی ها @modir87

همه دیدند رودستر تسلا پرید ، اما... کمتر کسی دید که چقدر طول کشید ؛ از سال 2017 قول رونمایی و تحویل دادند اما تا سال 2026 به تعویق افتاد یعنی نزدیک 9 سال رونمایی به عقب افتاد تو این 9 سال بیشتر از 47 تلاش ناموفق داشتند و بار 48ام بالاخره این ماشین تونست پرواز کنه!!! @modir87

✅ ما همان چیزی را بدست می آوریم که هستیم، نه آن چه می خواهیم! 👈برای بدست آوردن چیز های بهتر، باید خودمان بهتر شویم! و برای بدست آوردن چیزهایی که تا بحال نداشته ایم، باید فردی بشویم که تا بحال نبوده ایم! 👈پس‌؛ زندگی آنچه را لازم داریم به ما نمی دهد، زندگی آنچه لیاقتش را داریم به ما می دهد! ✅و به قول جیم ران؛ برای داشتن بیشتر از آنچه داشته اید، از آنچه هستید بیشتر بشوید!  این چیزی است که باید بیشترین تمرکز خود را روی آن بگذارید وگرنه باید با اصل عدم تغییر کنار بیایید که می گوید: 👈تا وقتی آنچه هستیم را تغییر ندهیم، همیشه چیزی را خواهیم داشت که داشته ایم!☝️ @modir87

تئوری چیست؟ تئوری های مدیریت چگونه شکل می گیرند؟ چرا یادگیری و به خاطرسپاری آن متفاوت است؟ با دانستن این نکات چه بخوانم و چگونه بخوانم؟ بخشی از کارگاه تحلیل و بررسی تئوری های مدیریت در کنکور @modir87

شروع هر روز، فرصتی تازه برای ساختن فردایی بزرگ‌تر است 🌍 به امید روزهایی پربار، مسیرهایی هموار✨ صبح بخیر🌹 @modir87

🟪 🐘🐘 پیل اندر خانه تاریک بود! 🟪 ✅ بخش  دوم مکاتب تفکر استراتژیک 🔸 مکتب یادگیری:  استراتژی فرآیندی نوپا و نوظهور 👈 این مکتب میگه اینجوری نیست که یک تعداد آدم نشسته باشند فکر کرده باشند که ما میخواهیم کسب و کار خلاقی باشیم و استراتژی خلاقیت شکل گرفته باشه، استراتژی در طول زمان با تعامل آدم ها و بخش های سازمانی ایجاد میشه. مثل علف داخل باغ، نه خیار در یک گلخانه! استراتژی پدیدارشونده هست. 🔸 مکتب قدرت: استراتژی به عنوان فرآیند مذاکره 👈 میگه شرکت ها همیشه درگیر چانه زنی و امتیاز دادن و گرفتن دی نفعان هستند. برآیند این سیاسی کاری و چانه زنی میشه استراتژی. مثل شرکتی که میخواد با تهدید اخراج کارمندانش، کمک مالی بگیره. 🔸مکتب فرهنگی: استراتژی فرآیندی جمعی 👈 مهمترین نقش را در تصمیم گیری، فرهنگ دارد و همه تصمیمات از جمله استراتژی ها از آن متاثر هستند. 🔸 مکتب محیطی: استراتژی فرآیندی واکنشی 👈 میگه باباجون نقش مدیرها را زیاد جدی گرفتی! همه چی از محیط تحمیل میشه، از جمله استراتژی. مثلاً الان در این شرایط بغرنج اقتصادی و محدودیت نت، بنگاه ها مجبورند خودشون رو تطبیق بدن و دست بالا رو ندارند. مینتزبرگ تعبیر جالبی داره و میگه دایناسورها صدها میلیون سال روی زمین بودند و حالا انسانی که فقط چند ده هزار ساله اومده اونها رو نماد شکست و نابودی میدونه. 🔸مکتب پیکره بندی: استراتژی فرآیندی تحولی و دگرگون شونده 👈 هر کدام از دیدگاه های بالا به نحوی مناسب هستند. مهم اینه تشخیص بدید چه زمانی روی چه نگاهی ثابت بمونی و چه زمانی لازمه تغییر کنی به دیدگاه و نگرش متفاوت. @modir87

زخم‌های تنم، هر کدوم یه نشونه‌ان... از تلاش‌هایی که کردم، روزایی که کم نیاوردم و جنگ‌هایی که برای رسیدن به هدفم از سر گذروندم🤍🌱 من به جای‌جای مسیرم افتخار می‌کنم؛ حتی به زخم‌هام🫂✨ @modir87