Payvast Software Group

هشدار! حملات اخیر تروجان #باج_گیر(ransomware)

خیلی دیده ایم که از وضعیت کار در گوگل صحبت می شود و گاهی مقایسه ای هم میان شرایط کار در سازمانها با کار کردن در گوگل انجام می شود. عده ای کار را تقبیح می کنند، می گویند خودمان را با گوگل مقایسه نکنیم، من اما با این دیدگاه موافق نیستم و برعکس بر این باورم که باید خودمان را با بهترینها و از جمله گوگل مقایسه کنیم.در میان این مقایسه ها دیده ایم که از رستورانهای متعدد در گوگل، از کلاسهای آموزشی در گوگل، از منعطف بودن ساعات و شرایط کاری در گوگل، از صندلیها و محیط استراحت خاص و مواردی از این دست، صحبت می شود و عکسهای جالبی هم به اشتراک گذاشته می شود. وقتی می گویم #همه_چیز را مقایسه کنیم، منظورم این است که به دلایل این موضوع و این حجم از توجه به کارکنان هم باید پرداخت. آمار نشان میدهد که هر کارمند گوگل، به طور متوسط 1.2 میلیون دلار در سال، درآمد ایجاد می کند! (این رقم برای یاهو، معادل 449 هزار و برای مایکروسافت معادل 783 هزار دلار است – فاصله آنجا هم زیاد است). به همین دلیل است که قیمت سهام گوگل از 85 دلاری که در سال 2004 عرضه شد، به حدود 1000 دلار در امروز رسیده است.از سوی دیگر، تعداد کارکنان گوگل به نسبت سایری واقعاً کم است. این هم یک نشانگر عملکرد بالاست، گوگل طرحی را اجرا کرد که ببیند عملکرد مدیران چگونه است، و این عملکرد این نبود که مدیران فلان مسئله فنی را درست حل می کنند یا نه؟ یا سر وقت می آیند یا نه؟ بلکه عمده اش این بود که مدیران درست بازخورد می دهند و کارکنان را درست در #مسیر_توسعه قرار می دهند یا خیر؟ به گمان حالا روشن است که عملکرد کارکنان گوگل در حد اعلاست. اما سوال این است که اول مرغ بوده یا تخم مرغ؟ ابتدا کارکنان خوب کار کرده اند و بعد سازمان به آنها رسیدگی کرده؟ یا ابتدا سازمان رسیدگی کرده و بعد کارکنان عملکرد بالا نشان داده اند؟ من مرجعی در این مورد ندیده ام، اما احتمال میدهم که ابتدا سازمان شروع کرده باشد، اما به لطف نبود قانون مضری مثل قانون کار، سازمان توانسته به سرعت افراد موثر را شناسائی و رشد داده و آنها را که نیاز به کمک داشته اند، کمک کند و آنها که نمیخواسته اند بهتر شوند را به سوی خروج از سازمان راهنمائی کند. اما کارکنان هم خواسته اند که رشد کنند و برخی هم به سادگی از سازمان خارج شده اند و به سازمانهای دیگر پیوسته اند. در کتاب “گوگل چگونه کار می کند” مدیران گوگل هم اعتراف می کنند که به بسیاری از استعدادها توجه نکرده اند و آنها سازمان را ترک کرده و سازمانهای موفق دیگری را خلق کرده اند که گوگل بعداً مجبور شده آن سازمانها را به قیمتهای گراف خریداری کند. پس گوگلی ها هم اشتباه می کنند. اما بیائید فرض کنیم که همه سازمانها مثل گوگل عمل نکنند. منتظر باشند تا اولین گام را کارکنان بردارند. به نظرتان کسی که اولین گام را بر میدارد، چقدر ضرر می کند؟ کسی که بخش عمده ای از درآمد شرکت را رقم میزند، چه ضرری می کند؟ او به سرعت میتواند حق خود را از شرکت مطالبه کند، بخواهد که برای او شرایطی فراهم شود و اگر نشد، حتماً سازمانهای دیگر، برای او جایی مناسب خواهند داشت. به هر صورت به نظرم بی عملی و گناه را به گردن دیگری انداختن، هیچ سودی برای فرد و سازمان ندارد و برای کارکنان، مهمترین منشاء قدرت، دستاورد است نه پناه بردن به قانون کار و امثال آن. وقتی شما دستاورد داشته باشید، یعنی توانمند هستید، و برای فرد توانمند، همیشه موقعیت و فرصت هست.بد نیست نگاهی هم به شیوه مدیریتی در گوگل بیندازیم. آنها ۸ شاخصه را تشویق و ترغیب می کنند: ◀️مربی خوبی باشید ◀️به جای مدیریت در جزئیات، تیم را توانمند سازید ◀️علاقه خود را به سلامت و موفقیت اعضای تیم، نشان دهید ◀️بالغانه رفتار کنید : موثر و نتیجه گرا باشید ◀️تعاملگری خوب باشید و به آنچه تیم تان میگوید، گوش بسپارید ◀️به اعضای تیم، برای ترسیم کار راهه شغلی شان، کمک کنید ◀️چشم انداز و راهبردی روشن به تیم ارائه کنید ◀️از مهارتهای کلیدی فنی، برای راهنمائی تیم، برخوردار باشید به نظرم اینها کمی با نگاه اکثر ما #فاصله دارد...! http://www.uveco.ir/hrblog/employment-compared-with-google/

گوگل فوق العاده است، ولی برای چه کارمندانی...؟!

🎯اطلاعات آخرین ویرایش ها محصول : حضور و غیاب تحت وب ویرایش 1.007.00 امکان : توسعه شیفتهای تردد شیفتهای تردد در سیستم حضور و غیاب تحت وب پیوست به گونه ای توسعه یافته است که با استفاده از آنها می توان مدیریت موثر و متمرکزی از سوی کاربر در سیستم داشت. همچنین جهت اعمال تغییرات محاسباتی مانند اضافه کار، صرفاً با استفاده از این امکانات می توان به نتیجه مطلوب دست یافت. در ادامه به توضیح برخی از این امکانات پرداخته می شود: 1️⃣جهت مشخص شدن میزان اضافه کاری مجاز، امکان تعیین محدوده قبل و بعد شیفت در این سیستم در نظر گرفته شده است. 2️⃣امکان تعریف، تغییر و جابجایی آغاز روز با توجه به شیفت تعریف شده در این سیستم وجود دارد. این امکان، مشکل جفت سازی ترددها را در تمام طول روز برطرف می نماید. 3️⃣امکان ایجاد شناوری به سه صورت مختلف در سیستم حضور و غیاب تحت وب پیوست در نظر گرفته شده است: شناوری محدود شده: در این نوع شناوری در صورتی که تردد در محدوه ی شناوری قرار داشته باشد شیفت به میزان تأخیر جابجا می شود و در صورتی که تردد خارج از محدوده شناوری باشد، شناوری نادیده گرفته می شود. حداکثر شناوری: در این نوع شناوری در صورتی که تردد در محدوه ی شناوری قرار داشته باشد شیفت به میزان تأخیر جابجا می شود و در صورتی که تردد خارج از محدوده شناوری باشد شیفت به میزان کل شناوری جابجا می شود. شناوری قبل از شناوری: این نوع شناوری در مقابل شناوری قبل (حداکثر شناوری) قرار دارد. یعنی به میزان حضور قبل از شیفت در بازه شناوری، شیفت به همان میزان به عقب منتقل می شود. 4️⃣امکان تمدید روز (Day Extend) برای هر شیفت نیز در این سیستم در نظر گرفته شده است که از این امکان برای جفت سازی بهتر تردد هایی که به روز بعد کشیده شده اند استفاده می شود. جهت استفاده از این فرم مراحل زیر را دنبال نمایید👇 1. ابتدا در فرم "شیفت های تردد" در منوی "تشکیلات سازمانی"، یک شیفت تردد با نام دلخواه ایجاد نمایید. 2. جهت افزودن اطلاعات شیفت، در فرم باز شده،با کلیک روی "اضافه کردن آیتم" وارد فرم "اطلاعات شیفت" شوید. 3. پس از وارد کردن اطلاعات مورد نیاز، جهت ذخیره کردن اطلاعات فرم، از دکمه "ذخیره" استفاده نمایید. کاربران گرامی پیوست، پیشنهادات شما بهترین مسیر توسعه برنامه های ماست...🙏🏻

توسعه شیفتهای تردد در سیستم حضور و غیاب وب

ز نظر روانی در فضایی منفی و اندوه‌بار، مردم دوست ندارند پول بیشتری پرداخت کنند. اگر در مورد افزایش قیمت کالاها حرف بزنید، به کارفرما یادآوری می‌کنید که در شرایط اقتصادی فعلی بهتر است هزینه‌ها را کم کند. در این صورت افزایش حقوق کارمندان برایش گزینه‌ای معقول نخواهد بود.به جای این کار، سعی کنید مثبت باشید. فضای کار را امیدبخش نشان دهید. از نکات مثبت گذشته و رخداد‌های دلگرم‌کننده آینده حرف بزنید. وقتی مردم احساس امنیت و دلگرمی کنند، راحت‌تر می‌توانند پول بیشتری بپردازند. البته واضح است که نباید در مثبت نشان دادن فضای کار اغراق کنید یا دروغ بگویید. بهتر است قبل از درخواست افزایش حقوق، نکات مثبت را برای خودتان فهرست کنید. ◀️اتفاق‌ها و عادت‌ها فراموش نکنید که «پاداش برای اتفاق‌های خوب است و افزایش حقوق برای عادت‌های خوب.» افزایش حقوق در عمل یک پاداش دائمی است. به همین دلیل لازم است که دلایل افزایش حقوق دائمی باشند.اگر دوست دارید افزایش حقوق بگیرید، عادت‌های خوب خود را تقویت کنید و عادت‌های بدتان را کنار بگذارید. #پاداش برای #اتفاق‌های خوب است و #افزایش حقوق برای #عادت‌های خوب. اگر کارفرما هستید، به عادت‌های خوب بیشتر از اتفاق‌های خوب توجه کنید. مهم است که تلاش کارمندهای سخت‌کوش خود را ببینید و با پذیرفتن درخواست افزایش حقوق، نشان بدهید که قدر این عادت‌های خوب را می‌دانید. ممکن است یک بار وقت‌شناسی کارمندی که همیشه تاخیر دارد، بیشتر از وقت‌شناسی‌های مداوم کارمندی منظم به چشم بیاید. نگذارید خوبی‌های مداوم، عادی به نظر برسند. ◀️کارهایی که نباید انجام بدهید کارهایی وجود دارند که شانس شما را برای افزایش حقوق کم می‌کنند. لازم است هنگام مطرح کردن درخواست خود، از این کارها بپرهیزید. هرگز حقوق یا کار خود را با حقوق دیگر کارمندان مقایسه نکنید. هرگز نگویید من چند برابر فلانی کار می‌کنم. هیچ‌وقت نگویید من مدت‌ها است که با همین حقوق در شرکت هستم. همیشه ارزش خود را با خودتان مقایسه کنید. آیا باور دارید که ارزشتان برای مجموعه بیشتر از پولی است که دریافت می‌کنید؟ مقایسه کردن حقوق خود با سرانه تولید ناخالص ملی، میانگین درآمد کشور و دستمزد شغلی مشابه در کشوری دیگر، بر مقدار دریافتی شما تاثیر نخواهد گذاشت. بدترین کاری ممکن، مقایسه کار و دریافتی خود با کار و دریافتی رئیستان است. هرگز این کار را نکنید. هرگز کارفرما را تهدید به ترک کار نکنید، حتی اگر پیشنهاد کاری با حقوق بیشتر دارید و می‌خواهید ببینید که آیا می‌توانید حقوق کار فعلی را بهتر کنید. بهتر است این موضوع را پیش خودتان نگه دارید و از مطرح کردن آن بپرهیزید. هیچ‌کس دوست ندارد بابت چیزی پول بیشتر بدهد، که به داشتن آن در بلندمدت مطمئن نیست.اگر کارفرما احساس کند که شما به ترک کار فکر می‌کنید، تمایلش به افزایش حقوق کم‌تر می‌شود. ◀️اگر درخواست رد شد چه کار کنیم؟ اگر با درخواست افزایش حقوق شما موافق نشود، هنوز هم راه‌هایی وجود دارد که منافع خود را افزایش بدهید. اولین راه آن است که از مدیرتان بخواهید تا شرایطی برای افزایش حقوق تعیین کند. می‌توانید از او سوال کنید که اگر چه کار کنید دستمزدتان افزایش خواهد یافت؟ با انجام دادن این وظیفه جدید می‌توانید حقوق خود را بیشتر کنید. درخواست ارتقای درجه نیز می‌تواند در افزایش حقوق تاثیر داشته باشد. ممکن است در موقعیت فعلی نتوانید حقوق بیشتر بگیرید. اما در موقعیتی بالاتر با مسئولیت‌های بیشتر می‌توانید منافع بیشتری دریافت کنید. موثرترین راه برای داشتن حقوق بیشتر، تولید ارزش‌افزوده بیشتر است. ◀️تشویق‌های غیر نقدی اگر واقعا باور دارید که ارزش کارتان بیشتر از حقوقتان است، به جای مبلغی مشخص، می‌توانید تقاضای امتیازهایی غیر نقدی داشته باشید. تغییر در ساعت کاری، افزایش روزهای مرخصی، دریافت وام یا مساعده و ابزار کار بهتر می‌تواند میزان رضایت شما را افزایش دهد. ◀️هر درخواستی ممکن است پذیرفته یا رد بشود لازم است خود را برای هر دو حالت آماده کنید. ممکن است درخواست افزایش حقوق شما را بپذیرند، ممکن است با این درخواست مخالفت کنند. خود را برای شنیدن پاسخ منفی آماده کنید.به خصوص هرگز نباید قبل از پذیرفته شدن درخواست، هزینه‌های خود را افزایش بدهید. برای مثال معقول نیست که با امید دریافت افزایش حقوق وام بگیرید. تا قبل از تایید نهایی، هیچ‌چیز قطعی نیست. اما اگر درخواستتان پذیرفته شد، تشکر کنید و کاری کنید که کارفرما از قبول کردن این درخواست راضی باشد. http://tejaratnews.com

پیرامون آداب درخواست افزایش حقوق هر کارمندی دوست دارد که حقوقش بیشتر باشد. بعد از مدتی که از استخدام می‌گذرد، دلمان می‌خواهد افزایش حقوق بگیریم. کارفرمایی که به کارش وارد است، می‌داند چه زمان و به چه شکل حقوق کارمندانش را بیشتر کند. با این وجود اگر کسی دلش بخواهد زودتر درخواست افزایش حقوق بدهد، یا احساس کند که کارفرما توجهی به افزایش دریافتی او ندارد، می‌تواند درخواست خود را به شکلی موثر مطرح کند. ◀️هزینه‌ها و منافع بسیاری از مردم وقتی افزایش حقوق می‌خواهند، به هزینه‌های زندگی خودشان اشاره می‌کنند. این کار اشتباه است. هزینه‌های زندگی شما هیچ ارتباطی به کارفرما ندارد. این طور نیست که اگر هزینه‌هایتان دو برابر شود، حقوق شما هم دو برابر بشود.اما تغییر در هزینه‌ها و منافع شرکت، می‌تواند به سادگی بر مقدار دریافتی شما تاثیر بگذارد. اگر کاری بکنید که هزینه‌ها کاهش پیدا کند، یا بتوانید برای سازمان منافع اضافه ایجاد کنید، درخواست افزایش دستمزد کاملا منطقی خواهد بود. زمانی درخواست افزایش حقوق نکنید که به آن نیاز دارید، زمانی بخواهید دستمزدتان بیشتر شود که شایسته آن هستید.اگر کارفرما باشید هم این فرمول برای شما کار می‌کند. کسانی که هزینه‌ها و منافع شرکت را بهبود بخشیده‌اند، شایسته افزایش حقوق هستند، نه کسانی که نیاز بیشتری دارند. ◀️ارزندگی و قیمت تصور کنید قیمت کالایی که معمولا می‌خرید، گران شود. در چه صورت با رضایت این افزایش قیمت را قبول می‌کنید؟ اگر احساس کنید با وجود افزایش قیمت، کالای مورد نظر شما ارزنده‌تر از قبل شده است.کارفرما نیز در صورتی از افزایش دستمزد کارمندش خوشحال می‌شود که احساس کند او برای شرکت ارزنده‌تر از قبل است. رضایت دو طرفه وقتی حاصل می‌شود که دستمزد و ارزندگی به تعادل برسند. برخی از کارمندان وقتی احساس می‌کنند حقوقشان کافی نیست، از مقدار کارشان می‌زنند تا این دو عامل را به تعادل برسانند.اما کارمندانی هستند که وقتی احساس می‌کنند ارزششان بیشتر از پولی است که می‌گیرند، سعی می‌کنند ارزش خود را بیشتر کنند تا تفاوت بین دستمزد و ارزندگی واضح‌تر شود. این افراد خیلی راحت‌تر می‌توانند درخواست افزایش حقوق کنند. ◀️کارهایی که لازم است پیش از درخواست انجام دهیم. سعی کنید خوبی‌ها و بدی‌های کاری خود را کشف کنید. بدی‌هایتان را اصلاح کنید و خوبی‌های خود را تقویت کنید.برای نمونه اگر تاخیر دارید، سعی کنید زمان‌بندی خود را منظم‌تر کنید. اگر به طور مداوم تاخیر داشته باشید به احتمال زیاد با درخواست افزایش حقوق شما مخالفت خواهد شد. نمی‌توانید به کارفرما بگویید در صورت موافقت با افزایش حقوق، از این به بعد وقت‌شناس‌تر خواهید شد. معنی این حرف این است که می‌توانید وقت‌شناس باشید، اما عمدا تاخیر می‌کنید. کارفرما چنین کارمندی را شایسته افزایش حقوق نخواهد دانست. یکی دیگر از کارهایی که قبل از درخواست می‌توانید انجام دهید، انجام کارهایی بیش از وظایف مشخص شده است. وقتی تمام وظایفتان را به خوبی انجام بدهید و مسئولیت‌هایی فراتر از وظایف عادی قبول کنید، درخواست افزایش حقوق منطقی خواهد بود.وقتی احساس کردید زمان مناسب برای مطرح کردن درخواست فرا رسیده‌ است، از رئیس خود وقت بگیرید. بهتر است قرار در ساعات اولیه روز باشد. زمانی را انتخاب کنید که سر رئیس خیلی شلوغ نباشد. در روزهای پراضطراب و پررفت‌وآمد شانس موفقیت شما کمتر خواهد بود. ◀️کارهایی که باید پس از درخواست انجام دهید اگر با درخواست افزایش حقوق شما موافقت شد، دوباره به عادت‌های بد گذشته باز نگردید. اگر بعد از پذیرفتن درخواست تاخیر داشته باشید، یا کارهای خوبی را که تا امروز انجام می‌دادید متوقف کنید، در کارفرما احساس بدی ایجاد خواهید کرد. همین موضوع باعث می‌شود که درخواست‌های بعدی شما پذیرفته نشود. به او نشان دهید که شایسته این تشویق بوده‌اید.اگر با درخواستتان مخالفت شد سعی نکنید انتقام بگیرید. اگر بعد از رد شدن درخواست بازدهی خود را کم کنید، کارفرما مطمئن می‌شود که رد کردن درخواست شما کار درستی بوده است. ◀️مثبت باشید بسیاری از جلسات درخواست افزایش حقوق حال و هوایی منفی دارند. در این جلسات در مورد مشکلات کار، مشکلات زندگی، گلایه از کم بودن دستمزد، سختی کار، قیمت‌های بالا و موضوعاتی از این دست صحبت می‌شود.

موضوع : معرفی بسته کالا و کاربرد آن در اسناد بازرگانی ‏ سیستم : نرم افزار مالی پیوست / پانل بازرگانی در صورتیکه گروهی از کالاها یا خدمات با مقادیر مشخصی به صورت یکجا و در قالب یک پکیج به فروش برسند، می توانید در نرم افزار ‏مالی پیوست، آنها را در قالب یک بسته کالا تعریف کرده و در هنگام ثبت آرتیکلهای فاکتور به جای وارد کردن تک تک آنها، همه را به ‏صورت یکجا فراخوانی نمایید. ◀️ بسته های کالا را میتوانید در فرم "کالا و خدمات" به شیوه زیر تعریف کنید:‏ ‏1.‏ روی کلید "بسته های کالا" کلیک کنید تا فرم "بسته کالا" باز شود. ‏ ‏2.‏ در فرم بازشده بسته کالای مورد نظر را معرفی نمایید. کافیست نام بسته را درج کرده و شماره ردیف بسته در لیست نمایش را در فیلد اولویت قرار دهید و فرم ‏را تأیید کنید. ‏ ‏3.‏ جهت معرفی کالاهای هر بسته، روی آن دابل کلیک کرده یا با استفاده از کلید "اطلاعات مرتبط"، وارد پنجره "اطلاعات بسته کالا" شوید و کالاها یا خدمات داخل بسته را به تعداد نامحدود ‏تعیین کنید. در اینجا پس از ایجاد یک رکورد جدید، انبار مربوطه را تعیین و سپس کالا یا خدمت را همراه با مقدار، مبلغ و ‏تخفیفات آن مشخص نمایید. فیلد "ردیف" مشخص کننده شماره ردیف آرتیکل در فاکتور است. درصورتیکه درصد مالیات قبلاً ‏در سیستم تعریف شده باشد، فیلد مالیات توسط سیستم تکمیل میشود. ‏ ◀️ برای فراخوانی بسته های کالا در اسناد بازرگانی مثل فاکتور فروش، پس از انتخاب طرف حساب، با استفاده از کلید ترکیبی ‏Alt+G‏ یا ‏عبارت "انتخاب بسته کالا" در ‏CM‏ فرم، بسته مورد نظر را جستجو کنید. پس از فراخوانی، در صورت نیاز به تغییر هر یک از آرتیکلها، ‏با کلید ترکیبی ‏Alt+M‏ آن را ویرایش نمایید. ‏ نکات : ‏ • امکان غیرفعال کردن بسته های بدون کاربرد در فرم "بسته کالا" وجود دارد.‏ • امکان کپی اطلاعات بسته های کالا در ‏CM‏ فرم "بسته کالا" وجود دارد. ‏ • در هر فاکتور میتوان بیش از یک بسته کالا انتخاب نمود.‏ کاربران گرامی پیوست، پیشنهادات شما بهترین مسیر توسعه برنامه های ماست ....‏🙏

معرفی بسته کالا و کاربرد آن

کلاس آموزش کاربری سیستم و پرسش و پاسخ سیستم: خزانه داري موضوع: معرفي مركز و باجه، صدور اسناد، ايجاد تنخواه گردان و صورت مغايرت بانكي، تهيه گزارشات نوع کلاس: حضوري (دفتر مرکزی پیوست) زمان: يكشنبه ٩٦/٠٤/١٨ ساعت: ١٥:٣٠ الی ١٨:٣٠ علاقه مندان می توانند جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر به وب سایت https://elearning.payvast.com مراجعه و یا با شماره ۸۳۸۴۶ (داخلی ۱۱۴۱ الی ۱۱۴۳) واحد آموزش تماس حاصل نمایند.

عید فطر بر همه بندگان خوب خداوند مبارک...💐 امید که این عید برای همه ایرانیان منشاء خیر و برکت و شادمانی باشد...🙏🏻

کلاس آموزش کاربری سیستم و پرسش و پاسخ سیستم: اتوماسيون موضوع: روال طراحي فرم هاي اداري نوع کلاس: مجازي (دفتر مرکزی پیوست) زمان: يكشنبه ٩٦/٠٤/١١ ساعت: ١٥:٣٠ الی ١٧:٣٠ علاقه مندان می توانند جهت ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر به وب سایت https://elearning.payvast.com مراجعه و یا با شماره ۸۳۸۴۶ (داخلی ۱۱۴۱ الی ۱۱۴۳) واحد آموزش تماس حاصل نمایند.