بیرونیت Birunit
الذهاب إلى القناة على Telegram
پایگاه خبری بیرونیت دارای مجوز از هیأت نظارت بر مطبوعات "بیرونیت" نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است. Biroonit.ir 09351360991 لطفاً پیش از تماس، پیام ارسال کرده و خود را معرفی فرمایید
إظهار المزيد2 444
المشتركون
+124 ساعات
-47 أيام
-630 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يوليو '26
يوليو '26
+34
في 1 قنوات
يونيو '26
+123
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '26
+14
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+2
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '260
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+42
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '26
+11
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+106
في 3 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+132
في 3 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+124
في 3 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+45
في 4 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+140
في 7 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+55
في 4 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+17
في 3 قنوات
Get PRO
مايو '25
+44
في 3 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+48
في 2 قنوات
Get PRO
مارس '25
+26
في 5 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+31
في 3 قنوات
Get PRO
يناير '25
+34
في 5 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+37
في 3 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+70
في 6 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+75
في 5 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+170
في 7 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+22
في 2 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+66
في 3 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+28
في 2 قنوات
Get PRO
مايو '24
+35
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+66
في 2 قنوات
Get PRO
مارس '24
+33
في 2 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+53
في 3 قنوات
Get PRO
يناير '24
+72
في 3 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+101
في 3 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+31
في 4 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+73
في 5 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+14
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+43
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+103
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+37
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+60
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+35
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+13
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+13
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+18
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+49
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+28
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+12
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+8
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+11
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+27
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+30
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+17
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+7
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+14
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+9
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+17
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+13
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+5
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+8
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+6 474
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+10
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+10
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+4
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+6
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+8
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '21
+31
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '21
+34
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '21
+24
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '20
+3 561
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 27 يوليو | +3 | |||
| 26 يوليو | +1 | |||
| 25 يوليو | 0 | |||
| 24 يوليو | +1 | |||
| 23 يوليو | +1 | |||
| 22 يوليو | +1 | |||
| 21 يوليو | +1 | |||
| 20 يوليو | +1 | |||
| 19 يوليو | +1 | |||
| 18 يوليو | +1 | |||
| 17 يوليو | +5 | |||
| 16 يوليو | +2 | |||
| 15 يوليو | +1 | |||
| 14 يوليو | 0 | |||
| 13 يوليو | +1 | |||
| 12 يوليو | 0 | |||
| 11 يوليو | +4 | |||
| 10 يوليو | +1 | |||
| 09 يوليو | +3 | |||
| 08 يوليو | +1 | |||
| 07 يوليو | 0 | |||
| 06 يوليو | +2 | |||
| 05 يوليو | +1 | |||
| 04 يوليو | 0 | |||
| 03 يوليو | +1 | |||
| 02 يوليو | +1 | |||
| 01 يوليو | 0 |
منشورات القناة
🔻 دانشگاه تبریز و ایمیدرو برای توسعه پژوهشهای معدنی همکار شدند
🔹 دانشگاه تبریز و مرکز تحقیقات کاربرد مواد معدنی غرب کشور با امضای تفاهمنامهای مشترک، همکاریهای علمی، پژوهشی و فناورانه خود را در راستای سیاستهای پژوهشی ایمیدرو گسترش دادند.
🔹 این همکاری با هدف اجرای پروژههای تحقیق و توسعه، بومیسازی فناوری، توسعه محصولات دانشبنیان و تقویت ارتباط دانشگاه و صنعت در بخش معدن و صنایع معدنی شکل گرفته است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90304
https://t.me/birunit
| 2 |  🔻 هشدار سعدمحمدی درباره افت سودآوری فولاد
🔹 اردشیر سعدمحمدی، مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات، با اشاره به روند نزولی حاشیه سود در صنایع معدن و فولاد، نسبت به کاهش انگیزه سرمایهگذاری، رشد شتابان هزینههای انرژی و چالشهای پیشروی صادرات هشدار داد.
🔹 وی با تأکید بر ضرورت اصلاح سیاستهای اقتصادی، افزایش بهرهوری و بهرهگیری از فناوریهای نوین، تأکید کرد که تداوم شرایط فعلی میتواند مزیت رقابتی صنعت فولاد ایران را از بین ببرد.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90303
https://t.me/birunit | 94 |
| 3 | جهش درآمد و سود عملیاتی فولاد خراسان
بیرونیت: شرکت فولاد خراسان اطلاعات و صورتهای مالی میاندورهای سهماهه منتهی به 31 خرداد سال جاری را در سامانه کدال بورس منتشر کرد و از رشد درآمد و سود عملیاتی خود خبر داد.
به گزارش خبرنگار بیرونیت، طبق اعلام فولاد خراسان، این شرکت در بازه زمانی تحت بررسی به درآمد عملیاتی نزدیک به 12.3 هزار میلیارد تومان دست یافته که نسبت به دوره مشابه سال مالی گذشته، 126 درصد رشد کرده است.
سود عملیاتی فولاد خراسان نیز در دوره تحت بررسی به نزدیکی 2.9 هزار میلیارد تومان رسیده که نسبت به بازه زمانی مشابه سال مالی گذشته، 192 درصد رشد کرده است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90299
https://t.me/birunit | 142 |
| 4 |  🔻 ایمپاسکو به دستیار هوشمند مجهز شد؛ گامی تازه در هوشمندسازی خدمات معدنی
🔹شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو) با هدف بهبود دسترسی کاربران به اطلاعات و تسهیل تعامل با ذینفعان، از راهاندازی دستیار هوش مصنوعی پاسخگو در وبسایت رسمی خود خبر داد.
🔹این سامانه که بهصورت شبانهروزی فعال است، با بهرهگیری از فناوری پردازش زبان طبیعی، پاسخی سریع و دقیق به پرسشهای مخاطبان پیرامون فعالیتهای این شرکت ارائه میدهد.
https://t.me/birunit | 143 |
| 5 |  🔴یک معدن، همقدِ یک کشور
▫️ایران از نظر ذخایر مس، فقیر نیست؛ مسئله اصلی، ناتوانی در تبدیل این مزیت زمینشناسی به تولیدی پایدار و در مقیاس جهانی است.
▫️در حالی که کدلکو و بیاچپی با دسترسی به سرمایه، فناوری، انرژی پایدار و بازارهای مالی جهانی ظرفیت خود را توسعه میدهند، صنعت مس ایران همچنان با تحریم، محدودیت ارزی، کمبود تجهیزات و اختلال انرژی دستوپنجه نرم میکند.
▫️نتیجه این شکاف روشن است: سهم ایران از ذخایر جهانی چند برابر سهم آن از تولید جهانی است و همین فاصله، مسئله واقعی این صنعت را توضیح میدهد.
▫️بنابراین، رشد بالای فروش و سود در گزارشهای داخلی، بیش از آنکه نشانه جهش مقیاس جهانی باشد، بازتاب پایه کوچک تولید و اثر متغیرهای داخلی است.
📎مطالعه ادامه مطلب در بیرونیت
🔉@birunit | 178 |
| 6 |  🔻 کمبود مواد ناریه؛ زنجیره صنایع معدنی در معرض اختلال
🔹 کمبود مواد منفجره به یکی از چالشهای تازه بخش معدن تبدیل شده است؛ نهادهای که اگرچه سهم آن در هزینههای برخی فعالیتهای معدنی به ۷۲ درصد میرسد، اما نقش آن فراتر از یک قلم مصرفی و بهعنوان آغازگر فرآیند استخراج است.
🔹 محدودیت در تامین مواد ناریه، از کاهش ظرفیت استخراج معادن تا افزایش هزینه تولید صنایع پاییندستی را به همراه دارد؛ حال این پرسش مطرح است که تداوم این کمبود، کدام بخشهای زنجیره معدنی و صنعتی کشور را بیش از همه تحت تاثیر قرار خواهد داد؟
🔸 در بیرونیت بخوانید
https://t.me/birunit | 161 |
| 7 |  🔻 چالش تازه معادن با دستورالعمل جدید سوخت
🔹 تغییرات اخیر در شیوه قیمتگذاری، سهمیهبندی و تخصیص نفتگاز بخش معدن، به چالش تازهای برای فعالان این حوزه تبدیل شده است.
🔹 تشکلهای معدنی و بخش خصوصی معتقدند اجرای دستورالعملهای جدید شرکت ملی پخش فرآوردههای نفتی، در شرایطی که معادن با ناترازی انرژی، افزایش هزینههای تولید و کاهش حاشیه سود مواجهاند، میتواند فشار بیشتری بر فعالیتهای معدنی وارد کند.
🔹 حال باید دید آیا بررسی این موضوع در ستاد تسهیل و رفع موانع تولید، به اصلاح سیاستهای سوخت و کاهش دغدغههای بخش معدن منجر خواهد شد؟
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90295
https://t.me/birunit | 142 |
| 8 |  🔻 تأکید قائممقام ایمیدرو بر نقش کلیدی «ارفع» در تقویت اقتصاد ملی و توسعه صنعتی
🔹 حسین افشاری، قائممقام ایمیدرو، در بازدید از شرکت آهن و فولاد ارفع با تحسین عملکرد این مجموعه در عبور از چالشهای اقتصادی، پایداری تولید و ارتقای بهرهوری در این شرکت را الگویی برای تقویت توان صنعتی و حفظ اشتغال کشور دانست.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90294
https://t.me/birunit | 134 |
| 9 | بررسی اهلیت پیمانکاران معدنی؛ چرا و چگونه؟
چه نهادی بر صلاحیت پیمانکاران معدنی نظارت میکند؟
✍ بیرونیت
بخش معدن بهعنوان یکی از پیشرانهای توسعه اقتصادی، نیازمند سرمایهگذاری، فناوری، نیروی انسانی متخصص و پیمانکارانی است که توان اجرای پروژههای بزرگ و پیچیده را داشته باشند.
در سالهای اخیر و همزمان با افزایش حجم عملیات باطلهبرداری و استخراج در معادن کشور، موضوع بهکارگیری پیمانکاران معدنی بیش از گذشته مورد توجه کارشناسان و فعالان این حوزه قرار گرفته است.
پرسش اساسی این است که پیمانکاران معادن بر اساس چه شاخصهایی انتخاب میشوند و آیا معیارهای تعیینشده، مطابق رویههای استاندارد و سایر بخشها بوده و تضمینکننده اجرای موفق پروژههای بزرگ معدنی هستند؟
به گزارش بیرونیت، حجم سالانه عملیات باطلهبرداری و استخراج معدنی کشور بیش از یک میلیارد تن است.
اجرای این حجم از عملیات، علاوه بر بهکارگیری ماشینآلات سنگین و ناوگان مجهز، مستلزم بهرهمندی از توان مالی پایدار، نیروی انسانی متخصص، سیستم نگهداری و تعمیرات، تجربه مدیریت پروژه و سوابق کافی در طرحهای مشابه است.
به بیان دیگر، در اختیار داشتن چند دستگاه ماشینآلات معدنی بهتنهایی نمیتواند ملاک کافی برای واگذاری پروژههای بزرگ باشد و اهلیت فنی، اجرایی و مالی باید بهعنوان اصلیترین معیار انتخاب، مورد توجه بهرهبرداران بزرگ معدنی قرار گیرد.
از این رو، موضوع مرجع تأیید صلاحیت پیمانکاران نیز از اهمیت ویژهای برخوردار است. مشخص بودن نهاد مسئول ارزیابی توان فنی، مالی و تجهیزاتی شرکتها، میتواند از ورود مجموعههایی که فاقد تجربه و ظرفیت لازم هستند، جلوگیری کند.
در مقابل، نبود سازوکارهای دقیق ارزیابی، احتمال واگذاری پروژههای بزرگ به شرکتهایی را افزایش میدهد که توانایی تکمیل عملیات را ندارند و این مسئله میتواند به توقف پروژه، افزایش هزینهها، کاهش تولید و اتلاف منابع معدنی منجر شود.
در عین حال که ورود شرکتهای جدید به عرصه پیمانکاری معدن، در صورت برخورداری از صلاحیتهای مرتبط، لازم بوده و میتواند به افزایش رقابت، ارتقای کیفیت خدمات، کاهش هزینهها و توسعه فناوری کمک کند، اگر این ورود بدون ارزیابی دقیق اهلیت صورت گیرد، نهتنها رقابت سالم شکل نخواهد گرفت، بلکه ریسک شکست پروژهها نیز افزایش خواهد یافت.
با وجود موارد گفته شده، اخیراً شنیده میشود تأثیرگذاری فشارهای بیرونی بر فرآیند انتخاب پیمانکاران در سیستمهای کارفرمایی، روندی رو به رشد گرفته است و پیگیریهای زیادی از طرف برخی مراجعی که در سیستم قانونگذاری از رانت مناسبی برخوردار هستند، صورت میگیرد.
شنیدهها حاکی از فشار مستمر و بیوقفه برخی نمایندگان به مسئولان صمت و شرکتهای بزرگ معدنی برای بهکارگیری دارندگان ماشینآلات معدنی است تا به هر نحوی شده و بدون توجه به رعایت رتبهبندیهای مورد نیاز، که از سوی سازمان برنامه و بودجه انجام شده است، آنان را پیمانکار کنند.
تجربههای تلخ گذشته در تحمیل پیمانکاران ضعیف و غیرمرتبط به حوزه عملیات استخراج معدنی نشان میدهد، از یکسو بسیاری از مدیران پیشین را کماکان درگیر پاسخگویی به سیستمهای نظارتی کرده است و از سوی دیگر باعث توقف عملیات استخراج در برخی معادن و بیکاری تعداد زیادی از پرسنل شاغل در معادن مربوطه شده است. از همین منظر، جای تأمل بسیار است که آزموده را آزمودن خطاست.
توسعه بخش معدن در گرو ایجاد توازن میان دو اصل مهم «رقابت» و «اهلیت» است. رقابت سالم، زمینهساز کاهش هزینهها، افزایش بهرهوری و ارتقای کیفیت خواهد بود، اما این هدف تنها زمانی محقق میشود که تمامی شرکتهای حاضر در این عرصه از توان فنی، مالی، مدیریتی و اجرایی لازم برخوردار باشند.
در غیر این صورت، واگذاری پروژههای بزرگ به پیمانکاران فاقد صلاحیت، نهتنها به توسعه این بخش کمک نخواهد کرد، بلکه میتواند منابع معدنی کشور را با چالشهای جدی مواجه کرده و هزینههای سنگینی را بر اقتصاد و جامعه تحمیل کند.
از این منظر، بازنگری و تقویت سازوکارهای ارزیابی اهلیت پیمانکاران معدنی، نه یک انتخاب، بلکه ضرورتی برای تضمین بهرهبرداری اصولی، شفاف و پایدار از ذخایر معدنی کشور است.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
https://ble.ir/biroonit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8?s=cl&p=a&mlu=4&amv=3
📍 "بیرونیت" نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است. | 396 |
| 10 |  🔻 ابراهیمی: هدف دشمن توقف تولید فولاد خوزستان بود، اما محقق نشد
🔹 چهارمین سمینار تحلیلی اندیشکده فولاد و صنایع معدنی ایران با محوریت «پایداری تولید» برگزار شد و در آن، مدیرعامل فولاد خوزستان با تشریح ابعاد حمله ماههای اخیر به این شرکت، تأکید کرد: «هدف دشمن توقف تولید فولاد خوزستان بود، اما محقق نشد.»
🔹 در این نشست، علاوه بر مرور تجربه بازسازی و تداوم تولید در فولاد خوزستان، مدیران صنعت و مسئولان حوزه انرژی بر ضرورت تأمین پایدار انرژی و حمایت از صنایع راهبردی برای حفظ تولید تأکید کردند.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90293
https://t.me/birunit | 134 |
| 11 |  🔻 آغاز بهرهبرداری از نخستین انبار اختصاصی گمرکی فولاد خراسان؛ گامی راهبردی برای تسریع واردات و کاهش هزینهها
🔹 مجتمع فولاد خراسان با راهاندازی نخستین انبار اختصاصی گمرکی خود و ورود اولین محموله ترانزیتی، فصل تازهای در مدیریت زنجیره تأمین و فرآیندهای وارداتی آغاز کرد.
🔹 این زیرساخت راهبردی با هدف کاهش هزینههای انبارداری و توقف کالا، تسریع در ترخیص و تأمین پایدار مواد اولیه، تجهیزات و ماشینآلات، چابکی بیشتر در پشتیبانی از تولید را برای بزرگترین فولادساز شرق کشور به همراه خواهد داشت.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90292
https://t.me/birunit | 135 |
| 12 | 🔻 نگاهی به مهمترین سرمقاله و یادداشتهای روز مطبوعات کشور در روز دوشنبه ۵ مردادماه ۱۴۰۵
🔹بیرونیت: در این گزارش، با بررسی صفحات اصلی و ستونهای تحلیلی، به مهمترین سرمقاله و یادداشتهای روز در مطبوعات کشور میپردازیم.
۱. روزنامه دنیای اقتصاد
تیتر: مالیات نااطمینانی
نویسنده: علی فرحبخش
۲. روزنامه تعادل
تیتر: نارضايتی اقتصادی و راهكار سياسی
نویسنده: حسین حقگو
۳. روزنامه ایران
تیتر: سبک مدیریت مهمتر از وعده قهرمانی
نویسنده: ابراهیم قاسمپور
۴. روزنامه کیهان
تیتر: مراقب باشید خنجر شمر گُم نشود!
نویسنده: حسین شریعتمداری
۵. روزنامه اطلاعات
تیتر: معیشت و مدیریت تورم
نویسنده: امید سراجان
۶. روزنامه اعتماد
تیتر: توسعه ايران حكمرانی همكارانه و نظم حقوقی
نویسنده: صالح نقرهکار
۷. روزنامه شرق
تیتر: شواهدی از اثربخشی آموزش دانشگاهی در بازار کار
نویسنده: حمزه نوذری
۸. روزنامه کسبوکار
تیتر: تمرکز بر کنترل و ثبات قیمتها
نویسنده: آلبرت بغزیان
▫️ متن کامل این سرمقالهها را در بیرونیت بخوانید:
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90289
https://t.me/birunit | 124 |
| 13 | 🔻 مرور مهمترین محورهای روزنامههای اقتصادی امروز
🔹 بیرونیت: در این گزارش به بررسی تیترهای روزنامههای اقتصادی امروز(دوشنبه ۵ مردادماه ۱۴۰۵) میپردازیم تا مهمترین تصمیمات و رویدادهای تاثیرگذار بر اقتصاد را از دیدگاه رسانهها رصد کنیم.
▫️ روزنامه دنیای اقتصاد: جعبه ابزار مهار تورم
▫️ روزنامه اعتماد: قفل بازار مسكن با قيمتسازی
▫️ روزنامه شرق: ایران و استهلاک اقتصاد
▫️ روزنامه آرمان ملی: رانتسازی تحریمها برای تراستیها؟
▫️ روزنامه تعادل: سه مطالبه اقتصاد ديجيتال از دولت پس از عبور از بحران
▫️ روزنامه ایران: پاس گل دولت به تولید
▫️ روزنامه جهان اقتصاد: خصوصیسازی؛ درمان اقتصاد یا واگذاری ثروت ملی؟
▫️متن کامل این گزارشها را در بیرونیت بخوانید:
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90288
https://t.me/birunit | 115 |
| 14 |  +9🔻صفحه اول روزنامههای دوشنبه ۵ مردادماه ۱۴۰۵
🔹صفحه نخست روزنامههای اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و ورزشی روز دوشنبه ۵ مردادماه ۱۴۰۵ را مشاهده میکنید.
🔹بیرونیت را از طریق آدرسهای زیر دنبال کنید:
https://ble.ir/biroonit
https://rubika.ir/biroonit
https://t.me/birunit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8 | 163 |
| 15 |  🔻 سمیعینژاد: ناترازی انرژی، صنعت فولاد را با چالشهای جدی مواجه کرده است
🔹 رئیس هیأت عامل ایمیدرو با تأکید بر اینکه «ناترازی انرژی، صنعت فولاد را با چالش جدی مواجه کرده است»، اعلام کرد: محدودیتهای انرژی در سال گذشته موجب از دست رفتن بیش از ۱۰ میلیون تن ظرفیت تولید و حدود ۵ میلیارد دلار صادرات صنعت فولاد شد؛ وضعیتی که به گفته وی، در صورت تداوم، تحقق اهداف برنامه هفتم پیشرفت و توسعه این صنعت راهبردی را با مخاطره جدی روبهرو خواهد کرد.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90286
https://t.me/birunit | 189 |
| 16 |  🔻 تندیس تابآوری ملی به مدیرعامل گروه فولاد مبارکه اهدا شد
🔹 گروه فولاد مبارکه در چهارمین سمینار تحلیلی اندیشکده فولاد و صنایع معدنی ایران، مفتخر به دریافت تندیس تابآوری ملی شد.
🔹 این نشان، تقدیر از سرعت عمل در بازسازی، پایداری تولید، مدیریت مؤثر بحران و صیانت از جان کارکنان است؛ مؤلفههایی که تابآوری را از یک شعار به یک مزیت راهبردی تبدیل میکنند.
🔹 فولاد مبارکه بار دیگر نشان داد در بزنگاههای دشوار، با اتکا به سرمایه انسانی، انضباط عملیاتی و تصمیمگیری مسئولانه، میتوان هم تولید را حفظ کرد و هم از سرمایههای انسانی و ملی پاسداری نمود. این تندیس، نماد یک توانمندی و قابلیت ریشهدار است.
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90285
https://t.me/birunit | 214 |
| 17 |  🔻با حضور معاون وزیر و رئیس هیات عامل ایمیدرو صورت گرفت؛
📍اهدای تندیس تاب آوری ملی به گروه فولاد خوزستان
🔹در سمینار پایداری تولید در صنعت فولاد با محوریت «چالش انرژی» تندیس تابآوری ملی به مهندس امین ابراهیمی مدیرعامل گروه فولاد خوزستان تقدیم شد.
🔹این تندیس به پاس قدردانی از زحمات و روحیه جهادی کلیه اعضای خانواده بزرگ فولاد خوزستان در امر بازسازی، تاب آوری، خودکفایی و بومیسازی در شرایط دشوار جنگ نظامی و اقتصادی به مدیرعامل فولاد خوزستان اهدا شد.
🔹این همایش با حضور معاون وزیر و رئیس هیات عامل ایمیدرو، نمایندگان مجلس شورای اسلامی، هیات رئیسه انجمن های تخصصی صنعت، اعضای هیات مدیره و مدیران عامل شرکت های فولادی و همچنین نخبگان و کارشناسان صنعت صبح امروز آغاز شد
https://biroonit.ir/fullcontent/Persian/90281
https://t.me/birunit | 174 |
| 18 | ۱۰ نکته از مجمع شرکت ملی صنایع مس ایران (منتهی به پایان اسفند ۱۴۰۴)
✍️بیرونیت
۱. رشد ۸۱ درصدی فروش فملی
۲. ثبت سود ۱۵۰ هزار میلیارد تومانی و رشد ۹۲ درصدی نسبت به سال ۱۴۰۳
۳. تحقق افزون بر ۹۰ درصد برنامه تولید
۴. افزایش ۹.۹ درصدی ذخایر زمینشناسی مس کشور
۵. اجرای پروژههای توسعهای به ارزش بیش از ۶.۳ میلیون یورو
۶. کسب جایگاه ششم جهان توسط فملی با ۷۲ میلیون تن ذخیره مس محتوا
۷. افزایش ۱۰ درصدی تولید مس محتوا
۸. رکوردزنی در عرصه اکتشاف کشور با بیش از ۵۵۰ هزار متر حفاری اکتشافی
۹. رشد ۳.۸ درصدی منابع زمینشناسی قابل معدنکاری
۱۰. صعود رقم فروش فملی به ۳۱۶ هزار میلیارد تومان
۱۱. رشد ۲۵ درصدی فروش صادراتی با ثبت رقم ۵۶ هزار میلیارد تومان
۱۲. افزایش ۲۰۰ هزار تنی ظرفیت تولید کاتد و ۶۰۰ هزار تنی ظرفیت تولید کنسانتره با بهرهبرداری از پروژههای جدید
۱۳. پیشرفت فیزیکی بیش از ۸۰ درصدی پروژه کارخانه تغلیظ سونگون و بیش از ۷۰ درصدی پروژه تغلیظ میدوک ۲
۱۴. رشد ظرفیت تولید کنسانتره از ۱.۶ میلیون تن به ۳.۲ میلیون تن و در ادامه تا ۴.۲ میلیون تن در بلندمدت
۱۵. رشد ظرفیت تولید کاتد از ۳۲۰ هزار تن به ۵۲۰ هزار تن و در ادامه به یک میلیون تن
۱۶. بازدهی ۱۱۱ درصدی سهام فملی در سال ۱۴۰۴
۱۷. صعود ارزش بازار فملی به بیش از ۲ هزار همت
۱۸. رشد ۸۱ درصدی فروش فملی و ثبت رقم ۳۱۶ هزار میلیارد تومان
۱۹. افزایش قیمت هر تن مس از حدود ۹ هزار و ۳۰۰ دلار به نزدیکی ۱۳ هزار دلار
۲۰. تعریف سه ابرپروژه در قالب یک بسته توسعهای
https://t.me/birunit
📍 "بیرونیت" نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است. | 185 |
| 19 | ۱۰ نکته از مجمع ایرانخودرو
۱. عبور ایرانخودرو از زیاندهی پس از هشت سال
۲. تمرکز بر توسعه قوای محرکه، خودروهای هیبریدی و افزایش کیفیت در سال ۱۴۰۵
۳. تولید ۵۵۵ هزار دستگاهی ایرانخودرو در سال ۱۴۰۴ و رشد ۳ درصدی نسبت به ۱۴۰۳
۴. صعود سهم ایرانخودرو در بازار خودروهای سواری به ۵۸ درصد
۵. اجرای ۴۸۷ پروژه در قالب صرفهجویی در بهای تمامشده به ارزش ۱۳.۶ همت
۶. کاهش تعداد شرکتهای گروه از ۱۲۲ به ۸۶ شرکت
۷. کاهش ۷ درصدی نیروی انسانی ایرانخودرو در سال ۱۴۰۴، بدون تعدیل و اخراج
۸. آغاز تولید سفیر R7 در ایرانخودرو خراسان
۹. عرضه شوال ۲، اینووی هیبرید در پاییز و پژو ۲۰۷ جدید در انتهای سال جاری
۱۰. کاهش ۴۳ درصدی شاخص تعویض قطعات در دوره گارانتی و کاهش ۲۴ درصدی مراجعات به تعمیرگاهها | 1 |
| 20 | آیا صنعت و معدن با اتابک به جایی میرسد؟
آیا وزیر صمت از وزن سیاسی و نگاه توسعهای لازم برای مدیریت دوره بازسازی برخوردار است؟
✍ بیرونیت
اگر بخش صنعت و معدن ایران پس از پایان جنگ ایران و عراق توانست مسیر توسعه را با شتاب بیشتری طی کند، یکی از دلایل اصلی آن حضور مدیرانی بود که علاوه بر تخصص، از قدرت تصمیمگیری، جسارت اجرایی و وزن سیاسی لازم برای پیشبرد برنامههای توسعهای برخوردار بودند. حسین محلوجی، محمدرضا نعمتزاده، زندهیاد هادی نژادحسینیان، اسحاق جهانگیری در سطح کلان دولت، هر یک در مقاطع مختلف توانستند با استفاده از جایگاه خود، موانع پیش روی تولید را کاهش دهند و میان دستگاههای مختلف هماهنگی ایجاد کنند.
امروز این مسئولیت بر عهده سیدمحمد اتابک قرار دارد؛ آن هم در شرایطی که اقتصاد ایران با کاهش سرمایهگذاری، ناترازی انرژی و ضرورت بازسازی بخشهایی از تولید و تجارت مواجه است. با این حال، اگر ملاک قضاوت عملکرد حدود ۲۳ ماه گذشته باشد، نشانه روشنی از شکلگیری یک رویکرد توسعهمحور در وزارت صمت دیده نمیشود.
در این مدت، پروژه شاخصی بهعنوان دستاورد راهبردی وزارتخانه معرفی نشده، واگذاری پهنههای اکتشافی به نتیجه نرسیده، چالش تأمین مواد منفجره معادن همچنان پابرجاست و اجرای کامل قانون معادن نیز با انتقاد فعالان این بخش روبهرو است. بسیاری از تولیدکنندگان و معدنکاران نیز معتقدند بخش مهمی از انرژی وزارتخانه صرف تغییرات مدیریتی شده، بیآنکه به اصلاحات ساختاری یا رفع موانع تولید منجر شود.
از سوی دیگر، وزارت صمت هنوز به محل گفتوگوی مستمر با کارآفرینان، صاحبان صنایع، معدنکاران و تشکلهای اقتصادی تبدیل نشده است. در صنعت خودرو نیز این وزارتخانه بیش از آنکه نقش سیاستگذار و تنظیمگر را ایفا کند، عمدتاً نظارهگر تحولات بوده است. حتی واگذاری ایرانخودرو نیز بیش از آنکه محصول ابتکار وزارت صمت باشد، نتیجه تصمیمی فرابخشی و هماهنگی مجموعه دولت بود.
نقد مهمتر، به جایگاه سیاسی وزیر بازمیگردد. وزارت صنعت، معدن و تجارت ذاتاً وزارتخانهای فرابخشی است و موفقیت آن به توان وزیر در اقناع رئیسجمهور، هماهنگی با سایر دستگاهها و دفاع از منافع بخش تولید بستگی دارد. اگر وزیر از قدرت چانهزنی کافی در دولت برخوردار نباشد، بخش مهمی از ظرفیت سیاستگذاری این وزارتخانه عملاً از بین میرود.
همچنین این پرسش مطرح است که وزارت صمت در این مدت چه بسته سیاستی مشخصی برای بهبود فضای کسبوکار، افزایش سرمایهگذاری، رفع موانع تولید و توسعه صادرات ارائه کرده است؟ میزان سرمایهگذاری داخلی و خارجی جذبشده در بخش صنعت و معدن چه میزان بوده و این وزارتخانه بر اساس چه راهبرد صنعتی برنامههای خود را پیش میبرد؟
راه برونرفت روشن است. وزارت صمت بیش از هر چیز به یک راهبرد صنعتی و معدنی شفاف، زمانبندیشده و قابل ارزیابی نیاز دارد؛ راهبردی که تکلیف پروژههای پیشران، سرمایهگذاری، توسعه زنجیره ارزش، تأمین انرژی، رفع موانع تولید و توسعه صادرات را مشخص کند. تحقق چنین برنامهای نیز مستلزم وزیری است که علاوه بر شناخت صنعت، از وزن سیاسی، قدرت چانهزنی، جسارت تصمیمگیری و ارتباط مستمر با بخش خصوصی برخوردار باشد و تیمی از مدیران توسعهگرا را در کنار خود داشته باشد.
تجربه چهار دهه گذشته نشان داده است که توسعه صنعتی صرفاً با مدیریت اداری محقق نمیشود؛ بلکه به مدیرانی نیاز دارد که هم صنعت را بشناسند و هم بتوانند در عالیترین سطوح تصمیمگیری کشور از تولید دفاع کنند. اگر این دو ویژگی در کنار هم قرار نگیرد، بعید است وزارت صمت بتواند نقش پیشران خود را در بازسازی اقتصاد و جهش تولید ایفا کند.
Biroonit.ir
https://t.me/birunit
https://ble.ir/biroonit
https://chat.whatsapp.com/BuEWtcpKA525KbdZplyHe8?s=cl&p=a&mlu=4&amv=3
📍 "بیرونیت" نام یک کانی است که در دنیا به افتخار ابوریحان بیرونی، دانشمند بزرگ ایرانی، نامگذاری شده است. | 500 |
