ВЧК-ОГПУ

Ингушетия. Полмиллиарда за ремонт автодороги - бывшему дорожному чиновнику? Как рассказал источник ВЧК-ОГПУ, дорожный госконтракт на полмиллиарда получит ингушетская компания, возможно, связанная с бывшими чиновниками. 19 июня 2026 года Министерство автомобильных дорог Ингушетии подписало контракт на реконструкцию автодороги «Малгобек-Вознесенская» на 573 117 772,52 рубля. Исполнителем по контракту выступит ООО “СД-Юг” из Ингушетии, нарубившее в целом на госконтрактах 3,7 млрд рублей. И львиная доля госконтрактов от того же министерства. Владеет компанией Озиев Ахмет Сосланбекович. Любопытное совпадение: он - полный тёзка главного специалиста производственного отдела ГУ "Ингушавтодор", занимавшего это кресло как минимум в 2020 году. Фирма перепала Озиеву в 2025 году. Кроме того, прошлые владельцы и руководители также довольно интересны. До 2025 года учредителем и гендиректором был Цицкиев Хусен Юнусович - полный тёзка ведущего специалиста-эксперта в отделе правового, документационного обеспечения и работы с обращениями граждан УФССП по Ингушетии. Кстати, бизнесмен Цицкиев как раз таки был владельцем ООО "ГЮБ "Улица Закона" из области права и у него до сих пор действующий ИП в области права. До него (вышел из состава учредителей в 2023 году) был Мальсагов Мухарбек Хасанович - тёзка зарегистрированного кандидата в депутаты Народного Собрания Ингушетии шестого созыва.

продолжение В настоящее время Блошенко проявляет высокую активность и, по имеющейся информации, высказывает готовность скупить полный пакет акций опорных предприятий ракетно-космической отрасли: «КБХА», «НПО автоматики», «РКЦ Прогресс» и проч. — в максимально сжатые сроки. В то же время им запрашивается широкий круг информации о хозяйственно-экономической деятельности стратегических предприятий, однако учредители АО «НС» настаивают на классификации её как «ДСП», не желая связывать себя секретностью. Поведение, при котором крупный бизнес проявляет сильное возбуждение одновременно с явным нежеланием связывать себя полагающейся ответственностью, характерно для методов рейдерских захватов 1990-х годов. Результаты подобного шага не только легко прогнозируются, но уже буквально озвучены в кулуарах. В беседе с представителями «КБХА» озвучено жесткое требование новых хозяев по оптимизации штата к концу текущего года, те же меры будут применены и в отношении остальных предприятий, включённых в новый консорциум. Так в отношении самарского «РКЦ Прогресс» планируется сокращение площадки до 6000 чел к 2030 году (к 2035 – до 2000 человек), а также секвестирование производственных площадей отдела КБ с последующей их коммерческой реализацией. Если брать во внимание семьи работников завода, попавших под сокращение, получаем более 50 тыс. граждан Самары, затронутых «оптимизацией». Главе Роскосмоса Дмитрию Баканову инсайдеры пророчат переход на должность министра промышленности и торговли в следующем году. Понимая, что его миссия в «Роскосмосе» носит транзитный характер, ему выгодны «быстрые» и красивые результаты для отчета перед Кремлём. Кабинетная многоходовка позволит, передавая активы частникам, вывести их из-под прямого государственного контроля. Когда же через пару лет российский космос столкнется с технологическим коллапсом и срывом госзаказов, виноваты будут «неэффективные частные подрядчики, не справившиеся с рыночными условиями». Сам Баканов, уйдя в Минпромторг, будет прикрыт министерским портфелем и формально выйдет «сухим из воды». Также ситуация выгодна главному куратору ракетно-космической отрасли при Правительстве РФ Андрею Тюлину, который не верит в реформы и ждёт экономического краха проекта на горизонте 2-3х лет. Провал реформ позволит ему создать и возглавить новую космическую госкорпорацию — такой шанс опытному аппаратчику упускать нельзя. В целом в очередной раз наблюдаем знакомую картину 90х.

В 2013 году в России, несмотря на объективно негативные примеры ранее созданных мега-холдингов — АО «ОАК» (авиация) и АО «ОСК» (судостроение), — была внедрена аналогичная корпоративная структура в ракетно-космической сфере. Однако создание Объединённой ракетно-космической корпорация (ОРКК) не привело к росту эффективности, повторив классический конфликт интересов: структура, выступающая одновременно заказчиком, распределителем бюджета и исполнителем работ оказалась неэффективна. Хотя массового банкротства и ликвидации большинства предприятий отрасли не произошло, благодаря государственному финансированию и закрытости рынка, созданная модель привела к хронической технологической стагнации, росту долговой нагрузки и невозможности реальной оценки эффективности. В сложившейся модели управления отечественный космос проигрывает по всем направлениям западным и китайским конкурентам: сроки «Сферы» и «Рассвета» стабильно срываются, частные стартапы переклеивают китайские шильдики, государство «не тянет» космическую отрасль в условиях дефицита бюджета. Для решения этих вечных проблем в мае 2026 года взят курс на широкие преобразования ракето-космической отрасли. Однако декларируемая сегодня под риторику о «технологическом суверенитете» и «частно-государственном партнерстве» реформа не имеет отношения к технологическому прорыву. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, на практике идет масштабный вывод ликвидных активов госкорпорации в частные руки по схемам, отработанным на других рынках. Первые последствия уже наблюдаются. В начале 2026 года передача АО «РКС» в «Вартан групп» спровоцировала резкий отток инженерного персонала и срыв госзаказов. Аналогичная судьба постигла АО «Корпорация «ВНИИЭМ», переданное ГК «Динамика»: предприятие фактически утратило способность вести сложные опытно-конструкторские работы. Приказом «Роскосмоса» №97 от 07.05.2026 на сцену выводится новый крупных игрок - АО «Новый старт», позиционируемое как частный интегратор, который якобы вложит 600 млрд рублей в спутникостроение. Однако фактически перед нами классическая «прокладка» с уставным капиталом 1 млн руб., и закрытым реестром акционеров. Анализ фигуры руководителя АО «Новый старт» Александра Блошенко (уволен с должности исполнительного директора Роскосмоса за 25 дней до регистрации компании) открывает тревожную картину. Блошенко имеет опыт работы с профессиональными номиналами. Ранее он владел ООО «Го-Принт», где директором числился Сергей Таратайко — «массовый руководитель» с 17 ликвидированными фирмами-однодневками и полным отсутствием цифрового следа.

Приватизация «Роскосмоса». Крупнейшие космические предприятия «втихаря» уходят в частные руки

Финансовыми потоками депутата Госдумы от Алтайского края могли заинтересоваться правоохранители Как рассказал источник ВЧК-ОГПУ, череда уголовных дел, связанных с зарплатами помощников депутатов в Алтайском крае, может пополниться еще одним резонансным эпизодом. По данным источников, в поле зрения правоохранительных органов могла оказаться депутат Государственной думы по Рубцовскому одномандатному округу, первый секретарь алтайского крайкома КПРФ Мария Прусакова. По словам инсайдеров, финансовые отношения внутри алтайского отделения КПРФ предположительно стали предметом проверки. Собеседники утверждают, что интерес силовиков мог затронуть не только текущий думский созыв, но и более ранние этапы политической карьеры Прусаковой — в том числе период ее работы в предыдущем составе Алтайского краевого Законодательного собрания, где она возглавляла фракцию КПРФ, совмещая эту должность с постом первого секретаря крайкома. Речь может идти о периоде с 2016 года по настоящее время. По версии источников, правоохранители изучают возможную схему, которую коммунисты могли опробовать еще в прошлом созыве и закрепить в нынешнем. Предполагается, что подобный «партийный» подход к финансам мог сохраниться и после избрания Прусаковой депутатом Госдумы в сентябре 2021 года. Основной денежный поток, как утверждают инсайдеры, якобы формировался за счет действующих депутатов Алтайского Заксобрания от КПРФ, работающих на постоянной основе и получающих зарплату из бюджета. Эти мандаты они получили после выборов действующего созыва при активном участии Прусаковой. По условиям предполагаемых договоренностей такие парламентарии якобы должны были передавать часть своих доходов в пользу Прусаковой. По одной из версий, обязательства могли закрепляться долговыми расписками на сумму около 1,5 млн рублей с каждого. Также, по данным источников, в обороте могли использоваться зарплатные карты фиктивно трудоустроенных помощников, среди которых, возможно, были родственники депутатов. В настоящее время по описанной схеме, как утверждают собеседники, проводится проверка. В случае подтверждения этих данных развитие событий может пойти по сценарию уже известных дел о мошенничестве с зарплатами помощников депутатов Алтайского Заксобрания. В частности, речь идет о деле бывшего руководителя фракции «Коммунисты России» Сергея Матасова, которое сейчас рассматривается в суде. По версии следствия, он похитил не менее 3,2 млн рублей, фиктивно трудоустроив двух родственников помощниками депутатов и получая их зарплаты. Еще одно аналогичное уголовное дело было возбуждено в отношении депутата Алтайского Заксобрания от КПРФ Людмилы Клюшниковой и ее помощницы Светланы Кербер. По версии следствия, помощница была фиктивно трудоустроена, а начисляемые ей средства использовались по усмотрению фигуранток. С ноября 2025 года обе женщины находились в СИЗО, однако перед Новым годом им изменили меру пресечения и отпустили под домашний арест. На фоне этих событий Мария Прусакова публично поддерживала Клюшникову и Кербер: присутствовала на судебных заседаниях, проводила с ними прямые эфиры, а также критиковала действия следственных органов, обвиняя их в предвзятости.

ЛИЧНО ГЛАВА ФНС ДАНИИЛ ЕГОРОВ КУРИРУЕТ ВОПРОС КАК НЕЗАКОННО УКРАСТЬ У НАС МИЛЛИАРД РУБЛЕЙ С ИСТЁКШИМ СРОКОМ ТРЕБОВАНИЯ ЧЕРЕЗ ЕНС. В СУДЕ ПЕРВОЙ ИНСТАНЦИИ МЫ УМУДРИЛИСЬ ПРОИГРАТЬ, СКОРО ТРЕТИЙ МЕСЯЦ ПОЙДЁТ В ОЖИДАНИИ МОТИВИРОВКИ Как рассказал источник ВЧК-ОГПУ, одним из основных решальщиков лично главы ФНС России Даниила Егорова и начальника Управления "К" СЭБ ФСБ России Ивана Ткачёва является известный контрабандист и акционер банка "Славия" Асад Мехдиев. Последний и его структура управления находятся полностью под крышей Управления "К". Контрабандные дела Мехдиева сопровождает 7-й отдел "К", который курирует ФТС. 2-й отдел "К" сопровождает работу банка "Славия" и осуществляет прикрытие от различных проверок Центрального банка РФ. Также лично Иван Ткачев и высокопоставленный сотрудник Управления "К" Покровский сопровождают все решальческие дела Мехдиева по линии ФНС. Егоров познакомил менеджмент Мехдиева со своим заместителем Юлией Шепелевой, курирующей крупнейших налогоплательщиков страны и с руководителями различных Межрегиональных инспекций. На сегодняшний день структуры Мехдиева являются по факту одними из крупнейших на рынке общероссийского налогового решалова, контрабанды и незаконных обнально-конвертных операций. Многие крупнейшие строительные компании Москвы (в том числе Донстрой и аффилированные с ним юр. лица) и других регионов находятся на ежемесячном абонименте у Мехдиева по налоговому обслуживанию. Далее взятки платятся в Межрегиональную инспекцию № 4 и ее подведомственные инспекции, а также на постоянной основе в УФНС Москвы и Московской области с ее территориальными инспекциями. К масштабной коррупции со структурами Мехдиева также причастны следующие высокопоставленные должностные лица ФНС: Елена Суворова, Ирина Александрова, Руслан Шишулин, Ольга Иванова, Филипп Яровой, Иван Шульга, Андрей Савченко и Алексей Житлов. Указанные должностные лица в связке с федеральным СЭБом ФСБ на системной основе за взятки обслуживают колоссальный клиентский поток Мехдиева и его структур по преступной минимизации налогооблагаемой базы в бюджет страны.

Как стало известно ВЧК-ОГПУ, прокуратура Цюриха при содействии американского управления по борьбе с наркотиками (DEA), Европола и правоохранительных органов Нигерии реализовала масштабную операцию по пресечению канала отмывания средств, связанных с российским капиталом и нигерийской наркомафией. В ходе мероприятий были взяты под стражу нигерийский миллиардер Амади Саймон и бывший член правления банка «Анелик РУ» Сергей Салпанов. По имеющимся данным, в поле зрения следствия также попал экс-владелец Николаевского НПЗ Роман Трушев. Основным инструментом для легализации преступных доходов выступала платежная система Swiss Remit, которую в СМИ связывали с банкиром Германом Горбунцовым; на данный момент домен сервиса конфискован швейцарской прокуратурой. Следствие полагает, что группировка выстроила высокотехнологичную сеть, через которую за несколько лет было пропущено десятки миллионов долларов, имевших как российское происхождение, так и криминальный след от наркотрафика. Для маскировки финансовых потоков активно использовались криптовалютные транзакции и массив фиктивной документации. Согласно информации ВЧК-ОГПУ, ключевым фигурантом дела стал россиянин Сергей Салпанов, обладатель паспортов Венгрии и Румынии (причем румынский документ оказался фальшивым). В прошлом Салпанов входил в руководство банка «Анелик РУ», который был ликвидирован в 2019 году после попадания в санкционные списки Украины. Также в рамках этой операции задерживался Роман Трушев, известный как бывший собственник Николаевского НПЗ и холдинга «Петронефть», который в настоящее время разыскивается российскими властями в связи с инцидентом на нефтепроводе «Дружба». По свидетельствам источников, Трушев состоял в тесном партнерстве с владельцами Swiss Remit и готовился войти в состав акционеров этой платежной системы незадолго до вмешательства спецслужб. Впоследствии Трушев был освобожден. Третьим задержанным стал нигерийский миллиардер Амади Саймон, имеющий на родине репутацию крупнейшего наркобарона. Прокуратура Цюриха настаивает на том, что именно через структуры Swiss Remit проходила «отмывка» выручки от его нелегальной деятельности.

Swiss Remit связывали с банкиром Германом Горбунцовым.

Ранее ВЧК-ОГПУ уже рассказывал о вороватом ставленнике из Реновы Шахрае Игоре Степановиче и его компании друзей, которые планомерно разваливают важное направление в энергетике. В подтверждение наших слов бывшие и текущие сотрудники оставляют отзывы о работе в компании, которые можно с лёгкостью найти в поисковике “отзывы Юнигрин Энерджи”.  Отсутствие реальных навыков управления у Шахрая и накопившиеся проблемы в вверенном бизнесе, всё явнее стали прослеживаться. Косяки на построенном заводе оказались намного плачевнее, чем ожидалось. Сбои в поставках оборудования и сырья привели к простаиванию завода и торможению процесса перехода на новый тип производимых заводом ячеек. Дело в том, что мировая солнечная промышленность ещё в 2020 г. перешла на более крупные солнечные панели с эффективными ячейками М10 и высокой мощностью (более 600 Вт). А Юнигрин до сих пор производил модули на ячейках типа М6. И оказалось, что современнейший завод в Калининграде не готов производить современные ячейки М10 и требуется почти год, чтобы догнать мировые тренды, которые семимильными шагами уже переходят на следующие эффективные типы М12/G12. Вы спросите, а что мешает сразу покупать самое современное оборудование, вместо устаревшего, с помощью которого можно производить современные типы ячеек и модули, ответ очень прост. Китайские производители такого оборудования дают очень крупные комиссионные для старого невостребованного оборудования, чем и воспользовались Елена Боднарчук и Игорь Шахрай, выбив себе колоссальные откаты, но при этом построили завод с отстающей продукцией. Так было при строительстве уже двух заводов. Учитывая ещё, что наша конечная продукция в два раза дороже (вдумайтесь в два раза!) китайских аналогов - не понятно почему Шахрай ещё у руля компании и продолжает зарабатывать левак по крупному. Правда за провалы в сроках поставок уже будет отвечать новый руководитель закупок, который не смог выстроить свою систему закупок, а отдал бразды правления старым сотрудникам, которые по прежнему контролируются и поощряются Боднарчук и делают “правильные закупки” и затягивают процессы. Вторая проблема завода в Калининграде - это окупаемость. Завод, да и весь бизнес построен на заёмные деньги Газпромбанка. Но Игорь Шахрай, вступив с свое время в директорское кресло, принял решение сохранить плавающие ставки на все кредиты компании, в итоге разграбление бизнеса длится уже более 8 лет. Это означает что за завод, который толком не работает и не приносит прибыль, как и за остальные кредиты, нужно сейчас отдавать деньги в среднем по ставке 24% годовых, неплохо да? При этом все отговаривали уйти от плавающей системы, так как основные кредиты за эти годы были взяты в момент низких ставок на рынке кредитования и потихоньку бы закрывались по низким ставкам, а в итоге отдаются по охрененным. Любой школьник легко подобьет баланс и все поймет. Толковые идеи о выпуске облигаций, в т.ч. в юанях под 8-9% были отметены, потому что Игорь Шахрай не смог принять тот факт, что не сам додумался. Читайте на эту же тему:How Unigreen Energy director Igor Shakhray ruined the Kaliningrad plant through corruption and drinking on the job А что же наш экономист? А уважаемый Игорь Шахрай спокойно раскодировался и накопившиеся проблемы решает алкоголем на рабочем месте, преимущественно дорогим красным бургундским. Сотрудники не раз замечали, как по утрам из его кабинета выносили бутылки с алкоголем, а также что в определенные “красные дни” попасть в кабинет директора не представляется возможным, доступ закрыт. Удивляет молчаливое повиновение всех в компании. Но после независимого аудита (а не прикормленного местного) вскоре вскроются реальные факты причинения финансового ущерба компании, и это уже уголовная статья. И всем, кто прикрывает горе босса, придется встать рядом.

Источник ВЧК-ОГПУ сообщил, что в московских боксерских кругах разразился громкий скандал с исчезновением 32 миллионов рублей, которые автономная некоммерческая организация «Центр прогресса бокса» выделила на рекламную кампанию, так и не увидевшую свет. Обвинительное заключение прокуратуры Западного административного округа Москвы утверждает: блогерша, индивидуальный предприниматель и приближенная Умара Кремлева Виктория Логецкая, вышла на центр через социальные сети весной 2023 года. Она предложила масштабный проект — десятисерийный документальный сериал о российском боксе, с интервью чемпионов и мастеров спорта вроде Марка Петровского, Олега Саитова, Федора Чудинова, Софьи Очигавы и Александра Поветкина. Сериал якобы должен был выйти в эфир на федеральном телеканале СТС, продвигая занятия боксом среди молодежи и привлекая зрителей рассказами о победах российских спортсменов. Логецкая уверяла в наличии связей с редакторами и продюсерами канала, обещала полное производство — от сценариев и съемок до монтажа и эфирного времени. Генеральный директор центра Александр Беспутин, учредитель Умар Кремлев и менеджер Николай Леванов поверили ее словам. В марте заключили договор на 30 миллионов рублей предоплаты. Деньги перевели частями с расчетного счета центра в ВТБ на счет ее ИП в Альфа-Банке: сначала пять миллионов, затем по двенадцать с половиной — якобы на оплату съемочной группы, аренду оборудования и запуск в эфир. Позже, уже в начале 2025 года, Леванов передал ей два миллиона наличными под предлогом налоговых платежей ее предприятия. Заместитель гендиректора Сергей Гончаров позже стал инициатором заявления в полицию. Логецкая приезжала в центр несколько раз, снимала спортсменов на телефон, демонстрируя активность. По ее версии, отсняли семь серий под названием «Сила бокса», предоставили аппаратуру и операторов якобы от СТС — редактор Екатерина Арман и специалисты Алексей с Сергеем. Она ссылалась на давние контакты с продюсерами канала, такими как Эдуард Горобец и Олег Асодулин, и утверждала, что в финальной серии должен был сняться сам Кремлев. Однако проект сорвался: Арман, по словам Логецкой, отказалась выпускать материал без Кремлева, опасаясь падения рейтингов. Деньги Логецкая перевела на личный счет, потратила на оплату услуг — ведущей Михалковой, звукорежиссерам, аренду павильона, по ее расчетам около полумиллиона за съемочный день. СТС официально подтвердил отсутствие каких-либо договоров с ней. Беспутин в показаниях описал, как Логецкая позиционировала себя опытным пиар-менеджером с доступом к эфиру ниже рыночных цен. Леванов вел переговоры и передавал наличные. Гончаров отметил ее настойчивость в убеждении команды. Логецкая частично признала вину: обязательства не выполнила, раскаялась и пообещала вернуть всю сумму. Претензия центра осталась без ответа. Переписки из ее телефона фиксируют активное общение летом 2023 года — обсуждения боев, фото и видео с базы данных WhatsApp, где на страницах 18–19 упоминается промоутерская компания HRUNOV PROMOTION. Это намекает на связи в боксерской среде, хотя прямой роли Владимира Хрюнова в афере имеющиеся у нашей редакции документы не раскрывают. Доказательная база следователей включает очные ставки, банковские выписки, выписки из реестров юрлиц, обыски и изъятые носители.

Подписчик ВЧК-ОГПУ, прислал интересное видео, где Ирина Винер, муза и бывшая супруга миллиардера Алишера Усманова, сегодня учит всех зажигательным танцам на дне рождения своей воспитанницы Ляйсан Утяшевой. Ирина Александровна приехала на праздник с важного мероприятия, с орденом на груди и в чёрном классическом костюме с кружевом. Но перед танцевальной программой сменила образ — вышла в розовых перьях и в «крокодилах» Chanel от Блази, вожделенных всеми модницами в мире, с роскошной сумкой такого цвета. Дальше был фейерверк под «Перочинный ножик» и «Шика дам», не оставивший равнодушными никого в зале.

Как выяснил ВЧК-ОГПУ, на Вадима Гуринова - хранителя активов подсанкционных персон, и членов его семьи оформлено несколько компаний в Лондоне, владеющих крупными объектами недвижимости (в том числе элитным ЖК в лондонском Сохо). А в России его активами управляет супруга, Галина Гуринова, и несколько давних бизнес-партнеров.   После начала войны во избежание санкций супруги поделили контроль над активами: на себя глава семьи взял элитную недвижимость в Великобритании и офшорные операции с российскими химикатами и нефтью, а Галине Гуриновой достался российский бизнес. На нее записано почти 75% в группе компаний «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ», причем актив, очевидно, был куплен на заемные средства, потому что доля находится в залоге у «Газпромбанка». Фирма жены Гуринова включена в перечень системообразующих предприятий РФ - она строит в России вышки для операторов связи.   В Великобритании у Гуринова лондонские GO REAL ESTATE MANAGEMENT LTD и GO REAL ESTATE HOLDING. Еще 60% в GO REAL ESTATE принадлежит через Hay Hill Investments Ltd 70-летнему Евгению Окуну — фирма собиралась строить 21-этажный ЖК на месте старых промышленных складов в Лондоне. У компании даже был участок земли в Islay wharf, lochnager street, London E14 0LA, которым она владела через лондонскую SN ISLAY WHARF LIMITED, а через пару связанных фирм получала займы под застройку. Проект в целом был одобрен мэрией Лондона.   При этом связанные фирмы (SN HAMPTON LIMITED, SN Islay Wharf, STANDARD HOUSE DEV LTD и др) в последние годы прогоняли по счетам миллионы фунтов стерлингов, оформляя займы в том числе внутри своей группы. После 2023 года компании утонули в кредитах и долгах - несколько из них брали средства у сына писателя, финансиста Олега Радзинского — и теперь в этом пытаются разобраться внешние администраторы. Работа им предстоит непростая, потому что через эти британские компании прокрутили огромные суммы — не исключено, что в том числе поступившие из России.   Лондонскую New End Developments Limited контролирует также Вадим Гуринов, а одним из директоров является его дочь Валерия. У New End Developments есть дочерняя фирма HALAMAR (GOLDEN SQUARE) LIMITED. На конец 2024 года активы этой компании составляли 59 млн фунтов стерлингов, поскольку именно на HALAMAR записан элитный жилой комплекс в самом сердце лондонского Сохо (Golden Square №37).     Гуринов работал топ-менеджером в «Сибуре» с начала нулевых. Благодаря чему заполучил в личное владение весь шинный бизнес «Сибура» - он сам старательно собирал эти активы в ГК «Кордиант». Кстати, параллельно с шинным бизнесом Гуринов собирал и собственную гвардию: его активы много лет охраняли ЧОПы, которые были записаны на питерского бизнесмена Андрея Петрова. Петров с начала нулевых входил в тесную группу питерских совладельцев ARCOR Holdings Inc. (Багамы), через который Гуринов контролировал 100% в ЗАО «Кондитерское объединение „Любимый край“». Доли в ARCOR принадлежали также давнему помощнику Гуринова и Дюкова, уроженцу Питера Александру Утешеву. В России Утешев возглавляет семейное предприятие Гуриновых ООО «Аврора». Ранее Утешев был также гендиректором в «Уран-Инвесте».

Источники ВЧК-ОГПУ сообщают, на горизонте — новый кадровый переход, за которым стоит больше, чем просто смена кресла. Бывший операционный директор «Норникеля» Александр Попов, недавно уволенный из компании Потанина, всерьёз рассматривается в качестве нового гендиректора «Металлоинвеста». Перестановка на первый взгляд может показаться рутинной, но на деле — симптом системной проблемы российского крупного бизнеса: катастрофического кадрового болота на уровне топ-менеджмента. По неофициальной информации, Попов покинул «Норникель» из-за «несовпадения взглядов» с владельцем. В переводе с корпоративного на человеческий — не сошёлся характером с Потаниным. Но если это так, то его возможный переход под крыло Усманова — это явно не побег в спокойную гавань. Потанин и Усманов — оба выпускники МГИМО, self-made олигархи с сильным эго и склонностью к контролю. У каждого — десятки историй о том, как их подчинённые ломались под давлением или вылетали с треском. Попову предстоит играть в ту же игру, только по другим правилам — и с другим, не менее темпераментным партнёром. Этот кейс — лишь часть гораздо более масштабной картины. Топ-менеджеры в российских сырьевых и металлургических компаниях кочуют из холдинга в холдинг, как игроки на драфте: сегодня работаешь на Потанина, завтра — на Усманова, а послезавтра оказываешься у Шелкова или на побегушках у Абрамовича. Сергей Степанов — пример. За плечами «Северсталь», «Евраз», «Трансфингруп», а теперь — «личные проекты». Что это за проекты — никто толком не знает. Как и в случае с Ольгой Наумовой, которую корпоративный конфликт в Wildberries фактически выбросил с управленческого поля. Этот повторяющийся сценарий показывает: рынок топ-кадров в России на поверку крайне герметичен. Условных 20–30 человек перемещаются по кругу, надевая разные бейджи, но при этом не создавая ничего по-настоящему устойчивого или инновационного. Да, все с красивыми резюме, дипломами МВА, уровнем English fluent и фотографиями с отраслевых форумов. Только вот в условиях реального кризиса — как сейчас — они оказываются либо неэффективны, либо вовсе бесполезны. Олигархов понять можно. Им хочется, наконец, сепарироваться от своих кормовых активов — особенно на фоне возраста, усталости и санкционной турбулентности. Отойти от управления, делегировать, пожить в своём поместье или на винодельне в узбекском стиле. Но когда смотришь на качество тех, кому передаётся управление, начинаешь понимать: зачастую проще сесть за штурвал самому, чем поручить его череде «успешных» менеджеров с громкими именами, но слабыми результатами. Выбор невелик: либо тасовать старую колоду, где все уже друг другу надоели, либо рискнуть и попытаться продвинуть по-настоящему новых людей — тех, кто пока не замаран корпоративной токсичностью. Где эти люди? Они точно есть. Возможно, не с такими глянцевыми резюме, но с живыми глазами и настоящей мотивацией. Из 146 миллионов человек в стране неужели не найдётся хотя бы десяток таких, кто способен мыслить нестандартно и действовать честно? Проблема в том, что ни один олигарх не хочет быть первым, кто рискнёт. Им проще довериться проверенным, пусть и проблемным, чем сыграть ва-банк. В результате круг замыкается, и любой корпоративный кризис оборачивается очередной кадровой чехардой с одними и теми же фамилиями. Как в старом анекдоте — проблема не в кровати, а в тех, кто на ней.

В Крыму инсайдерами ВЧК-ОГПУ, выявлены три взаимосвязанные юридические лица, которые, по данным нашего расследования, участвуют в коррупционных схемах в сфере утилизации отходов. Речь идет о компаниях ООО «Грин Крым» (ИНН 9102232825), ООО «Гриныч» (ИНН 9102291154) и индивидуальном предпринимателе Шемулянском (ИНН 910219644920). Лицом, принимающим решения в последнем случае, является Алексей Корольчук. Эти организации, по нашим данным, находятся под покровительством Яна Соловья, начальника межрегионального экологического надзора по Донецкой и Луганской Народным Республикам, а также Запорожской и Херсонской областям. Соловей, используя свои связи в Министерстве экологии Крыма и Росприроднадзоре, оказывает давление на конкурентов этих компаний. Это осуществляется через анонимные жалобы и обращения, что позволяет манипулировать процессом выдачи лицензий и проведения тендеров. В результате, конкуренты оказываются в невыгодном положении, а аффилированные компании получают монопольное преимущество. Одним из примеров таких манипуляций является обновление реестра отходов (ФККО). В 2023 году ООО «Гриныч» получила лицензию с обновленными ФККО, которые отсутствуют у других лицензиатов. Это позволяет компании включать в технические задания на утилизацию отходы, которые другие компании не могут утилизировать из-за отсутствия соответствующих ФККО в их лицензиях. Таким образом, конкуренты автоматически отклоняются от участия в тендерах. Кроме того, существует практика документального закрытия раздутых объемов утилизации, так называемого «воздуха». Компании, такие как ООО «Альфагазинвест», ООО «Геоспецинжинеринг», ООО «Мико-строй», ООО «Крымдорстрой» и ООО «ЧНГ Газификация», участвуют в этих схемах, нанося ущерб на миллиарды рублей. Все эти предприятия действуют под покровительством Росприроднадзора и аффилированных компаний.

В последнее время, как стало известно ВЧК-ОГПУ, клиенты сервиса доставки «Купер» активно выражают недовольство качеством предоставляемых услуг. Пользователи массово оставляют негативные отзывы, описывая многочисленные проблемы, с которыми сталкиваются при заказах. Среди основных жалоб — пересорт товаров, доставка несвежей продукции, длительные задержки и полное отсутствие реакции со стороны службы поддержки. Один из клиентов поделился историей, как в день рождения его матери заказал её любимые роллы «Филадельфия» и салат «Цезарь», но заказ так и не был доставлен. Позже в приложении заказ получил статус «доставлен», хотя в действительности этого не произошло. Обратившись в службу поддержки в 14 часов, пользователь получил ответ только к вечеру следующего дня. «Купер испортил важный семейный праздник и оставил меня без заказа», — пишет пользователь, добавляя, что такие инциденты в сервисе становятся систематическими. Многие клиенты сталкиваются с тем, что служба поддержки попросту игнорирует обращения. «На мои сообщения в чате отвечали только через несколько часов, а иногда и вовсе молчали», — пишет один из пользователей. Другие рассказывают, как их обращения оставались без ответа или проблемы не решались вовсе. Один из клиентов сообщил, что заказ, который он сделал для дня рождения ребёнка, был отменён уже после того, как получил уведомление о том, что он готов к отправке. «Это просто безобразие — отменять заказ, который якобы уже был собран», — пишет возмущённый клиент. Особенно остро в отзывах звучат обвинения в мошенничестве. Один пользователь рассказывает, как при получении заказа половина товаров просто не была доставлена. «Курьер сказал, что товара у него нет, и деньги якобы вернут. Но в чате поддержки мне позже ответили, что возврат невозможен. Это был первый и последний раз, когда я что-то заказывала через „Купер“», — делится разочарованная клиентка. Ещё один пользователь прямо заявляет: «Мошенничество чистой воды!» Не менее важная проблема — постоянные отмены заказов и задержки. «Часто заказ либо не привозят, либо переносят время доставки на неопределённый срок», — делится очередной клиент. «Через сутки пишут: „Извините, товар закончился“». Многие пользователи отмечают, что такие случаи стали происходить всё чаще после ребрендинга компании. «Сейчас пользоваться сервисом стало невозможно: цены выросли, а качество упало», — подытоживает один из отзывов. Работа курьеров и операторов горячей линии также вызывает множество нареканий. Некоторые клиенты сообщают, что операторы не только отказываются фиксировать жалобы, но и ведут себя агрессивно, перебивая клиентов и даже повышая голос. «Раньше я пользовалась этим сервисом постоянно, но после того, как он стал „Купером“, проблемы начали накапливаться. Больше заказывать не буду», — пишет клиентка, которая прежде регулярно пользовалась услугами компании. Таким образом, негативное отношение к «Куперу» со стороны клиентов нарастает. Жалобы на пересорт, отсутствие поддержки и обвинения в мошенничестве подрывают доверие к компании. Без срочных изменений в работе сервиса его репутация продолжит ухудшаться, а количество недовольных пользователей — расти.

Финансовый парадокс: как компании Григория Сальвы показывают прибыль выше выручки 💬 Финансовая отчетность группы компаний, связанных с Григорием Сальвой, за 2025 год привлекла внимание необычными показателями. Совокупная выручка семи организаций, работающих в сфере строительства, недвижимости, ЖКХ и услуг, составила 954,8 млн рублей, тогда как чистая прибыль достигла 959,3 млн рублей — превысив общий объем выручки. 🌐 Ключевой компанией группы является АО «Компания "Кран-Сервис"», которую возглавляет сам Григорий Сальва. При выручке 255 млн рублей предприятие отразило 449,9 млн рублей чистой прибыли. Основную часть дохода обеспечили не продажи, а поступления от участия в других организациях и процентные доходы. 💎 Схожая ситуация наблюдается в ООО «Специализированный застройщик "Прометей"», полностью принадлежащем Сальве. Несмотря на активы в размере 3,45 млрд рублей, выручка компании составила лишь 48,9 млн рублей. При этом строительная деятельность завершилась убытком, однако итоговая чистая прибыль достигла 235,8 млн рублей благодаря прочим финансовым поступлениям. 🔗 Аналогичная структура доходов прослеживается и в компаниях, работающих в сфере ЖКХ. ООО «Квартал 103-услуги» при выручке 267,9 млн рублей получило 79,2 млн рублей чистой прибыли, значительная часть которой сформировалась за счет процентных доходов. ООО «Прометей-Сервис» при выручке 206,6 млн рублей отразило более 101 млн рублей прибыли, а также существенный объем финансовых вложений на балансе. В группу также входит ООО «Сити офис», где основными владельцами выступают представители семьи Сальвы. Компания завершила год с выручкой 87,8 млн рублей и чистой прибылью 34,9 млн рублей. 🌐 Опубликованная отчетность демонстрирует, что значительная часть прибыли компаний формируется не за счет основной деятельности, а благодаря финансовым операциям, включая процентные доходы и участие в капитале других организаций. Именно эта особенность структуры доходов вызывает вопросы и становится предметом обсуждения. Агрегатор Правды

Раскрыта схема управления активами Александра Дюкова через давнего партнера 💬 Глава «Газпром нефти» Александр Дюков и предприниматель Роман Спиридонов на протяжении многих лет управляют своими активами через давнего партнера Вадима Гуринова. Их деловые связи берут начало еще в 1990-х годах, когда они приобрели компанию Sotrama в Монако, ставшую учредителем нефтетрейдера Petroruss. Позже все трое продолжили сотрудничество в структурах «Сибура», после чего Гуринов стал ключевой фигурой в управлении активами Дюкова и Спиридонова. На него оформлялись компании и имущество, в том числе через офшорные структуры. 🌐 Среди наиболее крупных сделок называют передачу шинного бизнеса «Кордиант», покупку башенной инфраструктуры «Вымпелкома» через «Сервис-Телеком», а также переоформление в 2023 году семейного офиса Дюкова — компании «Уран-Инвест» с активами около 2 млрд рублей. Формально компания была записана на брата Гуринова — Артема. Семья Гуриновых также контролирует сеть зарубежных компаний, включая структуры в Великобритании и на Британских Виргинских островах, через которые оформлялись иностранные активы. В числе таких компаний — NEW END DEVELOPMENTS LIMITED, PUNCH INVESTMENTS LTD и GANO SERVICES INC., владевшая долей в шведском фонде RURIC. 🔗 Отдельное внимание привлекает компания «Эрвиайди текнолоджис», зарегистрированная на Артема Гуринова. В 2024 году фирма с уставным капиталом 10 тыс. рублей получила кредит более чем на 2 млрд рублей и, по имеющимся данным, выполняет функции финансового центра, аккумулируя и распределяя денежные потоки внутри группы компаний. Также у Артема Гуринова и Романа Спиридонова есть совместный бизнес — воронежская компания «Контур-С». Агрегатор Правды

НАм пишут, что в Орле со среды начался ажиотаж на АЗС. Чтобы заправиться, люди с ночи занимают очередь, так как бензин подвозят к утру, а после обеда он заканчивается. На «Роснефти» и «Газпроме» цены не изменились, а на Teboil и «Газпромнефти» их подняли на 50–70 рублей. Заправка в канистры запрещена. В то же время проблем с топливом на трассе М-4 «Дон» и в Москве нет. «Роснефть» для такси отпускает по 50 литров. Дизель почти на всех заправках в наличии. На многих АЗС люди заправляются по лимиту, затем идут оплачивают следующие 20–30 литров, возвращаются и снова заправляются. Очереди ранее были в том числе из-за этого. В области ситуация хуже. На «Татнефти» бензин то появляется, то исчезает, то же самое с «Газпромнефтью». «Нефтьмагистраль» на 10 рублей дороже, но и там очереди из-за предоплаты и ограничений. Самые стабильные — «Роснефть» и «Лукойл»: там топливо есть всегда, 95-й стоит около 72 рублей. На АЗС в Подмосковье очереди. Цена на бензин выросла на 3 рубля, но дизеля достаточно. При этом местные сообщают ВЧК-ОГПУ, что очереди на заправках связаны с тем, что люди помимо полных баков заправляют канистры и бочки. В Калуге на заправке «Роснефть» сегодня также образовались очереди.

«Грязинский пищевой комбинат» наживался на солдатах: как липецкие тыловики сорвали военные поставки Система военного снабжения продолжает трещать по швам, а закупки продовольствия для армии превратились в одну из самых коррупционных и уязвимых зон. По данным источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, в оборонном ведомстве наметился устойчивый и крайне тревожный тренд: поставки питания в зону военных действий регулярно становятся ключевой темой для масштабных уголовных дел. Жажда наживы на элементарных потребностях солдат привела к закономерному финалу. Это дело стало уже вторым крупным скандалом в сфере армейского продовольствия за последнее время. Махинации приобрели системный характер, обнажив катастрофические прорехи в контроле за качеством. Как заявляют инсайдеры ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, масштабный виток разоблачений начался в конце 2024 года. Тогда под арест были отправлены топ-менеджеры липецкого АО «Грязинский пищевой комбинат». Эта структура умудрилась поставлять на передовую некачественные, непригодные для употребления сухпайки, фактически подрывая боеспособность изнутри. Критическая ситуация с военным снабжением наглядно показывает, что пока одни рискуют жизнями, тыловые дельцы АО «Грязинский пищевой комбинат» без зазрения совести осваивают бюджеты на копеечном и опасном для здоровья суррогате. Текущие уголовные дела — лишь вершина айсберга в цепочке регулярного предательства интересов армии. Олег Ткач

По информации ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, в Центральном районном суде Красноярска стартовал громкий судебный процесс по делу о масштабной коррупции в высших эшелонах городской власти. Перед судом предстали пять фигурантов во главе с бывшим мэром города Владиславом Логиновым и его бывшим заместителем Алексеем Давыдовым. Правда, первое заседание превратилось в фарс: самого экс-градоначальника, обвиняемого в получении астрономических взяток на сумму 180 млн рублей от дорожного подрядчика ООО «Промстрой» (связанного с бизнесменом Декардом Ханагяном), в зале не было — его до сих пор этапируют из московского СИЗО-1. Пока Логинов находится в пути, в зале суда развернулась циничная битва за спасение нажитого непосильным трудом имущества. Родственники подсудимых устроили штурм судейских позиций, пытаясь вывести из-под удара элитную недвижимость, земельные участки и дорогие иномарки, которые прокуратура считает легализованными взятками. Семейный подряд на «личных сбережениях» В отсутствие главных героев на авансцену высадился десант из близких родственников. Сын экс-мэра Кирилл Логинов (ранее успевший поработать в Управлении дорог) и сын бывшего вице-мэра Сергей Давыдов (до сих пор трудящийся при городской администрации) слезно просили судью Марину Дю снять арест с долей в квартирах (включая микрорайон Белые росы) и автомобилей. Версия «золотой молодежи» красноярского чиновничества была стандартной: все квартиры и машины куплены исключительно на их «личные накопления». Однако этот финт ушами провалился: Судья более пяти минут зачитывала бесконечный список арестованного имущества чиновничьих кланов. Прокуратура жестко парировала доводы защиты, указав, что дорогостоящие активы приобретались на коррупционные деньги и намеренно переписывались на близких, чтобы избежать конфискации. Итог предсказуем: суд наотрез отказал семьям Логинова и Давыдова, продлив арест семейного автопарка и квадратных метров еще на полгода. Дорожный спрут и 180 миллионов в карман Следствие считает, что Логинов начал систематически брать на лапу еще в 2018 году, будучи заммэра. За 180 миллионов рублей от ООО «Промстрой» экс-чиновник гарантировал беспрепятственное освоение миллиардных бюджетов на ремонт красноярских дорог. Позже к схеме подключился и его зам Алексей Давыдов, которому вменяют три эпизода получения взяток в особо крупном размере. Хотя изначально Логинов шел в отказ, позже появилась информация о его готовности сотрудничать и заключить досудебное соглашение. Полноценное рассмотрение дела по существу начнется, как только экс-главу доставят в красноярское СИЗО. Очевидно одно: арест имущества сыновей — это лишь прелюдия к полной конфискации активов чиновничьей империи. Олег Ткач