Позитивное предпринимательство

5 ошибок начинающих предпринимателей Начать собственный проект - это всегда шаг в неизвестность. Ошибки на этом пути неизбежны, но многие из них можно избежать, если учиться на опыте других. Чаще всего начинающие предприниматели: • влюбляются в идею, а не в проблему, которую она должна решить • пытаются создать идеальный продукт вместо того, чтобы протестировать спрос • не общаются с будущими клиентами до запуска • начинают искать инвестиции, не подтвердив востребованность продукта • пытаются делать все самостоятельно, вместо того чтобы постепенно собирать команду В карточках рассказываем, почему эти ошибки встречаются чаще всего и как их избежать. 💡 Предпринимательство - это не про отсутствие ошибок, а про умение быстро делать выводы и двигаться дальше.

Предпринимательский словарь: что такое Product-Market Fit? Создать продукт - это только половина пути. Важно понять, действительно ли он нужен рынку. Product-Market Fit (PMF) - это момент, когда продукт настолько хорошо решает проблему клиентов, что они возвращаются, рекомендуют его другим и готовы платить. Как понять, что вы близки к PMF? • пользователи возвращаются снова • рекомендуют продукт знакомым • готовы платить • аудитория растет без значительного увеличения затрат на привлечение Главный вывод простой: не стоит масштабировать продукт, пока вы не убедились, что он действительно нужен рынку. Именно поиск Product-Market Fit становится одной из ключевых задач любого стартапа на раннем этапе.

Предпринимательский словарь: что такое MVP? Один из самых популярных терминов в мире стартапов — MVP (Minimum Viable Product). Но за тремя буквами скрывается простая идея, которая помогает предпринимателям экономить время, деньги и быстрее запускать проекты. Если коротко, MVP - это первая рабочая версия продукта с минимальным набором функций, которая уже решает конкретную задачу пользователя. Зачем это нужно? • проверить, действительно ли продукт нужен людям • получить первые отзывы реальных пользователей • избежать затрат на разработку функций, которые могут оказаться невостребованными Например, если вы хотите создать сервис доставки здорового питания, не обязательно сразу разрабатывать мобильное приложение и десятки функций. Сначала можно запустить простой Telegram-бот или лендинг, собрать первые заказы, получить обратную связь и только потом масштабировать продукт. Главный принцип MVP прост: Сначала проверить спрос - потом инвестировать в развитие.

Где начинающему стартапу искать поддержку в 2026 году? Для запуска проекта не всегда нужен инвестор. В России работают меры поддержки, которые помогают пройти путь от идеи до первых внедрений. «Студенческий стартап» Программа для студентов российских вузов. Победители получают 1 млн ₽ на развитие проекта в течение 12 месяцев. Участвовать можно при наличии проработанной идеи. «Создай НАШЕ» Федеральный конкурс для предпринимателей 14-35 лет. Победители получают 1 млн ₽, проходят обучение и могут попасть в акселерационную программу Корпорации МСП. Фонд «Сколково» Резиденты получают микрогранты до 1,5 млн ₽, гранты на НИОКР до 4 млн ₽ в год, налоговые льготы, экспертную поддержку и доступ к партнерской сети. Все гранты выдаются под конкретные цели. и др. (смотри в карусели) Главное - не ждать идеального момента. Многие меры поддержки доступны уже на этапе идеи и помогают быстрее пройти путь от первого прототипа до выхода на рынок.

Позитивное предпринимательство - это не только про успешный бизнес, но и про пользу, которую он приносит людям и обществу. В интервью Анна Колодяжная поделилась своим взглядом на эту идею: - заниматься тем, что действительно нравится, а не работать «на надрыве» - помнить, что предпринимательство - это не только про деньги, но и про ценность, которую получает человек от твоего продукта - создавать проекты, которые нужны людям и помогают решать реальные задачи А что означает позитивное предпринимательство для вас? Делитесь своим мнением в комментариях👇🏼 Полный выпуск интервью уже доступен на YouTube и ВКонтакте

На YouTube вышел первый выпуск проекта «Позитивное Предпринимательство» Героиня выпуска — Анна Колодяжная, основательница стартапа Lunumi, который разрабатывает робота-повара для ресторанного бизнеса. В интервью обсудили: • как создать технологический стартап с нуля • почему робототехника - одно из самых перспективных направлений сегодня • заменят ли роботы людей • какие возможности есть у молодых предпринимателей в России • что для Анны означает позитивное предпринимательство и др. Смотреть в ВК

Стартапы новой волны После 2022 года рынок изменился, превратив кризис в возможность для роста. — LUVU: бьюти-бренд (2023), выручка 103 млн руб., прибыль 28 млн руб. за год. Пример быстрого роста при точном попадании в спрос. — CyberX Community: сеть киберклубов Дмитрия Семинова. В 2025 году выручка 740 млн руб., прибыль 256 млн руб. Кейс нового формата досуга и масштабирования. — Vibe Games: казанская студия Элвина Мастанова и Асифа Багирова. В 2025 году выручка >1 млрд руб., зарубежный оборот >$1 млн. Пример выхода локального проекта на международный уровень. — Metamentor: AI-сервис для бизнеса. Выручка выросла с 17,5 млн (2024) до 61,5 млн руб. (2025). Клиенты: «Эксмо», OMI, «Росэлторг», SevenSky. — Keygo: сервис аренды жилья (2023). 250 объектов, выручка $2,7 млн, инвестиции 400 млн руб. Новая волна стартапов - это скорость, адаптация и умение видеть возможности в нестабильности.

Один маленький бизнес — это больше, чем один предприниматель. На первый взгляд, малый бизнес начинается с одной идеи: открыть кофейню, мастерскую, сервис, локальное производство или небольшой проект в своём городе. Но дальше вокруг этого дела появляется целая цепочка: сотрудники, поставщики, подрядчики, клиенты, доставка, аренда, реклама, заказы для других компаний. Так один бизнес становится не просто “личным делом”, а точкой роста для людей и экономики вокруг. По данным Корпорации МСП (малое и среднее предпринимательство), за первые два месяца 2026 года в России появилось более 240 тыс. новых субъектов МСП. Это на 34 тыс. больше, чем за аналогичный период 2025 года. Всего в России уже более 6,9 млн субъектов МСП. Быстрее всего растут направления, которые напрямую связаны с развитием экономики: производство, наука и технологии, туризм, логистика. В 2025 году выручка малого и среднего бизнеса составила 31,7 трлн рублей. Это не “малый” масштаб — это миллионы людей, рабочих мест, заказов и проектов по всей стране. Позитивное предпринимательство — это когда бизнес растёт сам и помогает расти другим: команде, партнёрам, городу, экономике. Большие изменения часто начинаются с маленького бизнеса.

5 российских книг, которые советуют предприниматели Книги о бизнесе не всегда должны быть только про продажи, инвестиции или масштабирование. Иногда предпринимателю важнее прочитать о мышлении, ответственности, управлении людьми и способности выстраивать систему. Собрали пять российских книг, которые рекомендуют предприниматели из разных сфер. 1. «45 татуировок менеджера» — Максим Батырев Рекомендует Иван Мараховка, основатель WEEEK. Книга о реальном управленческом опыте: как руководить командой, принимать решения, выстраивать правила и не терять фокус на результате. Подойдет тем, кто уже управляет людьми или только собирает первую команду. 2. «Как надо работать» — Алексей Гастев Рекомендует Родион Скрябин, основатель «Палиндрома». Книга о дисциплине, трудовой культуре и системном подходе к работе. Гастев показывает, что эффективность начинается не с вдохновения, а с понятных процессов и отношения к труду как к навыку. 3. «Технология жизни. Книга для героев» — Владимир Тарасов Рекомендует Александр Афанасьев, сооснователь «Нескучных финансов». Книга о принятии решений, управлении людьми и личной ответственности. Для предпринимателя это особенно важно: бизнес требует не только идей, но и умения действовать в сложных ситуациях. 4. «Трудно быть богом» — Аркадий и Борис Стругацкие Рекомендует Андрей Завадских, CEO банка «Точка». Это не бизнес-книга в классическом смысле, но она хорошо показывает цену решений и ответственность человека, у которого есть влияние. Для предпринимателя это важное напоминание: лидерство — не привилегия, а нагрузка. 5. «Бизнес как игра» — Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов Рекомендует Паша Молянов, CEO агентства «Сделаем». Практичная книга о запуске бизнеса: партнерах, первых сотрудниках, ошибках, клиентах и ежедневных решениях предпринимателя. Хороший вариант для тех, кто хочет понять бизнес не через теорию, а через реальные ситуации. А какую российскую книгу вы бы добавили в эту подборку?

Набор позитивного предпринимателя: версия бизнес-леди В нем есть всё необходимое для современного предпринимательского режима:

ноутбук — чтобы собирать идеи в презентацию; матча — чтобы пережить третий созвон за день; заметки — потому что лучшие бизнес-идеи обычно приходят не по расписанию; планшет — для визуала, схем и быстрых правок; Excel — чтобы мечта встретилась с экономикой; наушники — для звонков, лекций и рабочих голосовых; ИИ-агент — чтобы работать быстрее и умнее.

Но настоящий starter pack позитивного предпринимателя — это не только техника и инструменты. Это умение видеть проблему, искать решение, строить партнерства и создавать бизнес, в котором прибыль сочетается с пользой. Что бы вы добавили в такой набор?

5 отраслей, которые будут определять развитие бизнеса в ближайшие годы Какие рынки сегодня растут быстрее других и где появляются новые возможности для предпринимателей? Собрали пять отраслей, которые уже демонстрируют устойчивый рост и подтверждаются цифрами. 1. Искусственный интеллект (AI) Российский рынок больших данных и искусственного интеллекта уже превысил 433 млрд рублей, а к 2030 году внедрение ИИ может принести экономике страны до 11 трлн рублей дополнительного ВВП. Компании: Яндекс, Сбер AI, MTS AI, VisionLabs. 2. Кибербезопасность В 2025 году объем российского рынка информационной безопасности достиг 364 млрд рублей, увеличившись более чем на 16% за год. По прогнозам аналитиков, среднегодовой рост отрасли сохранится на уровне около 20% до 2031 года. Компании: Лаборатория Касперского, Positive Technologies. 3. Электронная коммерция По данным Data Insight, объем российского рынка e-commerce в 2025 году составил 13,4 трлн рублей, что на 19% больше, чем годом ранее. Уже более четверти всех розничных продаж приходится на онлайн. Компании: Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет. 4. Медицинские технологии По оценке BusinesStat, рынок коммерческой медицины в России к 2028 году может превысить 7 трлн рублей. Быстрее всего развиваются телемедицина, цифровая диагностика, ИИ в здравоохранении и решения для здорового долголетия. Компании: СберЗдоровье, Доктис, BestDoctor. 5. EdTech По данным Smart Ranking, крупнейшие российские EdTech-компании только за 2024 год увеличили совокупную выручку до 144,5 млрд рублей, а спрос продолжает расти благодаря корпоративному обучению, переподготовке специалистов и развитию цифровых навыков. Компании: Skillbox, Яндекс Практикум, Нетология, Skypro. Главный вывод прост: успешный бизнес строится не только вокруг хорошей идеи, но и вокруг растущего рынка. Именно там, где есть устойчивый спрос и долгосрочные тренды, появляются новые компании, рабочие места и технологии. А в какой отрасли, по вашему мнению, будут создаваться самые успешные российские компании через 10 лет?

Знакомимся с участниками сообщества позитивного предпринимательства Недавно встретились с Ульяной Показанниковой — студенткой Сеченовского университета и автором проекта в сфере медицинского туризма. Ульяна развивает цифровой B2B-инструмент для въездного медицинского туризма, который помогает выстраивать взаимодействие между иностранными пациентами, медицинскими организациями и участниками отрасли. Такие проекты показывают, что предпринимательство сегодня развивается не только в традиционных бизнес-направлениях, но и на стыке медицины, технологий и международного сотрудничества. Спасибо Ульяне за интересный разговор о будущем медицинского туризма, цифровых решениях для отрасли и возможностях развития этого направления в России.

5 ошибок, которые стоили российским компаниям миллионов и миллиардов рублей Даже крупнейшие компании совершают ошибки. Истории известных российских проектов показывают, что успех зависит не только от идеи, но и от способности адаптироваться к изменениям. 1. Запуск без реального спроса «Ё-мобиль» вызвал огромный интерес и привлек значительные инвестиции, но так и не дошел до массового производства. В 2014 году проект был закрыт. Урок: даже самая амбициозная идея должна опираться на реальные потребности рынка. 2. Слишком быстрый рост «Кухня на районе» быстро стала одним из лидеров рынка готовой еды, однако проблемы с контролем качества привели к серьезному кризису и фактической остановке деятельности. Урок: масштабирование не должно опережать качество и процессы. 3. Игнорирование изменений рынка «Связной» долгое время был одним из лидеров рынка электроники, но не смог вовремя адаптироваться к росту маркетплейсов и изменению потребительских привычек. Урок: вчерашний успех не гарантирует лидерство завтра. 4. Зависимость от одного направления После ограничений со стороны Банка России основной бизнес Qiwi оказался под серьезным давлением. Урок: диверсификация — один из ключевых факторов устойчивости компании. 5. Недооценка конкуренции В то время как многие игроки рынка теряли позиции, Ozon смог вовремя перестроить бизнес-модель и превратиться из интернет-магазина книг в крупнейший маркетплейс. Урок: в современном бизнесе побеждает не самый большой, а самый адаптивный. Главный вывод: большинство компаний теряют деньги не из-за недостатка капитала, а из-за отсутствия спроса, ошибок в стратегии и неспособности быстро меняться. Предпринимательство — это не путь без ошибок. Это умение извлекать из них уроки. Какую из этих ошибок вы считаете самой опасной для бизнеса?

Что такое позитивное предпринимательство? Это подход, в котором важны не только результат и прибыль, но и польза, которую проект приносит людям. Именно на этой идее строится инициатива Кирилла Дмитриева и РФПИ. Клуб ПП — это сильное окружение, полезный опыт и пространство для тех, кто хочет расти и создавать что-то значимое.

Технологический бизнес не всегда ограничен регионом, в котором он зарегистрирован. Антон Бочкарёв, основатель компании 3side, рассказал, что компания зарегистрирована в особой экономической зоне Иннополис в Республике Татарстан. Для предпринимателей такая среда может быть полезна не только с точки зрения преференций, но и благодаря нетворку, технологической экосистеме и возможностям для развития. При этом 3side не работает только в одном регионе. Компания занимается кибербезопасностью для малого и среднего бизнеса по всей России. Это важный пример для предпринимателей: место регистрации может стать точкой опоры, но не должно становиться ограничением. Особенно если бизнес строится в цифровой или технологической сфере. Главное — понимать, какую проблему вы решаете для клиента, где находится ваша аудитория и какая среда поможет компании расти быстрее. Полную версию интервью смотрите по ссылке. А вы знали, что бизнес может быть зарегистрирован в одном регионе, а работать по всей стране?

Новый выпуск «Позитивного предпринимательства» уже в работе. За кадром — интервью с Анной Колодяжной, основательницей технологического стартапа Lunumi, который разрабатывает роботизированную кухню для ресторанного бизнеса. Поговорили о том: • как появилась идея проекта; • почему автоматизация — это ответ на дефицит кадров; • как искать первых клиентов и проходить через кризисы; • почему именно сейчас важно создавать технологические компании в России; • что такое позитивное предпринимательство и каким будет ресторанный бизнес через 5–10 лет. Скоро покажем полное интервью. А пока — немного атмосферы со съёмок!

Ценности клуба “Позитивное предпринимательство” У любого сильного сообщества есть внутренняя опора — ценности. Для Клуба ПП это то, на чем строится все. 1. Созидание Нам близки люди, которые хотят не просто участвовать, но и реально влиять на происходящее. 2. Польза Важно не только то, что ты делаешь, но и какую ценность это дает людям. 3. Внимание лидера Кирилл Дмитриев лично знакомится со многими инициативами, отмечает сильные идеи и поддерживает проекты, в которых видит потенциал и ценность. 4. Доступ к возможностям Одна из ценностей клуба — доступ к экосистеме РФПИ: стажировкам, нетворкингу и новым возможностям для роста. 5. Сообщество Мы верим, что сильное окружение помогает расти быстрее и мыслить шире. Сегодня ты можешь быть школьником, студентом, блогером, предпринимателем или только искать свой путь. Если ты внутри клуба, ты уже успешен. Клуб ПП объединяет тех, кто выбирает развитие, сильное окружение и созидательный подход к делу.

Главные инсайты из Q&A с предпринимателем Егором Богомоловым — основателем Singleton Security и CyberED. 💡 Любопытство важнее амбиций Егор признаётся, что никогда не мечтал стать предпринимателем. Бизнес вырос из профессионального интереса и желания сделать что-то по-своему. 💡 Начинать можно с ремесла Первым шагом стала частная практика. Когда появилась возможность собрать вокруг себя команду единомышленников, родилась компания. 💡 Партнёрства ускоряют рост Одним из ключевых факторов развития Егор считает сильных партнёров. Именно они помогают быстрее учиться, находить новые возможности и выходить на новые рынки. 💡 Кризисы — часть пути Кассовые разрывы, поиск клиентов, изменения рынка — через это проходит любой бизнес. Но каждый пережитый кризис делает предпринимателя сильнее и увереннее. 💡 В России много возможностей По мнению Егора, в большинстве ниш достаточно делать свою работу хорошо, чтобы стать заметным игроком рынка. Возможностей для роста сегодня по-прежнему много. 💡 Бизнес — не про особенных людей Один из главных мифов, который он хочет разрушить: предпринимательство не для избранных. Это просто работа с большей ответственностью и риском. 💡 Не гонитесь за быстрым успехом «Думайте марафонскими дистанциями. Не пытайтесь за полгода построить крупнейшую компанию в мире». 💡 Позитивное предпринимательство — это интерес к тому, что получится Когда воспринимаешь сложности как часть игры и продолжаешь двигаться вперёд из любопытства, появляется энергия создавать что-то новое. Спасибо @bogomolove за открытый разговор и честный взгляд на предпринимательский путь.

Сегодня в чате «Позитивного предпринимательства» пройдёт Q&A-сессия с Егором Богомоловым — предпринимателем, экспертом по кибербезопасности, основателем Singleton Security и образовательного проекта CyberED. @bogomolove более 10 лет работает в сфере информационной безопасности, консультирует собственников бизнеса по вопросам защиты компаний и развивает проекты на стыке технологий, образования и предпринимательства. В течение дня будем публиковать ответы на ваши вопросы в формате кружков и коротких видео прямо в чате сообщества. Если вам интересны темы бизнеса, технологий, построения команды, масштабирования проектов и предпринимательского пути — подключайтесь и задавайте свои вопросы.