Иброхим Ахмадхонов | Официальный канал
الذهاب إلى القناة على Telegram
Профессиональные размышления в области бухгалтерского учёта, налогообложения и аудита Для канала на узбекском языке https://t.me/ahmadxonov_uzb
إظهار المزيدلم يتم تحديد البلدالفئة غير محددة
767
المشتركون
-224 ساعات
+167 أيام
+7030 أيام
أرشيف المشاركات
#мнение
Раньше бухгалтер в основном считал и составлял отчёты. Теперь от него ждут большего — он должен не только фиксировать цифры, но и объяснять, что они означают для бизнеса, и помогать руководству выбирать правильное направление.
По оценкам финансовых директоров, на такую «нецифровую» работу будет уходить как минимум 40% времени.
Подписывайтесь и будьте в курсе!👍
Repost from Иброхим Ахмадхонов | Официальный канал
#книга
Концептуальные основы — теперь на русском!
Вы уже прочитали руководство по Концептуальным основам?
Если ещё нет — самое время.
Хорошая новость: теперь оно доступно и на русском языке. А чтобы вам было ещё удобнее, мы запустили доставку по всему Ташкенту. Никаких очередей и лишних хлопот — просто оформите заказ, и книга приедет к вам сама. 🚚
Мы готовим руководства по всем стандартам — живые, понятные и наполненные практическими примерами, которые действительно помогают разобраться, а не заучивать сухую теорию.
От вас требуется лишь одно — открыть и читать. Остальное мы уже сделали за вас. 😉
👉 Закажите свой экземпляр уже сегодня!
Подписывайтесь и будьте в курсе!👍
#мошенничество
Во сколько обходится мошенничество с отчётностью?
Когда обман с отчётностью вскрывается, удар приходится сразу по всему — по репутации компании, по её финансовому положению и по людям, оказавшимся к этому причастны. Рыночная капитализация способна обрушиться буквально за одну ночь, а инвесторы — потерять миллиарды долларов.
Дальше начинается вторая волна потерь. Пока компания пытается восстановить рентабельность после разоблачения, исчезает множество рабочих мест. Страдают рядовые сотрудники — не только те, кто теряет работу, но и те, кто вложил личные сбережения в акции работодателя: эти деньги пропадают вместе с доверием рынка. Под удар попадают даже аудиторы компании — их могут привлечь к суду за убытки инвесторов, а для крупных публичных компаний счёт таких исков идёт на миллиарды долларов. Мошенничество с отчётностью одинаково безжалостно к крупному и малому бизнесу: оно способно попросту уничтожить компанию целиком.
При этом мотив редко бывает таким прямолинейным, как кажется на первый взгляд. Отчётность подделывают не столько ради личного обогащения, сколько ради других целей: привлечь инвестиции через продажу акций, показать более высокую прибыль на акцию, замаскировать неспособность генерировать денежный поток, избежать негативной реакции рынка, получить более выгодные условия финансирования, набить цену при поглощении, продемонстрировать соблюдение условий по кредитным договорам, выполнить внутренние KPI компании — или просто получить бонус, привязанный к финансовым показателям.
Именно поэтому итоговая цена такого мошенничества почти всегда выше, чем прямой ущерб от банального хищения активов или коррупции. Здесь теряют не только деньги — теряют доверие, рабочие места и репутацию всех, кто оказался рядом.Подписывайтесь и будьте в курсе!👍
#опыт
Как поступить, если подчинённый бухгалтер не успевает выполнить задание в срок?❌ Ужесточение наказания и увеличение штрафов. Это неверно. Потому что вы боретесь с последствием, а не с причиной. Страх наказания — временная мера. Если вы не поймёте сотрудника, он уволится. ❌ Сокращение объёма задач. Это неверно. Поскольку причиной задержки может быть не объём работы, а недостаток квалификации. ❌ Взятие сроков под контроль и жёсткий мониторинг. Это неверно. Находящийся под наблюдением сотрудник может испытывать ещё больший стресс и выполнить работу некачественно. ✅ Поговорить с сотрудником, выяснить причину и провести обучение. Это правильный подход. Вы, как главный бухгалтер, способны найти верное решение проблемы. Для этого выясните, в чём именно заключается проблема, и поделитесь своим опытом с сотрудником. Подписывайтесь и будьте в курсе!👍
#налоги
Новорожденный теленок — это уже доход?
Проект стандарта НСФО № 70 «Учет сельскохозяйственной деятельности», который предлагается ввести в действие с 1 января 2027 года, устанавливает ряд новых правил.
Согласно стандарту, биологические активы (теленок, собранный урожай) оцениваются по справедливой стоимости за вычетом расходов на продажу. А разница, возникающая при такой оценке, признается в составе прибыли или убытка текущего периода (пункт 66).
А что же с налогами? Здесь важно не путать!
НСФО № 70 регулирует только бухгалтерский учет, но не налогообложение. Включается ли этот бухгалтерский доход в базу по налогу на прибыль или нет — определяет Налоговый кодекс, и на данный момент четкого ответа на этот вопрос нет.
В целях исчисления налога на прибыль установлено, что доход от изменения стоимости активов, если он не был фактически получен, не включается в налогооблагаемую базу (статья 297 НК). Однако в вышеуказанной бухгалтерской операции речь идет не об изменении стоимости актива, а о его первоначальном признании.
Нужно ли в налоговых целях облагать налогом на прибыль телят и еще не реализованный урожай?
Подписывайтесь и будьте в курсе!👍
#налоги
Товар или услуга?
Казалось бы, простой вопрос — товар перед вами или услуга. Но на практике разграничить их не так просто, как кажется: ни МСФО, ни национальные стандарты учёта (НСБУ) чёткого критерия различия между ними не дают. А вот для целей налогообложения эта грань иногда становится принципиальной. Экспорт товаров, например, облагается НДС по нулевой ставке, а вот услуги попадают под эту льготу только если напрямую связаны с международными перевозками. Не разобраться, что перед вами, — и налоговые последствия могут оказаться неожиданными.Начнём с того, как эти понятия определяет сам Налоговый кодекс. Товаром признаётся любой предмет природного происхождения или продукт человеческой деятельности — в том числе интеллектуальной, — имеющий стоимостную оценку и предназначенный для реализации. К товарам относят, в частности, электроэнергию, базы данных, информацию и результаты интеллектуальной деятельности, включая исключительные права на них (ст. 45 НК). Услуга же — это виды предпринимательской деятельности, направленные на производство продукции, материальной или нематериальной, для удовлетворения потребностей других лиц, а также работы, выполняемые для других лиц (ст. 45 НК). Уже из этих формулировок ясно: снабжение электроэнергией прямо признано товаром. Поэтому расходы компаний на зарядку электромобилей для целей налогообложения нужно сперва приходовать как ТМЗ, а затем списывать по мере расхода. А вот с газоснабжением всё не так однозначно — прямого ответа в кодексе просто нет. Здесь на помощь приходит международная практика, которая разграничивает товар и услугу по нескольким признакам сразу. Товар материален, услуга — нет. При продаже товара право собственности переходит к покупателю, услуга такого перехода не предполагает. Товар отделяется от продавца в момент продажи, услуга неотделима от того, кто её оказывает. Товар можно хранить на складе, услугу — нельзя. И, пожалуй, самое показательное: товар производится и потребляется в разное время, а услуга — в один и тот же момент. Проверьте газ по этим критериям — и увидите, что ведёт он себя скорее как услуга: потребитель получает его практически в момент подачи. Именно поэтому многие страны прямо прописывают в своих налоговых кодексах, чем считать электро-, газо- и водоснабжение — товаром или услугой. У нас же статья 45 Налогового кодекса просто не включает газо- и водоснабжение в перечень товаров, оставляя вопрос открытым — а неопределённость такого рода рано или поздно порождает споры. Есть здесь и ещё один нюанс, который легко упустить: момент признания реализации товара и услуги может не совпадать. Возьмём завод, который экспортирует трансформаторы и одновременно оказывает услугу по их монтажу. Реализация товара признаётся в момент перехода права собственности, услуги — в момент её фактического оказания, и эти два события совсем не обязательно происходят синхронно. А значит, и налоговые последствия по НДС и налогу на прибыль по одному и тому же договору могут наступать в разное время. Подписывайтесь и будьте в курсе!👍
#учёт
Кто такой бухгалтер?
Слово «бухгалтер» (accountant) звучит просто, но в современном деловом языке за ним скрывается целая группа разных профессий. В частном секторе Узбекистана этим термином фактически объединяют бухгалтеров, управленческих бухгалтеров, внутренних и внешних аудиторов и налоговых консультантов. Финансового директора (CFO) тоже можно причислить к этой семье — его роль в том, чтобы координировать работу бухгалтеров и управленцев, закрывать текущие финансовые задачи компании и помогать генеральному директору (CEO) реализовывать стратегию.Но если говорить строго, бухгалтер — это специалист, который фиксирует, обобщает и классифицирует хозяйственные операции, а затем системно доносит полученную финансовую информацию до тех, кому она нужна. Хозяйственная операция здесь — событие, которое затрагивает активы, обязательства, собственный капитал, доходы или расходы компании. Именно поэтому само по себе заключение договора хозяйственной операцией не считается и в учёте не отражается — исключение составляют случаи, когда договор рассматривается как финансовый инструмент. Итоговый продукт работы бухгалтера — финансовая отчётность. Рядом с ним стоит управленческий бухгалтер — тот, кто на основе бухгалтерских и внешних данных готовит отчёты для планирования, контроля будущей деятельности и принятия решений, а заодно рассчитывает себестоимость продукции. На практике таких специалистов чаще называют экономистами, а их итоговый продукт — это бизнес-план на следующий год и любые внутренние отчёты, которые ложатся в основу решений руководства. Дальше — внутренний аудитор: сертифицированный специалист, который даёт независимую и объективную оценку финансовой и операционной деятельности компании, включая корпоративное управление. Его задача — следить, чтобы компания соблюдала законы и правила и работала максимально эффективно. Внешний аудитор смотрит на компанию со стороны: это сертифицированный специалист, способный дать независимое заключение о том, соответствует ли отчётность установленным стандартам и требованиям законодательства. В Узбекистане этим занимаются исключительно аудиторские организации. И, наконец, налоговый консультант — специалист, который проверяет или сам готовит налоговую отчётность, ведёт налоговый учёт, консультирует по законодательству и представляет интересы клиента по налоговым вопросам в суде. В Узбекистане эта услуга оказывается через коммерческую Организацию налоговых консультантов. Пять разных названий — но все они, по сути, отвечают на один и тот же вопрос: можно ли доверять цифрам, которые видит бизнес. Подписывайтесь и будьте в курсе!👍
#культура
Как разрешить конфликт в коллективе?
Конфликт между сотрудниками напрямую влияет на настроение всего коллектива, интерес к работе и результаты компании. Исследования показывают, что неразрешённые конфликты снижают производительность сотрудника на 30–40% и становятся одной из основных причин текучести кадров.
Как ведущие мировые компании решают эту проблему?
1. Необходимо реагировать немедленноПо опыту Google, Microsoft и Samsung, если конфликт не рассмотреть в первые 48 часов, ситуация усугубляется в 3 раза. HR-менеджер или руководитель отдела обязан незамедлительно зафиксировать инцидент и провести отдельную беседу со сторонами.
2. Выслушать обе стороныСогласно методу, внедрённому скандинавскими компаниями, руководитель или HR встречается с каждым из двух сотрудников по отдельности и только слушает. Зачастую истинная причина конфликта совершенно отличается от того, что видно на поверхности. Например, это может быть недопонимание, неясность в распределении обязанностей или накопившийся стресс.
3. Установить чёткие правилаВ компаниях Сингапура и Южной Кореи Кодекс этики является основой корпоративной культуры. Каждый сотрудник при приёме на работу изучает его, подписывает и следует ему. Когда правило чёткое — споров становится меньше, поскольку каждый знает, что можно делать, а что нельзя.
4. Укреплять командный духХорошая команда — это не команда, в которой не возникает конфликтов, а команда, которая способна их разрешать. Такие компании, как Toyota, IKEA, регулярно укрепляют человеческие связи между сотрудниками посредством тимбилдинговых мероприятий, внутренних семинаров и встреч вне работы. Люди, хорошо знающие друг друга, реже конфликтуют.
5. Фиксировать результат и извлекать урокиВ Японии существует философия Kaizen. То есть каждая проблема — это возможность для улучшения системы. После разрешения конфликта руководитель задаёт вопрос: «Почему это произошло? Что нужно изменить в системе?» Таким образом, один-единственный случай может улучшить будущее всей компании. Подписывайтесь и будьте в курсе!👍
#налоги
Учётная политика: не изменение, а дополнение
Учётную политику для целей налогообложения налогоплательщик устанавливает самостоятельно и утверждает в произвольной форме. Но здесь есть жёсткое ограничение, о котором часто забывают: в течение календарного года эту политику нельзя изменить — можно только дополнить.
Грань между этими двумя действиями тонкая, но принципиальная.
Изменением считается замена уже установленного в учётной политике метода или правила на другой. А вот когда в компании появляется что-то новое — новая операция, новый объект налогообложения или новый вид налога, — и для этого впервые закрепляется метод или порядок учёта, это уже не изменение, а дополнение.
Разница здесь не формальная, а сугубо практическая.
Пересмотреть уже действующий подход в середине года законодательство прямо запрещает. А вот закрепить правило для того, чего раньше в учётной политике попросту не существовало, можно в любой момент — хоть в декабре.Поэтому прежде чем вносить любую правку в учётную политику, стоит сначала честно ответить себе на один вопрос: вы описываете что-то действительно новое или пытаетесь под видом «дополнения» тихо пересмотреть уже принятое решение? Подписывайтесь и будьте в курсе!👍
#риски
Подход к управлению рисками
1️⃣ Неправильный подход
У компании «O'zMahsulot» есть крупный склад. Там хранится дорогостоящая электроника и бытовая техника. Внутренний аудитор Нодира приезжает на склад в конце каждого месяца и проводит инвентаризацию, почти каждый раз обнаруживая недостачи. В аудиторском отчёте она пишет так: «Риск воровства высокий, контроль слабый, камеры не работают». Отчёт попадает к генеральному директору, директор кричит на заведующего складом Жавохира, Жавохир извиняется, и все обо всём забывают.
Жавохир считает себя лишь сотрудником, принимающим и выдающим груз. Он думает: «Пусть воровством занимается отдел аудита, я лишь принимаю груз и отдаю его». В результате товары продолжают пропадать каждый месяц. Годовой ущерб превышает 200 миллионов сумов.
2️⃣ Правильный подход
Руководство компании полностью меняет подход. Теперь официальным владельцем риска воровства становится кладовщик Жавохир. Это включается в его должностную инструкцию, и за это он получает дополнительный бонус в размере 15% (при отсутствии потерь).
Новый ежедневный распорядок Жавохира выглядит следующим образом. Утром в 7:00, прежде чем открыть склад, он проверяет вчерашние записи с камер. В 9:00, когда поступает новый груз, он подробно проверяет товары не только по количеству, но и по качеству, внося данные в электронную систему. В обеденное время, в 12:00, он закрывает склад на замок и дважды проверяет, сработал ли замок. Вечером в 18:00, перед завершением работы, он проводит оперативную инвентаризацию и подтверждает, что основные товары находятся на своих местах. В 19:00 он отправляет короткое SMS службе безопасности: «Склад закрыт, всё на месте».
В конце каждого месяца Жавохир вносит в реестр рисков следующие данные: сколько произошло инцидентов, какие проблемы были выявлены, какие меры были приняты. Риск-менеджер Акмал помогает Жавохиру установить новую систему камер, обеспечивает его штрихкодовым сканером для маркировки товаров и обучает пользоваться простым мобильным приложением «чек-лист проверки». Акмал получает от Жавохира ежемесячные отчёты и докладывает директору об общей ситуации.
Внутренний аудитор Нодира теперь приезжает не раз в месяц, а дважды в год. Её задача — подтвердить, что система Жавохира работает эффективно — это называется «обеспечением уверенности». Нодира проверяет следующие аспекты: действительно ли Жавохир ежедневно просматривает камеры? Вносит ли он правильные данные в систему? Решаются ли проблемы своевременно?
Подписывайтесь и будьте в курсе!👍
#мсфо
Компания «ABC» разместила в своём вестибюле и зале заседаний уникальные и дорогостоящие картины и скульптуры в эстетических целях. Компания не продаёт эти предметы в коммерческих целях, то есть они не являются частью обычной хозяйственной деятельности. Возникает вопрос: как эти активы должны признаваться в финансовой отчётности?Компания «ABC» хранит картины и скульптуры не для продажи, а в эстетических целях. Эстетическая цель считается частью административной деятельности. Если ожидается, что эти предметы будут использоваться более одного года, они должны капитализироваться в составе основных средств в соответствии с требованиями МСФО (IAS) 16. Однако в некоторых случаях ситуация усложняется. Если картина или скульптура защищена авторским правом и её стоимость со временем возрастает, тогда возникает вопрос амортизации. Для предметов с неопределённым сроком службы, которые можно продать в любой момент, амортизацию можно не начислять, когда ликвидационная стоимость равна или выше стоимости приобретения. Подписывайтесь и будьте в курсе!👍
#культура
Что означают равные возможности?
Это правовая защита сотрудника с момента приёма на работу и до окончания его трудовой деятельности. В справедливой системе строго запрещается следующее:
1️⃣ Выплата разной заработной платы мужчине и женщине за одинаковую работу и обязанности (равная оплата за равный труд).
2️⃣ Если состояние здоровья или инвалидность человека не мешает напрямую качеству его работы (например, при умственном труде или удалённой работе), к нему должны относиться наравне с остальными.
3️⃣ Происхождение или цвет кожи кандидата не должны ставиться выше его профессионального мастерства.
Если компания состоит только из людей с одинаковым мировоззрением, она перестаёт расти. Наличие в одной команде сотрудников разного происхождения, культуры и возраста способствует:
1️⃣ Появлению новых и нестандартных идей;
2️⃣ Лучшему пониманию клиентской базы (поскольку клиенты тоже разные);
3️⃣ Повышению авторитета компании на международном рынке.
Там, где существует справедливая среда, сотрудники чувствуют себя в безопасности, что напрямую приводит к повышению производительности труда.Подписывайтесь и будьте в курсе!👍
#налоги
Бизнес отстаёт!
Обычно бизнес опережал государственные органы в вопросах технологий. Будь то 1С, SAP или CRM-системы. Но тренды последних лет меняются.
Государственные органы не боятся подключать искусственный интеллект к большим базам данных — напротив, они видят в этом возможность. И действительно, при условии обеспечения конфиденциальности данных искусственный интеллект ускоряет работу в разы.
В этом вопросе бизнес настроен весьма скептически. Такая позиция может оказаться неэффективной во взаимоотношениях с государственными органами. Например, налоговый орган анализирует тысячи счетов-фактур за считанные секунды и по своим критериям выявляет недостатки компании. Тот же объём данных сотрудник компании, анализируя вручную или в Excel, сможет обработать и подготовить ответ лишь через неделю или через месяц. Значит, бизнес не имеет возможности быстро проанализировать свои аргументы.
Если налоговый орган подключит к налоговым проверкам искусственный интеллект и будет проверять любую компанию по всей истории налоговых нарушений из своей базы знаний — готовы ли к этому компании?
Отныне верх будет одерживать та сторона, у которой сильнее система, критерии и искусственный интеллект. Система — это наличие цифрового следа учёта (электронная форма всех документов и регистров). Критерии — это детальная политика компании, проверяющая соответствие этого цифрового следа законодательству (база знаний). Искусственный интеллект — это агент, который одновременно анализирует систему и критерии и указывает на недостатки. Если этих трёх составляющих у вас нет, вы проиграете в налоговых проверках или будете месяцами ходить по судам, доказывая свою правоту.
Бизнесу пора открыть глаза!
Подписывайтесь и будьте в курсе!👍
#мсфо
В чём разница между арендой и услугой?
На практике часто возникает вопрос: считать ли предоставление объекта в пользование другой стороне арендой или услугой.
Скажем, вы приехали в командировку в Ташкент — можно снять квартиру, а можно остановиться в гостинице. Для вас обе опции закрывают одну и ту же потребность. Но сторона, получающая доход, отражает его по-разному: в одном случае это доход от операционной аренды, в другом — доход от гостиничных услуг. Похожий вопрос возникает и в других ситуациях: например, когда частный университет предоставляет студентам общежитие — это аренда или услуга проживания?
МСФО (IFRS) 16 «Аренда» даёт на этот вопрос чёткий ответ через пятиступенчатую модель — своего рода тест, который нужно пройти по порядку, пока не появится однозначный вывод.1️⃣ Первый шаг — идентифицирован ли актив. Актив считается идентифицированным, если в договоре прямо указаны все его признаки, размеры и другие характеристики, позволяющие однозначно определить именно этот, а не любой другой объект. Не идентифицирован — на этом всё, перед нами не аренда. 2️⃣ Если актив идентифицирован, переходим ко второму шагу: имеет ли покупатель право получать практически все экономические выгоды от его использования на протяжении всего периода. Здесь важно именно «практически все» — если выгоды делятся с кем-то ещё, аренды нет. 3️⃣ Третий шаг — самый содержательный: у кого есть право определять, с какой целью используется объект. Если этим правом обладает поставщик — перед нами услуга. Если покупатель — аренда, и вопрос закрыт. А вот если из договора это неочевидно, стандарт предлагает два дополнительных теста. 4️⃣ Четвёртый шаг: даже если поставщик формально не закрепил за собой право определять порядок использования, может ли покупатель фактически определять его сам? Если да — это аренда. 5️⃣ Пятый, финальный шаг: были ли дизайн и технические решения объекта, определяющие, как именно он будет использоваться на весь период, изначально разработаны самим покупателем? Положительный ответ здесь тоже говорит в пользу аренды.
Пройдя эту модель шаг за шагом, легко разграничить услугу и аренду по существу — экономическую суть операции невозможно скрыть удобной формулировкой в договоре.Подписывайтесь и будьте в курсе!👍
#руководство
Что мы изучим в рамках Концептуальных основ?
Руководство по Концептуальным основам теперь доступно и на русском языке. В ходе курса мы последовательно рассмотрим все 69 аспектов, представленных в данном руководстве.
Кроме того, участвуя в курсе, вы также получите доступ к данному руководству.
Подписывайтесь и будьте в курсе!👍
#мошенничество
Признаки фиктивных доходов
Фиктивные доходы — это отражение в учёте продажи товаров или услуг, которых на самом деле не было. Чаще всего такие фиктивные продажи завязаны на несуществующих клиентах, но нередко в схему вовлекают и вполне реальных контрагентов: для законного клиента может быть выписан счёт-фактура на товар, который фактически не поставлялся, а сделку потом отменяют в конце отчётного периода — так проще скрыть манипуляцию.
Есть ряд признаков, по которым можно заподозрить, что компания отражает в учёте фиктивные доходы:
1️⃣ Необычно большой объём просроченной дебиторской задолженности. 2️⃣ Просроченные долги контрагентов, которых сложно идентифицировать или с которыми невозможно связаться. 3️⃣ Резкий рост или аномально высокая рентабельность — особенно на фоне показателей других компаний той же отрасли. 4️⃣ Рост выручки на фоне устойчивого отрицательного денежного потока от операционной деятельности. 5️⃣ Значимые сделки со связанными сторонами, нехарактерные для обычной деятельности компании. 6️⃣ Существенные, необычные или чрезмерно сложные операции — особенно ближе к концу отчётного периода. 7️⃣ Аномальный рост отношения дебиторской задолженности к среднедневным продажам. 8️⃣ Крупные объёмы продаж в адрес компаний с неизвестным собственником.Механика фиктивных доходов почти всегда упирается в один и тот же бухгалтерский узел — в дебет проводки. Кредит счёта доходов увеличивает выручку, но при законной сделке соответствующий дебет обычно уходит на денежные средства или на дебиторскую задолженность. Раз реальных денег при фиктивной схеме не поступает, самый простой путь — наращивать именно дебиторскую задолженность. Пока такая задолженность не взыскана, она продолжает числиться в балансе как актив. Если счета так и не будут погашены, рано или поздно их придётся списать как безнадёжный долг. Именно поэтому просроченная дебиторская задолженность — один из главных признаков схемы с фиктивными доходами, особенно если компания не предпринимает никаких мер по её взысканию, не обращается в суд и попросту дожидается истечения срока исковой давности. Подписывайтесь и будьте в курсе!👍
#аудит
8 правил, которые должен помнить аудитор
Работа над проектами меняется от компании к компании, от отрасли к отрасли — но есть несколько правил, которые полезно держать в голове на протяжении всей карьеры аудитора.
1️⃣ Всё может измениться — и обязательно изменится. 2️⃣ Вы уже справлялись с трудностями раньше. 3️⃣ Каждый аудиторский проект — это новый опыт. 4️⃣ Крупные ошибки чаще всего скрываются именно там, куда вы обычно не хотите присматриваться. 5️⃣ Хотя бы один день в неделю полностью забывайте о работе и займитесь чем-то другим. 6️⃣ Не стесняйтесь задавать клиенту вопросы, которые кажутся вам глупыми. 7️⃣ То, как негативно к вам относятся другие люди, не имеет значения для результата вашей работы. 8️⃣ В своей работе всегда найдётся повод для благодарности.Эти правила несложные, но именно их проще всего забыть в моменте — особенно на пятом-шестом часу разбора расхождений в оборотке, когда кажется, что легче промолчать, чем задать «очевидный» вопрос клиенту. Подписывайтесь и будьте в курсе!👍
Применение принципа осторожности к жизни человека
#практическая_мудрость
В бухгалтерском учёте принцип осторожности означает, что если при оценке финансовых результатов существуют два различных подхода, следует всегда выбирать тот подход, который показывает меньшую прибыль, но большие расходы или убытки. Иными словами, ожидаемые доходы не учитываются до тех пор, пока они не будут получены фактически, тогда как ожидаемые убытки или риски признаются и учитываются немедленно. Основная цель этого принципа — не завышать финансовое положение и не вводить инвесторов или руководство в заблуждение необоснованными ожиданиями.
Рассуждение о применении к жизни человека
Принцип осторожности можно весьма изящно применить к личной жизни человека, его финансовому планированию и в целом к процессам принятия решений.
1. Личные финансы и бюджетированиеМногие люди, полагаясь на ожидаемые в будущем доходы (например, обещанную премию, ещё не утверждённое повышение зарплаты или ожидаемое наследство), заранее влезают в долги или совершают крупные расходы. Принцип осторожности учит нас: «Не считай своими деньги, которых нет у тебя на руках наличными». Доход должен включаться в план только после того, как он фактически поступил в карман. Однако ожидаемые расходы (например, ремонт автомобиля, проблемы со здоровьем или рост коммунальных платежей) должны учитываться заранее, и для них должен создаваться резерв.
2. Ожидания и планыСтремясь к какой-либо цели в жизни, хорошо надеяться на лучший результат, но разумно быть готовым и к худшему сценарию. Принцип осторожности требует быть не пессимистом, а реалистом. Если вы начинаете новый бизнес, вам не следует сразу ожидать прибыли, но нужно быть морально и финансово готовым к возможным потерям. Это защитит вас от неожиданных ударов и снизит уровень стресса.
3. Управление временемМы часто недооцениваем время, которое потребуется на выполнение той или иной работы. Мы думаем: «Закончу это дело за час», но оно занимает три часа. Если применить принцип осторожности ко времени: рассчитывая время, необходимое для выполнения задачи, нужно добавлять к нему дополнительный «резервный запас времени». Тогда вы всегда будете сдавать работу заранее или вовремя и не будете попадать в ситуации спешки. Заключение Принцип осторожности в бухгалтерском учёте может служить инструментом, обеспечивающим баланс и безопасность в жизни человека. Он учит нас держаться подальше от иллюзий, смотреть реальности в лицо и заранее готовиться к возможным рискам. Не хвастаться ожидаемыми достижениями, пока они не будут получены, но всегда быть готовым к ожидаемым трудностям и расходам — это золотое правило не только успешного бизнеса, но и стабильной, спокойной человеческой жизни. Подписывайтесь и будьте в курсе!👍
#ответственность
Четыре уровня ответственности
Работая много лет в качестве профессионала, я пытался найти ответ на один вопрос:
Почему два специалиста с одинаковыми знаниями и опытом достигают совершенно разных результатов в жизни и карьере?Ответ — в уровне ответственности.
Уровень 0: Даже не пытаюсьИногда это осознанное решение. Но в этом случае роста тоже не будет. Точка.
Уровень 1: ПопробуюЭто самая опасная фраза. Звучит позитивно — но с появлением первой же трудности эта фраза становится готовым оправданием для отступления.
Уровень 2: Сделаю то, что смогуХуже всего — именно это. Почему? Потому что звучит как слова ответственного человека. Но фраза «что смогу» оставляет широко открытой дверь для отступления, когда трудности возрастают, требуется новый навык, возникает необходимость меняться самому. Как это выглядит в сфере бухгалтерии и аудита? — «Стандарты меняются слишком быстро, делаю что могу...» — «Клиент сложный, попробую...» — «Не могу найти время изучить программу...»
Уровень 3 (и единственный настоящий уровень): Сделаю всё, что необходимо✅ Нужно изучить новые стандарты? — Изучу. ✅ Нужен сертификат по МСФО? — Получу. ✅ Нужно наладить общение с клиентом? — Налажу. ✅ Нужно развивать себя? — Буду развиваться. Без оправданий. Только результат. 💼 Применительно к нашей профессии: Как аудитор или бухгалтер, вы каждый день несёте груз ответственности — финансовая отчётность, налоговые риски, доверие клиента. В этой сфере сказать «попробую» — это не профессионально, это просто трата времени. Настоящий профессионал говорит: «Что бы ни потребовалось для того, чтобы составить эту отчётность правильно — я это сделаю». 🔑 Задайте себе только один вопрос: «Действительно ли я готов к этому — делать всё, что потребуется?» Только этот уровень — настоящая ответственность. Подписывайтесь и будьте в курсе!👍
#налоги
Правильна ли логика налоговой отчётности?
Если бы мне задали этот вопрос, я бы ответил: не знаю. Потому что для проверки её корректности необходимо изучить программный код, алгоритмы и интегрированные источники данных. Возможно, там есть ошибки — в пользу бюджета или в ущерб ему. Это остаётся для нас неизвестным!
На практике налоговую отчётность разрабатывают налоговые органы. Функция её проверки возложена на Министерство экономики и финансов. Разумеется, для успешной реализации этого проекта налоговый орган располагает достаточными ресурсами. Однако, когда разработчик системы и сторона, применяющая её на практике, представляют собой одно и то же лицо, трудно даже представить, какие риски могут при этом возникнуть. Более того — кто возьмёт на себя ответственность за то, чтобы сделать отчётность более понятной и эффективной? Вдобавок у Министерства экономики и финансов может оказаться недостаточно компетенций для проведения подобной экспертизы.
Что необходимо предпринять? Министерство экономики и финансов должно провести аудит программного кода всей отчётности силами независимой аудиторской компании. Если аудиторское заключение будет опубликовано в открытом доступе, доверие налогоплательщиков только возрастёт. Подобный аудит — проверка того, в полной ли мере логика Налогового кодекса отражена в налоговой отчётности, — приведёт к положительным результатам.Откуда возникли риски в системе кешбэка? Были ли эти риски изучены заранее? Путь к устранению проблемы не должен сводиться к отмене уже принятых решений! Речь идёт о корректной работе самой системы. Подписывайтесь и будьте в курсе!👍
