РУСПРЕС

Это портфолио только одной из спутниц по загранвояжам губернатора Тверской области Виталия Королева. А таких у него - не одна. Это не удивительно, учитывая, что Королева регулярно вывозил в Шамбери на бизнесджете с номером MRBUS сам Михаил Прохоров. Причем, еще непонятно, в каком именно качестве.

❗️Ольга Сапегина: «сколковский эксперт» или обычная инфоцыганка? Ольга Сапегина оказалась в центре внимания после конфликта с блогером Олегом Артемьевым, который публично раскритиковал её деятельность. Авторы расследования ставят под сомнение образ успешного финансиста и «эксперта Сколково», который Сапегина активно продвигает в медиапространстве. Большинство материалов о Сапегиной представляют собой интервью, рекламные публикации или контент её собственных проектов, тогда как независимых подтверждений её статуса одного из ведущих финансовых экспертов страны практически нет. Отдельное внимание уделено кредитному кооперативу «Кредитный клуб» («Дело и деньги»), который возглавляет Сапегина. Авторы указывают на расхождения между её публичными заявлениями о масштабах бизнеса и данными финансовой отчётности. В частности, заявленная прибыль в миллиард рублей не подтверждается доступными документами, а сам кооператив относится к категории малых предприятий. Подтверждённая экспертность Сапегиной значительно уступает созданному вокруг неё медийному образу, а её репутация во многом строится на личном продвижении и инфобизнесе.

На Вадим Гуринова, хранителя активов подсанкционных персон, и членов его семьи оформлено несколько компаний в Лондоне, владеющих крупными объектами недвижимости (в том числе элитным ЖК в лондонском Сохо). А в России его активами управляет супруга, Галина Гуринова, и несколько давних бизнес-партнеров. После начала войны во избежание санкций супруги поделили контроль над активами: на себя глава семьи взял элитную недвижимость в Великобритании и офшорные операции с российскими химикатами и нефтью, а Галине Гуриновой достался российский бизнес. На нее записано почти 75% в группе компаний «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ», причем актив, очевидно, был куплен на заемные средства, потому что доля находится в залоге у «Газпромбанка». Фирма жены Гуринова включена в перечень системообразующих предприятий РФ - она строит в России вышки для операторов связи. В Великобритании у Гуринова лондонские GO REAL ESTATE MANAGEMENT LTD и GO REAL ESTATE HOLDING. Еще 60% в GO REAL ESTATE принадлежит через Hay Hill Investments Ltd 70-летнему Евгению Окуну — фирма собиралась строить 21-этажный ЖК на месте старых промышленных складов в Лондоне. У компании даже был участок земли в Islay wharf, lochnager street, London E14 0LA, которым она владела через лондонскую SN ISLAY WHARF LIMITED, а через пару связанных фирм получала займы под застройку. Проект в целом был одобрен мэрией Лондона. При этом связанные фирмы (SN HAMPTON LIMITED, SN Islay Wharf, STANDARD HOUSE DEV LTD и др) в последние годы прогоняли по счетам миллионы фунтов стерлингов, оформляя займы в том числе внутри своей группы. После 2023 года компании утонули в кредитах и долгах - несколько из них брали средства у сына писателя, финансиста Олега Радзинского — и теперь в этом пытаются разобраться внешние администраторы. Работа им предстоит непростая, потому что через эти британские компании прокрутили огромные суммы — не исключено, что в том числе поступившие из России. Лондонскую New End Developments Limited контролирует также Вадим Гуринов, а одним из директоров является его дочь Валерия. У New End Developments есть дочерняя фирма HALAMAR (GOLDEN SQUARE) LIMITED. На конец 2024 года активы этой компании составляли 59 млн фунтов стерлингов, поскольку именно на HALAMAR записан элитный жилой комплекс в самом сердце лондонского Сохо (Golden Square №37). Гуринов работал топ-менеджером в «Сибуре» с начала нулевых. Благодаря чему заполучил в личное владение весь шинный бизнес «Сибура» - он сам старательно собирал эти активы в ГК «Кордиант». Кстати, параллельно с шинным бизнесом Гуринов собирал и собственную гвардию: его активы много лет охраняли ЧОПы, которые были записаны на питерского бизнесмена Андрея Петрова. Петров с начала нулевых входил в тесную группу питерских совладельцев ARCOR Holdings Inc. (Багамы), через который Гуринов контролировал 100% в ЗАО «Кондитерское объединение „Любимый край“». Доли в ARCOR принадлежали также давнему помощнику Гуринова и Дюкова, уроженцу Питера Александру Утешеву. В России Утешев возглавляет семейное предприятие Гуриновых ООО «Аврора». Ранее Утешев был также гендиректором в «Уран-Инвесте».

358 килограммов наркотиков вез в грузовике по Америке предприниматель с Урала Антона Ракова (племянника заммэра Москвы Анастасии Раковой), задержали в Луизиане, когда тот вез запрещенные вещества в прицепе грузовика. Брикеты лежали в пяти контейнерах. Перед задержанием Раков уже числился в списках на депортацию из-за нарушения миграционного законодательства. Сейчас он ждет суда в центре ICE — иммиграционной и таможенной полиции США. Раков родом из поселка Луговской Тугулымского района. Он переехал в США в 2015 году из Петербурга, где жил после армии, вместе с женой и дочерью. В Штатах он находился нелегально.

358 килограммов наркотиков вез в грузовике по Америке предприниматель с Урала Антона Ракова задержали в Луизиане, когда тот вез запрещенные вещества в прицепе грузовика. Брикеты лежали в пяти контейнерах. Перед задержанием Раков уже числился в списках на депортацию из-за нарушения миграционного законодательства. Сейчас он ждет суда в центре ICE — иммиграционной и таможенной полиции США. Раков родом из поселка Луговской Тугулымского района. Он переехал в США в 2015 году из Петербурга, где жил после армии, вместе с женой и дочерью. В Штатах он находился нелегально.

Как выяснил ВЧК-ОГПУ, экс-член генерального совета «Деловой России», создатель нейросети VIJU Сергей Малофейкин, задержанный за легализацию, обналичивание и вывод за границу более 2 млрд рублей, оказался связан с платежной системой Payler. Она проводит платежи для бизнеса и частных лиц в том числе с использованием электронных кошельков. При этом бизнес-партнер Малофейкина Рашид Батырбеков, который также проходит по уголовному делу, занимался майнингом криптовалюты.   Малофейкина задержали 24 марта и доставили во Фрунзенский суд Иваново. Ему инкриминируют организацию отмывания средств для ряда компаний, связанных с ПАО "Группа компаний "Самолет" (около 30% принадлежит семье умершего недавно бизнесмена Михаила Кенина). Всего по делу проходит 17 человек, на допросах задержанные назвали Малофейкина главным в группе. Схема была банальна: с фирмами «Самолета» заключали договоры на охрану различные ЧОП, которые деньги получали, но услуг в реальности не оказывали. Это тянулось как минимум с 2020 года. Средства через счета ЧОПов уходили к контрагентам и обналичивались. Реализовать схему помогли два астраханских адвоката, Владимир Егазарьянц и Сергей Астафуров, который обеспечивал связь с топ-менеджерами «Самолета». Ранее Астафуров, экс-сотрудник ГУЭБиПК, был судим за превышение должностных полномочий. Именно Егазарьянц, будучи президентом Коллегии адвокатов "Советник прав», помог старому знакомому Астафурову в 2025 году получить статус адвоката. ЧОПами же занимался еще один астраханский деятель, Рашид Батырбеков. Он же отвечал за криптовалютные операции группы и занимался майнингом - оборудование для него размещал владелец двух саратовских криптофирм, «Булмайнер» и «Криптопредприятие», Родион Бодров.   При этом сам Малофейкин имел непосредственное отношение к финтех-бизнесу с криптовалютами. Его бизнес-партнерами с 2019 по август 2022 года в ООО «Информационно-аналитическая система» (ИАС) были Константин Копыльцов и семья Хатьковых через свою компанию «Пэйлер». Это международный платежный сервис, предоставляющий услуги интернет-эквайринга, с юрлицами в нескольких странах мира, в том числе России и Великобритании. Как заявлялось, платежи в нем можно проводить с помощью банковских карт и криптокошельков. После начала войны из-за санкций российскому юрлицу - ООО «Пэйлер» — стало невозможно легально проводить международные платежи, а для британских менеджеров работа с российским бизнесом стала токсичной.   В середине 2023 года они разделили сферы ответственности: британская фирма осталась Константину Копыльцову (еще около 30% - у латвийского бизнесмена Алексейса Рядцикса), а его доля в российском «Пэйлере» была переписана на некую Татьяну Потопальскую, у которой когда-то было ИП в сфере издания газет. Проблем с банковской деятельностью в Европе у Копыльцова нет, поскольку к ноябрю 2022 года он обзавелся паспортом Кыргызстана. У Виталия Хатькова в «Пэйлере» осталось 60%, у его сына Богдана - 25%. Виталий Хатьков — человек со связями. Несколько лет назад он был гендиректором ООО «Газпром георесурс», до этого возглавлял секретариат президента «РЖД», а в конце 90-х работал начальником бюджетно-финансового управления Министерства топлива и энергетики РФ.   На сайте европейского Payler говорится, что система не работает с РФ и Беларусью. Несмотря на такое разделение, на карточках в агрегаторах для связи с ООО «Пэйлер» до сих пор указан e-mail британской компании на домене в зоне .com, и этот же адрес значится в реестре операторов переданных Роскомнадзору. Обе фирмы пользуются единым логотипом, а раздел «Техническая документация» на российском сайте (который не открывается из-за границы) перебрасывает на сайт британского Payler Ltd. Так что похоже, разделение бизнеса партнеров Малафейкина произошло только формально — для обхода санкций.

Слухи о судьбе Иркутского губернатора: почему Кобзев не возглавит МЧС В телеграм-каналах активно муссируются слухи о скором назначении губернатора Иркутской области Игоря Кобзева главой МЧС. Действительно, Кобзев находится на кадровом перепутье, однако разговоры о его возможном переходе в министерство чрезвычайных ситуаций распространяют региональные элиты, демонстрируя полное непонимание того, как устроена система российской власти. Для того чтобы возглавить МЧС, претенденту необходимо сочетать в себе сразу несколько качеств: иметь силовой бэкграунд и входить в круг доверенных лиц Президента страны. Только в этом случае человеку окажут доверие для управления колоссальными ресурсами, которые концентрирует в руках глава МЧС ещё со времён Сергея Шойгу. И действующий министр Александр Куренков, и его предшественник, ныне покойный Евгений Зиничев — оба выходцы из числа личных адъютантов главы государства. Кобзев к этому узкому кругу не имеет никакого отношения, а потому его шансы когда-нибудь стать министром исчезающе малы. Несмотря на то, что ранее Кобзев работал заместителем главы МЧС, перспектив для карьерного взлёта в министерское кресло не проглядывается. Ситуация в Иркутской области тяжёлая — регион в лидерах по дефициту бюджета (минус 41,1 млрд рублей за девять месяцев). Однако реальная проблема Кобзева даже не бюджет. Это вопрос решаемый: при хороших отношениях с Минфином долги можно списать или реструктурировать. Настоящая беда — управляемость. Губернатор фактически не контролирует ситуацию, местные элиты уже живут своей жизнью без оглядки на главу региона. Именно это главный фактор раздражения на федеральном уровне. Вопрос теперь не в том, нужна ли отставка, а в том, когда она состоится и что может удержать Кобзева на посту. Заменят его ровно в тот момент, когда найдут преемника. Пока подходящей кандидатуры не видно — регион слишком сложный, и желающих взвалить на себя этот проблемный актив мало. Показательно, что Владимир Путин во время недавней поездки в Иркутск провёл встречу с губернатором в закрытом формате, после чего не было опубликовано даже короткого пресс-релиза о самом факте её проведения. Это показательный сигнал: в текущей ситуации глава государства не готов публично поддерживать Кобзева, но и увольнять пока не готов. Фактически его держат на месте до появления более достойной альтернативы.

Экс-судью Советского района Ростова Наталью Цмакалову объявили в межгосударственный розыск Высшая квалификационная коллегия судей сегодня дала добро на арест, но выяснилось, что никто не знает, где Цмакалова. Она в розыске с мая, предположительно уехала в одну из стран СНГ. Судью подозревают в получении взяток по пяти процессам — за деньги она должна была вынести нужные приговоры.

Невидимка у руля разрухи: как один чиновник погрузил Кабардино-Балкарию в коммунальный коллапс В одной из кавказских республик сотни жителей Кабардино-Балкарии по сути становятся бомжами не из-за профессиональных мошенников, а из-за бездействия и аппетитов конкретного чиновника. Поверив в собственную безнаказанность, руководство профильного ведомства превратило регион в зону постоянного бедствия, где подчинённые вынуждены обслуживать личные запросы руководства вместо выполнения прямых служебных обязанностей. Речь идет о человеке, чье имя большинству граждан ни о чем не говорит, однако именно от его решений зависит, появится ли в домах вода, исчезнут ли вонючие горы мусора под окнами и прекратят ли разваливаться новостройки. Знакомьтесь: министр строительства и ЖКХ Кабардино-Балкарской Республики Алим Бербеков. В публичном поле этот персонаж практически отсутствует — в интернете нет ни развернутых интервью, ни программных выступлений, ни отчетов о проделанной работе. Настоящий чиновник-невидимка, который предпочитает оставаться в тени, распоряжаясь при этом миллиардными бюджетами. На официальной странице ведомства в соцсетях царит абсолютный информационный вакуум: редкие публикации сводятся к банальным призывам проголосовать на выборах или отчетам о формальных визитах, написанным в комичном стиле. Например, сам министр гордо отчитывается о проделанной работе, публикуя фотографии из детских садов, где строители установили туалеты без перегородок или водрузили унитазы вплотную друг к другу. Подобные «дизайнерские решения» вызывают у местных жителей лишь горькую усмешку, демонстрируя полное пренебрежение элементарными нормами комфорта и гигиены. Пока простые граждане содержат министерский аппарат за счет налогов и пытаются выжить в условиях коммунального коллапса, у самого министра и его окружения заботы совершенно иного порядка. В то время как дворы в КБР утопают в грязи и мусоре, юная дочь чиновника открыто делится в социальных сетях подробностями роскошной жизни. Она рассказывает подписчикам, как папины коллеги и друзья возили ее по ресторанам и щедро осыпали деньгами, пока сам министр «трудился на благо республики». Десятки тысяч рублей тратятся на дорогие аксессуары, брендовые сумки и зарубежные поездки. Такая семейная идиллия строится на бюджетных потоках и полном равнодушии к проблемам рядовых налогоплательщиков, которые годами обивают пороги инстанций в надежде добиться элементарного соблюдения своих жилищных прав.

Связанная с «Мутабором» компания «Приват» попала под удар налоговой Как стало известно ВЧК-ОГПУ, ООО «Приват», ранее связанное со скандально известным московским клубом «Мутабор», оказалось в зоне повышенного внимания налоговых органов и аналитиков. Несмотря на то, что компания продолжает работать, ее включили в список организаций с высоким индексом риска. Среди факторов, повлиявших на оценку надежности фирмы, указывают отсутствие собственного капитала, совмещение руководителем нескольких должностей и отрицательный финансовый результат. Генеральный директор «Привата» Александр Каплацкий одновременно возглавляет еще шесть организаций. По итогам прошлого года компания при выручке 111,3 млн рублей получила убыток в размере 15,6 млн. Связь «Привата» с окружением владельцев «Мутабор» прослеживается и через структуру собственности. До марта 2025 года совладельцем компании являлся Николай Алексеев — родственник Юлии Алексеевой, супруги Михаила Владимировича Данилова, настоящего владельца клуба. В это же время Федеральная налоговая служба добилась ареста имущества семьи Данилова. Под ограничения попали элитная недвижимость, земельные участки в подмосковной Барвихе и автомобили премиум-класса. Меры приняты в рамках спора, связанного с выводом средств из компании «Хевен», которую налоговики считают организацией-должником. По версии ФНС, Юлия Алексеева и ее дочери Мария и София Даниловы в период с 2019 по 2022 год могли получить на личные счета более 203 млн рублей. Как утверждают налоговики, эта сумма составляла около трети всех активов «Хевена» и стала одной из причин, приведших компанию к банкротству и возникновению ущерба для бюджета. Ответчиками по делу стали сама Юлия Алексеева, совладелица 12 компаний в сфере развлечений, а также ее дочери. Общая сумма требований, заявленная налоговой службой, составляет 126,7 млн рублей. Отдельный вопрос — роль Николая Алексеева. По данным ФНС, будучи руководителем «Хевена», он мог участвовать в проведении операций, позволивших членам семьи Данилова выводить активы компании. Именно этот эпизод связывает нынешние претензии к семейному бизнесу с человеком, который еще недавно входил в число совладельцев «Привата». По данным ВЧК-ОГПУ, у родственников Данилова могут находиться несколько земельных участков в Барвихе, квартиры и дома общей стоимостью около 125 млн рублей, автомобили BMW X5, Porsche Cayenne GTS и Li L7, а также два машино-места стоимостью 2,55 млн рублей. Таким образом, история «Привата» выглядит не как изолированный корпоративный эпизод, а как часть более широкой цепочки компаний и родственников, связанных с индустрией развлечений. С одной стороны — фирма, продолжающая деятельность при отсутствии собственного капитала и убытках. С другой — налоговый спор, арест активов и претензии к операциям, которые, по версии ФНС, могли привести к выводу сотен миллионов рублей из компании-должника.

Сибирь-Башкирия. Контракт почти на 2 млрд рублей. При чём здесь экс-глава Минобороны? Госконтракт на 1,78 млрд рублей достался фирме с 60 млн рублей налогового долга, которая связана с миллиардером Усовым и бывшим главой Минобороны РФ Сердюковым. 7 августа 2026 года ФКУ «Сибуправтодор» подписало контракт на 1 787 717 493 рубля на ремонт автодороги Р-255 "Сибирь" Новосибирск - Кемерово - Красноярск - Иркутск на участке км 511+000 - км 535+000, Кемеровская область. Подрядчиком выступит ООО “Стройблоктехнология” (ООО “СБТ”), зарегистрированное в Башкирии, уже получившее с госконтрактов 51,7 млрд рублей, а также имевшее на 1 июля 2026 года долги по налогам на общую сумму 60 290 223 рублей. Фирмой владеют Баженов Павел Львович и Бабилюк Юния Ярославовна. Последняя - родня уроженца Латвии Юниса Бабилюка - экс-члена совета директоров АО «Марийскавтодор». Под совместным управлением ООО “СБТ” и Вихарёва Алексея Евгеньевича находится ООО “СК “Орион Плюс”. Алексей Вихарёв - бизнес-партнёр Петра Усова, брата миллиардера Александра Усова, ранее связанного с зятем экс-главы Минобороны Анатолия Сердюкова Валерием Пузиковым. По ООО «ПГ Союз» Александр Усов также был связан с племянницей Сердюкова Юлией Багиевой. Более того, сам Пётр Усов ранее был в числе владельцев ООО “СК “Орион Плюс”. Кроме того, один из бывших руководителей ООО “СБТ”, Усманов Ильдар Харисович, был среди совладельцев ООО “УБИСР” вместе с Чуниным Русланом Сергеевичем и Латыповым Разифом Закияновичем. Последний является бывшим депутатом Совета Каенлинского сельского поселения Нижнекамского муниципального района Татарстана.

Брянск-Калуга. Госконтракт на 2,4 млрд - фирме бывшего брянского облдепутата 11 августа 2026 года управление капстроительства Калужской области подмахнуло госконтракт на более чем 2,4 млрд рублей - на строительство больничного корпуса Центральной межрайонной больницы № 2 в г. Людиново. Победителем признали брянское ООО "Стройдело", нарубавшее в целом на госконтрактах 18 млрд рублей, из которых МКУ "УКС" Брянска обеспечило более 8 млрд рублей, управление капстроительства Брянской области - ещё 4 млрд рублей. Впрочем не удивительно: владелец фирмы - Кабанов Михаил Афанасьевич, который был депутатом Брянской областной Думы 7 созыва 2019-2024 гг от "Единой России". В числе владельцев одно время был и его родственник - Сергей Михайлович Кабанов, имеющий долю в ООО СЗ "Стройград", учреждённом в июне 2026 года. По последнему также долю имеет Сергей Поздняков, который по ООО УК "Мегаполис" связан с семьей Алексея Кубарева. Кубарев в 2014-2019 годы был депутатом Брянской областной Думы VI созыва, сейчас - глава брянского отделения "Деловой России". Кубарев участвовал в "праймериз" от Единой Росси на губернаторских выборах в 2015 году. В бизнесе и Олег Михайлович Кабанов, на которого оформлены доли в пяти фирмах, включая ООО "Стройавтотранс", ООО "Деловой Бетон".

Экс-вице-губернатор Сахалина Пинчевский продолжает выводить свой бизнес в тень? Бывший вице-губернатор Сахалина Аркадий Пинчевский, некогда имевший прямое отношение к Владморрыбпорту и дивизиону семьи крабового короля Михнова, продолжает уходить в тень. Ещё в июне 2026 года сам Пинчевский и, судя по отчеству, его сын - Ричард Аркадьевич, передали свои доли в ООО "Селлер МП" ЗПИФ под управлением уже знакомого ООО "Северная Эгида". Последнему ранее отошла и доля Пинчевского в порту (через свежесозданное ООО "Фрегат" и ООО "Геотэкс" - акционера порта). Когда этому управленцу Пинчевский только начал передавать активы, предположила, что это не более чем попытка скрыть свои уши. ООО "Селлер МП" ранее носило наименования ООО "УК "Развитие Острова Русский" и ООО "Торговый Дом "ЕРЦ", имея ОКВЭД - то управление холдинга, то торговля рыбопродукцией. Сейчас у неё целевое назначение - торговля розничная по почте или в сети Интернет. Выручка компании за 2025 год - 312 млн рублей, прибыль - 22 млн рублей. Напомню, Пинчевский имеет богатый послужной список. Так, он был главой представительства администрации Сахалина в Москве, работал в ОАО "Оборонстрой", Минрегионразвития и входил в совет директоров АО ВЭБ.ДВ - "дочки" госкорпорации ВЭБ. Интересный факт: в июне 2026 года "Геотэксу", подконтрольному семье экс-губернатора Дарькина, отошло ООО "АТ "Первомайский" (перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами)", где долю имеет Пинчевский. Продавцом доли стал Александр Евдокимов - доверенное лицо семьи губернатора Приморья Олега Кожемяко и крупный акционер порта.

"Зеленый картель" пилил бюджет Краснодара и попался ФАС Как стало известно ВЧК-ОГПУ, в Краснодаре чиновники опять попались на освоении городских миллиардов. ФАС России вскрыла картельный сговор между фирмами «Зеленый Город» и «Кубаньэнергостройремонт», которые качали деньги из муниципального бюджета якобы на озеленение. Конкурсы проводило МКУ «Центр озеленения и экологии» Краснодара. «Конкуренты» заранее расписали роли: «Кубаньэнергостройремонт», имея все необходимые документы и реальный опыт, на торгах «случайно» забыло предоставить бумаги, подтверждающие квалификацию по одному из критериев. В итоге заявку слили, а победу на блюдечке с золотой каемкой преподнесли ООО «Зеленый Город». Никакого снижения цены, никакого торга, чистый «распил» 200 миллионов без единой копейки экономии для городского бюджета. Участники «картеля» даже не пытались заметать следы. ФАС выяснила, что обе фирмы сидели на одном и том же IP-адресе, держали общих сотрудников в штате и перегоняли деньги друг другу. В общей сложности эта парочка «освоила» бюджетных средств более чем на 2,6 миллиарда рублей. Главными «кормильцами» картельщиков выступали одни и те же краснодарские МКУ: «Центр озеленения и экологии» отдал 7 контрактов на 655 млн рублей, а «Управление коммунального хозяйства и благоустройства» - 14 контрактов почти на 630 миллионов. Впереди - уголовные дела и оборотные штрафы.

Как проживающий в Испании Сергей Прокофьев отжимает стратегический завод По информации ВЧК-ОГПУ, в Иркутской области разворачивается масштабная операция по захвату единственного в России предприятия полного цикла по производству глюкометров и тест-полосок для диабетиков. В то время как министр здравоохранения Мурашко констатирует печальную статистику — около 6 миллионов больных сахарным диабетом (почти 4% населения страны), для которых эти средства являются жизненно необходимыми, местная силовая система наносит прямой удар по отечественному производству. Ключевой фигурант этой схемы — владелец иркутской сети клиник и бизнес-центров Сергей Прокофьев, давно обосновавшийся в Испании. По его личному заявлению 75-летнего совладельца завода Сергей Дьяченко отправили за решетку в СИЗО. Цинизм ситуации проявился мгновенно: как только пожилой создатель предприятия согласился подписать мировое соглашение и даром передать свою долю в бизнесе Прокофьеву, его тут же выпустили на свободу. На одной жертве процесс не остановился. По заявлениям проживающего в недружественной стране Прокофьева силовики возбудили целую россыпь уголовных дел против других собственников и топ-менеджеров предприятия. Завод оказался под угрозой полного закрытия из-за систематического административного и правоохранительного прессинга: Обыски и допросы: многомесячный прессинг руководящего состава; Рейды: непрерывные проверки со стороны налоговых и полицейских органов; Угроза остановки: блокировка работы стратегического объекта для диабетиков. Простые сотрудники предприятия, сами попавшие под силовые жернова, записали отчаянное видеообращение к губернатору Иркутской области. Люди открыто заявили об обысках и беспрецедентном давлении, которое продолжается без малого год при фактическом попустительстве региональных властей. В настоящее время готовится официальное обращение на имя главы Следственного комитета с требованием дать правовую оценку действиям силовиков и проверить факт рейдерского принуждения к сдаче активов в пользу зарубежного бенефициара. Олег Ткач

Шведский прагматизм – перепродажа «своим» и бойкот брендов Шведский бизнес в РФ: мнимый уход H&M, скандал с Volvo и перепродажа активов «своим» Анализ присутствия скандинавских компаний в России после начала СВО выявляет интересные тенденции и в шведском сегменте. До 24 февраля 2022 года в РФ работало не менее 287 компаний со шведскими корнями (совокупная выручка — 438,2 млрд рублей). Итоги двух лет показывают, что абсолютное большинство — 200 компаний — никуда не ушли, сохранив выручку на уровне 144,8 млрд рублей. По-настоящему были ликвидированы лишь 31 предприятие. Иллюзия ухода Ярчайший пример — ритейлер H&M. Компания еще в марте 2022 года пафосно объявила об уходе и закрытии всех магазинов. Однако юридически ООО «Эйч энд Эм Хеннес энд Мауриц» продолжает существовать, принеся за 2022 год выручку в 29,3 млрд рублей. В компании оправдываются, что процедура ухода еще «не закончена». Не менее интересна ситуация с автомобильным брендом Volvo. ООО «Вольво карс» (выручка 8,8 млрд рублей) продолжает обслуживание проданных автомобилей. Шведская Volvo Cars заявляла о закрытии подразделения, однако бренд (принадлежащий китайской Geely) остался. Ситуация даже спровоцировала дипломатический скандал: Украина внесла Geely в санкционный список, а власти Швеции задумались о бойкоте Volvo. Добывающая компания Kopy Goldfields, контролирующая золотодобычу в Хабаровском крае (через ООО «Амур Золото», выручка почти 6 млрд рублей), ограничилась формальными соболезнованиями в марте 2022 года, после чего не только не ушла, но и расширила свое представительство в РФ. И это несмотря на украинские санкции! Перепродажа самим себе Шведские корпорации активно используют лазейки для сохранения активов. Показательна история производителя упаковки АО «Каппа Рус» (бывшая «Смерфит Каппа Рус»). Весной 2022 года владельцы заявили об уходе. И действительно, шведская структура продала российский бизнес... другой шведской компании — Sverige International Holdings, созданной бывшим гендиректором российского филиала! То есть, бизнес остался в тех же руках (выручка — 14 млрд рублей). Аналогичным образом поступил дилер спецтехники Ferronordic (ООО «ФН Машины»), продав российскую компанию местному покупателю за 9,2 млрд рублей, но оставив за собой эксклюзивное право обратного выкупа 75,1% акций в течение семи лет по фиксированной цене. Даже когда бизнес подвергается национализации, как это произошло с «Пивоваренной компанией «Балтика» (долей владела шведская Carlsberg Sverige Aktiebolag), скандинавские компании часто сохраняют контроль над смежными юрлицами (например, ООО «Хоппи Юнион»). Вывод очевиден: несмотря на громкие заявления и давление санкций, сотни скандинавских компаний продолжают работать в России, маскируя свое присутствие сложными юридическими схемами.

Норвегия и Финляндия – как остаться, сделав вид, что ушел Норвегия и Финляндия: хитросплетения формального ухода и реальный заработок в России Исследование присутствия скандинавского бизнеса в России после февраля 2022 года демонстрирует, что Норвегия и Финляндия также не спешат терять выгодный рынок. За фасадом заявлений о солидарности с санкциями скрывается прагматичный подход, включающий сложные схемы продажи активов и формальную смену вывесок. Норвежский след К началу СВО в России работало минимум 123 компании с норвежскими учредителями (общая выручка — 61 млрд рублей). Интересно, что норвежцы были активно представлены не только в столицах, но и в Калининградской области, и на Ямале, занимаясь IT, гостиничным бизнесом, нефтедобычей и даже свиноводством. Итог 2022 года: 78 норвежских компаний из 123 (более половины!) продолжают работать в РФ. Крупнейшим игроком остается агропромышленная группа RBPI (сельское хозяйство и свиноводство в Калининградской и Нижегородской областях), выручка которой превысила 19,2 млрд рублей. Интересна ситуация с IT-компанией Crayon Group AS. В апреле 2022 года норвежцы громогласно объявили об уходе. Однако на деле компания до сих пор числится мажоритарным владельцем московского ООО «Крайон» с выручкой около 1,5 млрд рублей. Не ушла и GE Healthcare (дочка норвежской корпорации), продолжая поставки медоборудования (выручка — 1,9 млрд рублей). Даже те, кто заявил о ликвидации активов, часто сохраняют присутствие через доли в других юрлицах или договора технической поддержки, как это сделала судоходная компания Rieber Shipping. Финский парадокс: уход через залог До февраля 2022 года финский бизнес был представлен в России 483 компаниями с совокупной выручкой в колоссальные 361,8 млрд рублей. На сегодняшний день 300 из них (выручка 165,5 млрд рублей) продолжают свою работу. Ликвидировано лишь 10,8% предприятий. Среди оставшихся лидеров — кабельный производитель ООО «Элкат» (выручка 26 млрд рублей) и ООО «Макита» (выручка 18,6 млрд рублей). Примечательно, что производитель красок Tikkurila, анонсировавший уход еще в 2022 году, смог продать лишь липецкие активы, продолжая получать миллиардные доходы. Особенное возмущение у украинских властей вызывает деятельность АО «Юе Тех», которая поставляет электронные компоненты, переориентировавшись на китайских и российских партнеров, и регулярно выплачивает дивиденды финским бенефициарам. Но самым популярным способом «ухода» для финнов стала продажа активов местному менеджменту с оставлением этих же активов в залоге у финских компаний. Эту схему активно использовал лесопромышленный гигант Stora Enso и другие корпорации (Lindström, Banmark, Europress). Формально бизнес продан, де-факто — контроль и финансовые нити по-прежнему тянутся в Финляндию.

Датский бизнес в России – от громких заявлений к тихому присутствию Датский бизнес в России: громкие заявления об уходе и реальная картина присутствия Начало СВО в Украине в феврале 2022 года спровоцировало волну заявлений от западных корпораций о прекращении работы в России. Однако, как показывает масштабное исследование «Хроники.Медиа», реальность часто расходится с громкими пресс-релизами. Многие европейские компании, в частности из Скандинавии, предпочли сохранить прибыльный российский рынок, выбрав стратегию «тихого присутствия» или формальных перерегистраций. Особого внимания заслуживает Дания. До 24 февраля 2022 года в России функционировало как минимум 173 компании с датским капиталом в составе учредителей. Их совокупная выручка впечатляла – 176,5 млрд рублей (или 2,4 млрд евро) за последний отчетный период. Основные финансовые потоки традиционно концентрировались в столичном регионе: Москва, Московская и Ленинградская области генерировали львиную долю доходов. Что же изменилось после введения санкций и деклараций о бойкоте? Цифры говорят сами за себя: абсолютное большинство датских компаний — 70,5% — остались работать в России. Лишь 20 предприятий (11,6%) были реально ликвидированы, а 51 компания (17,9%) просто сменила владельцев. При этом выручка тех, кто действительно покинул рынок, составила всего 32,8 млрд рублей, а на долю полностью закрытых юрлиц пришлось ничтожно малые 1,8 млрд рублей. Сегодня в России продолжает работать 122 компании с датским участием, генерируя выручку в 143,7 млрд рублей. Безусловным лидером среди оставшихся является ООО «Роквул» (входит в холдинг Rockwool), производящее теплоизоляцию. Компания открыто заявила о продолжении работы в РФ, и ее выручка за 2022 год составила 22,6 млрд рублей. В целом, три российских завода Rockwool принесли холдингу около 10 млрд рублей дохода. Вторую строчку занимает ООО «Ново Нордиск» — структура одного из ведущих европейских производителей инсулина Novo Nordisk. Несмотря на слухи о возможной передаче бизнеса сторонним инвесторам, этого так и не произошло. Выручка компании за 2022 год превысила 15,4 млрд рублей. На третьем месте — производитель обуви Ecco в лице ООО «Экко-Рос» (выручка — 14,7 млрд рублей). Решение остаться на российском рынке дорого обошлось репутации бренда: Ecco подвергся бойкоту со стороны европейских ритейлеров и даже потерял престижный статус официального поставщика датского королевского двора.

Банкротство АО «Деки», Арбитражный управляющий Максим Лагода под арестом. АУ Лагода М. СРО ААУ «Стратегия» Силовики расследуют уголовное дело о преднамеренном банкротстве компании «Дека» с ущербом в 1,65 млрд рублей. В центре внимания оказались ключевые акционеры «Сити Инвест Банка» Сергей Камзин и Леонид Шоршер. «Сити Инвест Банк» зарегистрирован в Санкт-Петербурге в 1994 году. Основные бенефициары — Сергей Александрович Камзин (19,5%) и Леонид Геннадьевич Шоршер (21,98%). Им также помогает член совета директоров Борис Башкович и председатель правления Павел Дядичкин. Похоже, таким образом из банка выводили деньги через схемы с аффилированными компаниями. Теперь ключевые акционеры находятся в розыске МВД с 2023 года. Схема с «Декой» выглядит вполне классической для подобных махинаций. Производитель кваса «Никола» и «Русский квас» в Новгородской области с выручкой около 2,4 млрд рублей в год попал под контроль структур банка через кредитную удавку. В 2018–2019 годах под руководством назначенного директора Маноли Хуравиди и при участии Камзина, Шоршера и Башковича активы и контракты с сетями «Магнит», «Перекресток», «Окей» перевели в подконтрольное ООО «Декалитр». «Дека» превратилась в центр убытков, а «Декалитр» — в центр прибыли. В результате предприятие остановило работу, уволило около 600 человек и обанкротилось в 2019 году. Суды привлекли банк, Камзина, Шоршера и других к субсидиарной ответственности на миллиарды рублей. Особое внимание в этой истории привлекает арбитражный управляющий Максим Лагода, который ещё недавно входил в рейтинг «100 самых влиятельных персон банкротства» по версии PROбанкротство. В профиле портала он указан как арбитражный управляющий, сопредседатель совета СРО «Стратегия», участник крупных банкротных процедур, включая дело АО «Дека», УК «ТЮС», ГК «Оптима», «СУ-1» и многих других. В 2025 году в отношении Лагоды было возбуждено уголовное дело. В начале осени 2025 года он был задержан, а 27 сентября 2025 года Мещанский районный суд Москвы избрал ему меру пресечения в виде домашнего ареста. По данным СМИ, дело связано с коммерческим подкупом в особо крупном размере и действиями в рамках процедуры банкротства АО «Дека». Вместе с Лагодой по делу также проходит генеральный директор АО «Вэллстон» Михаил Липовецкий, которому также избиралась мера пресечения в виде домашнего ареста. В феврале 2026 года, по имеющимся сведениям, в рамках уголовного дела прошли обыски у Лагоды и лиц из его ближайшего делового окружения. Речь может идти о торгующих организациях, юридических компаниях и иных структурах, которые сопровождали банкротные процедуры с его участием. Вопросы у следствия могут возникнуть и к Кириллу Ноготкову — другу и соратнику Лагоды. Он также входит в рейтинг влиятельных персон банкротного рынка по версии PROбанкротство, является председателем совета ААУ «Сириус» и связан с банкротной инфраструктурой, является директором ООО «Торги России» (ООО «ТР») Отдельное внимание следствия привлекает банкротство ООО УК «ТЮС». После отстранения Максима Лагоды процедуру передали Анастасии Сеу — человеку далеко не чужому семье Лагода. Еще за год до назначения Сеу получила от Максима Лагоды нотариальную доверенность с широкими полномочиями, а параллельно вела банкротство компании, корпоративно связанной с должником, которым управляла его жена Надежда Лагода. После назначения Сеу сохранила и прежних представителей Лагоды- процессуальную команду юристов, которые сопровождали процедуру ранее, продолжили участвовать в судебных процессах уже по доверенностям от нового конкурсного управляющего. Так что смена фамилии конкурсного управляющего произошла. Смена профессионального окружения — нет. Следствие продолжается. И в этой истории важно установить не только действия самого Лагоды, но и роль тех, кто сопровождал спорные банкротные процессы вокруг него.

Лицо партии: как бывший угонщик и кабинетный бюрократ внезапно стал «ветераном СВО» во главе предвыборного списка Кадровый цинизм на выборах в Кемеровский горсовет пробил очередное дно. Как выяснил ВЧК-ОГПУ, список «Единой России» возглавил Олег Самодумов — человек, которого партийные пиарщики пафосно именуют «ветераном СВО». На деле же биография этого «героя» демонстрирует лишь чудеса номенклатурной мимикрии и вызывает множество вопросов. Всю свою сознательную жизнь Самодумов благополучно протирал штаны в кабинетах городской администрации, будучи типичным чиновником. Зато в его реальном, а не выдуманном послужном списке есть куда более красноречивые страницы. В 1986 году военный трибунал Красноярского гарнизона отправил будущего «лидера списка» на полтора года в дисциплинарный батальон. Статьи отнюдь не героические — банальная кража и угон автомобиля. И хотя формально судимость погашена еще в далеком 1989-м, сам факт выдвижения бывшего зека-угонщика под первым номером ярко иллюстрирует стандарты кадрового отбора. Свое теплое кресло в мэрии Кемерова Самодумов покинул лишь в 2025 году. Судя по всему, именно тогда, ради получения красивого политического статуса, он формально подписал контракт с Минобороны. Сейчас же этот «локомотив» партии официально значится как скромный «временно неработающий». Однако статус безработного с криминальным душком нисколько не мешает ему вращаться в высших кругах. 28 июня этот новоиспеченный «ветеран» комфортно заседал на партийном съезде в компании элитных номенклатурщиков: сопредседателя ВАРМСУ Ирины Гусевой, сына экс-главы Кузбасса Дмитрия Тулеева и Алексея Савина. Эта история — идеальная иллюстрация того, как политическая система цинично эксплуатирует актуальную патриотическую повестку. Ради удержания власти в ход идут любые методы, включая перекрашивание старых бюрократов с сомнительным уголовным прошлым в неприкасаемых «героев нашего времени».