РУСПРЕС

"Доброго дня, уважаемая редакция ВЧК-ОГПУ! Аватар - модное словечко, если по простому - "прокладка", которая позволяет творить чиновникам любую дичь, а в случае чего отвечать будет тот самый аватар.      Именно так просто и незамысловато действует руководство головного предприятия АО "Россети Тюмень", находящееся в г.Сургут, возглавляемое госпожой Баклановой Е.Л. Подставляя своих тюменских "братьев меньших" в лице Хотненко С.В. и Бойчука Р.С., фактически ЗАПРЕЩАЯ подключать владельцев "Белых домиков", подавляющее большинство которых бойцы, участники и ветераны СВО к ДАВНО ПОСТРОЕННЫМ ЭЛЕКТРОСЕТЯМ.      Отдельно надо отметить тот факт, что собственники сетей, неоднократно, в том числе в письменной форме,предлагают использовать принадлежащие им сети на БЕЗВОЗМЕЗДНОЙ основе. Но по каким-то, одной ей ведомой причинам, руководитель АО "Россети Тюмень", находящиеся в г.Сургут Бакланова Е.Л., не спешит подавать электричество в дома бойцов, участников и ветеранов СВО (может ждет контрнаступ?)...".

Офшорные следы и финансовый крах: куда исчезли деньги из агропроектов Марины Сечиной? История банкротства сельскохозяйственной империи Марины Сечиной оставляет после себя не только разрушенные предприятия, но и множество вопросов о том, куда именно утекали финансовые потоки накануне краха. Как только структуры Сечиной "отмыли руки" от участия в ООО "Вологодский агрохолдинг" (который управлял птицефабриками), собственником этой фирмы внезапно стал белизский офшор "ЯДЖЕР ХОЛДИНГ ЛТД". Появление классической офшорной прокладки на финальной стадии банкротства наводит на мысль о том, что именно туда могли выводиться остатки средств из связанных предприятий группы. Имела ли сама Сечина отношение к этому белизскому кошельку? Ответа нет, поскольку все фигурирующие в схеме компании уже ликвидированы, а концы надежно спрятаны в воду. Печальная участь постигла и кировский проект — ООО "Паритет Вятка", производившее консервы "Стандарт качества". За последний отчетный 2017 год эта компания, совладелицей которой была Сечина, показала катастрофические результаты: чистый убыток составил 118 миллионов рублей, стоимость активов рухнула до минус 51 миллиона рублей, а в отношении компании были открыты исполнительные производства на сумму свыше 300 миллионов рублей. Проект бесславно завершился. В сухом остатке мы видим тотальный крах агропроектов. Марина Сечина, заходившая в эти активы под флагом "антикризисного менеджера" и обещавшая инвестиционное чудо, оставила после себя выжженное поле из долгов на сотни миллионов рублей, обанкроченных птицефабрик и потерявших бизнес партнеров. Сама же бизнесвумен, как водится, осталась абсолютно ни при чем, не понеся ни финансовой, ни репутационной ответственности. Оставив агробизнес (сегодня Сечина напрямую не владеет сельскохозяйственными компаниями), она переключила свое внимание на другие, не менее прибыльные и сложные отрасли — энергетику и телекоммуникации. И результаты ее "управления" там оказались поразительно схожими с теми, что мы наблюдали в Вологодской области. Но это уже совсем другая история, в которой ключевую роль продолжит играть ее бессменный партнер Хизир Атакуев.

Долги на сотни миллионов: почему Марина Сечина избежала ответственности за банкротство "Шекснинского бройлера" Получив полный контроль над агроактивами Вологодской области, Марина Сечина не только не решила накопившиеся финансовые проблемы, но и усугубила их. Жемчужина холдинга — птицефабрика ООО "Шекснинский бройлер" (бывшая часть группы "ОГО") — под чутким руководством "антикризисного менеджера" стремительно пошла ко дну и оказалась в процедуре банкротства. Примечательно, что в этом финансовом крахе Сечина оказалась, как всегда, юридически непричастной. В 2017 году конкурсный управляющий "Шекснинского бройлера" попытался привлечь Марину Сечину к субсидиарной ответственности по долгам предприятия на колоссальную сумму — 863 миллиона рублей. Однако юристы Сечиной легко отбили эту атаку. Их аргументация строилась на том, что формально бизнесвумен не являлась прямым участником компании-банкрота, не участвовала в ее оперативном управлении и не принимала решений, повлекших несостоятельность. Юридическая схема была выстроена филигранно. Еще в 2015 году в капитал ООО "Шекснинский бройлер" вошло ООО "Паритет". А в 2016 году долю в "Паритете" выкупило ООО "Фобос", которым напрямую владели Марина Сечина и Хизир Атакуев. Как только стало очевидно, что птицефабрика больше не жизнеспособна (а долги при этом только росли), в самом конце 2017 года ООО "Фобос" благополучно вышло из капитала "Паритета". Таким образом, Сечина формально открестилась от рухнувшего актива, хотя именно через эту цепочку компаний она и Атакуев "спасали" предприятие в течение почти двух лет. Суд не стал привлекать к ответственности ключевых бенефициаров, и схема сработала безупречно. Подобная судьба постигла и другие связанные активы. В период 2016–2018 годов "Паритет" совместно с сечинским "Фобосом" владел ООО "Вологодский Агрохолдинг", который, в свою очередь, выступал учредителем ООО "Вологодская птица". До 2015 года в ее капитале также числились осколки холдинга "ОГО". Итог закономерен: все эти предприятия были обанкрочены и ликвидированы. "Вологодская птица", например, закрылась с отрицательной стоимостью активов в минус 161 миллион рублей.

Агробизнес по-сечински: как спасение птицефабрик обернулось их крахом и скандалами с партнерами Марина Сечина, президент Федерации конного спорта России, позиционирующая себя как "антикризисный менеджер", за последние годы оставила заметный, но весьма сомнительный след в российском бизнесе. Ее попытки "оздоровить" проблемные активы, будь то девелопмент (скандальный ЖК "Квартал Триумфальный") или машиностроение (ООО "Станкофлот"), раз за разом заканчивались судами, многомиллионными долгами и банкротствами. Не стал исключением и амбициозный, но неожиданный выход светской дамы на рынок сельского хозяйства, суливший миллиардные прибыли, но обернувшийся громким провалом и конфликтами с партнерами. В 2016 году Марина Сечина решила попробовать себя в роли спасительницы агрокомплекса Вологодской области. Через компанию ООО "Фобос" (где ей принадлежал 51%, а 49% — близкому партнеру Хизирю Атакуеву) она приобрела доли в проблемных активах рухнувшего агрохолдинга "ОГО". Под ее контроль попали две птицефабрики и свиноферма, объединенные в ООО "Вологодский агрохолдинг". Основными партнерами Сечиной по управлению агробизнесом стали Сергей Лобанов и Владимир Рутковский, которые возлагали большие надежды на влиятельного инвестора. Параллельно через ООО "Паритет Вятка" (Кировская область) был запущен проект по производству мясных консервов "Стандарт качества". Поначалу казалось, что расчет партнеров оправдался: вскоре после появления Сечиной агропредприятия получили солидные государственные субсидии — не менее 60 миллионов рублей на развитие производства. Однако "антикризисное управление" дало сбой уже через два года. В 2017 году начали циркулировать слухи о массовом падеже птицы на Вологодской птицефабрике и финансовой нечистоплотности Рутковского и Лобанова. Развязка этого бизнес-партнерства напоминала методы из далеких 90-х. По утверждениям независимых СМИ, Сечина лично прибыла на птицефабрику в сопровождении крепких мужчин с Кавказа. Начались "переговоры" с находившимся там Рутковским о выкупе его доли. По неофициальным данным, прессинг длился около недели, в течение которой партнер якобы не мог покинуть офис и тщетно пытался вызвать полицию. Итогом этой "силовой дипломатии" стала синхронная продажа долей Рутковского и Лобанова в пользу структур Сечиной. Сумма сделки, как и сам факт выплаты денег бывшим партнерам, до сих пор остаются неизвестными.

Закат эпохи Алекперова: почему «Роснефть» готовится забрать активы «Лукойла» Риск национализации на Западе делает бизнес «Лукойла» уязвимым, чем готов воспользоваться Игорь Сечин. Многолетние публичные конфликты из-за налоговых льгот и месторождений близятся к логическому финалу, в котором судьбу частной нефтяной компании могут решить внутренние интриги. Ряд активов (АЗС, НПЗ, месторождения) вообще могут быть национализированы западными правительствами. На фоне падения цен на нефть это может сделать бизнес "Лукойла" нерентабельным, что, в свою очередь, может подтолкнуть к национализации основного бизнеса уже в РФ. Еще одна "боль" Сечина - успехи "Газпром-Нефти" под руководством Александра Дюкова. Объединение сил с "Лукойлом" может добавить "Роснефти" и лично Сечину очков в глазах руководства страны. Игорь Сечин и Вагит Алекперов. Фото: https://www.forbes.ru/biznes/367873-lihoy-povorot-kak-igor-sechin-possorilsya-s-vagitom-alekperovym Разногласия между "Роснефтью" и "Лукойлом" (читай - между Сечиным и Алекперовым) происходят с завидной регулярностью. Один из самых ярких и долгоиграющих - за льготы для разработки месторождений, которые раз за разом испрашивает "Роснефть". И которые явно не по вкусу ее конкуренту. По этому поводу руководители обеих компаний регулярно устраивали пикировки в СМИ. Легендарными стали конфликты и между пресс-секретарем "Роснефти" Леонидом Леонтьевым и функционерами "Лукойла". Буквально в начале ноября компания Алекперова разместила очередное открытое письмо с требованиями перестать делать оскорбительные и недостоверные заявления в адрес "Лукойла". Впрочем, это мелочи на фоне других разногласий между Сечиным и Алекперовым. Если слухи верны, скоро эти конфликты могут подойти к логическому завершению - и не самому приятному для Алекперова и его бизнеса. Однако, чтобы осуществить это, Сечину понадобятся союзники не только во вне, но и внутри "Лукойла". И здесь ему, возможно, весьма пригодится прыткий юрист с непростым прошлым Игорь Викторович Уваров. Ну а мы будем внимательно следить за развитием событий вокруг этих нефтяных гигантов и их руководителей.

Ряд этих активов (АЗС, НПЗ, месторождения) вообще могут быть национализированы западными правительствами. На фоне падения цен на нефть это может сделать бизнес "Лукойла" нерентабельным, что, в свою очередь, может подтолкнуть к национализации основного бизнеса уже в РФ. Еще одна "боль" Сечина - успехи "Газпром-Нефти" под руководством Александра Дюкова. Объединение сил с "Лукойлом" может добавить "Роснефти" и лично Сечину очков в глазах руководства страны. Игорь Сечин и Вагит Алекперов. Фото: https://www.forbes.ru/biznes/367873-lihoy-povorot-kak-igor-sechin-possorilsya-s-vagitom-alekperovym Разногласия между "Роснефтью" и "Лукойлом" (читай - между Сечиным и Алекперовым) происходят с завидной регулярностью. Один из самых ярких и долгоиграющих - за льготы для разработки месторождений, которые раз за разом испрашивает "Роснефть". И которые явно не по вкусу ее конкуренту. По этому поводу руководители обеих компаний регулярно устраивали пикировки в СМИ. Легендарными стали конфликты и между пресс-секретарем "Роснефти" Леонидом Леонтьевым и функционерами "Лукойла". Буквально в начале ноября компания Алекперова разместила очередное открытое письмо с требованиями перестать делать оскорбительные и недостоверные заявления в адрес "Лукойла". Впрочем, это мелочи на фоне других разногласий между Сечиным и Алекперовым. Если слухи верны, скоро эти конфликты могут подойти к логическому завершению - и не самому приятному для Алекперова и его бизнеса. Однако, чтобы осуществить это, Сечину понадобятся союзники не только во вне, но и внутри "Лукойла". И здесь ему, возможно, весьма пригодится прыткий юрист с непростым прошлым Игорь Викторович Уваров. Ну а мы будем внимательно следить за развитием событий вокруг этих нефтяных гигантов и их руководителей.

От Кисловодска до Дубая: теневые схемы, связи на Урале и подготовка к выводу капиталов Элитный фасад кисловодского санатория MAYRVEDA может скрывать за собой мощную финансовую «прачечную». Наблюдатели обращают внимание на специфическую репутацию Антона Чичканова — отца Романа и сына покойного академика. В определенных кругах он известен как человек, глубоко погруженный в теневые схемы обналичивания средств. Речь может идти о колоссальных суммах: по некоторым оценкам, ежемесячный объем проходящих через подобные структуры средств достигает 900 миллионов — 1,5 миллиарда рублей. Инсайдеры утверждают, что новый фешенебельный санаторий идеально подходит для налоговых махинаций. Механизм прост: налогооблагаемая база искусственно занижается за счет колоссально раздутых расходов. В результате государственный бюджет ежегодно теряет от 100 до 140 миллионов рублей только на налогах на прибыль, а еще 500–700 миллионов оседают в виде невозвращенной валютной выручки, которая выводится за рубеж по «серым» каналам. Корни появления этого актива также уходят в политические интриги. Говорят, что кусок земли с «недостроем» в Кисловодске перепал семье Чичкановых не за инвестиционные заслуги, а в счет старого долга. Это была плата за помощь в получении депутатского мандата для скандального уральского политика Алексея Багарякова (в прошлом — топ-менеджера Корпорации развития Среднего Урала). Багаряков был давним бизнес-партнером Валерия Чичканова по арктическим проектам, куда позже пристроили и молодого Романа Чичканова, выдав ему высокий пост в Корпорации развития Дальнего Востока без должного опыта. Куда же стекаются заработанные и обналиченные миллиарды? Конечная точка маршрута — Объединенные Арабские Эмираты. По имеющимся данным, семейный клан Чичкановых методично выводит из России от 5 до 7 миллионов долларов ежегодно. Официальная цель — финансирование строительства нового зарубежного проекта Mayrveda Dubai. Однако на фоне множащихся вопросов к прозрачности их бизнеса, грантам и налоговым схемам в Кисловодске, этот «международный проект» все больше напоминает запасной аэродром. Похоже, семья просто готовит пути к отступлению, пока правоохранительные органы не начали задавать неудобные вопросы об аферах вокруг старой советской гостиницы.

Гранты на роскошь: как элитный SPA-отель финансируется за счет государства при поддержке ставропольских властей Парадоксы ведения бизнеса семьей Чичкановых поражают воображение. С одной стороны, MAYRVEDA позиционируется как сверхэлитный проект: 113 номеров уровня 5 звезд с видом на горы, отдельный медицинский корпус на 55 кабинетов, почти 200 сотрудников, изысканная кулинария и процедуры уровня международных ассоциаций Healing Hotels of the World. С другой стороны, оператор этого бизнеса — ООО «Инвестиции „Запад“» — годами числился в реестрах как «микропредприятие» (и лишь летом 2024 года перешел в статус среднего бизнеса). Находясь в этом скромном статусе, компания семьи Чичкановых умудрялась регулярно получать многомиллионные гранты и финансовую поддержку от государственных структур, особенно в период 2020–2021 годов. Возникает закономерный вопрос: почему проект, генерирующий сверхдоходы при космических ценах на проживание, нуждается в дотациях из бюджета? Примечательно, что все начинания Антона и Романа Чичкановых находят горячую поддержку на самом высоком региональном уровне. Правительство Ставропольского края лично заключило инвестиционное соглашение с ООО «Инвестиции „Запад“» — документ подписывал губернатор Владимир Владимиров. Заявленный объем инвестиций превысил 1 миллиард рублей, а сам Роман Чичканов вскоре вошел в состав Координационного совета по инвестициям при краевом правительстве. Не осталось в стороне и АО «Кавказ.РФ», руководство которого договорилось с Чичкановыми о совместном развитии санаторно-курортного туризма. Еще больше вопросов вызывает юридическая сторона проекта. В прессе Роман Чичканов гордо именует себя «основателем сети» SPA-отелей, однако по факту клиника в Кисловодске — единственная. Торговая марка MAYRVEDA была зарегистрирована лишь весной 2020 года, а затем ее правообладателем хитроумно сделали все то же ООО «Инвестиции „Запад“». Тем временем оставшаяся часть гостиницы «Кавказ» (вместе с землей в собственности) была тайно выставлена на продажу за баснословные 598,7 миллионов рублей. Сейчас на этой огромной полуразрушенной территории начинается непонятная активность. Возможно, Чичкановы готовятся освоить очередной транш государственных грантов под строительство нового корпуса своего санатория-миража?

Тайны санатория в Кисловодске: как советская гостиница «Кавказ» превратилась в семейную империю Чичкановых Фигура Романа Чичканова, о котором регулярно выходят восторженные заказные материалы, продолжает обрастать все новыми скандалами. Внук покойного академика и бывшего вице-премьера Валерия Чичканова (оставившего о себе память громкими судебными процессами) уверенно идет по проторенным дедом коррупционным тропам. Активное участие в построении семейной империи принимает и его отец — Антон Чичканов, владелец полутора десятков компаний, включая скандально известное ООО «Инвестиции „Запад“». В эту же схему интегрирована и супруга Антона, Елена Чичканова. Главным проектом и самым большим «скелетом в шкафу» дружного семейства стал распиаренный премиальный санаторий Medi-SPA MAYRVEDA в Кисловодске. Вокруг этого учреждения царит удивительная финансовая тишина: подробных сведений о нем нет в открытых базах данных юридических лиц, присутствует лишь скромная справка об «обособленном подразделении». Зато история появления этого SPA-чуда заслуживает отдельного внимания. Официальная легенда гласит, что Роман Чичканов, получив четыре высших образования в Лондоне (включая University College London и Cass Business School) и отработав в крупнейших мировых инвестбанках вроде Deutsche Bank и J.P. Morgan, решил вернуться на родину. Здесь он якобы нашел некий безымянный «недострой» и превратил его в инновационный санаторий. На деле же никакого недостроя не было. Бизнесмены просто отрезали один из корпусов знаменитой, но закрытой с 2011 года советской гостиницы «Кавказ», расположенной в самом центре города на проспекте Дзержинского. Непонятным остается и статус земли под этим комплексом — складывается впечатление, что ее просто кулуарно «откусили» от федеральных территорий. По слухам, реализации этого полуподвального бизнес-плана активно способствовал Михаил Шмаков из Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР). Именно под его началом долгие годы шла массовая и весьма непрозрачная приватизация советского санаторно-курортного наследия, пансионатов и детских лагерей, особенно на территориях Ставрополья и Кубани. В итоге, на месте части гостиницы оперативно возвели новые пристройки, закупили дизайнерскую мебель, наняли дорогостоящих специалистов и теперь собирают колоссальную прибыль — сутки пребывания в семейной здравнице обходятся гостям в 30–45 тысяч рублей.

МАФИЯ БЕССМЕРТНА? ИЛИ КОГДА ЭТО ВСЁ ПРЕКРАТИТСЯ? От источников ВЧК-ОГПУ, близких к правоохранительным органам Кубани, получена информация о том, что беглые «короли» преступного сообщества — Татулян Рубен Альбертович (он же «Робсон») и Саркисян Виген Дурасанович (он же «Шляпа») — никак не успокоятся и из последних сил пытаются сохранить своё криминальное влияние в регионе через родственников. Для этого «Шляпа» задумал продвинуть своего племянника — Саркисова Арсена Валерьевича — в нотариальную палату Краснодарского края. Бывший сотрудник краевой прокуратуры Саркисов А.В. с октября 2025 года трудится стажёром у нотариуса Лагодиной Е.И. и рассчитывает на своё светлое будущее в нотариате. При этом в своём окружении он не стесняется говорить, что за всё уже «уплачено» и вопрос с его назначением нотариусом решён. Материальное состояние бывшего федерального государственного служащего подтверждает, что с деньгами у него всё хорошо: он владеет домом в центре Краснодара, несколькими земельными участками, передвигается по городу на премиальном внедорожнике «LIXIANG L9» стоимостью около 10 миллионов рублей. Также «Шляпа» возлагает большие надежды на продвижение близкого ему нотариуса Лагодиной Е.И. на должность президента Нотариальной палаты Краснодарского края вместо скандально уволенной Черновой Галины Тимофеевны. Связка бывшего председателя Краснодарского краевого суда Чернова Александра Дмитриевича со своей родственницей Черновой Г.Т. позволила скромным труженикам Фемиды на протяжении десятков лет реализовывать коррупционные схемы по хищению и легализации имущества. А в итоге несколько дней назад у Чернова по решению суда изъяты в пользу государства активы на 900 миллионов рублей. И это — только вершина коррупционного айсберга, или, как говорят в народе: «это цветочки, а ягодки ещё впереди». С учётом специализации Татуляна Р.А. и Саркисяна В.Д. на совершении экономических преступлений, наличие «своего» нотариуса и подконтрольного им президента Нотариальной палаты может позволить экс-лидерам организованной преступности использовать их для продолжения своих тёмных делишек, но уже чужими руками. Надеемся, что компетентные органы примут исчерпывающие меры по недопущению продвижения во власть этих «выдающихся» дельцов от юриспруденции.

Судья из Краснодара незаконно вернула преступной группировке имущество на 10 миллиардов Судья Четвертого кассационного суда общей юрисдикции в Краснодаре Ольга Борисова незаконно вернула фигурантам уголовного дела имущество стоимостью ₽10 млрд. ▪️Речь о деле против участников группы, связанной с криминальным «авторитетом» Рубеном Татуляном (на фото) (он же Робсон). Иск подали в августе 2024: государство требовало взыскать более 6 млрд за незаконную застройку земель бывшего совхоза «Чкаловский». Суд первой инстанции арестовал имущество. Апелляция это решение оставила в силе. ▪️Далее — кассация. Ответчики, по данным силовиков, вступили в неформальные отношения с представителями суда. Влияние на состав взяли на себя Борисова и советник председателя Мамай. 15.08.2025 кассация отменила обеспечительные меры. Под арестом больше не оказался ключевой актив — гостиница «Кроун Плаза» (бывший «Интурист») в центре Краснодара стоимостью ₽10 млрд. ▪️Материалы в отношении судей Краснодарского края, включая Борисову, ранее направлены в Генпрокуратуру для антикоррупционной проверки. В конце феврале конфисковали имущество экс-зампреда Краснодарского краевого суда на 13,1 миллиарда. В начале того же месяца выяснилось, что судья из Тамбова вынесла 10 приговоров дистанционно — с отдыха в Сочи. В конце декабря прошлого года сообщалось о посадке на длительные сроки банды ростовских судей. ❓ Как считаете, это исключения или уже система?

От «Сибура» до частных армий: история дружбы с Александром Дюковым, разоренных заводов и охранных империй Стремительный взлет Вадима Гуринова, превратившегося из петербургского бизнесмена в владельца лондонской недвижимости и системообразующих предприятий РФ, невозможно рассматривать в отрыве от его главной социальной инвестиции — многолетней дружбы с нынешним главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. Их деловые пути плотно пересеклись еще в начале нулевых годов в структурах «Сибура». Гуринов, обладая уникальным чутьем на выгодные связи, не только успешно развивал собственную карьеру под крылом Дюкова, но и активно подтягивал доверенных лиц. Так, он пристроил в холдинг своего университетского приятеля Дмитрия Костыгина (будущего миллиардера, совладельца «Ленты», который впоследствии разорился и попал под суд). Костыгину доверили руководить Ярославским шинным заводом (ЯШЗ), входившим в периметр холдинга. Результат этого управления оказался плачевным: всего за два года под бдительным оком назначенца завод рухнул в колоссальные убытки, составившие 89 миллионов рублей. Однако этот провал не только не пошатнул позиции группы, но и парадоксальным образом сыграл Гуринову на руку. Спустя несколько лет, благодаря несокрушимой дружбе с Александром Дюковым, Гуринов получил в свое безраздельное личное владение весь шинный бизнес «Сибура». Эти масштабные активы он скрупулезно собрал и упаковал в мощную группу компаний «Кордиант». Понимая специфику ведения крупного бизнеса в России, параллельно с шинной монополией Гуринов начал формировать собственную силовую инфраструктуру — настоящую частную гвардию. Охрану его промышленных гигантов обеспечивали частные охранные предприятия (ЧОПы), номинально записанные на петербургского бизнесмена Андрея Петрова. В эту охранную сеть входили такие структуры, как НОП «Тобол-Омск» (отвечал за безопасность омского шинного завода) и «ЯШЗ - БЕЗОПАСНОСТЬ» (охранял ярославские активы «Кордианта»). Ситуация кардинально изменилась после того, как Гуринов выгодно продал шинный бизнес корпорации «Севергрупп» миллиардера Алексея Мордашова. Вместе с заводами новому владельцу перешли и охранные структуры: ЧОПы сменили учредителей, а Андрей Петров оставил руководящие посты. Сегодня структуры Мордашова под лозунгом «Сохраняя достигнутое» создают из этих бывших гуриновских ЧОПов колоссальный охранный холдинг «Аквилон». Эта частная армия раскинула свои подразделения по всей стране, беря под охрану гипермаркеты «Лента», объекты нефтегазового сектора и золотые рудники «Nordgold» в Якутии и Амурской области. Но что же стало с верными соратниками Гуринова? Экс-директор ЧОПов Андрей Петров — фигура далеко не случайная. Еще с начала нулевых он входил в узкий круг петербургских совладельцев багамского офшора ARCOR Holdings Inc. Через эту компанию Вадим Гуринов контролировал 100% акций известного ЗАО «Кондитерское объединение „Любимый край“». Доли в багамском офшоре также принадлежали опальному Костыгину и Александру Утешеву — давнему, проверенному помощнику Гуринова и Дюкова. Именно Утешев сегодня выступает ключевым связующим звеном всей этой сложной схемы. В России он официально возглавляет семейное предприятие Гуриновых — ООО «Аврора». Но его послужной список хранит куда более значимые тайны. Ранее Утешев занимал пост генерального директора в компании «Уран-Инвест» — это одна из тех самых закрытых структур, которые, как считается, держат лично для Александра Дюкова его колоссальную долю акций «Сибура». До начала глобальных геополитических конфликтов этот пакет акций оценивался в фантастическую сумму от 500 до 700 миллионов долларов. Таким образом, круг замыкается, наглядно демонстрируя, как личная преданность и умение управлять чужими капиталами конвертируются в офшорные дворцы и башенные монополии.

Лондонская «прачечная» и офшорные тайны: как выводятся капиталы через элитную недвижимость и убыточные проекты в Сохо В то время как Галина Гуринова управляет стратегическими телекоммуникационными вышками в России, ее супруг Вадим Гуринов выстроил настоящую империю в Великобритании, используя сложные офшорные схемы, номинальных директоров и запутанные долговые обязательства. Лондонский портфель Гуринова представляет собой классическую иллюстрацию того, как капиталы неизвестного происхождения оседают в одних из самых дорогих юрисдикций мира. Основными операторами выступают лондонские компании GO REAL ESTATE MANAGEMENT LTD и GO REAL ESTATE HOLDING. Масштаб британских амбиций семьи впечатляет: через цепочку компаний, включая Hay Hill Investments Ltd, 60% в GO REAL ESTATE контролирует 70-летний Евгений Окун. Эта структура замахнулась на грандиозный девелоперский проект — строительство 21-этажного элитного жилого комплекса на месте старых промышленных складов. Для этих целей через лондонскую SN ISLAY WHARF LIMITED был приобретен лакомый участок земли (Islay wharf, lochnager street, London E14 0LA), и проект даже получил официальное одобрение от мэрии Лондона. Однако за красивым фасадом девелопмента скрывается запутанная финансовая паутина. Связанные фирмы (такие как SN HAMPTON LIMITED, SN Islay Wharf, STANDARD HOUSE DEV LTD и другие) годами прогоняли по своим счетам миллионы фунтов стерлингов, оформляя бесконечные перекрестные займы внутри собственной корпоративной группы. К 2023 году эта финансовая пирамида начала рушиться, и компании буквально утонули в долгах. Интересно, что средства брались в том числе у сына известного писателя и финансиста Олега Радзинского. Сейчас в этом хаосе пытаются разобраться внешние британские администраторы, и их работа обещает быть крайне сложной, ведь через эти счета прошли огромные суммы, которые с высокой долей вероятности могли иметь российское происхождение. Впрочем, проблемы с одним проектом не мешают Гуринову контролировать другие сверхдоходные активы. Под его управлением находится лондонская New End Developments Limited, где одним из директоров предусмотрительно назначена его дочь Валерия. Главная жемчужина этой структуры — дочерняя фирма HALAMAR (GOLDEN SQUARE) LIMITED. На конец 2024 года активы HALAMAR оценивались в баснословные 59 миллионов фунтов стерлингов. Причина такой капитализации проста: именно на эту компанию записан роскошный жилой комплекс в самом сердце лондонского Сохо по адресу Golden Square №37. В феврале текущего года Вадим Гуринов инициировал допэмиссию акций New End Developments Limited (923 штуки), что обычно свидетельствует о вводе нового инвестора или масштабной реструктуризации. Именно здесь Гуринов допустил критическую оплошность, приоткрыв завесу тайны над своими офшорными кошельками: подписи под документами он ставил не только от своего имени, но и от лица компании ICESTONE INVEST LTD, зарегистрированной на Британских Виргинских островах (BVI). Эта BVI-компания имеет скандальный шлейф. В марте 2022 года Вадим Гуринов использовал ICESTONE INVEST LTD в качестве «технического кошелька» для перевода 75,4 тысяч депозитарных расписок на акции российского газового монополиста «Газпрома» (пакет оценивался в $702 тыс.). Из-за вступления в силу нового закона об обязательной деконвертации расписок, Гуринову пришлось спешно возвращать активы обратно в российскую юрисдикцию. Этот процесс проходил через суды, и именно судебные разбирательства публично «засветили» принадлежность этого виргинского офшора влиятельному российскому бизнесмену, навсегда связав лондонский бизнес с газпромовскими активами.

Семейный подряд на фоне санкций: как империя Гуриновых захватила башенную инфраструктуру России и спрятала концы в воду Геополитические потрясения и угроза международных санкций заставили многих представителей крупного российского бизнеса экстренно пересматривать структуру владения своими активами. Ярким примером такой изощренной корпоративной реструктуризации стала семья Вадима Гуринова — человека, которого в кулуарах называют хранителем активов главы «Газпром нефти» Александра Дюкова. Чтобы избежать блокировки счетов и ареста имущества за рубежом, супруги пошли на классический, но масштабный шаг: разделили сферы влияния. Вадим Гуринов взял на себя управление зарубежными офшорами, торговлю нефтью и элитную британскую недвижимость, а его супруге, Галине Гуриновой, достался весь внутрироссийский бизнес. И масштабы этого бизнеса поражают воображение. Центральным активом в российской части империи стала группа компаний «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ». На Галину Гуринову официально записано почти 75% этой структуры. Приобретение столь масштабного актива, судя по всему, проходило с активным использованием заемного капитала — доля Гуриновой в настоящее время находится в залоге у попавшего под западные санкции «Газпромбанка». Финансовые показатели группы вызывают множество вопросов у независимых аналитиков: по итогам 2025 года АО ГК «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» отчиталось о колоссальной выручке в размере 8,8 миллиарда рублей, однако при этом компания заявила о чистом убытке в 3,7 миллиарда рублей. Подобные финансовые качели происходят в компании, которая официально включена в перечень системообразующих предприятий Российской Федерации. «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» — это не просто рядовой бизнес. Это важнейший элемент инфраструктуры, на который опирается государственный национальный проект «Экономика данных». Компания является безоговорочным лидером российского рынка башенной инфраструктуры: она строит и обслуживает вышки для ведущих операторов связи, и сейчас в ее управлении находится колоссальная сеть — более 22 457 сооружений связи по всей стране. Учитывая, что семья Гуриновых продолжает активно вести бизнес на Западе, они предприняли серьезные шаги, чтобы замаскировать свое участие в российской экономике. В 2025 году была проведена масштабная юридическая реорганизация: ООО ГК «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» преобразовали в одноименное Акционерное общество (АО). Этот маневр позволил легально скрыть актуальных учредителей из публичных баз ЕГРЮЛ. В новую структуру влились и другие компании Галины Гуриновой. Однако «спрятать» реальных управленцев оказалось сложнее: руководить АО остался Николай Бердин — доверенное лицо Гуринова и экс-директор его лондонских фирм. Семье Бердиных принадлежит около 5% в группе. Под крылом «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМа» сегодня функционируют четыре крупные московские компании: АО «НБК», ООО «СТ-Т», ООО «СТ-ЭТ» и ООО «СТ-НАЦПРОЕКТ». Масштаб лишь одной АО «НБК», управляющей нежилой недвижимостью, оценивается в 8,5 млрд рублей чистых активов на конец 2025 года. Тем временем, остальные родственники также пристроены к делу: Галина Гуринова передала воронежскую компанию «Контур-С» родному брату мужа — Артему Гуринову. Эта фирма, показавшая удивительную рентабельность (9 млн чистой прибыли при выручке в 240 тыс. рублей), использовала общий телефон с петербургской «Олт Сервис». А та, в свою очередь, является мостом к белорусскому «ХимТехИнжинирингу» и кипрскому офшору Вадима Гуринова — Avestra Group Holding Ltd, через который идет масштабная торговля российскими химикатами и нефтью. Единственное, что связывает самого Вадима Гуринова с российским ЕГРЮЛ напрямую — это скромный 1% в ООО «Аврора» (где 99% у его жены), через которое они владеют технологиями переработки технической конопли.

Таксист лёгким взмахом руки нокаутировал борзого пассажира в Ростове Пьяная пара долго ругалась на улице, затем сели в тачку, там произошёл конфликт, и пассажир предложил выскочить "раз на раз". Но не вывез

Центры разработки в недружественных государствах и сотрудничество с США https://t.me/vchkogpu_2/2347 Офисы в недружественных государствах неоднократно привлекали внимание СМИ. Как писали, к 2020 году моменту с недружественными разработчиками «Регула» сотрудничала более 20 лет, производя как сканеры, так и ПО для обработки персональных и других данных. Что касается Америки, Regula также активно сотрудничает с компанией Sybrin AI и создает совместный продукт, ориентированный на финансовые сервисы в США. В результате получается двойная переклейка шильдиков: в России компания скрывает совместные разработки с недружественными государствами. А для всего мира притворяется “своей”, прикрываясь офисом в Прибалтике. Все это очковтирательство, которое уже не раз выводилось на чистую воду, удивительным образом не мешает “Регуле” быть желанным гостем в российской цифровой инфраструктуре, продавая свои продукты в госкомпании, банки и корпорации, работающие с персональными данными и идентификацией. Чем рискуют те, кто выбирает иностранных поставщиков В профиле ЗАО «Регула-Русь» значатся многомиллионные закупки. Несложно найти информацию, что компании заказывали или поставку считывателей документов или же выполнение работ по техническому обслуживанию. По данным ФНС, среди заказчиков компании числятся российские ведомства — ФГУП "Гознак", структуры Минюста, ФКУ "ЦОУМТС МВД России", а еще ПАО "Аэрофлот", ГКУ НО "ЦРЗ НО", ФГУП "НТЦ "Атлас", АО "ОРКК" и другие. Технологии сканирования «Регулы» используются в самых разных отраслях — от силовых ведомств до инфобеза, ракетной и авиационной промышленности. Удивительно, что решения по сути иностранной фирмы, которые разрабатываются в недружественном государстве, используются для обеспечения безопасности на паспортном контроле на границе России и на критически важных объектах и в других организациях, работающих с персональными данными, внутри страны. И государство им за это платит. Причем платит немалые деньги. Только за 2025 года выручка российского юрлица ЗАО «Регула-Русь» составила 135 млн рублей. При среднесписочной численности штата в 3 сотрудника. Интересно было бы выяснить, как трем сотрудникам российской «Регулы» удается выполнять миллионные госзаказы, поставлять и обслуживать сканеры и еще заниматься технологиями. Не тяжело ли им приходится — или же без иностранной помощи «тайных» недружественных разработчиков не обошлось? Применительно к «Регуле» уже писали: “иностранная компания ворует информацию”. Впору задать вопрос: знают ли об этом крупные заказчики «Регулы», а главное люди, чьи персональные и биометрические данные обрабатываются таким софтом.

Что за компания Регула. Латвийский оборотень, сосущий деньги из российского бигтеха и госоргановВчера Компания «Регула», производитель оборудования для сканирования паспортов, активно зарабатывает на госконтрактах России. Российское юрлицо компании убедительно называется ЗАО «Регула-Русь», а продукцией пользуются пограничные, таможенные и силовые ведомства РФ. Но если копнуть глубже, ситуация выглядит уже не так патриотично. В СМИ и расследованиях поднимались вопросы о латвийском происхождении, связях софта и систем компании с передачей данных структурам недружественных государств, так как технологии «Регулы» десятилетиями использовались на границе для считывания документов. Кто сканирует паспорта россиян Корпорация «Регула» разрабатывает приборы для чтения паспортов и базы данных документов. В РФ официальным поставщиком технологий для силовых ведомств и бизнеса выступает ЗАО «Регула-Русь». Однако для всего остального мира «Регула» — это латвийская компания со штаб-квартирой в Даугавпилсе. Но обо всем по порядку. «Регула», как сказано на ее русскоязычном сайте, была основана в 1992 году инженерами Белорусского национального технического университета. Но достаточно быстро компания пустила корни по всему миру. Сейчас, как следует из данных самой «Регулы», ее продуктами пользуются специалисты государственных и коммерческих структур и организаций на всех континентах. Кроме того, бизнесу компании помогает сеть дистрибьюторов, которые продают решения Регулы под разными брендами крупному бизнесу. Работала компания и в России, однако после 2022 года, когда компания решила порвать связи с РФ, ее публичный след теряется. Но не исчезает бесследно. В 2022 году белорусская материнская структура вышла из числа совладельцев российского юридического лица «Регула-Русь», однако фирма продолжила свою деятельность на российском рынке самостоятельно. Примечательно, что Regula не слишком уж тщательно шифруется. Для России компания имеет белорусские корни, но для всего мира представляется компанией из Латвии. Причем в соцсетях компании прямо указывается, что Латвия — родная страна «Регулы». А вот на англоязычном сайте нет ни одного упоминания о связи компании с Беларусью. В медиапространстве уже не раз обсуждались риски утечки персональных данных россиян через инфраструктуру и программные решения по сканированию документов, которые технологически связаны с продуктами «Регула», интегрированными в различные государственные системы. Но на самом деле риски куда более масштабные — ведь технология компании в том числе разрабатывается в недружественных государствах.

Доверитель Спивакова и Шевелева остался без права на защиту Как стало известно ВЧК-ОГПУ, Новоусманский райсуд Воронежской области признал заметного в регионе адвоката Сергея Жеребятьева виновным в покушении на мошенничество (часть 3 30-й статьи, часть 4 159-й статьи УК РФ). Ему назначен штраф в 8 млн рублей с трёхлетним запретом на адвокатскую деятельность. Государственное обвинение запрашивало для Жеребятьева четыре года лишения свободы, так что фактически мнение прокуратуры суд не учёл. Уголовное дело, возбуждённое региональным следственным управлением, рассматривалось в первой инстанции с марта. Следствие, с которым позднее согласился суд, считало, что в феврале 2026 года Сергей Жеребятьев, являвшийся доверителем потерпевшего, предложил подсудимому за 3 млн рублей оказать содействие в назначении ему условного срока - через неформальные договорённости с прокуратурой. Адвокат обещал, что деньги якобы передадут гособвинителю. Но фактически необходимых полномочий у Жеребятьева не было, а обещания основывались лишь на собственных заверениях. Впрочем, он знал, что не в состоянии гарантировать условный приговор доверителя. Уголовное дело возбудили по заявлению обратившегося в следственный орган лица и на основании материалов УФСБ. Передача денег состоялась 3 декабря 2025 года, после чего Жеребятьева хлопнули с поличным сотрудники регионального суска и оперативники ФСБ. В ходе расследования адвокат моментально и полностью признал вину, в связи с чем был помещён под домашний арест, который впоследствии неоднократно продлевался.

☝️1982 год: с советского телевидения говорят, что "СССР — страна большая, с мощной экономикой и богатыми ресурсами. Так что все эти блокады и санкции она как-нибудь переживет". 1991 год: прошло девять лет — эта "мощная страна" развалилась и получала от США "гуманитарку". 2026 год: Россия ускоренными темпами повторяет роковые ошибки советс

Золотое время башкирского правосудия: как Верховный суд РБ ломает закон ради спасения экс-мэра Уфы Мавлиева Как стало известно проекту ВЧК-ОГПУ, в Башкирии разворачивается беспрецедентная судебно-аппаратная спецоперация. На кону — спасение от уголовного дела и возвращение в кресло экс-мэра Уфы Ратмира Мавлиева. Уровень мобилизации таков, что ради личного контроля над процессом из отпуска был экстренно отозван председатель Верховного суда РБ Раиль Шайдуллин, которого называют близким другом семьи Мавлиевых. Операция по «триумфальному возвращению» реализуется через две параллельные судебные атаки. Атака первая: отмена уголовного дела (Советский райсуд Уфы) Защита экс-градоначальника пытается доказать, что его должность якобы была «избираемой». Если этот трюк пройдет, уголовное дело о взятке и превышении полномочий развалится: по закону в отношении спецсубъекта его должен был возбуждать лично глава регионального СУ СКР, а не рядовой следователь. И хотя 4 августа председатель Горсовета Марат Васимов детально объяснил в суде, что должность сити-менеджера не является выборной, судьи внезапно начали «сомневаться» и искусственно затянули процесс до 11 августа. Атака вторая: турборежим на восстановление (Октябрьский райсуд —> ВС РБ) Здесь Мавлиев оспаривает само увольнение, и судебная система Башкирии демонстрирует чудеса скорости, недоступные простым смертным. Вечером 3 августа (после 17:30, когда рабочий день уже окончен) Октябрьский суд под предлогом наличия некой «гостайны» экстренно формирует материалы и направляет дело напрямую в Верховный суд. Это делается по прямому указанию сверху. Уже утром 4 августа судья ВС РБ Ирик Салимов мгновенно принимает дело в производство и назначает заседание на 6 августа 2026 года. Процессуальные нормы в этом забеге были просто растоптаны. По закону передача дела запрещена в течение 15 дней — это время дается сторонам на обжалование. Но оппонентов Мавлиева цинично лишили этого права, даже не дав ознакомиться с материалами. Установка ясна: отработать заказ и вернуть экс-мэра в кресло в кратчайшие сроки. Ожидается, что уже 10 и 11 августа суды полностью удовлетворят требования Мавлиева, признав его уголовное преследование незаконным. Все кулуарные команды уже отданы. Наблюдатели связывают такую «ультраоперативность» башкирской Фемиды с давней слабостью председателя ВС РБ Раиля Шайдуллина. Еще со времен работы в Татарстане он известен как страстный коллекционер элитных швейцарских часов (Breguet, Patek Philippe, Rolex). Даже на официальном фото на сайте ВС РБ Шайдуллин позирует в люксовых Ulysse Nardin Diver Chronograph 44mm из 18-каратного розового золота с мануфактурным калибром UN-150. Стоимость такого аксессуара в российских бутиках варьируется от 3,5 до 4,35 млн рублей (около $50 000). Учитывая беспрецедентную дерзость, с которой судейский корпус ломает законы ради семьи Мавлиевых, у главы ВС РБ есть все шансы пополнить свою коллекцию очередным золотым хронографом. Впрочем, участникам этого юридического беспредела стоит помнить о текущих аппаратных трендах. Федеральный центр и силовики жестко зачищают неблагонадежные судейские кадры. Громкие посадки неприкасаемых вершителей судеб — от ростовского экс-главы облсуда Золотарева до судьи ВС РФ Мамонова — доказывают, что финал для таких схем неизбежен. И пока в Москве критикуют судей за волокиту, башкирский судейский корпус, выносящий решения по указке Шайдуллина и катающийся на VIP-такси, сильно рискует в полном составе переехать в СИЗО за подобное «крышевание».