РУСПРЕС

Как и обещали — Агрегатор правды продолжает раскрывать следующую часть схемы Majestic RP. 💬 Пока московское ООО «Маджестик Девелопмент» показывает аккуратную официальную отчётность, миллиардный поток донатов от игроков проходит через британскую компанию и украинский платёжный шлюз. Британская «прокладка» и подставной номинал 🌐 Оплата донатов на сайте Majestic RP проходит через сервис pgs.limited, за которым стоит британская компания PROFESSIONAL GAMING SOLUTIONS LIMITED (Company number 13565439). Единственным директором и бенефициаром этой структуры числится гражданин Таджикистана Парвиз Азизбоев (Parviz Azizboev). Он выступает номинальным лицом у Влада «Куертова» Павлющика, прикрывая реальных бенефициаров проекта, пока миллионы долларов проходят мимо российского бюджета. 💎 Украинский шлюз: деньги уходят через EASYPAY При пополнении счёта Majestic RP через раздел «Иностранные карты» система pgs.limited направляет платёж на EASYPAY.UA1 — украинский платёжный сервис. 🔗 Получается простой маршрут: 100 рублей или эквивалент в гривнах — и транзакция уходит в украинскую банковскую систему через Monobank. При этом трафик платёжного домена показывает: 46,13% пользователей приходят из России, ещё 12,36% — из Украины. То есть речь идёт не просто об украинской аудитории. Создан прямой финансовый мост, через который платежи пользователей проходят через украинскую инфраструктуру и далее уходят в британскую структуру. ❗️Следующий уровень — криптовалюта Через тот же PGS Limited на сайте принимаются криптовалютные донаты. Платежи на суммы до $300 000 оседают на анонимных криптокошельках, обходя привычную банковскую систему и не попадая в налоговый контур ФНС. В итоге получается международная цепочка: 💬 Граждане РФ и Украины → платежи Majestic RP → британская PGS Limited → украинский EASYPAY → зарубежная инфраструктура → криптовалютные кошельки. Владельцы Majestic RP выстроили конструкцию, в которой безналичные деньги игроков проходят через британскую компанию, оформленную на таджикского номинала, а часть прибыли выводится в неучтённую криптовалюту. 🌐 Для ФНС, Следственного комитета и Росфинмониторинга здесь возникает целый набор вопросов — от уклонения от налогов и использования платёжных шлюзов до вывода капитала через зарубежные структуры. Продолжаем копать — дальше будет ещё глубже!

Токсичная распродажа: протеже Тё с уголовным прошлым скупают активы Ростеха Госкорпорация Ростех слила с молотка крупную производственную площадку в Москве. Покупателем стала мутная шарашка с нулевой выручкой и убытками. За фирмой стоят одиозные персонажи с Алтая - племянник бывшего вице-премьера правительства Республики Алтай Светланы Гашкиной, осужденный за мошенничество Евгений Мецкер и Светлана Вавилкина - родственница экс-депутата местного Госсобрания. Этих персонажей на московский рынок в свое время выводил «перепродавец» Собянина - девелопер из Capital Group Павел Те. 8 сентября 2026 года подведены итоги торгов по продаже площадки входящего в «Ростех» АО «Корпорация «Аэрокосмическое оборудование»» на улице Автозаводской. В состав лота - административно-производственное здание 4416,5 квадратов, право аренды надела 0,4 гектара и 129 единиц технологического оборудования. Актив ушел по начальной цене единственной фирме - 653,66 миллиона рублей. Дешево и сердито. Победителем стало ООО «ПЛЮСПРОЕКТ-1» - созданная в 2024 году контора с нулевой выручкой, убытком 971 тысяча и отрицательной стоимостью 1,1 миллиона. Управляет ООО еще одна шарашка - «ПЛЮС Менеджмент» с убытком 43 миллиона. Все эти структуры - пафосный девелопер Plus Development, звучит громко, а по факту - пшик из юрлиц с минусовыми показателями. У «Царской ветки» убыток 40 миллионов, у СЗ «Дубнинская» - отрицательная стоимость 449 миллионов. А последний, на минуточку, застройщик ЖК «Акценты» в Москве - бизнес-класс на 673 квартиры. Из четырех объектов Plus Development два уже строятся с задержками. Владельцы активов - Евгений Мецкер и Светлана Вавилкина. Оба - выходцы с Алтая, чьи имена на московском рынке прозвучали пару лет назад в связке с Павлом Те, который и завел этих одиозных персонажей на столичные просторы через «Иткол - эксплуатационный центр». Компания-призрак 2005 года с одним сотрудником и копеечным уставным капиталом в сентябре 2023-го обрела нового хозяина - СЗ «Дубнинская». Именно этот «Иткол» в 2025 году выкупил лакомый кусок земли на Дубнинской в Москве, доля покупателя сразу попала в залог АО «Банк Дом.РФ». Продавала «Иткол» некая Валентина Становова. 6 сентября 2023 года выкупила долю у нынешнего босса ПАО «Россети» Андрея Рюмина, а через две недели - перепродала. Становова - президент БФ «Капитал Груп» и топ-менеджер структуры Павла Те. Компания Те крутится вокруг Дубнинской. Совпадение? Аппетиты Мецкера не ограничиваются Дубнинской. СЗ «Марьино» готовится закатать в бетон участок в поселке Филимонковское - землю дивизион Те получил после спасения ЖК «Спортивный квартал» в Новой Москве. СЗ «Дубнинская» прописана в одной «квартире» со СЗ «Марьино». Там же ютятся «Плюс Менеджмент», «Энергоресурс» и «Энергострой» - все слеплены за 2022–2023 годы и принадлежат одним лицам. Первый - Мецкер, полный тезка племянника Гашкиной. Вторая - Вавилкина, родственница экс-депутата алтайского парламента Валерия Вавилкина. Теневой бэкграунд впечатляет. В 2012-м Следком рапортовал: алтайский бизнесмен Евгений Мецкер получил срок за хищение бюджета. Будучи в 2009-м исполнительным директором СП СПК «Мясная лавка», состряпал липовые документы для Минсельхоза Республики Алтай и получил 1,15 миллиона рублей компенсации за «покупку автомобиля», которого не было. Еще одну субсидию вытянул через поддельные бумаги в Центре занятости Горно-Алтайска. Итог - 3,2 года колонии общего режима. Экс-министр Гашкина в 2011-м тоже засветилась в коррупционном скандале - судили за взятку сотруднику ФСИН, но приговор отменили. Сам депутат Вавилкин, сменив в 2019-м алтайскую прописку на московскую, прихватил ООО «Глобал-Строй» - 3,1 миллиарда по 104 госконтрактам, потом банкротство. Теперь конкурсный управляющий пытается обанкротить самих Вавилкиных. Не удивимся, если на покупку актива Ростеха деньги ссудил Те, а имущество будет перепродано с хорошей маржой. Любимчик Собянина в этом дока. #ЕвгенийМецкер #СветланаГашкина #ВалерийВавилкин #ПавелТе

Миллиарды из России — бизнес в США и Европе: как устроена рекламная империя BIDIZ Вокруг мобильной рекламной платформы BIDIZ, услугами которой пользуются в том числе Сбербанк, «Ростелеком» и VK, обнаружилась разветвленная сеть российских компаний и зарубежных офшоров. Одним из ключевых владельцев структуры называют Бориса Абаева — резидента Австрии, одновременно ведущего бизнес в России, Европе и США. Основные российские денежные потоки проходят через связанные компании «Бидиз» и «Мобильная рекламная платформа». Только выручка «Бидиз» за 2025 год приблизилась к 1,9 млрд рублей. Ранее значительную роль играла «Рокет10», однако после налоговых претензий на 36,6 млн рублей обороты начали перераспределять между другими юрлицами. Российская «Бидиз» принадлежит Bidease Group Inc. с Британских Виргинских островов. В структуре собственности обнаруживаются китайская Click Tech Limited и кипрская Wellus Limited. Последней управляют Абаев и уроженец Астрахани Александр Кукулиев, который одновременно является директором Bidease Group Inc. Российскими структурами группы руководит Савелий Абреков. В этой же бизнес-сети прослеживаются эстонская CGINM Operations OÜ, американская Ironspace Inc и ранее существовавшая британская BLACKWALL PROJECTS LLP, совладельцами которой были Абаев, Кукулиев и Александр Юнаев. Есть у структуры и государственные связи: «Рокет10» вместе с принадлежащим государственному Фонду развития интернет-инициатив ООО «Фри инвест» владела долями в казанской компании «Клик-Шторм». В результате компании группы получают миллиардную выручку на российском рынке, в том числе работая с подсанкционными госкомпаниями, тогда как собственность и часть бизнеса выстроены через юрисдикции БВО, Кипра, Эстонии и США.

Сделка за кулисами ВЭФ: как Аркадий Ротенберг выкупает свободу подельников у Кремля По информации ВЧК-ОГПУ, в российских верхах разыгрывается классическая аппаратная драма, обнажающая циничную изнанку режима. Когда кремлевский олигарх попадает в опалу к Владимиру Путину, силовики тут же показательно бьют по его ближнему кругу, отправляя ключевых фигур в СИЗО. Индульгенцию и прощение в этой системе координат можно только выторговать. Ярким подтверждением закулисных торгов стало сегодняшнее решение Мосгорсуда, изменившего меру пресечения Константину Махову — правой руке Аркадия Ротенберга и топ-менеджеру миллиардных проектов. Еще недавно Махов, управлявший активами, которые газовая монополия щедро отписала структурам Ротенбергов, гремел в уголовных сводках. Через него и аффилированные фирмы прокачивались огромные финансовые потоки. Однако ситуация кардинально изменилась сразу после Восточного экономического форума. Именно там Аркадий Ротенберг, годами предпочитавший оставаться в тени и не посещавший пленарные заседания (редко появляясь лишь на собственные турниры по дзюдо), внезапно продемонстрировал рекордную медиаактивность. Олигарх красовался в первых рядах перед телекамерами, демонстративно устроившись рядом с главой Газпрома Алексеем Миллером во время программного выступления Владимира Путина. Пока пиар-службы Ротенберга лихорадочно разгоняли по Telegram-каналам «эксклюзивные» кадры и тезисы о том, что опала позади, механизм сработал безупречно. Встреча на высшем уровне на ВЭФ принесла реальные плоды: Константин Махов мгновенно покинул застенок СИЗО и переведен под домашний арест. Схема обнуления проблем через демонстрацию лояльности первому лицу отработана безупречно. Ровно по такому же сценарию ранее обрел свободу и другой давний соратник Аркадия Ротенберга — Илья Трабер по прозвищу Антиквар. Неприкасаемые снова в деле, а судебная система в очередной раз прогнулась под конъюнктуру кремлевских кабинетов.

ПРОДОЛЖЕНИЕ После ликвидации британской BLACKWALL Абаев, Юнаев и Кукулиев взялись за развитие мобильной игры Cashsquare, которая работала только для устройств на iOS и выручка им поступала в долларах через Apple. После 2014 года Абаев рассказывал российским СМИ, какое окно возможностей открылось перед россиянами из-за резкого падения рубля. У Кукулиева также ранее были доли в компаниях «Визу», «Роял Групп», «Евроконсалтинг», "БИ-ТУ-ЭЙ ПАРТНЕРЗ» и "ОУШН ПАРТНЕРС" (все ликвидированы), причем его партнерами в числе прочих выступали тот же Александр Юнаев и выпускник МГИМО Пиня Юшваев (возможно, родственник Гаврила Юшваева). Сейчас Кукулиев владеет 10% в ООО «Кибернетика», а также выступает учредителем ООО «Мобильная рекламная платформа» с выручкой в 1,5 млрд руб - это один из контрагентов «Рокет10», внезапно нарастивший выручку после 2022 года. Возможно, его с Абрековым связывают и родственные узы: девичья фамилия его жены Майи Кукулиевой - Абрекова. У Кукулиева также есть зарубежный бизнес - эстонская компания CGINM Operations OÜ, официальный емайл которой находится на домене rocket10.com. Эстонская компания по-прежнему ведет деятельность: за последний год она получила убыток почти в 6 тыс. евро при выручке в 40 тыс. Она работает под брендом Rocket10. Еще одно юрлицо бренда - американская Ironspace Inc. Она была зарегистрирована в 2016 году в местном офшоре - штате Делавар, где не раскрывают бенефициаров компаний. Управляет Ironspace все тот же Борис Абаев. В Штатах у него зарегистрирована также компания Bidease Inc. (New York), которая является дочерней фирмой Bidease Group Inc. (BVI).

ПРОДОЛЖЕНИЕ Единственным учредителем российского «БИДИЗ» выступает офшор с БВО Bidease Group Inc. Благодаря тому, что долей в нем владела китайская компания Yidian Tianxia Network Technology Co., Ltd. (работает с такими крупными клиентами как Google, Meta, TikTok, Microsoft Advertising), которая должна раскрывать информацию, стали известны учредители офшора: это дочка китайской компании Click Tech Limited (35%) и кипрский Wellus Limited (65%). Директором Bidease Group Inc. (BVI) является 41-летний уроженец Астрахани Александр Кукулиев. Он же вместе с резидентом Австрии Борисом Абаевым управляет кипрским Wellus Limited. Абаев также, по данным утечек, числился заместителем гендиректора в российском «Рокет10». А учредителем «Рокет10» является Wellus Limited. «Рокет10» в 2021 году была замешана в скандале с уходом от налогов: ФНС выяснила, что договоры с контрагентами были липовыми и выставила ей претензии на 36,6 млн рублей. Компании так не хотелось платить, что она засветила в судах схему мухлежа с НДС. В налоговой декларации она указывала, что покупала услуги по размещению рекламы для своих клиентов у ООО «Новафильм», ООО «Вальтер», ООО «Ретина» и заявила налоговые вычеты на 26 млн руб. В реальности никаких денег на счета этих фирм не уходило, акты и счета-фактуры оказались липовыми, а сами счета были давно закрыты. Более того, учредитель «Ретины» Сергей Прытков даже не знал, что стал бизнесменом, а фирма оформлена на его утерянный паспорт. Со счетов «Рокет10» деньги уходили, в частности, на счета «Мэйл.ру» (ныне ООО «ВК») и ООО «БИДИЗ». Суд принял сторону ФНС и это решение устояло в апелляции и кассации. После этой истории выручка «Рокет10» внезапно упала с 900 млн до нуля, а за прошлый год фирма показала убытки. Несмотря на такой сомнительный бэкграунд, у фирмы есть крупный бизнес-партнер: ООО «Фри инвест», которое на 100% принадлежит государственному Фонду развития интернет-инициатив. Обе компании владеют долями в ООО «Клик-Шторм», которое зарегистрировано в Казани и занималось организацией и рекламой киберспортивных мероприятий (такие турниры очень любят крупные нефтегазовые компании). На Савелия Абрекова записано также московское ООО «Мерфис», которое ранее называлось «Лавка Стива» и до сентября 2016 года принадлежало Александру Юнаеву. Москвич Юнаев - не случайный человек в этой схеме. Вместе с Борисом Абаевым и Александром Кукулиевым он с 2012 по 2014 гг. был соучредителем британской BLACKWALL PROJECTS LLP. Эта компания была зарегистрирована 9 февраля 2012 года двумя сейшельскими офшорами — EXPONET GMBH и ASTROCOM AG, а уже через две недели, 24 февраля, ее передали Юнаеву, Кукулиеву и Абаеву. Эта пара сейшельских офшоров, по данным британского реестра, засветилась еще как минимум в четырех сотнях компаний, в том числе LCM Alliance LLP. Это одна из четырех ключевых фирм-участниц крупной отмывочной — «азербайджанского ландромата». Ее участники выводили деньги через счета эстонского Danske Bank, в целом отмыто было более 2,5 млрд евро. Средства представители правящей элиты Азербайджана использовали для подкупа европейских политиков, покупки предметов роскоши и других целей. В схеме, как мы уже рассказывали, был замешан и российский банк «Международный финансовый клуб», который принадлежал Михаилу Прохорову (47,8%) и Екатерине Игнатовой, жене Сергея Чемезова (6,5%).

BIDIZ уводит деньги Сбера и ВК в США и офшоры Борис Абаев удобно сел : между госструктурам РФ и счетами в Европе ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info выяснили интересные особенности деятельности BIDIZ - мобильной платформы для закупки рекламного трафика, которой пользуются в том числе подсанкционные юрлица - Сбербанк, Ростелеком, ВК и т.д. Совладелец BIDIZ Борис Абаев выстроил разветвленная сеть компаний, часть которых зарабатывает в РФ с помощью попавших под санкции прогосударственных юрлиц, продвигая их идеи и бизнес. Одновременно он с партнерами спокойно ведет дела в США и Европе. Туда же через офшоры и уплывает миллиардная выручка, которая проходит через счета российских фирм. Подконтрольная Абаеву группа компаний «Рокет10» попалась на крупных аферах с налогами, после чего перевела основные денежные потоки на другие юрлица — речь идет о миллиардах рублей. В частности, выручку в 1,5-1,9 млрд руб теперь показывают аффилированные с «Рокет10» компании «Бидиз» и «Мобильная рекламная платформа». У сети есть несколько операционных фирм в России, учредители находятся в офшорах, а топ-менеджеры владели компаниями в США, Эстонии и Великобритании. Руководит несколькими российскими юрлицами группы 35-летний Савелий Абреков. Он сын Нахима Абрекова, который ранее владел долей в компании «Виктория» вместе с тестем и братом своей жены, Борисом и Ильей Ильягуевыми, а Савелий числился там администратором. В 2024 году фирма перешла к ООО «Рязанский», которое через ряд аффилированных компаний принадлежит Акифу Гилалову и его группе «ЗАР». Гилалов - глава Всемирного конгресса горских евреев, его бизнес-партнером по ООО «Русские ярмарки» когда-то был Стивен Сигал. А Савелий перешел на работу в ООО «Бидиз» на должность директора и учредителя, но затем переписал фирму на офшор с БВО BIDIZ GROUP INC.. Выручка ООО «Бидиз» за 2025 год составила почти 1,9 млрд руб, активы выросли до 1 млрд руб, но чистая прибыль едва превысила 60 млн руб. Годом ранее картина была схожая: при выручке в 2,4 млрд компания показала чистую прибыль менее 14 млн руб. BIDIZ - международная компания с представительствами в нескольких странах мира, а работают там специалисты не только из дружественных России Китая, ОАЭ и Индии, но и из США, Великобритании, Австрии, Германии. Это мобильная платформа для закупки рекламного трафика, которой пользуются в том числе подсанкционные юрлица - Сбербанк, Ростелеком, ВК и тд.

«Газпром» нехотя распродает здравницы на Черном море почти на 6 млрд «Газпром» выставил на торги огромные курортно-оздоровительные комплексы в Краснодарском крае. Непрофильными активами признали гигантские здравницы в Анапе, Витязево, Голубицкой, Геленджике. Стартовая цена - более 6 миллиардов ⛱ Оздоровительный центр «Кубанская нива» (Анапа) - самый дорогой лот (2,6 млрд). На 30 гектарах построено 24 объекта, включая даже собственную парковую зону. ⛱ Санаторий имени Ломоносова в Геленджике может принести почти 1,6 миллиарда. ⛱ Санаторий «Дюна» в поселке Витязево (Анапский район) на первой линии продают "всего" за 1,2 миллиарда. ⛱ По 350 миллионов хотят выручить за детский оздоровительный центр "Северянка" в станице Голубицкая (Темрюкский район) и базу "Голубая волна" у урочище Сухая Щель. После введения санкций рыночная капитализация "Газпрома" рухнула втрое (с 6 до 2 триллионов рублей). И вот уже несколько лет монополист вынужден методично избавляться от непрофильных активов, чтобы в идеале оставить только газовые. Список имущества, которое ранее жадно скупала монополия, а теперь выставляют на торги, поражает: от гигантских бизнес-центров в центре Москвы до соляриев и самоходных барж.

«Тариф» от Джуматаева: как гендиректор «Кедентранссервиса» взял под контроль железнодорожный транзит Казахстана Наша редакция продолжает разбираться в происхождении баснословных финансовых средств у генерального директора АО «Кедентранссервис» — дочерней организации КТЖ — Эльнара Джуматаева. По данным наших источников, в 2023 году Джуматаеву стало «тесно» в «Кедентранссервисе». Он предпринимал попытки занять пост директора «КТЖ — Грузовые перевозки», чтобы окончательно сконцентрировать в своих руках контроль над согласованием всей железнодорожной логистической цепочки Казахстана. Однако этот план не реализовался. Несмотря на отсутствие формальной должности, по словам источников, с тех пор практически ни один вагон не пересекает границу страны без согласования с Джуматаевым. Именно он якобы решает, кому предоставлять скидки и особые условия, а кому — нет, зарабатывая на каждой перевезённой тонне. Источники утверждают, что стоимость согласования плана перевозки одного вагона может доходить до 1000 долларов США. Иногда компании не могут позволить себе подобные расходы, из-за чего, как утверждается, действия одного человека могут негативно влиять на выполнение национального плана по транзитным перевозкам в объёме 55 млн тонн. В настоящее время, в эти сентябрьские дни, Генеральная прокуратура РК проводит проверку деятельности АО «Кедентранссервис». Остаётся надеяться, что в ходе проверки будут установлены все обстоятельства происходящего, а национальные интересы окажутся выше любых личных договорённостей и возможных коррупционных схем.

Золотой унитаз Ямала и руины Липецка: как первый вице-губернатор Александр Рябченко уходит от уголовных дел В Липецкой области разгорается масштабный скандал, в эпицентре которого оказался первый вице-губернатор Александр Рябченко. По данным источников ВЧК-ОГПУ, чиновник пытается замять дело бывшего мэра Липецка Ченцова, поскольку слишком много финансовых ниточек ведет к их общим проектам и назначениям. Карьера Александра Рябченко началась на Ямале, где он руководил резиденцией губернатора. Именно там разразился скандал с покупкой за бюджетный счет элитного золотого унитаза «Венеция» стоимостью 8,3 млн рублей для комплекса «Ямальский», где отдыхал экс-губернатор Кобылкин с семьей. После этого Рябченко перебрался в Липецк в команду губернатора Игоря Артамонова и сосредоточил в своих руках контроль над СМИ, внутренней политикой, транспортом, экологией и спортом. Сам Артамонов ранее открыто заявлял в эфире радиостанции «Маяк», что за внутреннюю политику у него отвечает человек, который ничего в ней не понимает. Результаты такого руководства катастрофичны. Профессиональный спорт в регионе фактически уничтожен: исчезли футбол, хоккей, волейбол и мини-футбол. Футбольный клуб «Металлург» деградировал до любительской лиги, мини-футбольный «ЛКС» приостановил деятельность, а обещанные масштабные объекты вроде «Катящихся камней», гребного канала, футбольного манежа и 50-метрового бассейна так и остались на бумаге. Министр спорта и физкультуры Ксения Казакова, назначенная Рябченко, оказалась фигурантом уголовного дела о мошенничестве, разделив эту участь с экс-мэром Ченцовым. Особого внимания заслуживает эпопея с парком «Зелёный остров», превратившимся в «Лысый». Прошлым летом по указанию Ченцова структура МАУК «Культурные пространства Липецка» заключила контракт с предпринимателем Ильей Брославским на поставку двух беседок для йоги за 6,99 млн рублей без торгов у единственного поставщика. Параллельно шли закупки модульных туалетов и душевых по 7 млн рублей за штуку, а общий объем вливаний в инфраструктуру превысил полмиллиарда рублей. Проектированием парка занималась местная компания, связанная, по данным источников, с супругой Рябченко. Коррупционный след затронул и подрядчиков: в апреле 2026 года в Ульяновске суд приговорил к 8,5 годам лишения свободы за взятки чиновницу регионального Минстроя и замдиректора компании «ДСК Стандарт», работавшей на объекте. Все ключевые сферы регионального коллапса замыкаются на кураторе Александре Рябченко, чья кадровая политика и распределение миллиардных бюджетных потоков привели к уголовным делам и разрушению инфраструктуры.

Икра, лобстеры и шампанское на 25 млн: первый замглавы Минтранса Пашков с размахом отметил юбилей 50-летие Константин Пашков отпраздновал в московском Доме Пашкова. Банкет в конце августа с живой музыкой, черной икрой, лобстерами и дорогим подсанкционным шампанским оценивается примерно в 25 млн рублей. Среди гостей было множество чиновников. Отдельное внимание привлекла личная жизнь первого замминистра. Утверждается, что роль хозяина вечера вместе с Пашковым фактически выполнял один из замминистров науки и высшего образования, с которым чиновник сейчас живет. При этом официально Пашков остается женат на сотруднице Российского классификационного общества. В окружении чиновника также говорят о его особом покровительстве молодым выпускникам транспортных вузов: некоторых Пашков лично отбирает, после чего их карьера стремительно идет вверх. Сам Пашков тем временем может получить еще более высокий пост. В октябре ожидаются кадровые перестановки, при которых глава Минтранса Андрей Никитин может уйти в вице-премьеры. Пашкова называют одним из претендентов на кресло министра наряду с замминистра Алексеем Шило, главой Росавиации Дмитрием Ядровым и руководителем Бурятии Алексеем Цыденовым. Любопытный штрих: среди знакомых Пашкова — бывший высокопоставленный сотрудник Минобороны Михаил Барышев, получивший в 2024 году 13 лет колонии по коррупционному делу.

Более ста компаний выселяют из «ВЭБ Центра» ради новой госштаб-квартиры Арендаторы комплекса на Новинском бульваре, 31 получили уведомления об одностороннем расторжении договоров с 1 декабря 2026 года без объяснения причин. Речь идет более чем о сотне организаций, включая Samsung Electronics, структуры «Газпрома», «Салым Петролеум Девелопмент», представительство властей Сахалинской области, клиники, образовательные и консалтинговые компании, а также рестораны «The Бык» и «Рыба моя». Причиной массового выселения называют решение превратить комплекс класса «А», принадлежащий ВЭБу, в новую штаб-квартиру госкорпорации. Инициативу связывают с Игорем Шуваловым и бывшим зампредом ВЭБа Александром Тарабриным. Последнего весной 2026 года отстранили от управления блоком активов, после чего он возглавил издательство «Просвещение». При этом у ВЭБа уже есть собственное здание на Краснопролетарской улице, однако его расположение якобы не устроило топ-менеджмент. В «ВЭБ Центре» тем временем уже оборудовали для Тарабрина приемную площадью около 200 кв. метров с дизайнерскими люстрами и персидскими коврами. Параллельно в «Просвещении» идут сокращения и смена подрядчиков, а за 170 млн рублей без конкурса наняли консультанта «Технологии Доверия» для разработки новой стратегии. Теперь ВЭБу предстоит оплачивать дальнейшую перестройку комплекса, одновременно отказавшись от доходов, которые приносили более ста коммерческих арендаторов.

Кадровый разгром в Судебном департаменте: экс-сотрудника ФСИН Полябина обвиняют в развале ключевого управления После назначения Олега Полябина начальником Контрольно-ревизионного управления Судебного департамента при Верховном суде подразделение, отвечающее за финансовые проверки судебной системы, столкнулось с массовым уходом сотрудников. Утверждается, что КРУ уже потеряло около половины ключевых специалистов, из-за чего пришлось пересматривать план проверок судов на оставшуюся часть 2026 года. Ранее Полябин занимал высокие должности во ФСИН и фигурировал в материалах дел о многомиллиардных хищениях при строительстве СИЗО, включая «Кресты-2», однако обвиняемым по ним не стал. После перехода в Судебный департамент его назначили на должность еще до завершения оформления допуска к гостайне — процедуру он прошел спустя два месяца. Подчиненные также обвиняют Полябина в угрозах, хамстве и появлении на работе в состоянии алкогольного опьянения. В конфликтах с сотрудниками он, как утверждается, ссылается на поддержку главы Судебного департамента Геннадия Лопатина и его заместителя Виктора Лисьева. В результате оставшимся специалистам приходится закрывать обязанности ушедшего руководящего состава, а работа одного из ключевых контрольных органов судебной системы фактически оказалась под угрозой срыва.

КРУГОВАЯ ПОРУКА В СЕВЕРНОЙ ОСЕТИИ

35-летний Савелий Абреков и офшорная паутина Bidease: BMW M4, британские структуры и миллиарды в цепочке компаний 💬 Московское ООО «Мерфис», ранее известное как ООО «Лавка Стива», на которое оформлена элитная BMW M4 Competition 2022 года с госномером М004ОМ197, выглядит лишь частью куда более сложной корпоративной конструкции. С 2017 года единственным владельцем компании числится 35-летний Савелий Абреков. Одновременно он контролирует ООО «Ака Пульс», также известное как ООО «Сая», и руководит рекламной платформой Bidease (ООО «Бидиз»). 🌐 На фоне финансовых показателей компаний контраст особенно заметен: «Бидиз» в 2025 году получил 1,9 млрд ₽ выручки и 60,4 млн ₽ чистой прибыли, тогда как «Мерфис» при выручке 32,8 млн ₽ показал чистый убыток в 3,8 млн ₽. Но самое интересное начинается на уровне владельцев. «Бидиз» принадлежит британской структуре Bidease Group Inc. Согласно китайским реестрам отчётности, 65% Bidease Group Inc. контролирует кипрский офшор Wellus Limited, ещё 35% находятся у гонконгской Click Tech Limited, связанной с китайским маркетинговым гигантом Yidian Tianxia. 💎 При этом Click Tech Limited собирается выйти из актива. По условиям опционного соглашения, Bidease Group Inc. должна выкупить принадлежащие ей 35% за $12 млн до июня 2026 года. Директорами британской Bidease Group Inc. указаны Борис Абаев, Александр Кукулиев и Цинь Пэн. 🔗 Следующая часть цепочки выводит на Бориса Абаева, который одновременно фигурирует как соучредитель сразу нескольких проектов: Bidease, Rocket10, Data ai, Betastage Capital и Cashsquare. Отдельное звено — ООО «Рокет10». Его учредителем выступает тот же кипрский офшор Wellus Limited, а генеральным директором является Савелий Абреков. Сама компания контролирует 5% киберспортивной площадки Click-Storm (ООО «Клик-Шторм»). И здесь цепочка снова возвращается к Александру Кукулиеву. ❗️В его биографии указано, что ещё в 2013 году он начал работать менеджером по развитию бизнеса в Lavka Stiva — той самой компании, которая позднее стала ООО «Мерфис» Абрекова. В результате получается плотное переплетение Абрекова, Абаева и Кукулиева, российских юрлиц и зарубежных структур. В одной цепочке оказываются BMW M4, Bidease, Rocket10, Wellus Limited, Bidease Group Inc., Click Tech Limited и Yidian Tianxia. 💬 Британская и кипрская юрисдикции, гонконгская структура, доли в российских компаниях и опционный выкуп на $12 млн складываются в единую корпоративную конструкцию, в которой реальные связи между участниками оказываются скрыты за несколькими уровнями компаний.

Ozon запретил несовершеннолетним работать на складах после гибели 16-летнего Давида в Белгороде Ozon на неопределённый срок закрыл несовершеннолетним доступ к работе на складах как минимум в четырёх городах — Белгороде, Курске, Брянске и Уфе. Подростки жалуются, что в приложении Ozon Job больше не могут записаться на смены, а старые записи отменяют. Решение появилось на фоне серии атак на объекты компании и гибели 16-летнего Давида Зеленского в Белгороде. Служба поддержки Ozon Job прямо сообщила сотрудникам: «С 27 августа в Уфе и с 1 сентября в Белгороде, Курске и Брянске нет технической возможности записи на новые слоты для несовершеннолетних пользователей». Подростков просят не приходить на объект. При этом им обещают, что ограничение не повлияет на рейтинг работника. В Уфе ограничения появились после атаки на логистический центр 27 августа. Через три дня, 30 августа, под удар попали сортировочный центр и хаб доставки Ozon в Белгороде. Там погибли два человека, одним из них оказался 16-летний Давид Зеленский. Давид был слабослышащим и приехал на смену во время летних каникул, чтобы подработать. Он учился в девятом классе школы-интерната №23 и занимался баскетболом в Центре адаптивных видов спорта «Вершина». В семье было девять детей, Давид был старшим. Его отец и мать также с нарушениями слуха. После гибели подростка родственники рассказали, что сначала им пришлось самостоятельно заниматься похоронами. На тот момент они потратили около 90 тысяч рублей и говорили, что представители местных властей с семьёй не связывались. Ozon позже заявил, что находится с родственниками погибших на связи, оказывает материальную помощь и организовал психологическую поддержку. Давида похоронили 3 сентября в Белгороде. Теперь последствия появились и для других подростков, которые подрабатывали на складах Ozon. В рабочих чатах они спрашивают, когда смогут вернуться к сменам. Им отвечают, что ограничения введены «на неопределённое время». На официальной странице Ozon Job сейчас по-прежнему указано, что сотрудничать через сервис могут граждане России с 16 лет, но возможность подработки для несовершеннолетних фактически закрыли.

Туман секретности ПИК: Гордеев готовит вывод в офшоры и прикрылся силовиками? В свете волны национализации с пометкой «скрытое иностранное владение» попытка ГК ПИК уйти полностью в тень, сделав бизнес непрозрачным, выглядит весьма пахуче. И пахнет от решения отнюдь не розами. Предшествовавший этому шаг по смене основного акционера на мутную, непрозрачную контору со скрытыми бенефициарами делает решение еще более двусмысленным. У бракоделов от стройки, тонущих в долгах и повязанных с целой цепочкой офшоров, теперь не просто не будет лица и конкретной фамилии - проверить, не находится ли застройщик в предбанкротном состоянии, уже не выйдет. Шах и мат, господа-дольщики. Все риски только ваши. А рядом с экс-сенатором Гордеевым в дивизионе ПИК вдруг нарисовался Кирилл Кубушка, за спиной которого маячат олигарх Александр Абрамов (давний партнер Романа Абрамовича) и ветеран из ФСБ Эдуард Бендерский. 7 сентября 2026 года совет директоров «ПИКа» единогласно одобрил уход девелопера с Московской биржи. Финальная точка - 13 октября на собрании акционеров, где от инвесторов требуется лишь галочка «согласен». В качестве «утешительного приза» компания предлагает выкупить бумаги по 551,4 рубля. Главный мотив - в структуре владения. Мажоритарий АО «Недвижимые активы» вкупе со свитой аффилированных лиц сжимает в руках 98,0071% капитала. Зачем кормить биржу, если компания де-факто принадлежит узкому кругу лиц? Отношение «ПИКа» к мелким пайщикам портилось планомерно. Осенью 2025-го отменили дивидендную политику и попытались протащить обратный сплит. Не срослось. В апреле 2026-го целевые выплаты урезали вдвое - с 30 до 15% чистой прибыли. Дивидендов миноритарии уже не увидят. За всю публичную биографию «ПИК» раскошелился лишь на 113,56 рубля - последний «подарок» еще 2021 года. Ранее структура ПИК выглядела как перечень юрисдикций вне России - Кипр, Сейшелы, Британские Виргинские острова, Лихтенштейн и Лондон. Некое ООО «Бурвес Проект» принадлежало сначала кипрскому БУРВЕС ХОЛДИНГС ЛИМИТЕД, потом КОТИРЛА ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД. Связь с ПИК подтверждал Виктор Князев - бывший совладелец и гендиректор «ПИК-Проект» и «Л-Холдинг». «Бурвес Проект» использовали как держателя фирм и зачинателя мутных финансовых схем. Его дочка ООО «Регионстройкомплекс-XXI век» в 2025 году была ответчиком в иске Минжилполитики Подмосковья на 2,1 миллиарда. По цепочке фирма на тот момент была во владении офшора и фактически организовывала потоки из РФ. COTIRLA HOLDING LIMITED никуда не делась - действующая контора с номиналами-киприотами в статусе директоров. АО «Недвижимые активы», появившаяся в 2024-м, кричит о назначении быть безликой «прокладкой». За 2025 год - убыток 6,2 миллиона, потом выкупает многомиллиардный бизнес ПИК. До января 2026-го числились торговцами ценными бумагами. Экс-главу Александра Майорова спешно заменили на Евгения Мыслина 7 августа 2026 года. След Майорова выводит на Вадима Логофета, экс-топа Sberbank CIB. В 2023-м его «Гардинер ресорсиз Северо-Запад» выкупила на торгах долговую массу на 9,8 миллиарда перед хотинскими «Комплексными инвестициями» - классическая схема «прокси» для реанимирования собственных залогов опальным миллиардером. Вторая нить выводит на Андрея Зокина - полного тезку экс-вице-президента Газпромбанка. Путь нынешнего директора «Недвижимых активов» Мыслина через ООО «ТК Вегас» из Югры пересекается с Кириллом Кубушкой. Тот рулит УК «Центротраст» с ЗПИФами. Уже засветился в истории с покупкой и перепродажей немецкого вокзала в Мейнингене. За спиной - Абрамов и Бендерский, ветеран спецназа ФСБ «Вымпел», участник скандалов с охотой на краснокнижные виды. Кубушка через СЗ «Измайлово» с 63% доли и СЗ «Обручева» с ЖК «Татум» уже давно связан с ПИК. В ЕГРЮЛ его фамилии нет - уши торчат из юрлиц ПИКа. Гордеев загодя озаботился силовой поддержкой. Сливать ПИК полностью в третьи руки он вряд ли стал - оставил себе роль серого кардинала. Уход из публичной сферы это подтверждает.

Пока губернатор Паслер обещает сбыт, фермеры не окупают затраты Аграрии Курганской и Свердловской областей несут серьезные убытки и сокращают планы посевов на следующий год. Причина - падение урожайности из-за неблагоприятной погоды и критическая нехватка топлива с началом уборочной кампании. Проблема с ГСМ, по отзывам самих аграриев, никуда не делась - несмотря на официальные заверения властей о ее решении. Плюс невозможность вывоза зерна из-за отставаний в портах Новороссийска и перегруженности железной дороги на Дальний Восток. Цена на зерновые внутри страны приблизилась к себестоимости и продолжает падать. В Свердловской области обработано около 48% посевов зерновых культур. Урожайность упала с 26,6 до 22 центнеров с гектара. Губернатор Денис Паслер обещает, что сбыт зерна будет обеспечен за счет внутреннего потребления - активные закупки ведут изготовители кормов и животноводческие хозяйства. Обещания одно, картина на полях - другая. Фермер Артинского района Владимир Печников не скрывает раздражения. «Самые лучшие поля ячменя дали самый худший результат - 14 центнеров с гектара. Цена реализации упала до 7 тысяч рублей за тонну. Если по ней продавать, мы не окупим затрат». Технические культуры дали от 7 до 13 центнеров. Расходы выросли: техника из-за дождей шла тяжело, расход топлива увеличился. Цена на солярку в июле выросла до 100 рублей за литр. Сейчас - по 84 рубля от «Газпрома», с доставкой 86 рублей, хотя весной стоила 60. Аграрий сокращает сев озимых - вместо 198 засеет 154 гектара. Часть коллег отказывается от озимых вообще. Ирбитский район в такой же ситуации. Из запланированных на год 5 миллиардов рублей поддержки сельхозтоваропроизводителям уже выплачено около 3 миллиардов. Пострадавшим от паводка не будут применять штрафные санкции и сохранят объемы господдержки. Что с теми, кто пострадал от неурожая, но не подпадает под категорию «паводок», из ответов властей понять сложно. В Зауралье ситуация значительно хуже. Посевные площади выше, финансирование АПК в разы меньше. Урожайность упала с 24,4 до 22,4 центнера с гектара. В Щучанском районе говорят о 35 центнерах, в Звериноголовском и Притобольном - цифра «недосягаема». Руководитель АККОР в Звериноголовском районе Павел Птицын: «Потери страшные. В прошлом году 35 центнеров, в этом 22. Проблемы с топливом продолжаются, солярку закупаем у трейдеров по 100 рублей за литр. Для отдельных хозяйств просим в долг. Цена на рапс должна была быть 40 рублей за килограмм, сейчас 28. Малые хозяйства в особенно сложной ситуации». О ситуации в Кетовском районе рассказал Василий Хохонин. Урожайность там упала до 10,3 центнера с гектара. «Себестоимость у нас 6,3 тысячи за тонну. Спасает только своя переработка. Качество зерна упало. Из-за отсутствия топлива в разгар сезона не смогли убрать 200 гектаров. Из 700 гектаров оставим только 300. Планировали 100 гектаров озимых, теперь откажемся». Площади сокращаются больше чем вдвое - прямое следствие финансового удара. Господдержка АПК фактически сокращается вопреки официальным заявлениям. Хохонин: «Мы надеялись на погектарную поддержку в 2 тысячи рублей год назад, но вместо этого получили по 250 рублей. С тех пор даже заявляться перестали». Восьмикратная разница между обещанным и полученным. Плюс усложнение бюрократии для получения субсидий. Чиновничья логика прозрачна: обещают щедро, а платят по минимуму. В Зауралье планируют собрать 2 миллиона тонн зерновых. Внутреннее потребление региона - 800 тысяч тонн. Оставшуюся долю традиционно продают на экспорт. Но производители сейчас придерживают отгрузку в надежде на рост цены - в портах Черного моря цена уже превышает 220 долларов за тонну. Элеваторы предоставляют бесплатное хранение до декабря, но перспектив роста цен при отгрузке на экспорт не просматривается.

Челябинские арбитражи отказывают Струкову и Юревичу в возврате инвестиций и займов Восемнадцатый арбитражный апелляционный суд принял два показательных решения по национализированным челябинским активам. В обоих случаях государство отбило попытки бывших владельцев вернуть свои деньги в изъятые компании. Речь о деньгах, которые проходили по бумагам как «инвестиции» или «займы», а на деле оставались единственной связью экс-собственников с уже перешедшими к казне активами. Первое решение - по Константину Струкову, бывшему владельцу ПАО «Южуралзолото Группа компаний». Экс-олигарх пытался вернуть себе несколько сотен миллионов рублей, вложенных в его бывшую компанию «Бизнес-Актив», ныне национализированную. Апелляция оставила без изменения решение Арбитражного суда Челябинской области от 8 июня 2026 года. Апелляционная жалоба Струкова - без удовлетворения. Дело рассматривалось в закрытом режиме. Перед этим сам «Бизнес-Актив» уже добился признания денежных средств вкладом в имущество - заранее оформил правовой статус, при котором Струков претендовать на возврат просто не может. Второе решение - по Михаилу Юревичу, бывшему губернатору Челябинской области. Апелляционный суд оставил в силе решение Арбитражного суда Челябинской области от 15 мая 2026 года по искам ТОО Baiterek Capital и кипрской Rantip Invest Limited. Обе компании оказались аффилированы с Юревичем и пытались через кипрскую и казахстанскую юрисдикции вернуть выданные ими займы. Ранее Арбитражный суд удовлетворил требования национализированного ООО «Универсальный магазин "Школьник"» - заем от Rantip Invest Limited был признан вкладом в имущество. Кипрская компания дала «Школьнику» деньги, потом «Школьника» изъяли в казну, а сам заем переквалифицировали в невозвратный вклад в имущество. Юридическая схема, примененная государством, работает следующим образом. Когда актив изымается в казну, к нему по цепочке привязаны финансовые обязательства перед бывшими бенефициарами - займы, инвестиции, кредиторская задолженность. Если бы эти обязательства сохранились, государство получило бы актив с долгом, а бывшие владельцы через кипрские или казахстанские структуры продолжали бы легально «доить» перешедшие в казну компании. Через процедуру признания займов «вкладами в имущество» суд обнуляет эти обязательства. Актив переходит в казну чистым, без долгов перед бывшими хозяевами. Схема оформлена так, что возразить с формальной точки зрения нечего. Компания-должник, ныне национализированная, признает: полученные деньги были вкладом в ее имущество, а не заемными. Соответственно, возврату не подлежат. Суд соглашается - и юридически подкопаться не под что. Бывший владелец теряет деньги. Государство получает актив без обязательств. Челябинских национализаций за последние два года набралось на целый кластер. В мае 2024 года Центральный районный суд Челябинска изъял в доход государства АО «Макфа», ООО «Родник», ООО «ОтельСтрой», ООО «Универсальный магазин "Школьник"» и другие компании у Юревича и экс-депутата Госдумы Вадима Белоусова. Общая стоимость изъятого - более 46 миллиардов рублей. С учетом «Южуралзолота» Струкова, национализированного отдельно, счет идет на десятки миллиардов рублей крупных челябинских активов, перешедших к государству. Что в итоге. Государство не только национализирует активы, но и системно закрывает юридические лазейки, через которые бывшие владельцы могли бы получить компенсацию или продолжать финансово «сидеть» на изъятых компаниях. Кипрские займы, казахстанские инвестиции и прочие финансовые связи обнуляются через арбитражную процедуру признания вкладов в имущество. Челябинские арбитражи в 2026 году стали первыми площадками, где этот механизм отработан на практике. Прежние бенефициары получают отказ на всех уровнях, включая апелляцию, а вложенные ими в свои же бывшие компании деньги остаются в казне вместе с самими компаниями.

Персидские ковры вместо арендаторов: ВЭБ зачищает «Новинский» пассаж под новые кабинеты руководства На прошлой неделе более ста компаний — арендаторов здания «ВЭБ Центр» в Москве на Новинском бульваре, 31 получили неожиданное уведомление о расторжении договоров аренды с 1 декабря 2026 года в одностороннем порядке и без объяснения причин. Среди крупнейших арендаторов: «Салым Петролеум Девелопмент», представительство губернатора и правительства Сахалинской области, Samsung Electronics, структуры «Газпрома», а также десятки крупных консалтинговых компаний, клиник, образовательных учреждений и ресторанов (включая The Бык и «Рыба моя»). «Новинский» (ВЭБ Центр) — один из старейших многофункциональных комплексов класса «А» в Москве. До кризиса 2008 года 75% площадей принадлежали банку «Глобэкс», еще 25% — мэрии Москвы. В 2009 году «Глобэкс» столкнулся с финансовыми сложностями и был передан на санацию ВЭБу, которому перешли и все недвижимые активы проблемного банка. В конце марта 2020 года комплекс полностью перешел под контроль госкорпорации (управляется SPV-структурой ООО «Управление недвижимостью»). Решение о переформатировании «ВЭБ Центра» и создании еще одной штаб-квартиры для терпящей убытки госкорпорации было принято Игорем Шуваловым по предложению Александра Тарабрина. Весной 2026 года Тарабрин был отстранен от управления блоком активов госкомпании по представлению Генпрокуратуры РФ, после чего его отправили руководить издательством «Просвещение». Несмотря на наличие у издательства собственного здания на Краснопролетарской улице, топ-менеджера не устроила непремиальная локация, в связи с чем и было принято решение «очистить» «ВЭБ Центр» от коммерческих арендаторов и генерируемого ими денежного потока. В самом «Просвещении» с лета 2026 года кипит работа по смене подрядчиков на лояльных новому руководству, проходят массовые сокращения коллектива, а за 170 млн рублей через закупку у единственного поставщика нанят консультант «Технологии Доверия» для разработки стратегии развития. Тем временем в «ВЭБ Центре» уже завершен ремонт приемной Тарабрина на втором этаже — площадью 200 квадратных метров, с дизайнерскими люстрами и персидскими коврами. Сметы на реконструкцию здания зашкаливают, а потеря стабильного финансового потока от рыночных арендаторов не расценивается руководством как значимый репутационный или коммерческий риск.