Преступная Россия
الذهاب إلى القناة على Telegram
Независимый проект расследовательской журналистики о коррупции и организованной преступности. Медиа: https://crimerussia.com Связь: Контакты телеграм: @vchkogpu_pr
إظهار المزيدلم يتم تحديد البلدالفئة غير محددة
9 274
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
-5177 أيام
-6 35630 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
لا توجد بيانات
هل تواجه مشاكل؟ يرجى تحديث الصفحة أو الاتصال بمدير الدعم الخاص بنا.
سحابة العلامات
لا توجد بيانات
هل تواجه مشاكل؟ يرجى تحديث الصفحة أو الاتصال بمدير الدعم الخاص بنا.
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
أكتوبر '26أكتوبر '26
أكتوبر '260
في 12 قنوات
سبتمبر '26
+1 977
في 17 قنوات
Get PRO
أغسطس '26
+53
في 20 قنوات
Get PRO
يوليو '260
في 9 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+22 564
في 4 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 10 أكتوبر | 0 | |||
| 09 أكتوبر | 0 | |||
| 08 أكتوبر | 0 | |||
| 07 أكتوبر | 0 | |||
| 06 أكتوبر | 0 | |||
| 05 أكتوبر | 0 | |||
| 04 أكتوبر | 0 | |||
| 03 أكتوبر | 0 | |||
| 02 أكتوبر | 0 | |||
| 01 أكتوبر | 0 |
منشورات القناة
Repost from ВЧК-ОГПУ
Закулисный торг и аппаратный тупик: почему затянулось назначение нового сенатора от Вологодской области
Процедура назначения нового сенатора от Вологодской области предсказуемо затянулась. На прошлой неделе истек десятидневный срок, в течение которого губернатор Георгий Филимонов должен был назначить нового представителя в Совет Федерации взамен внезапно ушедшего в отставку Евгения Богомазова.
Это значит, что, либо претенденты на пост сенатора по закону Олег Кувшинников и Андрей Луценко (связанные с «Северсталью» бывшие губернатор и спикер заксобрания, оба входили в предвыборную тройку кандидатов в СФ от Филимонова) до сих пор не подписали отказы от мандатов, либо тот, кого желает назначить Филимонов, категорически не устраивает ни АП, ни спикера Валентину Матвиенко.
По данным источника «Незыгаря» из окружения Кувшинникова, он не планировал возвращаться в верхнюю палату (экс-губернатор был сенатором в 2023 – 2024 годы), но его присутствие в тройке Филимонова открывало возможности для торга. В слитой переписке экс-губернатора с бывшим вологодским сенатором Юрием Воробьевым (сейчас представляет в СФ Смоленскую область) сидящий без работы уже два года Кувшинников хлопотал за должность в Счетной палате.
Вопрос трудоустройства для экс-губернатора Вологодской области по-прежнему актуален. Но его преемник Филимонов, считающийся выходцем из «кружка Катерины Тихоновой», явно не считает Кувшинникова достойной себе стороной переговоров в рамках торга. Особенно если учесть то, как нынешний глава региона цинично расправился со всеми членами команды Кувшинникова во власти.
Но уступить кому-то в итоге придется. Если расторговка будет провалена, велика вероятность, что будущий сенатор от Вологодской области будет навязан Филимонову без учета его мнения.
| 2 | Рустам и его гоп-команда. Часть 2. АНО РСИ
К 2019 году «Гостстрой-72» уже стала токсичным активом. В рамках банкротства «Тюменьоблстроя» конкурсный управляющий пытается взыскать с компании деньги, а затем привлечь ее к субсидиарной ответственности. В этот момент из «Гостстрой-72» в срочном порядке начинают выводиться все имеющиеся средства.
Срочность была такой, что деньги уходили и связанным физическим лицам — за якобы оказанные консультационные и юридические услуги, и аффилированным компаниям. Одной из них стало свежее ООО «Стройситикомплект».
По сути, оно стало правопреемником «Гостстрой-72». При регистрации учредителем был Ярослав Рыбаков, затем компанию передали Курбану Ибрагимову — родственнику Багомеда Ибрагимова. Оба родом из села Куща в Дагестане, а Багомед ранее работал вместе с Евгением Поляковым в «Эльдорадо». А разыскивался за мошенничество
На «Стройситикомплект» были выведены средства «Гостстрой-72» в сумме более 130 млн рублей, которые успел обналичить Ярослав Рыбаков, выполнявший роль финансового директора. Позже суд установил, что пять сотрудников компании, якобы выполнявших субподрядные работы, были трудоустроены уже после «выполнения» обязательств.
И этой же компании было оказано содействие в заключении договоров на капремонт многоквартирных домов. Напомним: Галямов и Поляков в тот момент еще работали в ФКР Москвы.
Но создавалась компания, судя по всему, уже под следующий проект.
В конце 2019 года Рустам Галямов переходит в АНО «Развитие социальной инфраструктуры» — и не кем-нибудь, а директором по реализации городских объектов медицинского назначения.
Что такое АНО РСИ? Организация создана Правительством Москвы для разработки концепций и технологий для городских социальных объектов, а главное — для выполнения функций технического заказчика, поставщика оборудования и строительного контроля. При реализации медицинских объектов АНО РСИ сама выступала в закупочной документации как «Заказчик», проводила от своего имени процедуры выбора проектировщиков и генподрядчиков и заключала с ними договоры.
И что вы думаете? Правильно.
Аффилированная с Галямовым компания "Ситистройкомплект" — пока мы говорим только об одной — удивительным образом начинает получать контракты на благоустройство и ремонт объектов здравоохранения: Детская Городская Поликлиника-130, ДГП-132, ДГП-23 и других.
Но, видимо, "честно" заработать только на ремонте было мало. «Стройситикомплект» в какой-то момент перестает рассчитываться с субподрядчиками, хотя самостоятельно выполнить работы компания не могла: ни квалифицированных сотрудников, ни собственной материальной базы у нее не было. Все держалось на привлеченных подрядчиках, которых просто решили "кинуть".
Сегодня только по картотеке арбитражных дел сумма претензий субподрядчиков к компании составляет около 120 млн рублей.
А примерно 300 млн рублей, были выведены на другую аффилированную структуру — ООО «Проммонтажкомплект». Учредитель там все тот же Ярослав Рыбаков, которого, похоже, уже пора было менять хотя бы из-за слишком очевидной аффилированности. Существует высокая вероятность скорого банкротства и этой компании. К тому же, после ухода Галямова из АНО РСИ, появились претензии к качеству работ выполненных на объектах здравоохранения.
Итог деятельности Рустама и его окружения в АНО РСИ — хотя мы описали лишь малую часть его окружения и связанных компаний:
— претензии Департамента здравоохранения Москвы за некачественно выполненные на объектах работы — около 40 млн рублей;
— претензии Фонда капитального ремонта — около 20 млн рублей;
— претензии подрядчиков, которые реально выполняли работы, — около 120 млн рублей.
Кто именно привел Галямова в московские структуры — отдельный вопрос. Возможно, ответ стоит искать среди так называемого «тюменского клана» — выходцев из Тюмени, перебравшихся в Москву в след за Сергеем Собяниным. Правительство Москвы, присмотритесь повнимательнее ко всем контрактам которыен курировал Рустам Ахмедович.
Продолжение следует... | 2 |
| 3 | Рустам и его гоп-команда. Часть 2. АНО РСИ
К 2019 году «Гостстрой-72» уже стала токсичным активом. В рамках банкротства «Тюменьоблстроя» конкурсный управляющий пытается взыскать с компании деньги, а затем привлечь ее к субсидиарной ответственности. В этот момент из «Гостстрой-72» в срочном порядке начинают выводиться все имеющиеся средства.
Срочность была такой, что деньги уходили и связанным физическим лицам — за якобы оказанные консультационные и юридические услуги, и аффилированным компаниям. Одной из них стало свежее ООО «Стройситикомплект».
По сути, оно стало правопреемником «Гостстрой-72». При регистрации учредителем был Ярослав Рыбаков, затем компанию передали Курбану Ибрагимову — родственнику Багомеда Ибрагимова. Оба родом из села Куща в Дагестане, а Багомед ранее работал вместе с Евгением Поляковым в «Эльдорадо». А разыскивался за мошенничество
На «Стройситикомплект» были выведены средства «Гостстрой-72» в сумме более 130 млн рублей, которые успел обналичить Ярослав Рыбаков, выполнявший роль финансового директора. Позже суд установил, что пять сотрудников компании, якобы выполнявших субподрядные работы, были трудоустроены уже после «выполнения» обязательств.
И этой же компании было оказано содействие в заключении договоров на капремонт многоквартирных домов. Напомним: Галямов и Поляков в тот момент еще работали в ФКР Москвы.
Но создавалась компания, судя по всему, уже под следующий проект.
В конце 2019 года Рустам Галямов переходит в АНО «Развитие социальной инфраструктуры» — и не кем-нибудь, а директором по реализации городских объектов медицинского назначения.
Что такое АНО РСИ? Организация создана Правительством Москвы для разработки концепций и технологий для городских социальных объектов, а главное — для выполнения функций технического заказчика, поставщика оборудования и строительного контроля. При реализации медицинских объектов АНО РСИ сама выступала в закупочной документации как «Заказчик», проводила от своего имени процедуры выбора проектировщиков и генподрядчиков и заключала с ними договоры.
И что вы думаете? Правильно.
Аффилированная с Галямовым компания "Ситистройкомплект" — пока мы говорим только об одной — удивительным образом начинает получать контракты на благоустройство и ремонт объектов здравоохранения: Детская Городская Поликлиника-130, ДГП-132, ДГП-23 и других.
Но, видимо, "честно" заработать только на ремонте было мало. «Стройситикомплект» в какой-то момент перестает рассчитываться с субподрядчиками, хотя самостоятельно выполнить работы компания не могла: ни квалифицированных сотрудников, ни собственной материальной базы у нее не было. Все держалось на привлеченных подрядчиках, которых просто решили "кинуть".
Сегодня только по картотеке арбитражных дел сумма претензий субподрядчиков к компании составляет около 120 млн рублей.
А примерно 300 млн рублей, были выведены на другую аффилированную структуру — ООО «Проммонтажкомплект». Учредитель там все тот же Ярослав Рыбаков, которого, похоже, уже пора было менять хотя бы из-за слишком очевидной аффилированности. Существует высокая вероятность скорого банкротства и этой компании. К тому же, после ухода Галямова из АНО РСИ, появились претензии к качеству работ выполненных на объектах здравоохранения.
Итог деятельности Рустама и его окружения в АНО РСИ — хотя мы описали лишь малую часть его окружения и связанных компаний:
— претензии Департамента здравоохранения Москвы за некачественно выполненные на объектах работы — около 40 млн рублей;
— претензии Фонда капитального ремонта — около 20 млн рублей;
— претензии подрядчиков, которые реально выполняли работы, — около 120 млн рублей.
Кто именно привел Галямова в московские структуры — отдельный вопрос. Возможно, ответ стоит искать среди так называемого «тюменского клана» — выходцев из Тюмени, перебравшихся в Москву в след за Сергеем Собяниным. Правительство Москвы, присмотритесь повнимательнее ко всем контрактам которыен курировал Рустам Ахмедович.
Продолжение следует... | 3 |
| 4 | Рустам и его гоп-команда Часть 1. "ФКР".
Годами Рустам Галямов выстраивал в Екатеринбурге образ правильного чиновника: исполнительного, неконфликтного и эффективного. Но за официальной биографией есть эпизоды, о которых предпочитают не говорить И СКРЫВАЮТ:
В 2001 году Ленинский районный суд Тюмени осудил Галямова на 5 лет условно с испытательным сроком 3 года по ст. 186 УК РФ — изготовление, хранение, перевозка или сбыт поддельных денег или ценных бумаг. В 2003 году Когалымский городской суд отменил условное осуждение.
В 2016 году Галямов становится заместителем гендиректора Фонда капитального ремонта Москвы. Обустроившись в новой должности, Рустам понимает что используя свои полномочия можно неплохо заработать и формирует круг людей и компаний, которые вскоре получают многомиллионные контракты.
Ключевая фигура здесь — близкий друг и крестный детей Галямова Евгений Поляков. Он подбирает остальных участников команды: Багомеда Ибрагимова, Ярослава Рыбакова. Для участия в контрактах привлекают и «Тюменьоблстрой» Анатолия Берлова, знакомого Галямову еще по работе в УКС ХМАО-Югре.
Схема была простой: Галямов, используя положение в ФКР, содействовал получению «Тюменьоблстроем» контрактов на капремонт. Компания соответствовала формальным требованиям и могла предоставить банковские гарантии. Компания подконтрольная Полякову «Гостстрой-72» сразу зайти на такие контракты не могла — у компании не было истории и возможности получить гарантии. Учредителем сделали Ибрагимова, знакомого Полякова еще по работе в МАГАЗИНЕ «Эльдорадо».
С 2017 года «Тюменьоблстрой» начинает выигрывать конкурсы ФКР Москвы. Поляков становится заместителем гендиректора компании и до 2018 года курирует московские объекты: выполнение работ и их сдачу. Одновременно «Тюменьоблстрой» выдает Полякову крупные займы. Позже их приходится взыскивать конкурсному управляющему, а выплатить задолженность соглашается уже «Гостстрой-72».
Именно здесь связь Полякова с «Гостстрой-72» становится особенно важной. В последующих процессах его пытались привлечь к субсидиарной ответственности по долгам компании как лицо, фактически контролировавшее должника. В первой инстанции это удалось, однако затем решение отменили по формальным основаниям: суду не хватило формальных доказательств передачи Полякову бухгалтерской документации и ряда других обстоятельств. Вопрос аффилированности Полякова и Ибрагимова не ставился.
На фоне финансовых проблем «Тюменьоблстроя» средства и материалы, полученные в основном от ФКР Москвы, на сумму более 180 млн рублей выводятся по договорам субподряда на «Гостстрой-72».
Позднее конкурсный управляющий доказал в судах необоснованность перечислений: у «Гостстрой-72» не было достаточной материально-технической базы и персонала для заявленного объема работ. Под сомнение была поставлена и сама необходимость привлечения этой компании.
Когда «Тюменьоблстрой» не выполнил обязательства перед ФКР Москвы, сработали банковские гарантии. Банк «ФК Открытие» был вынужден выплатить Фонду более 100 млн рублей по банковским гарантиям. К этому моменту авансы ФКР уже прошли через «Гостстрой-72» и далее выводились на другие аффилированные с группой Галямова—Полякова организации.
«Тюменьоблстрой» ушел в банкротство. Банк пытался вернуть деньги, но активов должника не хватило даже для погашения половины обязательств перед кредиторами, а всей картины он не видел.
А дальше происходит показательный карьерный переход: после работы в «Тюменьоблстрое» и истории с контролем «Гостстрой-72» Поляков переходит в сам ФКР Москвы — руководителем отдела урегулирования убытков, ПО ПРОТЕКЦИИ РУСТАМА . Тем временем «Гостстрой-72» уже напрямую получает контракты Фонда.
Претензии ФКР к «Гостстрой-72» появились ТОЛЬКО после ухода Галямова и Полякова и сегодня составляют около 50 млн рублей. Саму компанию впоследствии переписали на ранее судимого Вадима Маслакова, которого суд не смог найти для установления всех обстоятельств.
В сухом остатке: долг перед ФКР на 44 млн. и ущерб банку по гарантиям на 100 млн.
Продолжение следует. | 2 |
| 5 | Племянник генерала под следствием: почему реальный срок ростовского полковника Глазырина выглядит фикцией
Советский районный суд Ростова-на-Дону под председательством судьи Л.А. Скоробогатовой поставил точку в уголовном деле экс-заместителя начальника регионального УЭБиПК, полковника полиции Сергея Глазырина. Высокопоставленный силовик, приходящийся племянником генералу МВД Агаркову, признан виновным в превышении должностных полномочий (ч. 3 ст. 286 УК РФ) и приговорен к 5 годам лишения свободы в колонии общего режима.
Однако за суровой цифрой приговора скрывается схема, которая вновь ставит под сомнение реальность наказания для элитных борцов с коррупцией.
Арифметика «сурового» приговора
Если взглянуть на процессуальные сроки трезвым взглядом, пятилетний срок превращается в чистую условность. Полковник уже провел в следственном изоляторе около двух лет (с учетом коэффициентов это идет в зачет как три года реального срока). Впереди — апелляция, которая запросто затянется еще месяцев на шесть.
В итоге по прибытии в колонию осужденному останется провести за решеткой считанные месяцы. При минимальном усердии — покупке нужных характеристик, оформлении «поощрений» и традиционной лояльности со стороны надзора и суда — экс-офицер имеет все шансы выйти на свободу по УДО экстерном, едва переступив порог исправительного учреждения. Система в очередной показывает свою удивительную «гуманность» к своим же генеральским племянникам.
Кадровые маневры на руинах управления
Пока один борец с экономическими преступлениями готовится к досрочному освобождению, его коллеги по цеху заняты более насущными делами. Пока идут суды и апелляции, нынешний глава ростовского УЭБиПК Александр Туркин успешно отбился от очередного претендента на свое кресло.
Борьба за потоки и должности внутри ведомства продолжается без оглядки на приговоры, подтверждая, что смена вывесок и показательные посадки в региональном главке никак не меняют саму суть выстроенной системы. | 3 |
| 6 | 938 миллиардов на воде: как Турчак, Сечин и Ротенберги пилят Алтай под прикрытием паводков
По информации ВЧК-ОГПУ, в Республике Алтай разворачивается афера века. Под предлогом спасения жителей от разрушительных паводков и ликвидации хронического энергодефицита властные структуры готовят распил астрономической суммы в 938 миллиардов рублей.
Именно во столько предварительно оценивается реанимация советских долгостроев — Катунской и Чемальской гидроэлектростанций. С инициативой выкачать миллиарды из бюджета и тарифов выступил глава региона Андрей Турчак на XVIII Научно-технической конференции «Гидроэнергетика». Однако за громкой риторикой о заботе о гражданах скрывается жесткий политический расчет и лоббизм интересов верхушки российских финансово-промышленных групп.
Положение, в котором сегодня оказался Андрей Турчак, едва ли можно назвать прочным. Вброс идеи сверхдорогих объектов — идеальный рычаг для укрепления собственных шатких позиций. Главный вектор этой политической игры — заигрывание с мощным кланом, который возглавляет Игорь Сечин.
Кто в доле и зачем им алтайская вода?
Разгадка гигантского ценника проста:
Игорь Сечин и «Роснефть»: Компании жизненно необходимы новые арктические маршруты и полноценная загрузка Северного морского пути. Для этого требуется глубоководная речная артерия. Новые ГЭС отрегулируют сток реки Обь, что позволит поднять грузооборот до 40 миллиона тонн в год и открыть беспрепятственный экспорт угля, зерна и торфа.
Группа Ротенбергов: Сохраняя ключевые интересы в сфере речного судоходства, Ротенберги выступают прямыми бенефициарами этой логистической схемы, снимая сливки с регулирования стока.
Транспортный коридор в Китай: Проект автоматически тянет за собой еще одну стройку — короткий коридор из города Бийск через Горный Алтай. Цель — вывоз до 30 миллионов тонн грузов из Кузбасса напрямую китайским партнерам.
Тарифный рэкет для народа
Пока жители Алтая летом 2026 года сидели без света из-за разваливающихся сетей, наверху формировали идеальную «кормушку». Очевидным исполнителем и будущим хозяином гидрокомплекса рассчитывает стать «РусГидро». Главный инженер компании Сергей Кондратьев уже заявил о полной готовности начать освоение средств. Но сделал циничную оговорку: все упирается в механизм ДПМ (договор о предоставлении мощности).
Механизм ДПМ — это гарантированный возврат миллиардных инвестиций за счет специальной принудительной надбавки к тарифам для оптовых потребителей. Без этого гарантированного налога на бизнес и население строить никто не собирается.
Сейчас вице-премьер Александр Новак поручил Минэнерго внести объекты в Генеральную схему развития электроэнергетики до 2027 года. Но за красивым фасадом «энергетической безопасности» кроется банальное перераспределение ресурсов. 938 миллиардов рублей пойдут не на ремонт разрушенной инфраструктуры Алтая, а в карманы олигархов и на амбиции чиновников. | 6 |
| 7 | Падение «короля контрактов» Баландина: как схемы с фирмами Звягинцева и беглого Селезнева потопили Нефтегорский район
Отставка главы Нефтегорского района Александра Баландина, оглашенная на заседании Самарской губернской думы — это не рядовая ротация чиновников. По информации ВЧК-ОГПУ, за кадровым решением скрывается жесткий коррупционный клинч, приведший к разворовыванию бюджетных миллиардов, провалу госкомпаний и уголовному преследованию ключевых игроков.
Вертикаль влияния: от совхоза до кресла министра
Карьерный трек уроженца села Дмитриевка Александра Баландина показывает, как годами выстраивалась система ручного управления ресурсами:
1988 год — дипломированный «инженер-строитель» после Куйбышевского инженерно-строительного института.
1988–1993, 1995–2000 годы — путь от обычного инженера и замдиректора до руководителя совхоза «Трудовой» в Нефтегорском районе.
1993–1995 годы — работа в фермерском хозяйстве «Приток».
2000–2005 годы — руководство управлением сельского хозяйства и продовольствия Нефтегорского района.
2005–2009 годы — должность первого замглавы администрации Нефтегорского района и города Нефтегорска.
2009–2013 годы — пост главы Большечерниговского района.
2013–2016 годы — управление администрацией Волжского района.
Декабрь 2016 года — зачистка высот: пост зампреда Правительства и министра строительства Самарской области.
Декабрь 2018 года — возвращение на малую родину на должность главы Нефтегорского района.
Фавориты при бюджете: Звягинцев, Селезнев и ООО "Средневолжская трубно-механическая компания"
Подлинный размах распила раскрывается через связи чиновника. Ключевая фигура расследований — Алексей Звягинцев, которому предъявлено обвинение в мошенничестве, совершенном организованной группой либо в особо крупном размере.
Звягинцев выступает соучредителем ООО "Средневолжская трубно-механическая компания". По данным силовиков, именно он забирал и распределял контракты через три главных ведомства региона:
Министерство транспорта Самарской области
Министерство строительства Самарской области
Министерство жилищно-коммунального хозяйства Самарской области
Освоение казны шло потоком как раз в бытность Баландина областным министром строительства и зампредом правительства. Второго соучредителя ООО "Средневолжская трубно-механическая компания" — Павла Александровича Селезнева — следствие уже объявило в международный розыск. Поверить в то, что Баландин не знал о «художествах» дуэта Звягинцева и Селезнева, невозможно.
Афера на Волге
Именно в Нефтегорском районе разразился скандал с федеральным проектом «Оздоровление Волги». Строительство очистных сооружений, переданное структурам Звягинцева, превратилось в фикцию: выделенные средства растворились, а экологический объект так и не заработал.
Сейчас главный интригующий вопрос для силовиков — успеет ли Александр Баландин оформить сделку со следствием и сдать всех участников схемы до того, как в его двери постучит оперативная группа с обыском. | 5 |
| 8 | Дагестан под прицелом масштабной деприватизации: какую игру ведет Фёдор Щукин?
В Дагестане отчетливо запахло грандиозным переделом собственности, способным перекроить всю экономическую карту республики. Назначение Фёдора Щукина на пост главы региона изначально выглядело странным для простой политической рокировки, но теперь пазл складывается: бывший верховный судья Дагестана явно делегирован в регион с конкретной и жесткой задачей — провести масштабную чистку и ревизию активов.
Тотальная инвентаризация и паника местных элит
Не дожидаясь даже формального вступления в должность, Щукин объявил о тотальной инвентаризации земель и недвижимости по всей республике. Под прицелом окажется всё: от лакомых земельных участков и стадионов до спортивных площадок, общественных пространств и исторических объектов. Любые выявленные нарушения станут поводом для мгновенных судебных исков и возврата госимущества.
Фактически в Дагестане запускается процесс масштабной деприватизации, грозящий перерасти в ставропольский прецедент или масштабные «Кавминводы-II». Местная элита уже охвачена паникой: чиновники и бизнесмены лихорадочно перебирают архивные документы, вспоминают схемы приватизации из бурных 90-х, а особо предусмотрительные начинают паковать чемоданы.
Заявленный масштаб впечатляет. Единичные эпизоды вроде недавнего изъятия в пользу государства 50 тысяч квадратных метров земли у завода минеральных вод «Рычал-Су» на этом фоне кажутся лишь разминкой.
От разминки к системному переделу
Щукин демонстрирует беспрецедентную ретивость. Еще летом он пообещал до конца года разобраться с судьбой более 900 проблемных самостроев и долгостроев в Махачкале, параллельно раскрутив дело экс-госсекретаря Дагестана Магомед-Султана Магомедова об обращении в доход государства активов на сумму свыше 1,2 миллиарда рублей, а также взявшись за экс-депутата Госдумы Ризвангаджи Исаева.
Однако для федерального центра эти кейсы — лишь цветочки. Если Кремль действительно намерен довести до конца сценарий масштабного пересмотра имущественных отношений в отдельно взятом регионе, Дагестан рискует стать первым по-настоящему жестким и показательным кейсом принудительного возврата собственности государству. Местным кланам придется вспомнить, что неприкасаемых активов больше не осталось. | 5 |
| 9 | Долговые ямы и семейные подряды: как фирма экс-депутата Госдумы Алексея Кнышова накопила миллионные долги перед бюджетом
Столичный строительный бизнес бывших высокопоставленных народных избранников продолжает демонстрировать впечатляющие финансовые «успехи», неизменно заканчивающиеся скандалами и долгами перед государством. Московское ООО «Донаэропроектстрой» угодило в список налоговых должников: по состоянию на сентябрь 2026 года задолженность компании перед казной перевалила за 4,36 миллиона рублей.
Миллионные убытки при солидных подрядах
Компания, созданная в конце 2020 года и специализирующаяся на прокладке инженерных коммуникаций для водоснабжения, водоотведения и газоснабжения, на бумаге выглядит образцом неэффективного управления. По итогам 2025 года при скромной выручке в 30 миллионов рублей чистый убыток фирмы составил астрономические 98,6 миллиона рублей. С такими финансовыми аппетитами накопление налоговых долгов выглядит вполне закономерным итогом.
За этим бизнесом стоят весьма примечательные персоны. В числе совладельцев значатся Сергей Айдакин (бывший директор дорожно-эксплуатационного предприятия), Лилиана Кирсанова, Денис Шумейко, Андрей Олейников, а также сам Алексей Кнышов в компании с тем же Айдакиным через АО «Донаэродорстрой».
Шлейф прошлого: от мандата до словацких офшоров
Личность главного бенефициара компании — экс-депутата Госдумы и Ростовского Заксобрания Алексея Кнышова — давно привлекает внимание наблюдателей. В свое время политик был вынужден досрочно сложить депутатские полномочия именно из-за громкого скандала с незаконным предпринимательством, когда вскрылось его участие в управлении словацкой компанией Inbister s.r.o. совместно с Владимиром Кирсановым.
Связи внутри этого бизнес-пула вообще поражают своей запутанностью и семейным масштабом. Лилиана и Владимир Кирсановы пересекались в целом ряде коммерческих структур вместе с бывшим начальником Ростовской дирекции связи РЖД Анатолием Кирсановым. А в других ликвидированных проектах компании всплывают фамилии пенсионерки-миллиардерши Ларисы Куц, чья дочь породнилась с участниками этой строительно-дорожной орбиты.
Пока бенефициары делят миллионные потоки и запутывают следы через череду связанных компаний и родственников, расплачиваться за этот закрытый клуб приходится банальным игнорированием налоговых обязательств перед государством. Очередной пример того, как экс-парламентарии мастерски осваивают строительные ниши, оставляя бюджет с пустыми карманами. | 5 |
| 10 | Крах брянского клана: как глава горсовета Марина Дбар погорела на кумовстве и миллионных окладах
Новый глава Брянской области Егор Ковальчук закрыл доступ в свой кабинет председателю Брянского горсовета Марине Дбар, а на стол ему уже лег доклад о методах ее работы. Теперь же стали известны детали этой масштабной аппаратной катастрофы, которая вот-вот перейдет в уголовную плоскость.
Своим назначением на пост главы города бывшая банкирша была целиком обязана Сергею Антошину — тому самому экс-вице-спикеру облдумы с судимостью за разглашение гостайны, чья карьера сейчас стремительно идет ко дну (несмотря на статус депутата Госдумы). С крушением аппаратного веса Антошина политическая «крыша» Дбар окончательно рухнула.
Показательно, что с начала лета градоначальница, ранее обожавшая агрессивный пиар и не пропускавшая ни одного повода засветиться перед камерами, практически полностью исчезла из публичного пространства. Видимо, понимая, что ситуация критическая, она попыталась «залечь на дно», но этот маневр запоздал.
Для брянского политического олимпа не секрет: региональная прокуратура проводит масштабную проверку в отношении нецелевых трат бюджета на содержание самой Дбар и ее ближайшего окружения. При нищем городском бюджете, который выживает только за счет федеральных программ, и средней реальной зарплате по региону менее 70 тысяч рублей, Дбар положила себе официальное жалованье более 600 тысяч рублей в месяц. Но праздник бюджетной щедрости коснулся не только ее. Особое внимание надзора привлекла и руководитель аппарата горсовета Тамара Карбанович, которой Дбар выписала солидные доходы. Секрет ее карьерного успеха оказался прост: женщины банально породнились через свадьбу своих детей.
Как выяснилось, этот прямой конфликт интересов продолжался более 7 лет. Согласно положениям Федерального закона «О противодействии коррупции» (№ 273-ФЗ), непринятие мер по урегулированию конфликта интересов является правонарушением, влекущим увольнение со службы. В августе 2026 года, на фоне стремительного развития скандала и начавшейся работы прокуратуры, Карбанович была вынуждена спешно уйти в отставку «по собственному желанию». Впрочем, от внимания надзорных органов к незаконно потраченным за семь лет бюджетным миллионам это уже не спасет.
Фактически горсовет Брянска был превращен в высокооплачиваемый семейный бизнес, где должности распределялись по родственному принципу, служебные кабинеты становились игровыми комнатами, а с подчиненных собиралась наличка на заграничное лечение и элитные корпоративы. Пытаясь спасти свое положение, Дбар все еще планирует сборы средств для организации мероприятий, призванных создать ей «позитивный фон» перед Ковальчуком. Однако для нового губернатора-технократа дело Марины Дбар — это идеальный, показательный и абсолютно понятный населению старт антикоррупционной кампании. Прокурорская проверка по факту многолетнего конфликта интересов, кумовства и необоснованного завышения зарплат — лишь первый крючок. За ним неизбежно последуют громкая отставка и, с высокой долей вероятности, уголовные дела. | 6 |
| 11 | В Москве в свой день рождения едва не разбился телепродюсер Георгий Яновский — на проспекте Мира его спорткар вылетел с дороги, развернулся и врезался в остановку с людьми. По сообщениям, обошлось без пострадавших. Просто повезло. Теперь водитель заявляет, что не виноват в аварии — мол, его 625-сильной БМВ было сложно удержаться на дороге.
Накануне Георгию Яновскому исполнилось 27 лет. Похоже, мажор решил отпраздновать день рождения с размахом. В соцсетях появились видео, на которых он гоняет по Москве, нарушая правила дорожного движения. Молодой человек не стесняется демонстрировать дорогую машину и быструю езду. Чтобы выделяться еще сильнее, Яновский приобрел для своего спорткара красивые номера стоимостью более миллиона ₽. Продавцом выступил Илья Рассказов — известный на автомобильном рынке перекупщик. К его бизнесу тоже есть вопросы — Рассказов годами занимается перепродажей номеров в обход налоговой.
Сам Георгий долгое время трудоустроен на одном из федеральных телеканалов и числится там «Старшим продюсером». При этом параллельно мажор через собственное ИП получает подряды на производство видеороликов по заказу того же канала — удобная схема распила государственных денег на пропаганду. Все эти суммы Георгий тратит на тусовки в Москва-Сити. Как на это смотрят коллеги — отдельный вопрос. С одной стороны они рассказывают, как Россия борется с разными «тусовщиками». С другой — сами от красивой жизни не отказываются.
Надеемся, правоохранители обратят внимание на этот пост. То, что Георгий Яновский пока не сбил насмерть людей на остановке — чистая случайность. Уверены: подобное обязательно повторится, и тогда жертв уже не избежать. Только на 625-сильном БМВ он накатал за последние пару месяцев более 50 штрафов! Единственно правильное решение — не просто отлучить мажора от телевизионной кормушки, а конфисковать автомобиль и отобрать права. Такой «подарок» будет лучшим и для него самого, и для всех остальных. | 6 |
| 12 | Инсайд ВЧК-ОГПУ: После «Яндекса» под прицел попадут ВК и мессенджер «Макс». Рунет готовят к тотальному блэкауту
Удары украинских БПЛА по дата-центрам «Яндекса» в Сасове, Калуге и Владимире — это лишь первый этап спланированной технологической войны. Источники в ИТ-отделах сообщают, что следующими целями для зеркальных «цифровых детоксов» могут стать ключевые серверные хабы VK и главного государственного мессенджера «Макс».
Почему именно они?
Мессенджер «Макс»: Став главной цифровой супер-платформой страны, «Макс» завязал на себе не просто общение, а интеграцию с Госуслугами, финансовые инструменты, цифровые ID и документооборот. Уничтожение ЦОД, обеспечивающих его работу, парализует важнейшие государственные и гражданские сервисы.
Экосистема VK: Серверные мощности холдинга VK аккумулируют колоссальные массивы данных. Удар по ним преследует цель не просто отключить соцсети, а вызвать каскадный сбой в корпоративном секторе РФ.
Пока ИТ-директора судорожно пытаются рассредоточить серверные стойки и закупают дополнительные генераторы, аналитики констатируют: если «контрбатарейная война дронов против серверов» продолжится, Рунет рискует столкнуться с фрагментарным, но критическим параличом инфраструктуры.
Вопрос лишь в том, успеют ли ПВО прикрыть оставшиеся мега-ЦОДы до того, как они повторят судьбу владимирского узла «Яндекса». | 9 |
| 13 |  Киллер Ореховский ОПГ Александр Шарапов погиб на СВО в ходе боёв на Краснолиманском направлении, сообщил источник Shot. У 55-летнего "Шарапа" осталась гражданская жена с шестью детьми. Сейчас она судится с его матерью за наследство и выплаты. | 3 |
| 14 | Поле чудес на Поварской: как Владимир Мединский превратил Союз писателей в закрытый клуб с миллионными бюджетами
Российское литературное сообщество оказалось в эпицентре масштабных перемен, напоминающих сюжеты остросюжетной фантастики. С тех пор как Союз писателей России возглавил Владимир Мединский, организация стремительно сменила скромный статус творческого кружка на формат мощного холдинга с многомиллионным государственным финансированием.
Бюджеты растут, литература уходит на переаттестацию
Финансовые показатели новой команды впечатляют. По расследованиям независимых изданий, после прихода Мединского бюджет Союза писателей вырос в семь раз: на 2026–2028 годы по закрытым или общим статьям выделен 351 миллион рублей. Параллельно была объявлена жесткая переаттестация членов Союза и введен официальный профессиональный стандарт «Писатель».
Однако за громкими словами о повышении качества литературы скрывается жесткая имущественная и административная зачистка. Так, знаменитый Малый зал Центрального дома литераторов (ЦДЛ) сделали платным для большинства мероприятий, из-за чего легендарные вечера памяти стали недоступны для многих творческих вечеров — аренда зала, по данным критиков, подскочила до неподъемных сумм. Московское отделение Союза пыталось протестовать против захвата знаковых площадок, но в итоге осталось без помещений, а старые руководители были вынуждены покинуть свои посты после десятилетий работы.
Премии для своих и «касса взаимопомощи»
Особое внимание привлекает распределение премий и грантов. Главным детищем обновленного Союза стала премия «Слово» с призовым фондом около 26 миллионов рублей. Лауреатами и обладателями гран-при закономерно стали ключевые лица правления организации — Захар Прилепин, Сергей Поляков, Юрий Бушков, а также медиаменеджеры вроде Маргариты Симоньян. Гран-при в 3 миллиона рублей достался Никите Михалкову, а в номинации документалистики триумфаторами признали книги о Сталине и ЧВК «Вагнер».
Сами авторы нововведений открыто признают прагматичный подход к государственной поддержке. Между тем литературные круги открыто судачат о том, что книги за подписью самого председателя СПР создаются при активном соавторстве целой бригады исследователей во главе с научным директором РВИО Михаилом Мягковым. Пока литературный бомонд делит бюджетные потоки и награждает друг друга, рядовые авторы отмечают, что пресловутое «качество» в новой номенклатурной системе измеряется вовсе не талантом, а близостью к распределителям госбюджета. | 13 |
| 15 | Высотке на Пряжке сказали «стоп»: ответит ли Евтушенков за снос памятника?
Владимиру Евтушенкову, решившему в угоду золотому тельцу наплевать на законы о культурном наследии, завернули судебный кукиш. Вторая инстанция по иску градозащитников отменила право собственности связанного с олигархом застройщика на участок на набережной реки Пряжки в Петербурге. Высотки на месте Матисовых бань не будет. Вот только сами бани снести успели.
Тринадцатый арбитражный апелляционный суд аннулировал вердикт, которым легализовали аппетиты «Специализированного застройщика «Пряжка, 18» на лакомый кусок земли. Речь о территории, где еще в 2005 году город простился с историческими банями. Теперь там возводят девятиэтажный бетонный монолит.
Корень истории - в корпоративной схеме. В ноябре 2025 года ликвидировали ООО «Десна Риал Эстейт», с 2010 года владевшее участком в 2,4 тысячи квадратных метров. За ширмой этой фирмы прятался единственный бенефициар - сам застройщик. Избавившись от старой оболочки, девелопер пошел оформлять землю на себя через суд.
Судьи второй инстанции комбинацию раскусили. Муниципалитет «Коломна», которого сделали формальным ответчиком, собственником спорной земли никогда не был - иск к нему оснований не имел. А застройщик, как водится, «забыл» переоформить права с ликвиданта.
Любопытно, что первая инстанция весной 2026 года в правах застройщика даже не усомнилась. Как земля попала в руки фирмы, история умалчивает - и не зря градозащитники хотят привлечь Следком и прокуратуру.
Претензий к стройке у них больше. Махина не просто уродует панораму Пряжки и нарушает охранные зоны, но и перекрывает вид из музея-квартиры Александра Блока. Активисты написали в прокуратуру, КИО и Госстройнадзор: признать землю бесхозной, отозвать разрешение, остановить технику.
Теперь о том, кто стоит за ушлым юрлицом. В анамнезе «Десна Риал Эстейт» наследили иностранные кубышки: турецкое ДЕСНА ГАЙРИМЕНКУЛЬ ЯТЫРЫМ, на котором висят три десятка юрлиц, и офшорное РЕНЕЙССАНС ДЕВЕЛОПМЕНТ СПБ Б.В. из Нидерландов. Компании были связаны между собой, скрывая бенефициаров.
Сам «Пряжка, 18» сегодня - шарашкина контора: ноль сотрудников, нулевая выручка, убыток 2025 года 68 млн при отрицательной стоимости минус 217 млн.
Дальше начинается паутина. До февраля 2025 года застройщик принадлежал АО «Эталон-Финанс», потом его слили свежесляпанному АО «Аурикс», которое не раскрывает учредителей и имеет убыток 207 млн рублей. Фирма остается под управлением ООО ГК «Эталон», а директор «Аурикса» Эдуард Савельев ранее рулил строительными юрлицами группы.
АО ГК «Эталон», к которому ведут все ниточки, записано на бывший кипрский офшор Etalon Group Plc, превратившийся в калининградское МКПАО «Эталон Груп». После SPO в феврале 2026 года АФК «Система» увеличила долю до 71%. Еще 6,3% - у арабской Mubadala через Thirty Seventh Investment Company.
Репутация у группы соответствующая. По данным информсистемы жилищного строительства, из 55 строящихся домов 11 идут с задержками. В элитном московском ЖК Shagal дольщики весной 2025 года пошли в прокуратуру - нарушения со стороны «ЗИЛ-Юг» надзор подтвердил, а застройщик сослался на срыв поставок стройматериалов. Зимой 2026 года выяснилось, что в Омске владельцев 337 квартир не уведомляли о сроках, а ключи просрочили на семь месяцев.
Срыв сроков не удивляет: у самой АФК «Система» за полугодие 2026 года чистый убыток 4,4 млрд рублей. А в апреле Банк России выписал «Эталону» предписание за нарушение закона об инсайдерской информации. Куда уходят капиталы - вопрос повисает сам собой, тем более что у Евтушенкова обнаружились хорватские активы, тратившие деньги на зарубежную недвижимость.
Расклад характерный. Памятник снесли, землю оформили через ликвидированную прослойку, суд схему отменил - а бетонный монолит стоит. Скандалы не мешают олигарху черпать и из госбюджета, и по прочим направлениям АФК. Запасной полигон у него давно готов.
#ВладимирЕвтушенков | 8 |
| 16 | ВЧК-ОГПУ стали известны подробности истории с задержанием спецназом в Бразилии по запросу России бывшего военного Сергея Котельникова, чье все тело в татуировках. Как оказалось, он находился в розыске за причастность к попытке сбыта в РФ 620 кг кокаина в брикетах с изображением футболиста Лионели Месси. Организатор поставки наркотиков скрывается под псевдонимом Омар Хайям.
Представители властей Бразилии сообщили, что в Салвадоре спецназом задержан россиянин. По версии правоохранителей, он бывший военный, а в Бразилию прибыл месяц назад. После чего вступил в переговоры с местными бандами. Россиянин предлагал им поставки оружия, боеприпасов и наркотиков. Об этом узнали спецслужб и установили, что подозреваемый к тому же находится в розыске Интерпола. В результате он был задержан в ходе спецоперации. Им оказался 29-летний Сергей Котельников.
По данным ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, он вместе с женой Екатериной уже давно проживал в Аргентине, где занимался разным криминальным промыслом. В результате Сергей познакомился с неким человеком, который представлялся «Омар Хайямом». Тот предложил Котельниковым организовать сеть по сбыту кокаина в России. Поставку крупной партии «Омар Хайям» брал на себя. Супруги согласились. В результате Екатерина подключила к мероприятию свою подругу из Воронежа Анику Селезневу. В ее задачи за гонорар в 50 тыс долл входило получить кокаин, перевести на машине (считалось, что девушка за рулем вызовет меньше подозрений) и перепаковать в коробки. Поскольку прав у Аники не было, ей купили поддельные. В свою очередь Сергей Котельников подключил своего друга Кирилла Князева (тоже за 50 тыс долл). Он должен был следить нет ли «хвоста» за машиной с кокаином, а потом помочь Анике перепаковать груз.
В декабре 2023 года Селезнева и Князев прибыли в Подмосковье и стали ждать отмашки от Омар Хайяма. Где будет груз он до последнего не говорил. Потом сообщил, что кокаин (судя по всему, в Россию он поступил из Аргентины через порт в Санкт-Петербурге) находится в одном из гаражных боксов в Химках, а также указал, где от него спрятан ключ. Там в огромных баулах лежали брикеты с изображение Мессии. В общей сложности 625 кг. Молодые люди загрузили брикеты в машину и Аника за рулем направилась к одному из торговых центров. Следом ехал Князев.
У ТЦ в специальной машине они должны были положить брикеты с картонные коробки, запечатать липкой лентой и перевезти в другое место для последующей розничной сбычи.
Однако, партия находилась под наблюдением сотрудников ФСБ РФ, которые и задержали Селезневу и Князеву. Позже под стражу отправилась и Екатерина Котельникова. В результате Князев получил девять с половиной лет колонии, Котельникова – девять, Селезнева – восемь с половиной. Сергей Котельников был заочно арестован и объявлен в международный розыск. Кто такой «Омар Хайям» так и не установлено | 9 |
| 17 | Сын министра, убыточная кубышка и Wildberries: кому ушли лакомые столичные гектары
Пока российские чиновники рапортуют об успехах государственной строительной политики, их ближайшие родственники продолжают успешно монетизировать аппаратный ресурс. Ярким подтверждением тому стала недавняя сделка с недвижимостью, в результате которой бывшая коммерческая «кормушка», связанная с сыном министра строительства РФ Ирека Файзуллина, отошла структурам маркетплейса Wildberries.
Убытки на бумаге и гектары в центре столицы
В конце августа 2026 года подмосковный гигант электронной коммерции в лице ООО «РВБ» (объединенная компания маркетплейса во главе с Татьяной Ким и Григорием Садояном) завладел столичной девелоперской структурой — ООО «Инвестстройгруп».
Официальная отчетность компании выглядит крайне любопытно: по итогам 2025 года фирма задекларировала внушительный убыток в 175 миллионов рублей. Однако за этой ширмой скрывался куда более ценный актив. Согласно материалам арбитражных судов, на балансе убыточной конторы числилось нежилое здание площадью более 680 квадратных метров на улице Верхние Поля в Москве, а главное — в долгосрочной аренде компании находился лакомый земельный участок площадью свыше 24 тысяч квадратных метров (более 2,4 гектара) с целым комплексом расположенных на нем строений.
Семейный подряд и чиновничий шлейф
Интерес к сделке подогревает бэкграунд прежних бенефициаров компании. До декабря 2024 года среди совладельцев «Инвестстройгруп» официально значился Алик Ирекович Файзуллин — родной сын действующего главы Минстроя России Ирека Файзуллина. Наследник профильного министра успел засветиться на хлебной государственной должности руководителя ГАУ «НИАЦ» (подконтрольного столичной Москомэкспертизы), а после зачистки публичного бизнес-портфеля предпочел избавиться от формального присутствия в активах.
Однако строительная и чиновничья паутина вокруг этой фирмы оказалась куда шире:
Марат Загидович Ажимов — еще один московский чиновник, успевший засветиться в структурах «Инвестстройгруп». Ранее он занимал пост замгендиректора по развитию в АО «УЭЗ» (дивизион «Мосинжпроекта»), а также был учредителем организаций, связанных с окружением экс-депутата Госсовета Татарстана Равиля Зиганшина, тесно интегрированного в региональные элиты.
Иван Эвальдович Штопель — еще один соучредитель, чей бизнес-шлейф тянется к крупным транспортным и судоходным активам, включая связи с бывшим руководством «Приморского морского пароходства».
В сухом остатке мы имеем классическую схему: пока убыточная на бумаге структура аккумулирует дорогие столичные земли, связанные с детьми федеральных министров и чиновниками околостроительной сферы, в нужный момент актив без лишнего шума перепродается новым мегаигрокам рынка. Вопрос о том, почему государственные посты и семейные подряды так удачно конвертируются в квадратные метры для маркетплейсов, остается риторическим. | 7 |
| 18 | ПРОДОЛЖЕНИЕ
Лицо коррупции. Амбассадор взяточничества в энергетике
ч.5
Самозахват придомовой территории это нарушение, которое должно привлекать внимание контролирующих органов. Однако эти факты не приводят к последствиям для семьи Джабраиловых. Такая безнаказанность и формирует чувство вседозволенности
Юлианна Джабраилова расширяет свои владения за счёт муниципальной земли, организуя на ней закрытую детскую площадку. Это нарушение земельного законодательства, которое должно повлечь за собой ответственность. Однако проверки не приводят к каким-либо результатам, и семья Джабраиловых продолжает пользоваться самозахваченной землей
Безнаказанность семьи Джабраиловых является результатом их влияния и связей. Они контролируют ключевые процессы в ПАО "Россети Юг" и имеют поддержку на различных уровнях. Это позволяет им игнорировать нарушения и продолжать обогащаться за счет компании и муниципальных ресурсов
Проверка Государственной инспекции труда год назад стала одним из немногих эпизодов, когда внутренние проблемы ПАО "Россети Юг" вышли наружу и получили официальную фиксацию. Аномальная текучесть кадров это прямое следствие кадровой политики (её отсутствия), которую проводит Юлианна Хасановна Джабраилова
Аномальная текучесть кадров означает, что сотрудники ПАО "Россети Юг" массово покидают компанию. Это может быть связано с неудовлетворительными условиями работы, низкой оплатой труда или конфликтами с руководством. Кадровая политика Юлианны Джабраиловой, которая контролирует фонд оплаты труда, является одной из причин этой текучести
Проверка Государственной инспекции труда зафиксировала проблемы в ПАО "Россети Юг", но не привела к серьезным последствиям для руководства. Это указывает на то, что даже официальные проверки не могут изменить ситуацию, пока ключевые должности в компании занимают люди, связанные с коррупционными схемами
Никита Калашников с 2025 года занимает должность директора предприятия ПАО "Россети Юг" "Ростовэнерго". Он ничем себя не проявил за годы работы в компании и должен был покинуть её в 2024 году вслед за своим дядей, бывшим главным инженером Павлом Гончаровым. Но, к удивлению многих, он остался и даже получил повышение
Назначение Никиты Калашникова на должность директора "Ростовэнерго" вызывает вопросы, поскольку он не имеет заметных достижений и не проявил себя как эффективный руководитель. Его карьерный рост связан исключительно с семейными связями и поддержкой любовницы начальницы казначейства Малики Джабраиловой в ПАО "Россети Юг"
Никита Калашников должен был покинуть компанию в 2024 году вслед за своим дядей Павлом Гончаровым. Однако этого не произошло, и он не только остался, но и получил повышение. Это указывает на то, что связи и поддержка внутри компании играют более важную роль, чем профессиональные качества и результаты работы
Павел Гончаров был главным инженером ПАО "Россети Юг" и дядей Никиты Калашникова. Его уход из компании в 2024 году должен был сопровождаться уходом его племянника. Однако Никита Калашников остался, что указывает на наличие других покровителей и связей, которые обеспечили его сохранение в компании
Уход Павла Гончарова из ПАО "Россети Юг" мог быть связан с различными причинами, включая кадровые перестановки, конфликты или проверки. Однако его племянник Никита Калашников смог сохранить свою позицию и даже получить повышение. Это говорит о том, что система связей и взаимоподдержки в ПАО "Россети Юг" продолжает работать
История Павла Гончарова и Никиты Калашникова является еще одним примером того, как семейные и личные связи определяют карьерные решения в ПАО "Россети Юг". Вместо профессиональных качеств и результатов работы на первый план выходят родственные отношения и лояльность к определенным группам влияния.
Продолжение:
1 https://t.me/kompromat_group/32417
2 https://t.me/kompromat_group/32283
3 https://t.me/kompromat_group/32439
4 https://t.me/criminalru/42382
трепещите воры😡
(продолжение следует). | 6 |
| 19 | ПРОДОЛЖЕНИЕ
Лицо коррупции. Амбассадор взяточничества в энергетике
ч.4
Управленческие расходы ПАО "Россети Юг" достигли 1,5 млрд рублей в год. Это огромная сумма, которая формируется за счет средств, которые могли бы быть направлены на модернизацию сетей, ремонт оборудования или повышение надежности энергоснабжения. Вместо этого деньги уходят в управленческие расходы, структура которых остается непрозрачной
Рост этой статьи до 1,5 млрд рублей в год является одним из ключевых индикаторов того, как в ПАО "Россети Юг" формируется внутренняя финансовая политика, ориентированная на интересы узкой группы лиц. Управленческие расходы включают в себя зарплаты руководства, командировки, представительские расходы и другие траты, которые не связаны напрямую с производственной деятельностью
Непрозрачность структуры управленческих расходов создает пространство для злоупотреблений. Без четкого понимания того, на что именно тратятся эти деньги, невозможно оценить их обоснованность. Это позволяет руководству ПАО "Россети Юг" вынуждать направлять значительные средства на цели, которые не связаны с интересами компании и ее акционеров
Контракты ПАО "Россети Юг" на 0,7 млрд рублей это расходы, которые напрямую не связаны с производственной деятельностью, но при этом составляют значительную долю бюджета. Кейтеринг включает банкеты с чёрной икрой и французским шампанским, которые проводятся даже во время СВО. Такие траты на фоне разговоров об экономии и оптимизации выглядят особенно цинично
Канцелярия и корпоративный автотранспорт также финансируются по завышенным нормативам, что создает пространство для злоупотреблений. 0,7 млрд рублей ежегодных контрактов это только часть общих управленческих расходов. Такие траты вызывают вопросы не только у журналистов, но и у рядовых сотрудников ПАО "Россети Юг"
Банкеты с чёрной икрой и французским шампанским во время СВО являются особенно циничным проявлением расточительства. В то время как страна находится в сложной экономической ситуации, руководство ПАО "Россети Юг" тратит значительные средства на развлечения. Это указывает на пренебрежение к финансовой дисциплине и интересам компании
При командировках Юлианны Джабраиловой в Москву перелёты осуществляются только бизнес-классом за счёт компании. Номера люкс оплачиваются из бюджета убыточной "Россети Юг" только в гостиницах на Кутузовском проспекте. Это не просто вопрос комфорта, а демонстрация статуса и пренебрежения к финансовой дисциплине
Убыточная компания (Россети Юг), которая должна экономить, оплачивает дорогие перелёты и проживание для одного из своих заместителей генерального директора. Такая практика стала системной и воспринимается внутри ПАО "Россети Юг" как норма. Именно эта норма и стала объектом критики
Перелёты бизнес-классом и проживание в номерах люкс на Кутузовском проспекте это дорогостоящие услуги, которые оплачиваются из бюджета компании. Для убыточной компании такие траты являются непозволительной роскошью. Однако руководство ПАО "Россети Юг" продолжает финансировать эти расходы, что указывает на приоритет личного комфорта над интересами компании
В Ростове-на-Дону Юлианна Джабраилова проживает в одном из элитных посёлков на участке с домом кадастровой стоимостью более 100 млн рублей. Этот дом примечателен гаражом со сплит-системой для личного автопарка и собственной закрытой детской площадкой на самозахваченной придомовой территории на муниципальной земле
Такое сочетание элитная недвижимость, личный автопарк и самозахват муниципальной земли показывает, как представители семьи Джабраиловых обустраиваются в регионе. Кадастровая стоимость дома превышает 100 млн рублей, что само по себе вызывает вопросы о происхождении средств
Гараж со сплит-системой для личного автопарка и собственная закрытая детская площадка на самозахваченной придомовой территории на муниципальной земле это детали, которые превращают историю о коррупции в бытовую и очень наглядную. Юлианна Джабраилова не просто владеет дорогой недвижимостью, она расширяет свои владения за счёт муниципальной земли
(продолжение в следующем посте) | 5 |
| 20 | ПРОДОЛЖЕНИЕ
Лицо коррупции. Амбассадор взяточничества в энергетике
ч.3
"Бетонная жила" это механизм, встроенный в структуру ПАО "Россети Юг", который обеспечивает приоритетное финансирование связанных с семьей предприятий. Этот механизм стабилен, предсказуем и практически не зависит от внешних экономических колебаний. До 300 млн рублей в год это стабильный доход, который получает семья Джабраиловых от поставок для ПАО "Россети Юг"
Такая стабильность достигается за счет того, что предприятия Джабраиловых получают платежи без просрочек и практически сразу после поставок. Это создает для них дополнительное конкурентное преимущество и позволяет планировать финансовые потоки с высокой точностью. Фактически речь идет о встроенном в структуру ПАО "Россети Юг" механизме, который обеспечивает приоритетное финансирование связанных с семьей предприятий
Компании Джабраиловых получают платежи за поставки продукции без просрочек и практически сразу после поставок более десятка лет. Такая привилегия на фоне общей практики задержек платежей в энергетике выглядит особенно показательно и указывает на особый статус поставщика внутри ПАО "Россети Юг"
В условиях, когда многие контрагенты ПАО "Россети Юг" жалуются на задержки, такой режим выглядит аномалией. Это создает для семьи Джабраиловых дополнительное конкурентное преимущество и позволяет им планировать финансовые потоки с высокой точностью. Фактически речь идет о встроенном в структуру ПАО "Россети Юг" механизме, который обеспечивает приоритетное финансирование связанных с семьей предприятий
Более десятка лет компании Джабраиловых получают платежи без просрочек. Это означает, что на протяжении многих лет в ПАО "Россети Юг" существовала практика приоритетного финансирования связанных с семьей предприятий. Эта практика не была случайной или временной, она носила системный характер и продолжается несмотря на изменения в руководстве компании
Особый статус поставщика внутри ПАО "Россети Юг" позволяет компаниям Джабраиловых получать платежи без просрочек. Этот статус является результатом влияния Юлианны и Малики Джабраиловых на ключевые процессы компании. Они контролируют кадры и финансы, что позволяет им обеспечивать приоритетное финансирование связанных с семьей предприятий
Особый статус поставщика проявляется в нескольких аспектах. Во-первых, компании Джабраиловых получают контракты на поставки без конкуренции. Во-вторых, они получают платежи без просрочек. В-третьих, они имеют возможность планировать свои финансовые потоки с высокой точностью, поскольку знают, когда получат деньги
Такой особый статус создает неравные условия для других поставщиков ПАО "Россети Юг". Компании, которые не связаны с Джабраиловыми, вынуждены ждать платежей месяцами, а иногда и годами. Это создает для них дополнительные финансовые трудности и делает их менее конкурентоспособными по сравнению с компаниями Джабраиловых
Приоритетное финансирование связанных с семьей Джабраиловых предприятий встроено в структуру ПАО "Россети Юг". Этот механизм обеспечивает стабильный поток доходов для семьи и позволяет им планировать свои финансы с высокой точностью. Фактически речь идет о системе, которая работает в интересах узкой группы лиц, а не компании в целом
Механизм приоритетного финансирования называют "бетонной жилой". Он стабилен до 300 млн рублей в год, а за все время более 3 млрд, предсказуем и практически не зависит от внешних экономических колебаний. Этот механизм является одним из ключевых элементов схемы, выстроенной Джабраиловыми в ПАО "Россети Юг"
Приоритетное финансирование связанных с семьей предприятий осуществляется за счет средств, которые могли бы быть направлены на модернизацию сетей, ремонт оборудования или повышение надежности энергоснабжения. Вместо этого деньги уходят на оплату поставок от компаний Джабраиловых, что создает дополнительные расходы для ПАО "Россети Юг"
(продолжение в следующем посте) | 5 |
