Фарма в цифре

Data Quality в фарме: карта российских решений и требования отрасли — запись вебинара Коллеги, благодарим всех, кто присоединился к нашей онлайн-дискуссии 3 марта! Вместе с Владимиром Быковым (директор по развитию исследовательского центра «Круги Громова») мы глубоко погрузились в тему управления качеством данных в фарминдустрии и представили актуальную карту российских Data Quality-решений. Если вы не успели на эфир или хотите пересмотреть ключевые моменты, — мы подготовили для вас полную видеозапись. О чём вебинар: ✅ Специфика фармы — Как стандарты GxP (GLP, GCP, GMP, GDP) и критерии ALCOA+ влияют на требования к данным. — Что попадает под GxP, а что остаётся в «не-GxP», но может стать критическим. ✅ Мотиваторы к внедрению DQ — Рост объёмов данных, регуляторные требования (152-ФЗ, 716-П, 845-П, ГОСТы по ИИ), переход к Data-Driven и AI-Ready Data. ✅ Классификация ПО для DQ — Data Governance / Data Catalog, MDM, ETL/BI, DQ Firewall, AI-Ready Data / MLOps. — Как инструменты встраиваются в ИТ-ландшафт предприятия. ✅ Карта российского рынка DQ-решений Обзор более 30 платформ: Arenadata, FRT, Digital Q, Loginom, Semantic, Юниверс, DATARECON и др. Разбор по сегментам. ✅ Направления развития — Интеграция с Data Lakehouse, Augmented DQ, AI-ассистенты, «лёгкие» платформы для среднего бизнеса, Data Clean Rooms. Кому смотреть: CDO, директорам по цифровой трансформации, менеджерам по качеству данных, всем, кто выбирает или внедряет DQ-решения в фарме. Ссылки на запись: ▶️ YouTube ▶️ VK Видео ▶️ RuTube ▶️ Дзен Сохраняйте пост и делитесь с коллегами! Вопросы — в комментарии. Исследовательский центр «Круги Громова»:  Telegram 

Дорогие женщины, вы — главный код нашего проекта! 💊❤️ Коллеги, партнеры, подписчицы! От имени проекта «Фарма в цифре» спешу поздравить вас с 8 Марта! В мире фармацевтики и высоких технологий мы привыкли оперировать данными, алгоритмами и жесткими регламентами. Но сегодня мы хотим сказать главное: за каждым сухим отчетом и сложной формулой стоит ваша чуткость, интуиция и невероятная способность превращать хаос данных в стройную систему. Вы сочетаете несочетаемое: железную логику и безграничную эмпатию, требовательность к деталям и умение вдохновлять команду. Именно вы делаете фарму не только эффективной, но и человечной. Пусть ваши «цифры» всегда сходятся, дедлайны не пугают, а жизнь за пределами работы будет наполнена яркими красками, цветами и гармонией. С праздником! 🌷🚀

Как не превратить категорирование КИИ в «бумажный спорт»: разбор эфира от 19.02.2026 Мы провели совместный вебинар с ICL Системные Технологии, и если коротко резюмировать настроение рынка: стадия «это не про нас» осталась в прошлом. Теперь фармкомпании столкнулись с новой реальностью — регулятор требует конкретики, а кибератаки нацелились на отрасль всерьез. Главная проблема, которую мы подсветили на эфире: вопросы КИИ сегодня лежат на стыке юриспруденции, ИТ и реального бизнеса. Нельзя просто купить «бумажку» и забыть. Вот 3 инсайта из вебинара, которые стоит учесть: 1️⃣ Малый бизнес тоже под прицелом. Регулятор и хакеры перестали ориентироваться только на гигантов. Если у вас есть цифровые активы — вы в зоне риска. 2️⃣ Ошибки в категорировании стоят дорого. Разобрали громкий кейс, где компанию оштрафовали не за взлом (его удалось отразить), а за то, что документы по категорированию были сделаны «для галочки». Формальный подход = риски для ЛИЦ (таймкод 09:25). 3️⃣ Главное — не перечни, а системы. Многие ждут утверждения отраслевых перечней, чтобы начать действовать. На вебинаре объяснили, почему ждать не стоит и как выстроить дорожную карту уже сейчас (таймкод 21:09). Для тех, кто пропустил эфир: Мы выложили полную запись. Там подробно разобрали 3 сценария попадания в КИИ, типовые ошибки (целых 4 блока!) и дали пошаговую инструкцию, что делать первым делом. 👉 Ссылки на запись: • YouTube • VK • Rutube • Дзен Таймкоды в помощь: 16:41 — Сценарии попадания в КИИ 27:20 — Типовые ошибки (самая полезная часть для тех, кто уже начал процесс) 42:20 — Живые ответы на вопросы Спасибо всем, кто был с нами онлайн. Сохраняйте пост, чтобы запись всегда была под рукой.

Начинаем вебинар. Вас ждет 1,5 часа живого диалога с экспертами про Data Quality-решения и их применение в фарминдустрии. Еще успеваете подключиться!

🚀 Вебинар: «Рынок российских Data Quality-решений и их применение в фарминдустрии» Приглашаем присоединиться к онлайн-дискуссии об актуальности управления качеством данных в фарминдустрии. 3 марта в 15:00 разберём ключевые вызовы в этой области для фармкомпаний и карту российских Data Quality-решений: как выбрать и интегрировать подходящие инструменты.

В программе: → С чего начать системное управление качеством данных? → Кто в компании должен отвечать за качество данных? → Классификация ПО: место DQ-решений в ИТ-ландшафте. → Карта российского рынка DQ: обзор актуальных платформ и векторы их развития.

Спикер – Владимир Быков, директор по развитию «Кругов Громова». Модератор – Павел Карасев, основатель проекта. Вебинар будет полезен: CDO, директорам по цифровой трансформации, менеджерам по качеству данных и всем, для кого аналитика – ключевой инструмент. ➡️ Участие бесплатное! Регистрация по ссылке. #КругиГромов

🔥 Два дня, два потока, максимум пользы: выбирайте свой маршрут на первый день конференции! 21–22 апреля встречаемся на главном событии для тех, кто управляет эффективностью в фарме — VI Ежегодной практической конференции «Commercial Excellence и IT&ИБ технологии в фарме». Первый день — про инструменты и операционную эффективность. Мы разделили программу на два параллельных потока, чтобы каждый участник ушёл с готовыми решениями под свои задачи: 💼 Поток A: SFE, Analytics & Commercial Excellence Здесь будет про оптимизацию ресурсов, сегментацию и таргетинг, KPI и мотивацию. Обсудим CRM, CLM, BI-системы и дашборды, а также учёт продаж и Реп Чек: всё, что нужно для повышения эффективности. 💻 Поток B: IT & Digital для поддержки CommEx Этот поток — про интеграцию IT-систем (ERP, CRM, BI), автоматизацию процессов и технологии, которые делают бизнес быстрее и прозрачнее: для тех, кто внедряет и поддерживает цифровые решения. Какой поток ближе вам — стратегия и аналитика или технологии и автоматизация? 👥 Поможете нам стать ещё лучше? Мы хотим, чтобы вам было комфортно. Пожалуйста, выберите свой приоритетный поток в опросе ниже ⬇️ Это поможет нам правильно спланировать рассадку и размещение в залах. Заранее спасибо! 📅 Даты: 21–22 апреля 2026 г. 🔗 Узнать подробности о программе и зарегистрироваться можно здесь: «Commercial Excellence и IT&ИБ технологии в фарме» Контакты для связи: - По вопросам программы и партнерского участия: Юлия Гордеева, продюсер, y.gordeeva@sferecruitment.ru, +7 (916) 211-61-65 - По вопросам участия делегатов: Елизавета Жатова, e.zhatova@sferecruitment.ru, +7 (985) 197-47-96 - Для СМИ и информационного партнерства: Диана Каширина, kashirinad51@mail.ru, +7 (925) 026-17-55 Приходите за практикой, контактами и видением будущего отрасли! 💌 Чат Конференции ➡️ Commercial Excellence в Фарме Подписывайтесь ➡️ SFE&Marketing Excellence Academy

На вебинаре разбираем типовые ошибки при категорировании.

Сегодня был на ТБ Форуме 2026, на программе про кибербезопасность АСУ ТП и КИИ. Ссылка на секцию Что особенно бросилось в глаза по разговорам и докладам: 🧱 КИИ и АСУ ТП всё меньше про “бумаги”, всё больше про управляемость: кто отвечает, что именно критично, где границы, какие зависимости. 🔌 Интеграции и “стыки” остаются самым больным местом: там чаще всего и прячется реальный риск, который потом внезапно становится инцидентом. 🛰️ Импортозамещение и реальная эксплуатация звучат уже не как лозунги, а как ежедневная инженерия: совместимость, обновления, мониторинг, поддержка, кадры. 📋 Регуляторная повестка ощущается ближе, чем многим хотелось бы: проверки, требования, доказуемость мер, ответственность. И на этом фоне напомню аккуратно (но настойчиво): завтра 19 февраля в 11.00 у нас вебинар по КИИ в фармацевтической отрасли. Мы как раз будем говорить про то, как эта история выглядит в фарме: где чаще всего ошибаются, почему “формально закрыли” потом обходится дорого, и как связать требования с реальными процессами, а не с мифической “идеальной схемой”. 🎙️ Ссылка на вебинар Не стесняемся задавать вопросы.

Коллеги, продолжу тему КИИ — но уже в более широком контексте. Мы много обсуждаем КИИ применительно к фарме. Если посмотреть шире — это уже не отраслевой вопрос. Это общая повестка для компаний, у которых есть критичные процессы, ИТ-контуры и ответственность перед регулятором. Завтра в Крокус Экспо пройдёт ТБ Форум 2026 — крупная профессиональная площадка по вопросам безопасности и устойчивости инфраструктуры. Важно, что тема КИИ там выделена в отдельную сессию. Отдельный трек по кибербезопасности АСУ ТП и защите критической инфраструктуры: 👉 https://www.tbforum.ru/2026/program/asutp-cybersecurity Это хороший сигнал. КИИ обсуждается уже не как формальный набор требований, а как управленческая задача: - как выстроить процессы, - как распределить ответственность, как связать ИТ, ИБ и бизнес, - что делать с рисками на практике. Во многом это то, о чём мы говорим и в фарме — только в более широком масштабе. Я буду на площадке в течение дня. Если вы тоже планируете быть — напишите, пересечёмся. Всегда полезно обсудить, как у вас выстроена работа с КИИ и где сейчас основные сложности. Иногда один разговор в коридоре даёт больше ясности, чем длинный регламент. До встречи на выставке.

Продолжаем разбираться в КИИ для фармы. Судя по тому, что я вижу у разных компаний, мы прошли стадию “Это, наверное, не про нас”. Сейчас стадия другая: “кажется, это всё-таки про нас… а что делать-то?” И вот здесь многие зависают. Потому что вопросы не ИТ\ИБ и не юридические по отдельности. Они на стыке: - кто внутри компании отвечает и принимает решения; - какие системы реально использует бизнес, а не “что для галочки”; - как понять, что критично и оформить это так, чтобы не попасть на штрафы; - как не потратить деньги на активность, которая выглядит бурно, но результата не даёт и не переплачивать за ошибки. Совместно с партнёрами из ICL проводим практический вебинар — не чтобы обсудить требования, а чтобы дать понятный план первых шагов. На вебинаре разберём: - Почему КИИ касается фармы и какая там ответственность. - Что важно сделать уже сейчас, если смотреть на 2026 год. - Дорожную карту: что делать первым, что вторым, и где обычно люди сами себе усложняют. - Категорирование на реальных кейсах — где обычно допускают ошибки и почему. - Типовые ошибки: как не получить на штрафы и не закопать бюджет в бумагах ради бумаг. Кому будет полезно: ИТ\ИБ — за практику, юристам\комплаенсу — за риски, руководителям — за понимание кто отвечает и что делать. Плюс: можно будет задать вопросы, а запись получат все зарегистрированные. 📅 19 февраля, 11:00 (МСК), онлайн 👉 Регистрация на вебинар Важный момент: по КИИ нет одной волшебной методички, которая одинаково подходит всем. Есть требования. Есть практика. Есть куча серых зон, где многое зависит от особенностей компании. Поэтому этот вебинар — ещё одно мнение, ещё один взгляд на то, как подойти к теме здраво: с чего начать, что делать первым, где обычно ошибаются и как не превратить всё в бумажный спорт. Мы в Телеграм, MAX, VK, Tenchat, Dzen, RuTube и YouTube Основной сайт проекта

Как говорится, мы теперь и в Max тоже 😊 Появилась возможность создавать каналы. Буду рад встречи с вами и там! 💬 MAX: ссылка подключение к каналу Помимо нового канала, напоминаю, что мы есть еще и на других площадках Фарма в цифре ✈️ Telegram: https://t.me/digital4pharma 🟦 VK: https://vk.ru/digital4pharma 🟡 Дзен: https://dzen.ru/digital4pharma 📺 RuTube: https://rutube.ru/channel/74263787/ ▶️ YouTube: https://www.youtube.com/@digital4pharma 🌐 Сайт: https://digital4pharma.ru/ До встречи в онлайне!

Наткнулся на полезный материал на Habr про регуляторные документы РФ по безопасности ИИ и то, как в целом складывается каркас требований к GenAI (LLM-ассистенты, чат-боты, RAG, агентные системы) Если совсем простым языком, статья про то, что ИИ теперь всё чаще рассматривают как отдельный контур, который нужно описывать и защищать не хуже любой ИТ-системы. И речь не про абстрактную этик”, а про практику. Что там по сути: 🧠 ИИ это не только модель. Важно учитывать данные, которые он получает, настройки и промпты, источники знаний (например RAG), логи диалогов и всё, что влияет на ответы. 🔐 Критично, кто может менять поведение ИИ. В статье отдельно подчеркивается важность контроля изменений: промптов, конфигураций, источников данных. “Немного поправили подсказку” иногда по эффекту равняется изменению бизнес-логики. 📦 Появляются новые типы данных, о которых раньше не думали. Контекст, чанки, эмбеддинги, память агента, журналы диалогов. Это и потенциальные утечки, и возможность подмены/влияния. 🧪 Проверка защищённости не сводится к jailbreak-трюкам. Подход шире: аудит, тестирование устойчивости, контроль уязвимостей окружения, управление доступами, журналирование. 🤖 Агентные системы рискованнее. Потому что агент может не только отвечать, но и выполнять действия через API и интеграции, а значит нужны дополнительные ограничения и контроль. В целом статья хороша тем, что нормальным человеческим языком объясняет: если ИИ у вас уже встроен в процессы, его нужно воспринимать как систему с особой моделью угроз, а не как удобный чатик для сотрудников.

Недавно на одном из проектов появилась задача импортозамещения Microsoft 365. Почта и офисные приложения. Рынок уже не пустой, решения есть, функциональность растёт. Про это будет отдельный пост, сейчас как раз тестирую варианты 😊 Но довольно быстро стало понятно, что самый болезненный вопрос это коммуникации. С почтой и документами можно работать асинхронно. А вот встречи, созвоны, обсуждения и совместная работа это ежедневная рутина компании. Если здесь что-то не так, пользователи чувствуют это сразу. Реагируют тоже сразу. В рамках проекта стало ясно, что просто видеосвязь уже давно не запрос. Нужна устойчивая система. Встречи, гостевой доступ, записи, администрирование, безопасность, интеграции. Причём не в теории, а в реальной корпоративной жизни. Я пообщался с коллегами из других компаний. Картина интересная. ∙ кто-то уже полностью переехал; ∙ кто-то живёт в гибриде; ∙ кто-то тестирует сразу несколько платформ параллельно. Выбор решений действительно большой, как говорится, на любой вкус и кошелёк. Дальше я пошёл привычным путём и стал тестировать всё руками. Смотрел, как платформа работает для пользователя, и для ИТ. Одним из первых решений, которые я взял в тест, стал МТС Линк, бывший Webinar.ru. С ними у меня есть прошлый опыт. Раньше использовал их сервисы достаточно долго. Тогда это была история в первую очередь про вебинары. Сейчас же платформа заметно выросла и ушла далеко за этот формат. На следующей неделе они проводят закрытую очную встречу Healthcare IT Community. Будут показывать свои решения и обсуждать практические сценарии использования в ИТ-ландшафте медицинских и фармацевтических организаций. 📅 12 февраля, 15:00–18:30 📍 Москва, офис МТС Линк 🤝 Очный формат Мне близок сам формат встречи. Без онлайна, с живым разговором и возможностью спокойно обсудить детали. Архитектуру, безопасность, реальные ограничения и опыт эксплуатации. Если вам сейчас тоже приходится разбираться с коммуникационными платформами в рамках импортозамещения, встреча может быть полезной. Программа и регистрация здесь: ссылка на регистрацию Я там буду. Если пересечёмся, с удовольствием пообщаемся лично. И, наверное, главный вывод из этого проекта. В импортозамещении сложнее всего не заменить инструмент, а сохранить привычный рабочий ритм коммуникаций. Именно здесь требования к качеству оказываются самыми высокими.

🧩 Коллеги, продолжу тему КИИ, которую мы обсуждали на вебинаре и в предыдущем посте. 📰 За последние дни мне попались две публикации, и вместе они дают довольно цельный сигнал. 🔎 Первая про результаты проверок значимых объектов КИИ: регулятор сообщает о большом количестве выявленных нарушений. В цифрах это выглядит так: по итогам проверок более чем 700 значимых объектов зафиксировано свыше 1 200 нарушений. Отдельно отмечается, что минимальный уровень киберзащиты достигнут примерно у 36% организаций. 🏢 На этом фоне отдельно звучит управленческий момент: среди причин проблем называют не только технические недоработки, но и ситуацию, когда функция ИБ фактически “вынесена за скобки” принятия решений по ИТ и изменениям. ⚖️ Вторая публикация логично дополняет первую: обсуждается развитие подходов к ответственности за киберинциденты в критической инфраструктуре. Смысл, если без юридических формулировок: акцент смещается от общего “наказывать за факт” к более прикладной логике, где важны последствия, степень влияния на устойчивость, а также роль и действия участников. То есть тема постепенно становится не просто про соответствие требованиям, а про измеримую ответственность за результат. 📌 Если объединить эти две новости в одну мысль, получается простой вывод: КИИ окончательно выходит из режима “абстрактной регуляторики” и закрепляется как практическая управленческая зона. Там, где раньше можно было надеяться, что достаточно формальных атрибутов, сейчас всё чаще оценивают фактическое состояние защиты, зрелость процессов и связь ИБ с реальными решениями в ИТ и бизнесе. 📅 Мы будем продолжать раскрывать тему КИИ в фарме: помимо вебинара планируем ещё несколько мероприятий в разных форматах, чтобы разобрать практику, типовые ошибки и управленческие подходы без лишней теории.

Коллеги, спасибо всем, кто был на вебинаре про категорирование КИИ в фарме. Судя по вопросам в чате, тема уже не из разряда “интересно бы разобраться когда-нибудь”, а из категории “лучше бы мы разобрались вчера”. Регулирование становится конкретнее, требования жёстче, а цена ошибок растёт быстрее, чем способность компании делать вид, что “это не про нас”. Вместе с коллегами из АБП2Б разобрал тему в прикладном формате: что делать, где обычно ломаются, и как не превратить категорирование в театральную постановку для проверяющих. Что важно вынести с вебинара 1) “Фарма и КИИ” всё меньше про философию Вопрос смещается от “мы не уверены, что это про нас” к “что именно у нас подпадает под критерии и как это корректно оформить”. 2) Главные риски часто про деньги и непрерывность

Категорирование в фарме регулярно упирается в: - экономический ущерб (простой, срыв поставок, потери выручки, штрафы), - критичность процессов (логистика, планирование, производство/качество, цепочки данных), - интеграции и зависимости (которые обычно живут “между системами”, а не в одной таблице).

3) “Сделаем формально” почти всегда дороже Категорирование ради галочки заканчивается одинаково: документы есть, понимания нет, ответственность размазана, а при внешнем интересе начинается срочная “доработка реальности”. 4) Полностью вынести ответственность наружу не получится Консультанты помогают, но владельцы процессов и решения должны быть внутри компании. Иначе всё зависнет на бесконечном “а кто это утверждает?”. Что делать после вебинара? 1. Назначить рабочую группу/комиссию и зафиксировать роли Без этого всё остальное просто не к чему “прикрутить”. 2. Сделать инвентаризацию систем и контуров, которые держат процессы Не “что установлено”, а что обеспечивает работу бизнеса. 3. Быстро прикинуть сценарии ущерба и простоя Хотя бы в формате: что остановится → на сколько → какие потери. 4. Отдельно разобрать интеграции и точки зависимости Потому что чаще всего “падает не ERP”, а “маленький обмен”, после которого умирает большой процесс. Видеозапись уже доступна на наших ресурсах. Размещаем на площадках: VK Видео YouTube RuTube Дзен Спасибо коллегам за совместный разбор и всем участникам за отличные вопросы. Мы продолжим делать такие встречи с фокусом на практику и отраслевую специфику.

На прошедшей конференции критической информационной инфраструктуры звучала регулярно — и не как абстрактный регуляторный фон, а как практическая задача, с которой фармкомпании уже столкнулись. После этого мы опубликовали статью об изменениях в КИИ, но вопросов стало больше, а ясности — еще меньше. Особенно в части категорирования КИИ, отраслевых особенностей и трактовки новых требований. 2026 год — дедлайн для фармкомпаний по категорированию КИИ. Объём работ значительный, нормативная база активно меняется, а цена ошибок — штрафы и регуляторные риски. В этой ситуации ИТ и ИБ важно опираться не только на документы, но и на практический опыт их применения в фарме. Поэтому мы переходим от публикаций к разбору реальных кейсов. 📅 27 января в 11:00 совместно с АБП2Б и при участии нашего центра компетенций Фарма в цифре проводим открытый вебинар: «Отраслевые особенности категорирования в фарме — новые требования из старых рекомендаций?» Важно отметить: у команды АБП2Б есть практический опыт проектов по КИИ в фармацевтических компаниях, и на вебинаре они будут делиться не теорией, а реальными примерами — как принимались решения, где возникали сложности и на что стоит обратить внимание заранее. На вебинаре: - разберём особенности категорирования КИИ в фарме на реальных кейсах топ-10 фармкомпаний; - обсудим проекты документов: перечень типовых объектов КИИ и отраслевые особенности; - поговорим о дальнейших шагах, которые помогут снизить регуляторные риски и избежать штрафов. После вебинара каждый участник получит практический чек-лист для самопроверки. Это не маркетинговая презентация, а продолжение профессионального разговора, который мы начали на конференции и в публикациях на сайте. 👉 Регистрация на вебинар Рекомендуем вебинар ИТ- и ИБ-руководителям фармкомпаний, которые отвечают за КИИ и взаимодействие с регуляторами.

Регулирование КИИ: на что фармкомпаниям стоит обратить внимание уже сейчас Тему критической информационной инфраструктуры мы затронули на прошедшей конференции 3 декабря. Вопросы КИИ регулярно поднимались в диалогах с ИТ- и ИБ-руководителями фармкомпаний, и стало очевидно, что для отрасли эта тема сейчас находится в зоне повышенного внимания. Именно поэтому в этом году мы решили раскрыть её более подробно и последовательно. Первым шагом стала аналитическая статья на сайте “Фарма в цифре”, посвящённая изменениям в регулировании КИИ в 2025 году и их практическому влиянию на компании. В статье мы разбираем: - какие изменения в требованиях к КИИ вступают в силу; - какие ИТ- и ИБ-системы чаще всего попадают в периметр КИИ; - на какие моменты стоит обратить внимание уже сейчас. Материал подготовлен с прикладным фокусом без формального пересказа нормативных документов. 👉 Ссылка на статью: https://digital4pharma.ru/izmenenia-v-kii-2025/ Эта публикация — отправная точка для дальнейшей работы с темой. В ближайшее время мы планируем провести серию вебинаров и офлайн-мероприятий, посвящённых КИИ в фармацевтической отрасли. На них будем разбирать практические кейсы, типовые ошибки и рабочие подходы к классификации и защите КИИ. Наша цель — создать профессиональную площадку для предметного обсуждения КИИ в фармацевтической отрасли и обмена практическим опытом между ИТ- и ИБ-руководителями. Рекомендуем начать со статьи и следить за анонсами ближайших мероприятий.