Николаева. Про дело

ПМЭФ. Санкт-Петербург

С днём рождения, родной город Что такое «родной»? Это тот, кто рядом всегда. Поддерживает, но и ты не борзеешь. Иначе — игра в одни ворота Ярославль мне стал родным. Я от него ничего не требовала, он — тоже. И сурово было. Но я не жаловалась: шла, принимала, наслаждалась, когда могла. Когда было трудно — молчала, стиснув зубы, и снова шла Вот сегодня у тебя день рождения. Меня называли здесь варягом (почему не печенегом — спрашивала дочь 😂). И кем бы я ни была — меня ты очаровал сразу. Потом было всякое: хотела сбежать, страдала, потом маленькие победы. Но ты всегда был рядом 🫶 Какой вайб у нас с тобой? Всегда — вайб творчества. Как здесь — я не творила никогда. То ли не было возможностей, то ли вайба, то ли тебя 🙌 Но как бы там дальше ни было — ты стал родным. Любимым. И тебе мои искренние поздравления! Процветай и возрождайся! А я чем смогу — помогу. Ведь ты теперь — мой родной ♥️

Без слов… ЯПервый в одной номинации с Мосфильмом, Первым каналом, ОТР. Ксения Овсейчик мы сделали это♥️

Ну и уже вечером в Нижнем ушли … 🙈😄😄😄 (шутка)

Вчера мы стартанули в Нижний на авто из Ярославля. По дороге пробежались по Шуе. Это очень забавно 😄

С чего началась работа медиаменеджера? Спойлер — не со стратегии 🤫 2023 год — начало. Или полный антикризис 🤦‍♀️ С чего должен начать свою работу медиаменеджер? Со стратегии развития медиапродуктов — скорее всего, ответите вы. Вот и я так думала. Но пришлось начинать совсем с другого… Например, во всём холдинге на тот момент было 3 корреспондента телеканала и 6 (!) бухгалтеров. То есть мы должны быть бухгалтерским холдингом. Но нет — у нас СМИ, а бухгалтерия вроде как обеспечивающая функция. Это только один наглядный пример из того, с чем мне пришлось начать работать. По теории жизненного цикла предприятия Исхака Адизеса у компании, как и у человека, есть стадии жизни: от младенчества до смерти. У каждой стадии — свои черты. То, что увидела я, — это была уже последняя стадия перед смертью. Бюрократия. Основная черта — разросшийся управленческий персонал. Предприятие почти ничего не производит и работает только на обеспечение своего существования. Ну представьте: главбух, его зам, бухгалтер по основным средствам, по работе с контрагентами, по начислению зарплаты, плюс экономист. Всего 6. И 3 корреспондента на ЯПервом (тогда еще — Первом Ярославском). Руками которых каждый день делаются выпуски новостей. И как-то мы собрались обсуждать, как будем праздновать юбилей газеты «Северный край» — 125 лет Редакция придумала сделать спектакль по основным вехам истории газеты. И им были нужны деньги на организацию. Совсем небольшие, не помню сколько. Я отправила их в бухгалтерию… — Так они скажут — денег нет, — ответила зам главного редактора. — Тогда спросите у них: зачем нам такая БОЛЬШАЯ бухгалтерия? — засмеялась я 😅 В тот год мы спектакль не сделали. Потому что в том состоянии важнее было не умереть как предприятию по Адизесу. Но к празднику мы еще вернемся А к вопросу жизненного цикла — сейчас мы возродились вновь 🌱 Об этом читайте далее 👇 P.S. Адизеса рекомендую. База. 📚

Эфир из автобуса без интернета. И мы снова первые. Как-то давно я говорила с коллегой — руководителем другого ТВ здесь в регионе. Она сказала: «Я за честную конкуренцию». Я парировала: «А я — за сотрудничество. Потому что у каждого из нас свои сильные стороны, и мы можем усиливать друг друга». Но дело не только в этом. Конкуренция — это как-то неконструктивно, это всегда смотреть на другого. Смотришь, что сделал сосед. И что? Пытаешься сделать так же? Идёшь плакать в угол, что у тебя не получится, потому что исходные данные другие? Ты же не можешь поднять гирю в 100 кг при своём весе 60. Смотреть и повторять за другими — это всегда догонять. А мы не догоняем. В воскресенье мы - ЯПервый вписались в невероятный проект. 3 часа прямой трансляции с Парада Чемпионов «Локомотива». С включениями отовсюду — даже на ходу из автобуса, в отсутствие мобильного интернета. Мы знали, что картинка будет неидеальной (господи, будет ли она вообще 🙈). Но пошли на это, чтобы зрители разделили ликование в прямом эфире. Итог: мы снова обошли все федеральные каналы. Мы не конкурируем. Мы просто делаем свою работу и мчим вперёд. Сами задаём планку. А нашу интернет-трансляцию смотрели со всей России: Сургут, Прокопьевск, Павлодар, Старый Оскол, Воркута, Иваново, Сыктывкар, Грозный, Кострома, Ленинградская область, Ростов, Рыбинск, Тутаев. Всем привет 👋 Зрители устроили настоящую перекличку в комментариях к трансляции в ВК

Самое дорогое для меня — люди. Те, кто умеют играть в команде. Работа в СМИ, а особенно на ТВ, открывает людям большие возможности. И каждый их использует в меру того, как способен понимать. Кто-то играет в команде. Это когда всё направлено на победу команды. Когда один игрок сделал много, выдохся — и это видит другой, подхватывает. Пример. За последнюю неделю мы очень выложились. И даже зная, что надо бы поехать встречать очередных чемпионов - «Локо», никто об этом не подумал. Но не совсем никто. Один из наших спортивных комментаторов, будучи в отпуске, поехал. Встретил. Снял контент. Прислал нам. И мы его запилили. И это не только про контент, но и про заслуженное внимание к молодым чемпионам. Но есть другие. Они зарабатывают себе лично баллы — мельканием лица в телевизоре. Их задача — не сделать рейтинги, не просмотры СМИ, в котором они работают, и даже не дать людям информацию, а героям — внимание. Их задача — прислониться к победам и юзать телеканал ради собственной известности. Только ради своих соцсетей. Или чтобы их позвали провести мероприятие за деньги — как известного ведущего. Часто таких людей на ТВ называют «говорящие головы». Или более официально — дикторы. Они не пишут тексты. Не ловят новости. Не стараются сделать выпуски яркими и наполненными смыслом. Они просто приходят. Их красят (и даже иногда одевают). Они идут в эфир — и при выставленном красиво свете, который оттеняет их красоту, читают суфлёр. Всё. А нет, не всё. Они успевают запилить себе контент в красивых интерьерах офиса и студии. Но командная работа на ТВ — это ещё и знать, осознавать, что за твоим лицом в телевизоре — огромный труд огромного числа людей. От режиссёров и операторов до уборщиков и водителей. Мой подход: мы команда. Если стал известным — помни, как это происходило. И не жди поставленной задачи, а лови на ходу пасс, когда другой выдохся и не смог.

Мы это сделали! 🚀 «ЯПервый» — номер один по охватам. Обошли все телеканалы. 🔥 В четверг случилось то, от чего у нас до сих пор мурашки по коже. «ЯПервый» — это правда не просто название. Это наше кредо. Наш стиль жизни. И мы безумно счастливы разделить эту победу с вами. Это был тот самый день, когда мы стёрли границы между эфиром и реальностью. ▫️ Целый день прямых эфиров с Советской площади ▫️ Оставались в эфире до полуночи после победного матча «Локомотива» ▫️ Вышли в офлайн — показывали новости не из тёплой студии, а прямо среди болельщиков. Вместе с вами Это было волшебно. ✨ К нам подходили незнакомые люди, жали руку, говорили «спасибо за трансляцию». Сегодня утром просыпаюсь — а в личку летят десятки тёплых слов. Каждый наш зритель вчера не просто смотрел хоккей. Он вместе с нами погрузился в эту атмосферу праздника на льду и за его пределами. Наш Медиадворик засиял новыми красками — приходите, убедитесь сами. Вчера мы встречали любимую команду вместе с вами. 🔥 А завтра — нон-стоп Продолжаем марафон. Снова выходим в прямой эфир, чтобы вместе пройти парад чемпионов «Локомотива»! Покажем, как ребята поедут от «Арены 2000», сопроводим их в автобусе и рядом всю дорогу, покажем праздник на Советской площади. И повторим феерию праздника после победы Локомотива из фан-зон Не переключайтесь, будет жарко! Спасибо, что вы с нами. Впереди ещё много побед! 8️⃣6️⃣🔟 И с победой «Локомотива»!!!!

Моя медиа-исповедь Я — медиаменеджер. Руководитель медиахолдинга Верхняя Волга Медиа🙂и главный редактор телеканала ЯПервый Три года я работала без остановки: проекты, дедлайны, решения, перестройки. Рассказывать об этом не было ни времени, ни сил, ни даже желания. Я просто делала. А теперь оглянулась: «Надо же, а ведь мы реально горы свернули!» — и появилось желание этим делиться. И буду делать это в лучших традициях Квентина Тарантино. То есть без скучной хронологии. Здесь вы не увидите «было — стало — будет». В одном посте я могу рассказать, как мы на днях запустили крутой проект, через пост — как в первый месяц у меня опускались руки и хотелось всё бросить, а потом внезапно — что мы хотим достичь через полгода. Прошлое, настоящее и будущее будут жить вперемешку. Потому что в реальном управлении именно так оно и есть. О чём будут истории — в этом тарантиновском стиле: 🚚 Как покупали передвижную телевизионную станцию (и что из этого вышло) 📌 Как ставили экран на площади Труда с муфтами из Петербурга 🥅 Как делаем хоккейные трансляции и запустили их на все фан-зоны области 💟 Как делали ребрендинг всех наших СМИ (спойлер: было больно и смешно) 📌 Как строили новую студию, переезжали и делали ремонт 📌 И чем удивим зрителей в следующем сезоне Здесь вы постепенно узнаете, как то, что вы видите снаружи — наша картинка на ТВ, газетные полосы или сайты — менялось изнутри. Иногда забавно, иногда — ну как такое вообще может быть? Расскажу о тех, кто поддерживал, мотивировал, с кем мы ходили в разведку и в атаку. О моих подходах к работе. Тем, кто управляет компаниями или мечтает стать управленцем, это может быть даже полезно. Надеюсь, будет вдохновлять, временами веселить — или помогать понимать, как делать не надо и когда пора что-то менять. Подписывайтесь, если интересно: — как живёт региональное телевидение изнутри и кому сегодня нужны газеты — что стоит за кадром привычных трансляций — и почему «умри, но сделай» — это не героизм, а обычный рабочий вторник Дальше — больше. Я буду кидать вам эпизоды не по порядку, но так, чтобы в итоге сложилось кино. Без фальшивой бравады. С юмором и деталями. Поехали. 👇