Третий Рим
الذهاب إلى القناة على Telegram
Аналитика Центра межотраслевой экспертизы «Третий Рим». Мировые практики и тренды через призму применимости в России. Показываем, какие решения работают, где риски и какие возможности открываются для государства, бизнеса и общества.
إظهار المزيدلم يتم تحديد البلدالفئة غير محددة
414
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
+57 أيام
+3930 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
لا توجد بيانات
هل تواجه مشاكل؟ يرجى تحديث الصفحة أو الاتصال بمدير الدعم الخاص بنا.
سحابة العلامات
لا توجد بيانات
هل تواجه مشاكل؟ يرجى تحديث الصفحة أو الاتصال بمدير الدعم الخاص بنا.
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
سبتمبر '26سبتمبر '26
سبتمبر '26
+44
في 3 قنوات
أغسطس '26
+60
في 3 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+174
في 54 قنوات
Get PRO
يونيو '260
في 18 قنوات
Get PRO
مايو '26
+154
في 1 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 28 سبتمبر | +1 | |||
| 27 سبتمبر | 0 | |||
| 26 سبتمبر | +1 | |||
| 25 سبتمبر | +1 | |||
| 24 سبتمبر | +2 | |||
| 23 سبتمبر | 0 | |||
| 22 سبتمبر | +1 | |||
| 21 سبتمبر | +2 | |||
| 20 سبتمبر | 0 | |||
| 19 سبتمبر | +2 | |||
| 18 سبتمبر | +1 | |||
| 17 سبتمبر | +2 | |||
| 16 سبتمبر | 0 | |||
| 15 سبتمبر | 0 | |||
| 14 سبتمبر | +1 | |||
| 13 سبتمبر | +1 | |||
| 12 سبتمبر | 0 | |||
| 11 سبتمبر | +2 | |||
| 10 سبتمبر | +9 | |||
| 09 سبتمبر | +1 | |||
| 08 سبتمبر | +1 | |||
| 07 سبتمبر | +1 | |||
| 06 سبتمبر | +1 | |||
| 05 سبتمبر | +1 | |||
| 04 سبتمبر | +1 | |||
| 03 سبتمبر | +3 | |||
| 02 سبتمبر | +4 | |||
| 01 سبتمبر | +5 |
منشورات القناة
От высоких зарплат к высокой производительности
В докладе о семи столпах новой экономической стратегии «Третий Рим» рассматривает повышение производительности и развитие человеческого капитала как основу экономики высоких зарплат. Однако эта связь может работать и в обратную сторону. Удорожание труда может запускать несколько механизмов роста производительности:
▪️ Стимулировать компании активнее замещать труд капиталом и технологиями
▪️ Ускорять переход работников в более производительные фирмы
▪️ Вытеснять предприятия, чья конкурентоспособность основана на дешевом труде
🌐 Мировой опыт
🇨🇳 Китай: замещение труда капиталом
В 2000-х гг. рост минимальной зарплаты подталкивал компании с низким уровнем оплаты труда замещать труд капиталом. При повышении минимальной зарплаты на 22% капиталовооруженность таких компаний росла примерно на 3,6 п.п. больше, чем у компаний с высокими зарплатами. У иностранных предприятий эффект был заметнее: производительность низкооплачивающих компаний дополнительно увеличивалась на 7,3% против 1,3% у высокооплачивающих в той же отрасли.
🇩🇪 Германия: переход работников в более производительные компании
В 2015 г. была введена минимальная зарплата 8,50 евро в час – она коснулась около 15% работников. Массового сокращения занятости не последовало. Вместо этого низкооплачиваемые работники стали чаще переходить в более крупные компании: те были в среднем на 3,8% крупнее и на 1,3% производительнее. Этот механизм – частный случай эффекта перераспределения ресурсов, о котором мы подробнее писали ранее.
🇸🇪 Швеция: вытеснение неэффективных предприятий
Политика «солидарных зарплат» с середины 1950-х гг. работала в двух направлениях: не позволяла слабым предприятиям держаться за счет дешевого труда и через переобучение направляла работников в более эффективные компании. На первом этапе эффект оценивается примерно в 8 п.п. для производительности промышленности и 20 п.п. для выпуска. Но позднее чрезмерное выравнивание зарплат между работниками разной квалификации, наоборот, начало сдерживать производительность.
🇷🇺 А что в России?
В последние годы Россия столкнулась с одним из ключевых условий перехода к экономике высоких зарплат – дефицитом рабочей силы на фоне быстрого роста спроса на труд. С 2021 по 2024 гг. реальные зарплаты выросли на 19%, доля оплаты труда в ВВП увеличилась с 40,7% до 44,2%, а производительность труда – лишь на 3,9%. Рост оплаты труда пока существенно опережает рост эффективности, усиливая стимулы бизнеса к повышению производительности.
При этом уже видны первые признаки адаптации бизнеса к росту стоимости труда. В 2023–2024 гг. среди опрошенных промышленных предприятий 67% обновляли оборудование, 42% оптимизировали бизнес-процессы, 39% инвестировали в обучение работников, 35% внедряли механизацию и автоматизацию, 28% – новые технологии. Дефицит труда начинает работать не только как ограничение роста, но и как стимул к технологической перестройке. Достаточно ли этого, чтобы производительность догнала зарплаты?
#макро #производительность_труда
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм
| 2 |  Дом культуры 2.0: инфраструктура развития малых городов
«Третий Рим» выпустил аналитический обзор о том, как многофункциональные общественные центры (МОЦ) сокращают разрыв между малыми и крупными городами.
За последние десять лет малые города и сельские территории России потеряли более 1 млн жителей. Одной из причин оттока остается разрыв в доступности и качестве услуг по сравнению с крупными городами.
Ответом на вызов могут стать МОЦ – пространства под одной крышей, где объединены социальные, культурные, образовательные и потребительские сервисы.
🌐 МОЦ как ответ на вызовы развития малых городов и сел используются и за рубежом:
🇯🇵 В Японии действует около 13 тыс. коминканов – общественных пространств для образования, культурной деятельности и решения вопросов локальных сообществ.
🇮🇪 В Ирландии программа Connected Hubs делает ставку на развитие удаленной занятости: в сельской местности создано более 400 коворкингов, обеспечивающих свыше 5 тыс. рабочих мест.
⏩️ Среди ключевых вызовов для развития системы МОЦ в России – вовлечение жителей в проектирование пространств, повышение финансовой устойчивости объектов и их цифровизация, включая развитие дистанционных сервисов.
Подробнее о вызовах и роли МОЦ в развитии малых городов и сельских территорий читайте в нашем новом обзоре.
#пространственное_развитие #среда_для_жизни
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм | 182 |
| 3 |  ⤵️ Как государства снижают уровень долга?
Один из признаков растущего напряжения в традиционной модели финансирования экономического роста – госдолг. В экономиках стран G7 он уже давно превышает 100% ВВП, по миру в целом эта отметка может быть преодолена в 2029 году. (подробнее – на карточке)
📄 Свежий рабочий доклад МВФ добавляет красок. По расчетам авторов, без "финансовой репрессии" в период 2008–2020 годов долговая нагрузка развитых экономик была бы примерно на 10 п.п. ВВП выше. Это модельная контрфактическая оценка, но масштаб заметный.
✏️ Что такое "финансовая репрессия"
Это ситуация, в которой правила финансовой системы искажают стимулы к владению госдолгом. Банки и другие посредники держат больше госбумаг или резервов ЦБ, чем держали бы при свободном выборе, а государство благодаря этому финансируется дешевле. Индикаторы финансовой репрессии достигли пика в 1940-х и оставались высокими в период 1946–1970 годов. После финансовой либерализации они ослабли, но с 2008 года снова растут.
🇬🇧 Показательный пример – Великобритания после Второй мировой. За декаду 1945–1955 госдолг сократился от пикового уровня в 250% ВВП на 75 п.п. ВВП. По оценкам авторов, именно механизмы финансовой репрессии внесли ключевой вклад в это снижение. То есть регулируемый спрос на госдолг и удешевление его обслуживания дали больший эффект, чем, например, бюджетная консолидация.
❔ Почему это важно?
Потенциальные инструменты финансовой репрессии – элементы современной финансовой архитектуры. Регулирование требований к капиталу и ликвидности создает структурный спрос на локальный госдолг. А проведенная ранее политика количественного смягчения оставила банковскую систему с огромным запасом резервов, ставку по которым определяют центральные банки.
⏩️️️️️ Высокий долг снова создает стимул к финансовой репрессии как инструменту его снижения. Но повторить опыт послевоенных десятилетий экономикам G7 будет сложнее. Тогда ее эффективность поддерживали закрытые счета капитала и ограниченный выбор финансовых активов. Сегодня, несмотря на геофрагментацию, капитал мобильнее, а альтернатив национальным финансовым системам больше. В этом одна из проблем нынешней фазы долгового цикла – она делает вопрос неустойчивости традиционных финансов острее.
#макроэкономика #госдолг
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм | 153 |
| 4 |  +1🎥 Глобальные тренды в действии: что меняется уже сейчас
Глобальные тренды – не отвлеченная теория, а то, что уже меняет повседневную жизнь: образование, здравоохранение, культуру и городскую среду. О том, как эти изменения выглядят на практике, Максим Орешкин рассказал участникам Международного фестиваля молодежи в Екатеринбурге. Ключевые графики по темам собрали в карточках.
⏩️ Образование. ИИ в учебе работает в обе стороны. Один сценарий – использовать его как экзаменатора: проверять себя, разбирать ошибки, тренироваться. Другой – фотографировать задание и переписывать готовый ответ. Разница не в технологии, а в том, как ее применяют.
⏩️ Здоровье. Медицина переходит от лечения к управлению здоровьем. В Москве снимки со всех аппаратов поступают в единый центр радиологии: за пять лет – 20 млн исследований. Первичный анализ делает ИИ, а сложные случаи разбирают лучшие специалисты.
⏩️️️ Культурный код. Производство контента автоматизируется очень быстро. За год доля треков, сгенерированных ИИ, на одной из стриминговых платформ выросла с 10 до 50%, и отличить на слух такой трек от «живого» способны единицы.
⏩️️️ Городская среда. Российский город стал технологическим продуктом. Транспорт, здравоохранение и городские сервисы работают на собственных платформенных решениях.
Все это складывается в платформу будущего, которой Россия готова делиться на принципах равноправного партнерства.
Смотреть на YouTube
Смотреть на RuTube
Видео создано в рамках проекта «Открытый диалог» совместно с Национальным центром «Россия» и Центром межотраслевой экспертизы «Третий Рим».
#ИИ #здоровье #образование #открытый_диалог
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм | 173 |
| 5 |  +5Как работают прогрессивные налоги?
⤴️ Чем больше человек зарабатывает, тем выше ставка налога на часть его дохода – в этом логика прогрессивной шкалы. Такая модель позволяет перераспределять налоговую нагрузку между группами с разным уровнем доходов.
Но более высокие ставки для верхних доходов еще не гарантируют бюджету больше денег. На практике результат зависит от порогов, вычетов, состава налоговой базы, динамики доходов и поведенческой реакции налогоплательщиков. Она может проявляться по-разному: от законной налоговой оптимизации до недекларирования части доходов и смены налогового резидентства.
Подробнее – в карточках.
⏩️ Так что в итоге?
Прогрессивная шкала – инструмент, эффект которого зависит от настройки.
🌐 Китай показывает роль вычетов и структуры доходов, США – значение индексации налоговых порогов, Россия – эволюцию от плоской ставки к возвращению прогрессии, Норвегия – поведенческую реакцию на налогообложение богатства, а Бразилия – возможности перераспределения нагрузки.
#эффективное_государство #налоги #фискальная_политика
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм | 185 |
| 6 |  +4🌍 Как иностранные компании снижают риски в Африке
Многие африканские рынки по-прежнему сложны для бизнеса. Долговая нагрузка, нестабильность валют и регуляторная неопределенность делают долгосрочные инвестиции рискованными.
⏩️️ Однако международные компании не отказываются от Африки. Они меняют модель входа:
▪️Привлекают госфинансирование
▪️Тестируют рынок через субсидируемые пилоты
▪️Инвестируют под долгосрочные гарантии
▪️Выносят часть производства в третьи страны
▪️Масштабируются через покупку локальных активов
ЮНКТАД подтверждает расширение присутствия инвесторов в Африке через проекты меньшего масштаба. В 2025 г. количество новых проектов увеличилось на 8%, а финансовые затраты сократились на четверть.
📎 Как именно иностранные компании адаптируют бизнес-модели к условиям африканских рынков – рассмотрели в карточках.
#глобальная_экономика #Африка
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм | 1 280 |
| 7 |  Делать удобный интерфейс – больше не финтех
Платформизация экономики заставляет финтех-компании пересматривать свою бизнес-модель. Раньше финтех находил одну функцию, которую можно сделать удобнее или дешевле, улучшал ее и, таким образом, переманивал клиентов у более крупных игроков, как правило, банков.
🇬🇧 После кризиса 2008 г. Великобритания упростила получение банковской лицензии, чтобы усилить конкуренцию и обновить сектор. К 2016 г. в стране размещалось более половины европейских финансовых стартапов-единорогов. Необанками стали называть появившиеся банки без физических отделений – с гибкими и дружелюбными мобильными приложениями и сниженными комиссиями. Некоторые из них вырастали из конкретной проблемы: например, Revolut отвечал на дороговизну международных переводов.
BCG отмечает, что сегодня лидирующие финтехи диверсифицируются и предоставляют все большее количество услуг. Предлагать только удобный цифровой сервис становится недостаточно. Это связано с тремя факторами:
1️⃣ Платформы и экосистемы удлиняют клиентский путь внутри одной площадки. Компании контролируют точку входа и делают все возможное, чтобы пользователю было не нужно переключаться между площадками.
🇨🇳 Китайский WeChat начинался как мобильный мессенджер, но в итоге прошел путь от социальной сети до платформы с денежными переводами и мини-сервисами по оплате товаров и услуг.
2️⃣ Крупные цифровые игроки могут позволить себе собственные банки, интеграцию финансовых сервисов и развитие финтех-культуры инхаус.
🇺🇸 Американские традиционные финансовые институты озабочены тем, что Amazon может создать собственный банк. Такой банк получает колоссальный доступ к клиентской базе и данным о поведении клиентов. Резонанс от создания маркетплейсом собственного банка ощутил и российский рынок.
3️⃣ Растет актуальность технологической инфраструктуры. Для финтехов, сфокусированных на одной функции, остается, пожалуй, единственное окно входа – инфраструктура. Нишу удобной упаковки сервиса уже заняли цифровые гиганты. Компании, поставляющие инфраструктуру финансовым институтам, называют горизонтальными финтехами. Согласно McKinsey, последние четыре года они росли на 25% быстрее традиционных финтехов.
🌐 21 из 50 лучших финтехов мира в 2026 г. является горизонтальным.
⏩️ Сегодня уже сложно отличить банк от финтеха или технологической компании, а платформизация продолжит их сближение. Тренды на удержание пользователя внутри одной площадки и технологическая гонка будут усиливать конкуренцию за качество цифровых услуг. Это изменит требования и к входу финтехов на рынок, и к их выживанию.
#финансы #цифра #платформы
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм | 466 |
| 8 |  Как создать суверенный ИИ?
🎥 В новом выпуске подкаста «Открытого диалога» Максим Орешкин и Анкуш Сабхарвал, основатель CoRover.ai и руководитель BharatGPT (Индия), обсуждают границы технологического суверенитета.
Несколько ключевых идей из разговора:
▫️Суверенный ИИ основан на пяти элементах: развертывание внутри страны, контроль над инфраструктурой, обучение на национальных данных, локальный инференс и культурная адаптация.
▫️Суверенитет не означает изоляцию. Задача в том, чтобы определить, в каких сферах закрытость оправдана, а где она только вредит.
▫️У суверенитета три составляющих: инфраструктура и модели, данные, а также системы, в которые встроен ИИ. Можно иметь свои модели, свою энергию и свои данные – и все равно потерять суверенитет, так как он определяется не наличием компонентов, а связями между ними.
⏩️ Смотреть на YouTube
⏩️ Смотреть на RuTube
Подкаст создан в рамках проекта «Открытый диалог» совместно с Национальным центром «Россия» и Центром межотраслевой экспертизы «Третий Рим».
#ИИ #технологический_суверенитет #открытый_диалог
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм | 264 |
| 9 |  ИИ масштабируется – инфраструктура должна успевать
Центр «Третий Рим» подготовил обзор развития ИИ-инфраструктуры в России и мире.
Основные выводы из мировой практики
Вокруг ИИ формируется новый класс инфраструктуры – ИИ-ЦОДы. Они предъявляют принципиально иные требования к вычислениям и связанности, нежели классическая ИТ-инфраструктура.
ИИ-ЦОДы – это не только вычислительные мощности, но и целостный технологический стек. Развитие этого стека требует одновременно решать задачи в трех направлениях: энергетика, вычисления и связь.
⚡️ Энергетика
Потребности ИИ в электроэнергии растут быстрее, чем развивается энергетическая инфраструктура. Основные вызовы:
▪️Дефицит доступных энергетических мощностей
▪️Долгие сроки технологического присоединения
▪️Оптимизация энергозатрат и охлаждения
🖥 Вычисления
Обучение и инференс моделей требуют специализированных ускорителей и высокопропускной памяти. Основные вызовы:
▪️ Дефицит специализированных чипов
▪️ Быстрое устаревание компонентной базы
🌐 Связь
По мере масштабирования ИИ-инфраструктуры сетевая связанность становится критическим условием ее эффективной работы. Вызовы здесь возникают на двух уровнях:
▪️ Внутри ИИ-ЦОДов – высокая пропускная способность и низкие задержки между вычислительными узлами
▪️ Между ИИ-ЦОДами – надежная связь и достаточная пропускная способность для обмена данными
Как будет развиваться ИИ-инфраструктура в России?
Россия сталкивается с глобальными вызовами развития ИИ-инфраструктуры. Санкционные ограничения усиливают эти вызовы и повышают требования к ее устойчивости.
По нашим оценкам, до 2036 г. развитие ИИ-инфраструктуры может пойти по одному из трех сценариев: технологический суверенитет, адаптивная интеграция или инфраструктурный дефицит.
Переход к сценарию технологического суверенитета потребует комплексного подхода: регуляторных изменений, системного развития всех инфраструктурных компонентов и специализированных мер поддержки.
О том, как будет развиваться ИИ-инфраструктура, читайте в исследовании на нашем сайте.
#цифра #ИИ
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм | 267 |
| 10 |  ИИ и занятость: между массовой безработицей и бумом новых профессий
The Economist отложил job-апокалипсис: массового вытеснения работников искусственным интеллектом пока не происходит. Напротив, по оценке издания, с середины 2023 г. ИИ был связан примерно с 1 млн новых рабочих мест в США против 200 тыс. связанных с ним увольнений. Безработица держится на уровне 4,1%, а молодежь 20–24 лет, которую считали первой жертвой автоматизации, чувствует себя уверенно.
Вывод эффектный, но требует двух уточнений:
Первое – структура прироста занятости. Значительная часть новых рабочих мест связана не с разработкой ИИ, а со строительством физической инфраструктуры для него: крупнейших ЦОДов и серверных залов, энергетической и сетевой обвязки, систем охлаждения и других инженерных решений. По оценке издания, отрасли, обслуживающие строительство ИИ-инфраструктуры, добавили около 320 тыс. рабочих мест.
Другими словами, мы наблюдаем инвестиционный цикл вокруг ИИ, а не устойчивое создание рабочих мест самой технологией. Строительство ЦОДа – трудоемкий процесс, однако создаваемые рабочие места относятся к этапу стройки, а не эксплуатации. После ввода в строй ЦОД обслуживает несопоставимо меньше людей, чем было занято на его возведении.
Второе – методология. The Economist сравнивает реальную занятость с ожидаемой: сколько людей работало бы в этих отраслях, если бы ИИ не появился. Подход допустимый, но это не точное число созданных рабочих мест, а оценка, которая меняется вместе с тем, что взято за исходный уровень.
Более осторожный вывод звучит так: массового сокращения занятости ИИ пока не вызвал, а инвестиционный бум создает дополнительный спрос на труд. Однако это не доказывает, что в долгосрочной перспективе ИИ станет чистым источником рабочих мест.
🇷🇺 Для России этот сюжет особенно актуален. Речь идет о структурном рассогласовании, когда низкая безработица скрывает нехватку одних компетенций при избытке других.
Практический вопрос для нас состоит в том, способен ли ИИ восполнить именно нашу нехватку. Пока скорее нет: дефицит сосредоточен в физическом и рабочем труде – там, где автоматизация замещает слабее всего.
#рынок_труда #ИИ
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм | 244 |
| 11 |  🎥 Если цифровизуешь хаос, получишь цифровой хаос
В новом выпуске подкаста «Открытого диалога» Максим Орешкин и Лю Шаошань, директор Центра воплощенного искусственного интеллекта Шэньчжэньского института ИИ и робототехники (Китай), обсуждают, какие процессы стоят за массовым внедрением технологий.
Несколько ключевых идей из разговора:
▫️Китайские модели сравнительно дешевы в эксплуатации, потому что в стране есть три элемента цепочки: энергия, чипы и собственные модели.
▫️Еще 20 лет назад китайские вложения в электромобили многие считали напрасными. Сегодня ситуация иная: робототехника делит с этой отраслью около 70% цепочки поставок, и именно эта общая инфраструктура делает китайских роботов дешевыми.
▫️ИИ остается общественным благом: если он работает эффективно, выигрывают все.
▫️Дешевая модель, встроенная не в тот процесс, обойдется более затратно, чем дорогая: переделывать работу придется снова и снова. Поэтому дефицит возникает не в разработчиках, а в тех, кто перестраивает процессы под технологию.
▫️До массового применения гуманоидных роботов остается от пяти до десяти лет. Для домашнего применения их роль пока не определена: нет ясности, какие бытовые задачи они будут закрывать.
⏩️ Смотреть на YouTube
⏩️ Смотреть на RuTube
Подкаст создан в рамках проекта «Открытый диалог» совместно с Национальным центром «Россия» и Центром межотраслевой экспертизы «Третий Рим».
#ИИ #робототехника #производительность #открытый_диалог
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм | 275 |
| 12 |  +5За вывеску, пустую квартиру и купание в горячих источниках: 5 необычных налогов современности
Налогом можно облагать не только доход, имущество или потребление. В разных странах налоговая политика охватывает повседневные практики и объекты, которые власти стремятся регулировать, ограничивать или использовать для финансирования конкретных общественных нужд.
При этом необычный объект налогообложения не означает необычную экономическую логику. Эти налоги решают стандартные задачи: пополняют местные бюджеты, влияют на поведение граждан или финансируют связанные общественные расходы.
Такие налоги – необычная оболочка традиционного инструмента.
Подробнее – в карточках.
#налоги #регуляторика #эффективное_государство
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм | 302 |
| 13 |  🎥 Спроси себя, прежде чем спросить машину
В новом выпуске подкаста «Открытого диалога» Максим Орешкин и Сэм Маджид, первый руководитель Национального офиса по искусственному интеллекту Малайзии, обсуждают, как регулировать ИИ, не превращая граждан в подопытных.
Несколько ключевых идей из разговора:
▫️Для регулирования ИИ нужна новая логика. Прежние нормы к этой технологии неприменимы.
▫️Предмет регулирования – не ИИ как таковой, а гибридные системы, где решения распределены между человеком и моделью. Готовых регуляторных решений для таких систем пока нет.
▫️В задачах, где контекст не имеет значения, человек уже не нужен. Например, распознавание автомобильных номеров: никто не проверяет результат вручную – в этом просто нет смысла.
▫️В сферах, где цена ошибки высока (здравоохранение, образование), необходим как минимум выборочный контроль. У модели нет контекста, который есть у врача: пациент может неточно описать симптомы, и тогда даже верный алгоритмический вывод будет сделан на основе неверных данных.
⏩ Смотреть на YouTube
⏩ Смотреть на RuTube
Подкаст создан в рамках проекта «Открытый диалог» совместно с Национальным центром «Россия» и Центром межотраслевой экспертизы «Третий Рим».
#ИИ #открытый_диалог
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм | 314 |
| 14 |  Банк России – независимый и неповторимый?
Означает ли разнообразие участников в советах директоров ЦБ их зависимость от конкретных мнений и интересов? Коллеги из Института экономики роста им. П.А. Столыпина утверждают: Банк России – один из самых независимых в мире ЦБ среди крупнейших экономик мира. Так как в состав его Совета директоров входят только сотрудники регулятора, якобы некому представлять интересы экономического роста.
🇷🇺 Российский случай: абсолютная монолитность
<...> Фактически все 15 членов Совета директоров (включая главу ЦБ) – это действующие сотрудники Банка России (это требование прописано в законе о ЦБ). В этом органе нет ни представителей Минэкономики, ни региональных независимых банкиров, ни отраслевых экспертов.
Разберемся, правда ли в решениях по ДКП не учитываются мнения никого, кроме Банка России, и проходит ли этот тезис проверку зарубежными примерами.
Действительно, Совет директоров российского ЦБ сформирован из его сотрудников. Однако исключительно состав голосующих по ключевой ставке не доказывает монолитность решений.
▪️На заседаниях Совета директоров присутствуют представители федеральных министерств с правом участия в обсуждении – по одному представителю от Минэкономразвития и Минфина. В цикле обсуждений перед заседанием могут также проводиться встречи с представителями других министерств, банков, бизнеса или отраслевых объединений.
▪️Отдельное место в подготовке отведено учету региональной экономической ситуации. На «неделе тишины» перед заседанием проводятся внутренние встречи с главами региональных отделений ЦБ, и на заседаниях Совет директоров учитывает их позиции.
То есть отсутствие внешних членов в Совете директоров не означает отсутствие разных позиций. Однако, в отличие от России, некоторые страны включают в советы директоров внешних экспертов и дают им право голоса. Связаны ли позиции этих экспертов с представляемыми ими организациями? Разберем на примерах.
🇪🇺 Денежно-кредитная система Евросоюза объединяет не просто регионы, а страны, поэтому представители национальных ЦБ напрямую принимают участие в решениях по процентной ставке. Однако Договор о функционировании ЕС закрепляет, что ни ЕЦБ, ни национальные ЦБ не должны получать указания от правительств государств – членов союза.
⏩ Представлять экономическую ситуацию страны не значит транслировать интересы исполнительной власти.
🇯🇵 В Policy Board Банка Японии отбираются «внешние» эксперты, которые могут иметь отраслевой опыт. Но они перестают быть «внешними» после назначения и становятся должностными лицами Банка Японии.
⏩ Рыночный опыт членов Совета директоров не означает аффилированность их мнений внутри совета.
🇮🇳 Три из шести членов MPC (комитета по ДКП) Резервного банка Индии должны быть представлены внешними организациями, но не исполнительной властью, как пишут коллеги в своей публикации. Запрещено назначать на эти три квоты госслужащих, а также депутатов парламента и законодательных органов штатов.
⏩ Присутствие представителей не из ЦБ в Совете директоров не означает представителей, которые будут склонять Совет к интересам реального сектора.
❗️Анализ международного опыта приводит нас к выводу, отличному от вывода коллег. Соблюсти баланс мнений сложно, и ЦБ выстраивают собственные системы сдержек и противовесов, чтобы экономическая картина была представлена полно, но при этом соблюдались приоритеты ДКП.
#макроэкономика | 266 |
| 15 |  📊 Платформа суверенного развития Узбекистана: где востребованы цифровые решения из России
7 сентября 2026 г. «Третий Рим» принял участие в круглом столе Международного института Центральной Азии и Фонда поддержки публичной дипломатии им. А.М. Горчакова «Цифровая трансформация Узбекистана и России: точки сопряжения национальных приоритетов».
💬 Главный аналитик Центра «Третий Рим» Александр Гурьянов представил обзор развития цифровой экономики Узбекистана по методологии Платформы суверенного развития, комплексного анализа уязвимостей и потребностей страны.
Выводы и предложения
▫️ Россия и Узбекистан давно и плотно развивают цифровую повестку в электронной коммерции, государственных услугах и городских сервисах.
▫️ Перед Узбекистаном стоят три ключевые задачи: углубить цифровизацию предприятий, повысить устойчивость растущих вычислительных мощностей и нарастить собственную технологическую экспертизу.
▫️ Развитие этих направлений позволит Узбекистану перейти от потребления иностранных технологий к обретению собственных компетенций и суверенных цифровых продуктов.
⏩ ️️Россия располагает комплексными решениями, которые могут поддержать этот переход – от корпоративной цифровизации и ИИ-инфраструктуры до совместной разработки и локализации технологий.
#глобальная_экономика #ПСР
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм | 282 |
| 16 |  +2🔌🚗 Рынок EV в России: чтобы расти быстрее, надо заряжаться быстрее
На фоне топливного дефицита продажи электромобилей и гибридов растут. За семь месяцев 2026 г. их доля на рынке достигла 9% против 5% годом ранее. Становится актуальным вопрос: готова ли инфраструктура к быстрому росту рынка?
🔋🪫 Почему статистика обманчива?
За пять лет число публичных ЭЗС выросло более чем вдвое, а на одну станцию приходится меньше электромобилей, чем в США или Европе. Но эта статистика может ввести в заблуждение.
В странах-лидерах публичная сеть – это дополнение к домашней зарядке, которой пользуются большинство владельцев EV. В России 75% населения живет в многоквартирных домах, где установка личной зарядки сопряжена с административными и техническими барьерами. В результате при ускоренном росте парка электромобилей публичная сеть вынуждена нести повышенную нагрузку.
❌ В российской зарядной инфраструктуре сохраняются структурные перекосы:
▪️Сверхбыстрых станций, сокращающих время зарядки до 15–30 минут, не хватает: на одну приходится почти 850 электромобилей – в разы больше, чем на ключевых мировых рынках (306 в США, 121 в Европе и 113 в Китае).
▪️Половина публичных ЭЗС сосредоточена в пяти регионах, а без плотного покрытия вдоль федеральных трасс электромобиль остается преимущественно городским транспортом.
▪️Значительная часть станций при этом недозагружена настолько, что не окупает вложений, – это сдерживает инвестиции.
❗️Дальнейшее развитие требует смены логики размещения зарядных станций. Нужна сеть из двух типов: сверхбыстрые станции на ключевых маршрутах и доступная домашняя зарядка для жителей многоквартирных домов.
О текущем состоянии и трендах российского рынка электромобилей подробно рассказываем в новом обзоре.
#электромобили #зарядная_инфраструктура #транспорт #отрасли_экономики #технологическое_лидерство
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм | 270 |
| 17 | لا يوجد نص... | 240 |
| 18 |  Во Владивостоке прошла экспертная сессия Открытого диалога
🔔Максим Орешкин вместе с экспертами из Китая, Индии и Малайзии обсудил, как превратить технологические эксперименты и пилотные решения в работающие инструменты реальной экономики. Модератор — Михаил Хомич, главный стратег ВЭБ.РФ.
Дальний Восток — естественная площадка для такого разговора: здесь новые правовые режимы и технологические эксперименты встречаются с реальными отраслевыми задачами, а расстояния, дефицит кадров и логистика делают развитие автономных технологий особенно востребованным.
Разговор проходит по трём ключевым направлениям — от условий для экспериментов и внедрения до технологического суверенитета и международной кооперации.
▫️Регулирование и внедрение. Как определить, что технологический эксперимент действительно успешен? Где проходит граница между задачами, которые можно полностью передать ИИ, и теми, где критически важны человеческий контроль и понимание контекста? Об опыте Малайзии рассказал Сэм Маджид, первый руководитель Национального офиса по ИИ Малайзии.
▫️От пилота к массовому внедрению. Что позволяет перейти от отдельных прототипов к масштабному использованию ИИ и робототехники? Почему для этого нужны не только модели и данные, но и вычислительная, энергетическая и промышленная инфраструктура? Об опыте Китая рассказал Шаошань Лю, директор Центра воплощенного ИИ Шэньчжэньского института ИИ и робототехники.
▫️Технологический суверенитет и кооперация. Где проходят границы допустимой зависимости от зарубежных технологий и данных? Почему суверенитет — это не только инфраструктура и собственные решения, но и человеческий капитал, способный понимать и развивать технологии? Об опыте Индии рассказал Анкуш Сабхарвал, основатель CoRover.ai и руководитель BharatGPT.
⏩️Смотреть на Rutube
Подкаст создан в рамках проекта «Открытый диалог» совместно с Национальным центром «Россия» и Центром межотраслевой экспертизы «Третий Рим».
#ИИ #технологический_суверенитет #дальний_восток #АТР #открытый_диалог | 292 |
| 19 |  Здоровый рацион: по карману ли он россиянам?
Еще в XIX в. экономист Энгель заметил, что чем богаче семья, тем меньшую долю дохода им приходится тратить на еду. С тех пор экономисты часто обращают внимание на показатель доступности продуктов. Посмотрели на данные за последние 5 лет и мы.
🇷🇺 По нашим расчетам, в 2025 г. на здоровый рацион требовалось в среднем 18,4% дохода россиянина против 24,0% в 2021 г. То есть здоровое питание стало для россиян доступнее.
Что мы считаем здоровым рационом?
Набор основных продуктов (овощей и фруктов, зерновых, молочных продуктов, мяса, рыбы и яиц) в объемах, рекомендованных Минздравом. Нормы рассчитаны с учетом потребности человека в пищевых веществах и энергии.
Как считаем доступность?
Стоимость годового здорового рациона по средним потребительским ценам сопоставляем со среднедушевыми денежными доходами населения. Показатель отражает, какую часть дохода необходимо потратить на покупку такого рациона. Подход основан на понятии экономической доступности из Доктрины продовольственной безопасности.
Доступность сильно разнится от региона к региону:
▪️Доступнее всего здоровый рацион в Ямало-Ненецком АО, Москве и Ненецком АО (9,0%, 9,2% и 10,2% доходов соответственно).
▪️Наименее доступен в Ингушетии, Карачаево-Черкесии и Тыве (39,9%, 37,9% и 37,4%).
▪️В уже упомянутой Москве – 9,2%. В Санкт-Петербурге и Севастополе – 14,1% и 29,1% соответственно.
🌐 Как доступность здорового питания в России оценивают международные организации?
ФАО (ООН) измеряет долю тех, кому после оплаты жилья, транспорта, одежды, образования и медицины не хватает средств на здоровый рацион. В России таких 12% в 2025 г. против 20% в 2021 г.
⏩ И наш экспертный расчет, и оценка ФАО показывают положительную динамику: здоровое питание стало в России доступнее за последние 5 лет.
#регионы
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм | 250 |
| 20 |  🛡Кибербезопасность КИИ: как меняется ландшафт угроз
Центр «Третий Рим» опубликовал исследование, подготовленное в партнерстве с Positive Technologies. В нем рассматриваются современные киберугрозы и международные подходы к защите критической информационной инфраструктуры (КИИ).
Кибератаки становятся масштабнее и разрушительнее. Меняются приоритеты злоумышленников: госучреждения и промышленность все чаще оказываются ключевыми целями. Развитие ИИ создает новые возможности как для атак, так и для защиты.
🇷🇺 Россия входит в число наиболее атакуемых стран мира: в 2025 г. на нее пришлось до 12% успешных кибератак. При этом в стране сохраняются системные вызовы – от отсутствия единой методики учета кибератак до неполной технологической независимости в сфере средств защиты информации.
🌐 В исследовании мы сравнили регуляторные режимы и практики кибербезопасности в ведущих странах. США, Великобритания и Китай заняли первые позиции рейтинга, Россия заняла 7-е место.
⚡️ Среди предложенных мер:
▪️ системный мониторинг импортозамещения средств защиты
▪️ развитие отраслевых центров информационной безопасности
▪️ разработка единой методики оценки ущерба от кибератак
▪️ расширение практик поиска киберуязвимостей
📄 Подробнее – в материале на нашем сайте.
#цифра #кибербез
🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм | 226 |
