🧭 Coach shin
الذهاب إلى القناة على Telegram
کوچ شین بدون تفکر انتقادی، بدون ارزیابی مناسب، بدون تمرین تأملی آگاهانه، رشته کوچینگ با این مسئله اساسی روبروست که در دریایی از اغراق، مهملات و خیالپردازی صرف، گم و غرق شود. من نازنین سخاوتی هستم @kimiyagary
إظهار المزيدلم يتم تحديد البلدالفئة غير محددة
446
المشتركون
-124 ساعات
لا توجد بيانات7 أيام
+1230 أيام
أرشيف المشاركات
446
تفاوت تراپی و کوچینگ بر مبنای کتاب تاریخچه کوچینگ
خطوط قرمز صلاحیت ۱،۲
و
چطور سوال درست نسبت به به صحبت گذشته محور مراجع بپرسیم.
قسمتی از یک مکالمه کوچینگی
@kimiyagary
آی دی ثبت نام
@Farahnazsekhavati
👇👇👇👇👇👇
https://t.me/coachingworld
✨✨✨
446
جلسه آنالیز و بررسی یک سناریوی کوچینگ واقعی
دوشنبه ساعت ۲۰
لینک ورود به جلسه
https://meet.google.com/mcw-jogq-zuf
ورود برای همه علاقهمندان کوچینگ آزاد است.
👇👇👇👇👇👇
https://t.me/coachingworld
✨✨✨
446
چگونه از «پیر خردمند» در کوچینگ الهام بگیریم؟ 🧙♂️
«پیر خردمند» یک آدم واقعی در دنیای بیرون نیست. او تجسمی از عمیقترین و بیطرفترین بخش وجود خودِ مراجع است؛ بخشی که زیر شرطیشدگیها و هیاهوی ذهن منطقی پنهان مانده و پلی به لایهی «ابرآگاه» است.
دو راه ساده برای بهکارگیریاش در جلسه:۱. تمرین تجسم «کوهستان زندگی» 🏔 ▫️ مراجع با چشمان بسته، خودش را در حال صعود از کوهستان تصور میکند ▫️ از موانع عبور میکند و نمادهای مسیر را میبیند ▫️ روی قله، پیرمردی خردمند منتظر اوست ▫️ سه سؤال مهمش را میپرسد و پاسخها را به خاطر میسپارد بعد از تجسم، کوچ میپرسد: «پیرمرد خردمند چه کسی بود؟ سؤالها و پاسخها چه بودند؟ و مهمتر از همه، چه پیامی برای زندگی واقعی تو دارند؟» ۲. پرسشهای میانبر ⚡️ بدون تجسم کامل هم میشود به همین منبع خرد وصل شد: ▫️ «تصور کن با خردمندترین آدمی که میشناسی گفتگو میکنی. او به تو چه میگوید؟» ▫️ «به دوستی که دقیقاً در شرایط تو است، چه توصیهای میکنی؟» چرا جواب میدهد؟ ✨ 🔹 وقتی پاسخ را به یک نماد بیرونی نسبت میدهیم، سانسورچی ذهن منطقی («نمیشه!»، «میترسم!») ساکت میشود و ایدههای ناب راه پیدا میکنند. 🔹 مراجع در پایان میفهمد این پاسخ نه از کوچ آمده، نه از جای دیگر؛ از درون خودش جوشیده. همین درک، خودباوری و مسئولیتپذیری را عمیقاً تقویت میکند. خرد را بیرون از خودت نگرد. فقط باید بلد باشی چطور از او بپرسی. 🌿 #کوچینگ #پیر_خردمند #خرد_درونی #تجسم_هدایت_شده #رشد_فردی منبع: کوچینگ برای عملکرد بهتر، سر جان ویتمور 👇👇👇👇👇👇 https://t.me/coachingworld ✨✨✨
446
تبدیل "یا" به "و" و Reframing
صلاحیت ۷ کوچینگ
قسمتی از یک مکالمه کوچینگی
@kimiyagary
👇👇👇👇👇👇
https://t.me/coachingworld
✨✨✨
446
لایه کیستی مراجع، لایه چیستی مراجع
صلاحیت ۶ و ۷ کوچینگ
قسمت اول
قسمتی از یک مکالمه کوچینگی
@kimiyagary
👇👇👇👇👇👇
https://t.me/coachingworld
✨✨✨
446
چطوری کوچینگ خودتون رو به عنوان یک بیزینس گسترش بدید؟
قسمت سوم
😀😀😀😀😀😀😀😀
چگونه برای لینکدین محتوایی بسازیم که هر سه مرحله شناخت، علاقه و اعتماد را پوشش دهد؟
محتوای مرحله «شناخت» (Know) — دیده شدن و جلب توجه مخاطب جدید
هدف این مرحله، خارج شدن از انزوا و جذب نگاه مخاطبان هدفی است که هنوز شما را نمیشناسند. محتوای این بخش باید ساده، آموزنده و قابل اشتراکگذاری باشد
راهنماها و نکات کاربردی کوتاه (Cheat Sheets & Quick Tips): پستهایی که به صورت چکلیست یا راهنمای گامبهگام، یک چالش ملموس و روزمره از مخاطب هدف را حل میکنند
پستهای زاویه دید متمایز (Point of View - POV): بیان دیدگاه خاص و متفاوت شما درباره یک باور نادرست در صنعت یا نیچ کاریتان. این کار باعث ایجاد تمایز شما از رقبا میشود
کامنتگذاری متفکرانه زیر پستهای مرتبط (Networking): نوشتن دیدگاههای عمیق و تخصصی زیر پستهای افراد مطرح در حوزه کاریتان برای جلب توجه مخاطبان آنها
@kimiyagary
👇👇👇👇👇👇
https://t.me/coachingworld
⭐️⭐️⭐️
446
چطوری کوچینگ خودتون رو به عنوان یک بیزینس گسترش بدید؟
قسمت دوم
😀😀😀😀😀😀😀😀
اعتماد (Trust) — «آیا مخاطب مطمئن است که شما میتوانید او را به نتیجه برسانید؟»
اعتماد، حیاتیترین و زمانبرترین گام در تصمیمگیری مشتری است. مخاطب باید اطمینان پیدا کند که شما توانایی، تخصص و نزاهت حرفهای برای همراهی او را دارید.
رفتار نادرست/تهاجمی: ادعاهای اغراقآمیز، تضمینهای غیرواقعی یا ایجاد حس عجله و ترس از دست دادن (FOMO).
طی شدن طبیعی:
تداوم در حضور (Consistency): انتشار محتوای ارزشمند و کاربردی بهصورت هفتگی که تخصص شما را نشان دهد.
ارائه رضایتنامهها و داستانهای موفقیت (Testimonials / Case Studies): نشان دادن نتایج واقعی مراجعان قبلی.
جلسات معارفه ساختاریافته (Discovery Calls): برگزاری یک جلسه اولیهی بدون فشار که در آن مراجع کیفیت شنیدن، حضور و ارزش کوچینگ شما را از نزدیک لمس کند.
@kimiyagary
👇👇👇👇👇👇
https://t.me/coachingworld
⭐️⭐️⭐️
446
«بیانیه دوبلین در مورد کوچینگ» (Dublin Declaration on Coaching)
https://www.linkedin.com/pulse/%D8%A8%DB%8C%D8%A7%D9%86%DB%8C%D9%87-%D8%AF%D9%88%D8%A8%D9%84%DB%8C%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D9%88%D8%B1%D8%AF-%DA%A9%D9%88%DA%86%DB%8C%D9%86%DA%AF-dublin-declaration-nazanin-sekhavati-joeff?utm_source=share&utm_medium=member_android&utm_campaign=share_via
446
قسمتی از بخش هدف یک جلسه
در مورد شاخص موفقیت بسیار بزرگ
بررسی صلاحیت ۳ و ۵ و ۶
@kimiyagary
👇👇👇👇👇👇
https://t.me/coachingworld
✨✨✨
446
چطوری کوچینگ خودتون رو به عنوان یک بیزینس گسترش بدید؟
قسمت اول
😀😀😀😀😀😀😀😀
علاقه و همنوایی (Like) — «آیا مخاطب با شما ارتباط برقرار میکند؟»
مردم با کوچهایی کار میکنند که از نظر انسانی، ارزشها و طرز فکر با آنها احساس همنوایی و نزدیکی کنند.
رفتار نادرست/تهاجمی: نمایشگری، تظاهر به بینقص بودن، یا پنهان شدن پشت نقابهای رسمی و کلمات پیچیده مدیریتی.
طی شدن طبیعی:
پایین آوردن «نقاب کاری» و نشان دادن خودِ واقعی، ارزشها و سبک شخصی.
به اشتراک گذاشتن داستانهای واقعی از مسیر کاری و شخصی خودتان و ایجاد گفتگوهای اصیل به جای سخنرانی یکطرفه.
@kimiyagary
👇👇👇👇👇👇
https://t.me/coachingworld
✨✨✨
446
بازتاب یک کلمه و سکوت، خیلی بهتر از سوال عمل کرده است!
این مثال رو ببینید
@kimiyagary
👇👇👇👇👇👇
https://t.me/coachingworld
✨✨✨
446
پدیده «پوست کندن پیاز» و جابهجایی اهداف (Shift in Outcome)یکی از چالشهای بزرگ کوچینگ این است که هدف اولیه مراجع در طول جلسه تغییر میکند. همانطور که لایههای باورها، ترسها و ارزشهای مراجع بررسی میشود (پوست کندن پیاز)، هدف جلسه ممکن است دستخوش تغییر شود: تغییر جهتگیری: جابهجایی تمرکز از «حل یک مشکل بیرونی» (مثلاً رفتار یک همکار) به «حل یک معضل درونی» (مثلاً عدم اطمینان به تصمیم خود). تغییر در رابطه با هدف: نگهداری همان هدف، اما تغییر نگرش و تصویر ذهنِ مراجع نسبت به خودش هنگام دستیابی به آن. تغییر در زمانبندی: جابهجایی از اقدام فوری به یک برنامهریزی بلندمدت. تغییر کامل هدف: زمانی که مراجع در طول گفتگو متوجه میشود که خواسته اولیه او واقعی نبوده و اشتیاق اصلیاش چیز دیگری است. نقش کوچ: کوچ باید به محض مشاهده این تغییرات، آنها را با استفاده از کلمات خودِ مراجع به او منعکس کرده و بپرسد که آیا مایل است مسیر گفتگو را به سمت هدف جدید تغییر دهد یا خیر 👇👇👇👇👇👇 https://t.me/coachingworld ✨✨✨
446
▶️ به لحن و صدای مراجع گوش بده:
فقط به محتوای حرفها توجه نکن. ببین مراجع چطور داره حرف میزنه. آیا صداش یکنواخت و بیرمقه؟ آیا ناگهان هیجانزده میشه؟ آیا موقع حرف زدن درباره یک موضوع خاص، مکث میکنه یا تن صداش تغییر میکنه؟ این تغییرات میتونن سرنخهای مهمی درباره تجربه درونی مراجع به ما بدن. زبان بدن رو ببین: بدن مراجع همزمان با کلماتش حرف میزنه. مثلاً ممکنه وقتی درباره چیزی هیجانزده میشه به جلو خم بشه، وقتی مضطربه دستش رو جلوی دهانش بگیره یا وقتی احساس مقاومت میکنه دستبهسینه بشینه. البته مهمه که این نشانهها رو تفسیر قطعی نکنیم. مثلاً دستبهسینه بودن لزوماً به معنی مقاومت نیست. کوچ فقط متوجه این تغییر میشه و میتونه با کنجکاوی بررسیش کنه. ⬇️⬇️⬇️ وقتی حرفها و بدن با هم جور نیستند، کنجکاو شو: مثلاً مراجع میگه: «نه، اصلاً از این موضوع ناراحت نیستم»، اما همزمان صدایش پایین میآید و بدنش منقبض میشود. اینجا بهجای اینکه تصمیم بگیریم «پس حتماً ناراحته»، میتونیم تجربه رو به خودش برگردونیم: «وقتی این جمله رو گفتی، متوجه شدم صدات کمی تغییر کرد. خودت چیزی در بدنت یا حالتت متوجه شدی؟»👇👇👇👇👇👇 https://t.me/coachingworld ✨✨✨
446
چرا تعارفهای روزمره آفت کوچینگ هستند؟
آی دی من: @kimiyagary
👇👇👇👇👇👇
https://t.me/coachingworld
✨✨✨
446
اندر اهمیت توافق جلسه کوچینگی!
جایی که کوچهای تازهکار زود توی تله میافتند.
صلاحیت شماره ۳ کوچینگ
👇👇👇👇👇👇
https://t.me/coachingworld
⭐️⭐️⭐️
446
🟢 کوچینگ بدنی یا جسمانی (Somatic Coaching)
کار با بدن توی کوچینگ برای من خیلی جذابه:
کوچینگ بدنی کمک میکنه مراجع فقط توی ذهنش گیر نکنه و از تحلیل کردنِ مداوم فاصله بگیره. یعنی بهجای اینکه فقط با فکر و منطق جلو بریم، به بدن و شهود هم توجه کنیم.
مثلاً کوچ از مراجع میخواد به چیزهایی مثل نحوه نفس کشیدن، سنگینی بدن روی صندلی، گرفتگی شانهها، فشار روی سینه یا حتی تپش قلبش توجه کنه.
وقتی توجه مراجع از فکرهای پشتسرهم به بدن و لحظه حال برمیگرده، میتونه به تنظیم برانگیختگی سیستم عصبی کمک کنه و فرد از حالت آمادهباش و استرس، به سمت آرامش، حضور و پذیرندگی بیشتر حرکت کنه.
یکی از تکنیکهای ساده اما خیلی قدرتمند اینه که کوچ دقیقاً از کلمات خود مراجع استفاده کنه.
مثلاً مراجع میگه:
«احساس میکنم همیشه باید خودم رو ثابت کنم.»کوچ میتونه بپرسه: «وقتی دوباره میگی "باید خودم رو ثابت کنم"، الان توی بدنت چه حسی ایجاد میشه؟» اینجا گفتگو از سطح «فکر کردن درباره مشکل» وارد سطح تجربه کردن مشکل میشه. و گاهی درست در همین نقطه، چیزهایی آشکار میشن که مراجع با صرفاً حرف زدن و تحلیل کردن، بهشون دسترسی پیدا نمیکرد. 👇👇👇👇👇👇 https://t.me/coachingworld ✨✨✨
