انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان

🔮کمیته تحقیقات و فناوری دانشجویی دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان با همکاری انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی اصفهان برگزار می‌کند: 🔍کارگاه YES Camp:هوش مصنوعی در مدیریت سلامت ✍🏻مدرس: دکتر محمد ستاری 🗓چهارشنبه ۲۷ خرداد ماه ۱۴۰۵ ⏰ساعت ۱۶:۰۰ الی ۱۸:۰۰ لینک گارگاه [https://class.mui.ac.ir/uyrkd] ‼️توجه:برای شرکت در جلسه در لینک زیر ثبت نام کنید [https://survey.porsline.ir/s/9qW10qTV] کانال های اطلاع رسانی: 🆔@MNG_src 🆔@HCM_isfahan

🎯 YES Camp | کمپ مهارتی مدیران جوان سلامت آیا آماده‌اید مهارت‌هایی را بیاموزید که شما را از یک دانشجوی علوم پزشکی به یک مدیر آینده‌نگر در نظام سلامت تبدیل کند؟ کمیته تحقیقات دانشجویی دانشکده مدیریت و اطلاع‌رسانی پزشکی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان با همکاری انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی اصفهان برگزار می‌کند: 🔹 فناوری اطلاعات و داده در سلامت 🔹 مدیریت فرآیند، کیفیت و ایمنی بیمار 🔹 مدیریت مالی، منابع و بهره‌وری 🔹 نرم‌مهارت‌های مدیریتی و راهبردی 🔹 مهارت‌های اداری و اشتغال‌محور ✨ مزایای شرکت در دوره: • کسب مهارت کار با داشبوردهای مدیریتی • کسب توانایی تحلیل داده‌های بیمارستانی • اعطای گواهی معتبر از کمیته تحقیقات دانشجویی • شبکه‌سازی حرفه‌ای با دانشجویان و علاقه‌مندان حوزه مدیریت سلامت 💡 از دانشجو تا مدیر آینده سلامت؛ مسیری که از امروز آغاز می‌شود. #YES_Camp @MNG_src @HCM_isfahan

#نکات_مدیریتی 💡 🟢 عدالت در سلامت | فرصت برابر برای زندگی سالم عدالت در سلامت به این معناست که همه افراد جامعه، بدون توجه به محل زندگی، درآمد، جنسیت یا شرایط اجتماعی، بتوانند به خدمات سلامت مورد نیاز خود دسترسی داشته باشند. ⚖️ عدالت در سلامت یعنی: ✔ دسترسی منصفانه به خدمات درمانی ✔ توزیع مناسب منابع سلامت ✔ کاهش نابرابری‌های سلامت ✔ فرصت برابر برای حفظ و ارتقای سلامت 🏥 چرا مهم است؟ در صورت نبود عدالت در سلامت، برخی افراد ممکن است به دلیل هزینه‌ها، فاصله جغرافیایی یا کمبود امکانات، از دریافت خدمات مناسب محروم شوند. 📊 نقش مدیران سلامت: ✔ برنامه‌ریزی برای توزیع عادلانه منابع ✔ بهبود دسترسی به خدمات ✔ شناسایی گروه‌های آسیب‌پذیر ✔ کاهش شکاف‌های سلامت در جامعه ✨ جمع‌بندی: هدف عدالت در سلامت، فراهم کردن فرصت برابر برای برخورداری از زندگی سالم و خدمات سلامت باکیفیت برای همه افراد جامعه است. 🎗 مدیران آینده، پیشگامان تحول سلامت 📌 انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 t.me/HCM_isfahan 🆔 ble.ir/HCM_isfahan 🆔 eitaa.com/HCM_isfahan

#گزارش_تصویری 📸📈 🔍 کارگاه آرامش در مسیر موفقیت ✨ 📆تاریخ سشنبه 1405/03/26 📍مسیر رشد و یادگیری ادامه دارد ...🫧 🎗مدیران آینده،پیشگامان تحول سلامت 📌انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 t.me/HCM_isfahan 🆔 ble.ir/HCM_isfahan 🆔 eitaa.com/HCM_isfahan

❗️درحال برگزاری...

📣 انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان برگزار میکند: امتحانات نزدیکه و استرس هم مهمون همیشگی این روزهاست...🌿📚 اما چطور می‌تونیم در کنار درس خوندن، آرامش خودمون رو حفظ کنیم و با حال بهتری مسیر موفقیت رو ادامه بدیم؟✨🧠 📘 «آرامش در مسیر موفقیت» کارگاه تلفیقی مدیریت استرس امتحان و حال خوب در زندگی 🎙 با تدریس دکتر محمد ترکان 🔹 مدرس و مشاور فرهنگی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان 🔹 مدرس کارگاه‌های دانش‌افزایی و مهارت‌افزایی 📆 سه‌شنبه ۲۶ خرداد ۱۴۰۵ 🕛 ساعت ۱۲ الی ۱۴ 💻 لینک ورود به کارگاه: https://class.mui.ac.ir/uyrkd 🎗‌مدیران آینده،پیشگامان تحول سلامت 📌 انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 t.me/HCM_isfahan 🆔 ble.ir/HCM_isfahan 🆔 eitaa.com/HCM_isfahan

✅ پاسخ صحیح: گزینه الف در روش پرداخت حقوق (Salary)، پزشک صرفاً در قبال حضور و فعالیت در ساعات کاری حقوق ثابت دریافت می‌کند و میزان دریافتی او ارتباط مستقیمی با حجم یا کیفیت خدمات ارائه‌شده ندارد. بنابراین ممکن است پزشک ساعات موظفی خود را تکمیل کند، اما عملکرد او در آن زمان از کارایی مطلوب برخوردار نباشد. در نتیجه سازمان برای نظارت، ارزشیابی عملکرد و کنترل بهره‌وری نیروی انسانی ناچار به صرف هزینه‌های اداری و مدیریتی بیشتری خواهد بود. در مقابل، پرداخت سرانه (Capitation) درآمد ارائه‌دهنده را به جمعیت تحت پوشش گره می‌زند؛ بنابراین ارائه‌دهنده انگیزه بیشتری برای پیشگیری از بیماری‌ها، ارتقای سلامت و کاهش نیاز به خدمات درمانی پرهزینه در آینده خواهد داشت. ⚠️ دام تست: بسیاری از داوطلبان با دیدن عبارت «پیشگیری از مخاطرات سلامت آینده» به سمت گزینه کارانه می‌روند؛ در حالی که کارانه معمولاً انگیزه افزایش حجم خدمات درمانی را ایجاد می‌کند، نه پیشگیری. کلید تشخیص سؤال، ارتباط مستقیم سرانه با رویکردهای پیشگیرانه و مدیریت سلامت جمعیت تحت پوشش است. #قدم_به_قدم_تا_ارشد 🌱📈 ‌ 🎗مدیران آینده،پیشگامان تحول سلامت 📌 انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان ‌🆔 t.me/HCM_isfahan

📊 معرفی سلسله نکات مدیریتی #نکات_مدیریتی مدیرانِ فردا، از امروز ساخته می‌شوند! 💡 از این پس، در کانال مجموعه‌ای از نکات کوتاه، کاربردی و مهم در حوزه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی منتشر خواهد شد. 🏥📚 هدف این سلسله، مرور ساده و سریع مفاهیم کلیدی مدیریت سلامت است؛ به‌طوری که در کمترین زمان، بیشترین نکات کاربردی را دریافت کنید. اگر می‌خواهید مفاهیم مدیریتی را بهتر، دقیق‌تر و جمع‌وجورتر یاد بگیرید، این سلسله برای شماست. 🚀 🎗مدیران آینده، پیشگامان تحول سلامت 📌انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 t.me/HCM_isfahan 🆔 ble.ir/HCM_isfahan 🆔 eitaa.com/HCM_isfahan

📊سلسله اینفوگرافیک #الفبای_مدیریت_سلامت 🔵 رهبری و مدیریت رهبر ≠ مدیر 👀 ❗️ یک اشتباه ساده در درک این دو مفهوم، مسیر مدیریت را عوض می‌کند! 🎗‌مدیران آینده،پیشگامان تحول سلامت 📌 انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 t.me/HCM_isfahan 🆔 ble.ir/HCM_isfahan 🆔 eitaa.com/HCM_isfahan

🔮کمیته تحقیقات و فناوری دانشجویی دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان با همکاری انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی اصفهان برگزار می‌کند: 🔍کارگاه YES Camp:هوش مصنوعی در مدیریت سلامت ✍🏻مدرس: دکتر محمد ستاری 🗓چهارشنبه ۲۷ خرداد ماه ۱۴۰۵ ⏰ساعت ۱۶:۰۰ الی ۱۸:۰۰ لینک گارگاه [https://class.mui.ac.ir/uyrkd] ‼️توجه:برای شرکت در جلسه در لینک زیر ثبت نام کنید [https://survey.porsline.ir/s/9qW10qTV] کانال های اطلاع رسانی: 🆔@MNG_src 🆔@HCM_isfahan

✅ پاسخ صحیح: گزینه ب ‌ تحلیل کوتاه: در الگوی راهبردهای انطباقی مایلز و اسنو، سازمان‌های تحلیلگر (Analyzer) تلاش می‌کنند بین نوآوری و ثبات تعادل برقرار کنند. این سازمان‌ها ضمن حفظ فعالیت‌های موفق و پایدار خود، تغییرات محیطی را نیز رصد کرده و در برخی حوزه‌ها نوآوری‌های محدود و حساب‌شده انجام می‌دهند. ‌ ⚠️ دام تست: بسیاری از داوطلبان گزینه «تدافعی» را انتخاب می‌کنند؛ زیرا این راهبرد نیز بر ثبات تأکید دارد. اما سازمان‌های تدافعی معمولاً تمایل چندانی به نوآوری ندارند، در حالی که در صورت سؤال عبارت «تلاش محدود برای نوآوری» کلید تشخیص راهبرد تحلیلگری است. #قدم_به_قدم_تا_ارشد 🌱📈 🎗مدیران آینده،پیشگامان تحول سلامت 📌 انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 t.me/HCM_isfahan

📊 آغاز سلسله اینفوگرافیک‌های آموزشی #الفبای_مدیریت_سلامت دانش زمانی ارزشمندتر می‌شود که ساده، کاربردی و به‌صورت مستمر در دسترس قرار بگیرد. به همین منظور، انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان، از این هفته مجموعه‌ای از اینفوگرافیک‌های آموزشی را در حوزه‌های متنوعی از جمله نظام سلامت، مدیریت، اصطلاحات تخصصی، فناوری‌های نوین و خدمات بهداشتی و درمانی منتشر خواهد کرد. 🏥📚 این مجموعه به‌صورت منظم در اختیار شما قرار می‌گیرد تا در زمانی کوتاه، نکات کلیدی و کاربردی این حوزه را مرور کنیم و گامی کوچک اما مؤثر در مسیر یادگیری مستمر و حرفه‌ای شدن برداریم. ⏳✨ با ما همراه باشید؛ هر اینفوگرافیک، یک حرف از الفبای مدیریت سلامت و یک قدم به سمت نگاه حرفه‌ای‌تر به نظام سلامت است. 🚀 🎗‌مدیران آینده،پیشگامان تحول سلامت 📌 انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 t.me/HCM_isfahan 🆔 ble.ir/HCM_isfahan 🆔 eitaa.com/HCM_isfahan

📣 انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان برگزار میکند: امتحانات نزدیکه و استرس هم مهمون همیشگی این روزهاست...🌿📚 اما چطور می‌تونیم در کنار درس خوندن، آرامش خودمون رو حفظ کنیم و با حال بهتری مسیر موفقیت رو ادامه بدیم؟✨🧠 📘 «آرامش در مسیر موفقیت» کارگاه تلفیقی مدیریت استرس امتحان و حال خوب در زندگی 🎙 با تدریس دکتر محمد ترکان 🔹 مدرس و مشاور فرهنگی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان 🔹 مدرس کارگاه‌های دانش‌افزایی و مهارت‌افزایی 📆 سه‌شنبه ۲۶ خرداد ۱۴۰۵ 🕛 ساعت ۱۲ الی ۱۴ 💻 لینک ورود به کارگاه: https://class.mui.ac.ir/uyrkd 🎗‌مدیران آینده،پیشگامان تحول سلامت 📌 انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 t.me/HCM_isfahan 🆔 ble.ir/HCM_isfahan 🆔 eitaa.com/HCM_isfahan

🦋 گاهی یک تغییر کوچک، آغاز یک تحول بزرگ است. ✨ اثر پروانه‌ای یا اثر مرکب به ما یادآوری می‌کند که موفقیت‌های بزرگ، حاصل قدم‌های کوچک اما مداوم هستند. حل کردن فقط یک تست در روز شاید ناچیز به نظر برسد، اما در طول زمان به صدها نکته، ده‌ها ساعت مرور و آمادگی بیشتر برای آزمون کارشناسی ارشد تبدیل می‌شود. به همین دلیل، از هفته آینده «چالش یک تست در روز» در کانال انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی آغاز خواهد شد. 📚 هر روز یک سؤال؛ هر روز یک گام به سوی موفقیت. #قدم_به_قدم_تا_ارشد 🌱📈 🎗مدیران آینده،پیشگامان تحول سلامت 📌 انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 t.me/HCM_isfahan

📌 معرفی اعضای انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🔹 با افتخار، تیم جدید انجمن برای سال تحصیلی ۱۴۰۵–۱۴۰۶ را معرفی می‌کنیم. با ایده‌های نو، برنامه‌های علمی و فعالیت‌های دانشجویی، در کنار شما خواهیم بود.🤝 امیدواریم سالی سرشار از رشد، یادگیری و تجربه‌های ارزشمند را رقم بزنیم.💙 📚انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 t.me/HCM_isfahan 🆔 ble.ir/HCM_isfahan 🆔 eitaa.com/HCM_isfahan

صدای ما رو از انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان (۱۴۰۵-۱۴۰۶) می‌شنوید!🔥 ما برگشتیم! 😍 با یک تیم جدید، کلی ایده خفن و کلی انرژی برای ترکوندن این سال تحصیلی! 🚀 🛠 کارگاه‌های کاربردی؟ داریم. 🎙 سلسله نشست‌های جذاب؟ تو راهه. 🚌 اردوهای علمی و بازدیدها؟ حتماً هست! 💻 محتواهای آموزشی مجازی؟ پرقدرت آماده‌ست. 🥳 جشن و دورهمی؟ مگه میشه نباشه! کمربندهاتون رو ببندید که قراره یه دوره بی‌نظیر رو تجربه کنیم. 💥 نوتیفیکیشن کانال رو روشن بگذارید که خبرهای خیلی خوبی در راهه... 😉👇 🆔 t.me/HCM_isfahan

🌟 همراهان محترم انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🌟 🔻ما را در پیام‌رسان‌های داخلی ایتا و بله دنبال کنید: 📱 ایتا: [eitaa.com/HCM_isfahan] 📱 بله: [ble.ir/HCM_isfahan] 🤝 همراهی شما مایه دلگرمی ماست. منتظر حضور ارزشمندتان هستیم. ❤️