Защита бизнеса

⚡️⚡️ Подборка юридических каналов с уникальным контентом Коллеги, мы собрали в одну папку очень большую подборку юридических каналов, которые классно и интересно пишут о праве. Ссылка на папку: 🗂 https://t.me/addlist/uNrakcIFlYU3ZDVi В папке собраны каналы по разным отраслям права от ведущих юристов. Совокупная аудитория данных каналов около 500 тысяч подписчиков. Очень удобно, когда вся информация по основным отраслям права находится в одном месте. Как получить доступ к папке: 1⃣ Обновиться до последней версии Telegram (публичные папки - это новая механика Telegram, работает только в новой версии) 2⃣ Нажать на эту ссылку: https://t.me/addlist/uNrakcIFlYU3ZDVi

Коллеги! Мы собрали в одну папку юридические каналы с уникальным контентом , которые качественно и интересно пишут о праве. Каналы очень полезные и достойны вашего внимания, их уже читает более 160 тысяч юристов. Ссылка на папку: 🗂 https://t.me/addlist/zysMOHnc8mw2NjEy В папке собраны каналы по разным отраслям права от ведущих юристов. Очень удобно, когда вся информация по основным отраслям права находится в одном месте. Как получить доступ к папке: 1⃣ Обновиться до последней версии Telegram (публичные папки - это новая механика Telegram, работает только в новой версии) 2⃣ Нажать на эту ссылку: https://t.me/addlist/zysMOHnc8mw2NjEy

​​Про гонорары, почасовые ставки оплаты и уголовно-правовые риски юристов С интересом ознакомился с новым исследованием экспертной группы Veta о стоимости юридических услуг по представлению интересов в судах в Москве в 2022 году. Пока читал исследование, невольно примерил на себя роль партнера московской юридической фирмы из сегмента "Премиум" со средней ставкой 56 807 рублей в час. Красный Ferrari, синий Brioni, на запястье Vacheron Constantin, а в руках портфель Montblanc. Приблизительно такой же образ юриста я себе представлял, когда был совсем юн и только только поступил на юрфак 😂 Но после 15 лет практики в уголовном судопроизводстве и приобретенной профдеформации, упоминание почасовых ставок оплаты юридических услуг побуждает меня поговорить об уголовно-правовых рисках подобной гонорарной политики. Почасовая оплата труда юриста, безусловно, самая справедливая, поскольку полностью компенсирует юристу затраченное на проект время, а доверитель платит только за реальную занятость специалиста. Но это в теории. На практике же подобная форма оплаты бывает сильно дискомфортна для доверителя и часто является причиной потенциального конфликта, который может закончиться привлечением юриста к уголовной ответственности. Давайте представим следующую ситуацию. Юрист оказывал организации юридические услуги с почасовой ставкой оплаты. Работа велась, гонорар обоснованно выплачивался, акты подписывались, все были довольны и любили друг друга. Далее учредители по каким-то причинам сменили генерального директора и перед новым руководителем была поставлена задача проверить все сделки его предшественника на предмет злоупотреблений и корпоративного мошенничества. И вот уже новое руководство изучает договор об оказании юридических услуг, акты и детализации времени юриста, затраченного на выполнение поручения. Выплаченный юристу гонорар в несколько миллионов рублей сильно удивил нового генерального директора и последний начинает его оспаривать со ссылкой на то, что юрист умышленно завысил количество потраченных на работу часов. С точки зрения нового руководства организации - юрист вместе с бывшим гендиром специально завысили объем оказанных юридических услуг и их стоимость, тем самым похитив имущество компании. И уверовав в это, новый генеральный директор обращается в правоохранительные органы с заявлением о преступлении по данному факту. А затем перед юристом встанет закономерный вопрос - как ему подтвердить обоснованность выставленных им счетов и количество затраченных часов? Если занятость в процессуальных действиях можно подтвердить без проблем, то достаточно сложно будет обосновать времязатраты на анализ судебной практики, подготовку процессуальных документов, чтение специальной литературы для постановки правильных вопросов на экспертизу и т.п. В такой ситуации рыночная стоимость юридических услуг будет устанавливаться компетентными органами путем проведения соответствующих технических и оценочных экспертиз. И не исключено, что заключения данных экспертиз опровергнут позицию юриста об обоснованности выплаченного ему гонорару и количестве затраченного времени. А это, как мы понимаем, уже весомый аргумент для обвинения его в мошенничестве. В подобной ситуации могут оказаться не только юристы, но и иные специалисты из сферы консалтинга, практикующие почасовые ставки оплаты. Отсюда вывод - почасовая оплата привлекательна для юристов в финансовом плане, но часто провоцирует конфликты с доверителями и несет в себе определенные правовые риски. По этой причине я стараюсь не использовать такую форму оплаты в своей практике. Но если по объективным причинам почасовую оплату не избежать, то следует с завидной педантичностью фиксировать каждый своей шаг и систематически предоставлять доверителю развернутые и обоснованные отчеты о своей работе.

​​Фото и видеозапись представителя контрагента при подписании договора Все чаще вижу, что крупные организации при подписании договора с контрагентом на серьезный объем работ фиксируют этот момент путем фото-видеосъемки. Затем записи вкладывают в defence file, о котором я говорил ранее, и хранят эти материалы долгие годы. Зачем это делается, думаю, всем понятно - в случае вопросов у компетентных органов компания может подтвердить реальность сделки и парировать подозрения в создании фиктивного документооборота с контрагентом. Практика эта не новая, давно используется кредитными организациями для доказывания факта получения кредита физлицом. Что касается применения этой практики при оформлении правоотношений между юрлицами, то такая предостороженность многим контрагентам может показаться легкой паранойей, но когда ты подрядчик по госконтракту, то лучше перестраховаться и пополнить свой defence file подобными записями.

Путь и результат "успешного" бизнес-проекта, когда руководитель организации игнорирует уголовно-правовые риски в деятельности компании и консультации адвоката по их профилактике и минимизации 🤷

Предпринимателям будут приходить уведомления о грядущих проверках Речь идет о запуске нового сервиса - "Государственные уведомления" на Цифровой платформе МСП (государственная платформа поддержки предпринимателей). В личном кабинете МСП.РФ (пока работает в тестовом режиме) предприниматели могут получать все официальные онлайн-уведомления о проведении федеральных и региональных плановых и внеплановых проверок, а также о профилактических визитах контролирующих органов. Сроки получения уведомлений: ▫️плановые проверки – как только компания внесена в реестр проверок ▫️внеплановые проверки – не позднее, чем за 24 часа ▫️профилактический визит – не позднее 5 рабочих дней P.S. Идея сервиса хорошая, но будет ли он эффективно работать - другой вопрос. В 2021 году я лично тестировал на практике другую цифровую платформу - "ЗаБизнес" и результат меня не порадовал.

​​Обыск, допрос, запрос - наиболее эффективные мероприятия при формировании доказательственной базы. Недавно ознакомился с письмом ФНС от 30.12.2022 "Обзор успешных практик устранения схем уклонения от налогооблажения". Из обзора следует, что наиболее эффективными мероприятиями, направленными на установление фактов уклонения от уплаты налогов, среди прочих являются обыск, допрос и запрос. Какого-то открытия или научной новизны в этом выводе нет. Эти мероприятия всегда считались наиболее эффективными при расследовании экономических составов преступлений. Большой вклад в их эффективность, на мой взгляд, вносит неосведомленность предпринимателей и их сотрудников о законных способах правовой защиты при проведении данных мероприятий. Люди просто не знают как вести себя в критической ситуации, когда в офис компании приходят с обыском, а затем допрашивают всех сотрудников. И это неудивительно - ведь они к этому не готовились. Человек не сможет сделать искусственное дыхание, если он не проходил медицинские курсы на данную тему. И сотрудники организации при обыске не смогут защитить себя и интересы фирмы, если они не прошли соответствующее обучение. Вместе с тем, подготовка сотрудников компании к подобным мероприятиям - одна из эффективных мер профилактики уголовно-правовых рисков, которой не стоит пренебрегать. Почему нужно обучать сотрудников компании методам правовой защиты при обыске, а не надеяться на приезд адвоката, я подробно рассказывал здесь. Мы в коллегии адвокатов Intelligence регулярно проводим для своих доверителей 2х дневные корпоративные тренинги на эту тему. Услуга недешевая, но спрос постоянно растет, что говорит об актуальности темы и сознательном подходе многих предприниматалей к профилактике уголовно-правовых рисков.

Коллеги! Представляем подборку интересных и полезных юридических каналов. Pro IP - защита интеллектуальной собственности. НалогПро - разбор интересных налоговых дел, подборки налоговых рисков по отраслям. Доступным для не-юриста языком. Видео для Юристов - полезные видео и подкасты для юристов. Только самый качественный контент. Lawyers.Club - сарафанное радио для юристов. Здесь можно получать заявки на юруслуги от других юристов. Или найти юриста для своего проекта. Junior lawyers - канал об учебе на юридическом, стажировках и поиске работы мечты с полезными советами для будущих и начинающих юристов. Сделано для юриста - юридические услуги как бизнес, о маркетинге и рекламе юруслуг. От коллеги для коллег. Все юристы уже здесь. Банкротный Волк - лайфхаки и внутренняя кухня банкротства от практикующего адвоката. Расскажу то, что не расскажет никто. Подпишись на банкротство. Трудовые споры - анализ судебной практики по трудовым спорам. Судебная практика по банкротству - наиболее важные и значимые судебные акты по вопросам банкротства. Налоговые споры - анализ важных судебных решений, связанных с уплатой налогов бизнесом.

​​Стоматологическая клиника: клиентский сервис и уголовно-правовые риски Ситуация Врачи клиники провели имплантацию зубов. Пациент оплатил услуги и с новой улыбкой ушел из стоматологической клиники. Но через какое-то время у него начались осложнения, требующие повторного медицинского вмешательства. Диапазон возможных причин достаточно широкий - от медицинской ошибки до индивидуальной реакции организма на материал. Со своими проблемами пациент обратился в клинику, где ему проводили имплантацию зубов. Вот именно после таких обращений и начинается настоящий стресс-тест клиентского сервиса стоматологической клиники. Возможные решения В подобной ситуации руководство клиники может выбрать одно из двух возможных решений: 1) Устранить проблему клиента. Это может быть сделано как за счет клиники, так и с доплатой клиента (если причина не связана с врачебной ошибкой и клиника спокойно и деликатно донесла это до пациента, который осознал истинную причину проблемы и готов понести дополнительные расходы). В этой ситуации мы сохраняем лояльность клиента и минимизируем правовые риски. При этом клиника может потерять в деньгах, потратившись на дополнительные медицинские манипуляции. 2) Самоустраниться от решения проблемы пациента со ссылкой на то, что врачи клиники сделали все правильно и к ним претензий быть не может. Еще хуже - сделать это в грубой форме. В этом варианте клиника сохраняет прибыль, но снижает лояльность клиента до минимума и повышает правовые риски, о которых мы и поговорим. Последствия Часто клиники выбирают второй вариант - "самоустраниться от решения проблемы клиента". Мотивы такого решения могут быть разными: от искренней веры в необоснованность претензий пациента до банального нежелания тратиться на дополнительные манипуляции. Клиника оставляет пациента один на один со своей проблемой. Вернее, толкает его в руки юристов. Достаточно посмотреть статистику по количеству судебных споров пациентов с медицинскими организациями, чтобы понять, что это направление очень востребовано. Дальше - иск в суд, экспертизы качества медицинской помощи. Здесь же на горизонте уже маячит заявление пациента о привлечении врачей по ст.238 УК РФ (оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности) или по другим составам, которое при определенных условиях может иметь хорошие перспективы на возбуждение уголовного дела. И вот уже руководитель клиники сидит в кресле у адвоката и познает азы уголовного процесса. И уже тот несчастный имплант кажется копейкой по сравнению с предстоящими процессуальными издержками в рамках гражданского и уголовного процессов. А про последствия привлечения к уголовной ответственности и говорить не стоит. А помните с чего все начиналось? Правильно, с клиентского сервиса.

​​Стоматологическая клиника: клиентский сервис и уголовно-правовые риски Ситуация Врачи клиники провели имплантацию зубов. Пациент оплатил услуги и с новой улыбкой ушел из стоматологической клиники. Но через какое-то время у него начались осложнения, требующие повторного медицинского вмешательства. Диапазон возможных причин достаточно широкий - от медицинской ошибки до индивидуальной реакции организма на материал. Со своими проблемами пациент обратился в клинику, где ему проводили имплантацию зубов. Вот именно после таких обращений и начинается настоящий стресс-тест клиентского сервиса стоматологической клиники. Возможные решения В подобной ситуации руководство клиники может выбрать одно из двух возможных решений: 1) Устранить проблему клиента. Это может быть сделано как за счет клиники, так и с доплатой клиента (если причина не связана с врачебной ошибкой и клиника спокойно и деликатно донесла это до пациента, который осознал истинную причину проблемы и готов понести дополнительные расходы). В этой ситуации мы сохраняем лояльность клиента и минимизируем правовые риски. При этом клиника может потерять в деньгах, потратившись на дополнительные медицинские манипуляции. 2) Самоустраниться от решения проблемы пациента со ссылкой на то, что врачи клиники сделали все правильно и к ним претензий быть не может. Еще хуже - сделать это в грубой форме. В этом варианте клиника сохраняет прибыль, но снижает лояльность клиента до минимума и повышает правовые риски, о которых мы и поговорим. Последствия Часто клиники выбирают второй вариант - "самоустраниться от решения проблемы клиента". Мотивы такого решения могут быть разными: от искренней веры в необоснованность претензий пациента до банального нежелания тратиться на дополнительные манипуляции. Клиника оставляет пациента один на один со своей проблемой. Вернее, толкает его в руки юристов. Достаточно посмотреть статистику по количеству судебных споров пациентов с медицинскими организациями, чтобы понять, что это направление очень востребовано. Дальше - иск в суд, экспертизы качества медицинской помощи. Здесь же на горизонте уже маячит заявление пациента о привлечении врачей по ст.238 УК РФ (оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности) или по другим составам, которое при определенных условиях может иметь хорошие перспективы на возбуждение уголовного дела. И вот уже руководитель клиники сидит в кресле у адвоката и познает азы уголовного процесса. И уже тот несчастный имплант кажется копейкой по сравнению с предстоящими процессуальными издержками в рамках гражданского и уголовного процессов. А про последствия привлечения к уголовной ответственности и говорить не стоит. А помните с чего все начиналось? Правильно, с клиентского сервиса.