НОП. Научно-образовательная политика
Kanalga Telegram’da o‘tish
Официальный канал Экспертно–аналитического центра "Научно–образовательная политика" Наука, образование, молодёжь, цифра <--> аналитика, GR/PR Мы в Роскомнадзоре: https://gosuslugi.ru/snet/67e2b033c566ac14fc0e207d Связь и сотрудничество - @szhenovNOPbot
Ko'proq ko'rsatish43 538
Obunachilar
-15824 soatlar
-457 kunlar
+25630 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Ma'lumot yo'q
Muammo bormi? Iltimos, sahifani yangilang yoki bizning qo'llab-quvvatlash boshqaruvchimizga murojaat qiling>.
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
يونيو '25
يونيو '25
+944
165
28 kanaldaمايو '25
+1 756
273
52 kanalda Get PRO
أبريل '25
+4 479
404
67 kanalda Get PRO
مارس '25
+6 239
308
49 kanalda Get PRO
فبراير '25
+3 751
274
61 kanalda Get PRO
يناير '25
+2 393
212
108 kanalda Get PRO
ديسمبر '24
+1 546
228
58 kanalda Get PRO
نوفمبر '24
+1 026
345
58 kanalda Get PRO
أكتوبر '24
+1 414
275
68 kanalda Get PRO
سبتمبر '24
+2 141
252
89 kanalda Get PRO
أغسطس '24
+1 994
160
42 kanalda Get PRO
يوليو '24
+2 487
165
49 kanalda Get PRO
يونيو '24
+20 393
199
64 kanalda Get PRO
مايو '24
+1 446
80
17 kanalda Get PRO
أبريل '24
+1 206
68
20 kanalda Get PRO
مارس '24
+1 097
75
35 kanalda Get PRO
فبراير '24
+1 199
89
38 kanalda Get PRO
يناير '24
+956
39
15 kanalda Get PRO
ديسمبر '23
+861
56
22 kanalda Get PRO
نوفمبر '23
+837
49
29 kanalda Get PRO
أكتوبر '23
+652
70
18 kanalda Get PRO
سبتمبر '23
+737
@0
0 kanalda Get PRO
أغسطس '23
+366
@0
0 kanalda Get PRO
يوليو '23
+5 998
@0
0 kanalda Get PRO
يونيو '23
+717
@0
0 kanalda Get PRO
مايو '23
+450
@0
0 kanalda Get PRO
أبريل '23
+401
@0
0 kanalda Get PRO
مارس '23
+517
@0
0 kanalda Get PRO
فبراير '23
+738
@0
0 kanalda Get PRO
يناير '23
+649
@0
0 kanalda Get PRO
ديسمبر '22
+941
@0
0 kanalda Get PRO
نوفمبر '22
+540
@0
0 kanalda Get PRO
أكتوبر '22
+943
@0
0 kanalda Get PRO
سبتمبر '22
+807
@0
0 kanalda Get PRO
أغسطس '22
+934
@0
0 kanalda Get PRO
يوليو '22
+826
@0
0 kanalda Get PRO
يونيو '22
+1 415
@0
0 kanalda Get PRO
مايو '22
+755
@0
0 kanalda Get PRO
أبريل '22
+810
@0
0 kanalda Get PRO
مارس '22
+1 153
@0
0 kanalda Get PRO
فبراير '22
+707
@0
0 kanalda Get PRO
يناير '22
+903
@0
0 kanalda Get PRO
ديسمبر '21
+305
@0
0 kanalda Get PRO
نوفمبر '21
+329
@0
0 kanalda Get PRO
أكتوبر '21
+203
@0
0 kanalda Get PRO
سبتمبر '21
+57
@0
0 kanalda Get PRO
أغسطس '21
+358
@0
0 kanalda Get PRO
يوليو '21
+57
@0
0 kanalda Get PRO
يونيو '21
+60
@0
0 kanalda Get PRO
مايو '21
+1 347
@0
0 kanalda Get PRO
أبريل '21
+122
@0
0 kanalda Get PRO
مارس '21
+25
@0
0 kanalda Get PRO
فبراير '21
+24
@0
0 kanalda Get PRO
يناير '21
+36
@0
0 kanalda Get PRO
ديسمبر '20
+635
@0
0 kanaldaSana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
18 يونيو | +151 | 13 | ||
17 يونيو | +1 | 6 | ||
16 يونيو | +1 | 1 | ||
15 يونيو | 0 | 5 | ||
14 يونيو | +66 | 1 | ||
13 يونيو | +3 | 1 | ||
12 يونيو | +15 | 2 | ||
11 يونيو | +151 | 9 | ||
10 يونيو | +110 | 30 | ||
09 يونيو | +21 | 15 | ||
08 يونيو | +38 | @0 | 0 | |
07 يونيو | +87 | 16 | ||
06 يونيو | +88 | 5 | ||
05 يونيو | +1 | 27 | ||
04 يونيو | +37 | 7 | ||
03 يونيو | +107 | 25 | ||
02 يونيو | +58 | @0 | 0 | |
01 يونيو | +9 | 2 |
Kanal postlari
01:10
❗️❗️❗️❗️❗️1️⃣2️⃣3️⃣
🗣 Станислав Прокофьев, ректор Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, на полях ПМЭФ, для НОП:
«Добрый день, друзья! Сегодня первый день официальной программы Петербургского международного экономического форума. Всё проходит традиционно — активно, интересно, очень динамично. Что касается Финансового университета, то мы представлены сразу на нескольких значимых дискуссионных площадках. Я выступил на одной из них, посвящённой развитию культуры интеллектуальной собственности в российских вузах. Поделился мнением о том, как лучше организовать такую работу. В настоящий момент принимаю участие на другой площадке, которую ведёт Николай Михайлович Крупчаткин — уважаемый ректор Санкт-Петербургского государственного университета. Она посвящена вопросам взаимодействия общества и религии, важным аспектам, имеющим также и экономическое измерение. А впереди ещё множество интереснейших встреч и обсуждений. Основная программа мероприятия развернётся уже в ближайшие дни, обязательно будем держать вас в курсе событий».
#НОП
59520
2 | ИСП РАН расширяет сотрудничество с Японией II
💬 В рамках поездки в Осаку директор ИСП РАН Арутюн Аветисян посетил лекцию члена-корреспондента РАН Сергея Люлина, который на выставке EXPO 2025 рассказал о новых подходах к решению проблемы микропластика как потенциальной угрозы человеку и окружающей среде.
Этот проект реализуется в Новгородском государственном университете имени Ярослава Мудрого по мегагранту правительства РФ.
Сергей Люлин как ведущий учёный в области компьютерного моделирования полимеров выступил инициатором проекта. Руководителем является профессор Хосе Кенни (Jose Kenny), иностранный член РАН, Президент Европейского центра наноструктурированных полимеров, ECNP (Италия), один из ведущих специалистов в мире в области полимерных систем, биодеградируемых полимеров и полимерных нанокомпозитов.
К работе по проекту с самого начала присоединились сотрудники новгородской лаборатории ИСП РАН.
💬 Арутюн Аветисян, академик, директор ИСП РАН:
Напрямую наш институт не занимается вопросами экологии, однако я очень рад, что мы участвуем в таком важном проекте и уже получили значимые результаты. К настоящему моменту сотрудники лаборатории исследовали ряд архитектур свёрточных нейронных сетей и обучили модель, демонстрирующую высокую эффективность в классификации типов полимеров в частицах микропластика. В систему классификации интегрированы передовые методы объяснимого искусственного интеллекта.
Это позволяет не только верифицировать принятые моделью решения за счёт визуализации ключевых инфракрасных спектральных полос, влияющих на результат, но и отображать общую кластерную структуру данных, что в совокупности даёт возможность быстрее и глубже исследовать спектральные особенности исследуемых образцов микропластика.
#НОП | 1 039 |
3 | ИСП РАН расширяет сотрудничество с Японией I
▫️Директор ИСП РАН Арутюн Аветисян по приглашению японской стороны посетил Осаку.
Важным пунктом программы стало посещение EXPO 2025 – в частности, павильона цифровой медицины, где представлено кресло анализа состояния сердечно-сосудистой системы японской компании Saraya. В числе других экспонатов было выставлено также бережно сохранённое организаторами кресло 1970 года из павильона СССР, который стал тогда самым популярным на выставке. Вместе с представителями РФ EXPO 2025 посетила историк и педагог Элеонора Саблина, которая была участницей советской делегации в 1970 году и много лет живёт в Японии.
Кроме того, академик Аветисян по приглашению генерального консула РФ в Осаке Александра Терских принял участие в торжественном мероприятии, посвящённом Дню России, и посетил службу в Свято-Покровском храме Японской Православной церкви.
Еще одним центральным событием стало подписание соглашения о сотрудничестве в сфере цифровой кардиологии с одной из японских компаний. Документ предусматривает совместную работу по созданию цифровой системы анализа ЭКГ, в частности – одноканальных.
💬 Арутюн Аветисян, академик, директор ИСП РАН:
Укрепление международных связей – необходимое условие долгосрочного развития высоких технологий. Тем более, что направление цифровой медицины, которое активно развивается в ИСП РАН, интересует и зарубежных партнёров. Первые научные публикации в этой области, над которыми мы работали совместно с израильским институтом «Технион», были опубликованы в 2020-м. В прошлом году наше диагностическое ПО для нейросетевого анализа ЭКГ было зарегистрировано Росздравнадзором как медицинское изделие, а соответствующий комплекс моделей, методов и алгоритмов ИИ (в том числе федеративного обучения) включён в число ключевых достижений РАН.
Интерес японских компаний к нашим разработкам возник неслучайно. Год назад мы представили наши результаты в области анализа ЭКГ на первом Международном семинаре по цифровой кардиологии в рамках конференции COMPSAC в Осаке. Кроме того, мы уже демонстрировали их на нескольких международных выставках: в Марокко, Мавритании и других странах.
В наших ближайших планах – увеличение числа диагностируемых патологий, повышение интерпретируемости моделей, а также создание интеллектуальных помощников на основе больших моделей. В частности, мы будем вести эти работы с Центром Алмазова в рамках Исследовательского центра доверенного ИИ третьей волны.
У ИСП РАН есть также планы по развитию и внедрению совместно с японскими партнёрами системы раннего обнаружения меланомы и злокачественных новообразований кожи Melanoscope AI (на основе анализа дерматоскопических снимков меланоцитарных новообразований кожи).
#НОП | 990 |
4 | На 1️⃣2️⃣3️⃣ в пятый раз проходит главное деловое событие фармацевтической отрасли – Российский фармацевтический форум «Лекарственная безопасность». Одна из ключевых сессий форума "Лишний вес – эпидемия наших дней: как переломить негативный тренд".
🗣 Ксения Горячева, первый заместитель председателя Комитета Госдумы по науке и высшему образованию, с полей ПМЭФ, для НОП:
"Сегодня мы обсуждаем не просто статистику, а реальное состояние здоровья миллионов россиян и его влияние на экономику, демографию и качество жизни. Важно не только назвать цифры, но и объяснить их простым языком, чтобы эффективно решать возникшие проблемы. Масштаб бедствия уже очевиден: только 35,7% взрослых россиян имеют нормальный вес, что ниже уровня 2018 года (36,3%). Преждевременное предожирение наблюдается у 43,9% населения (40,1% в 2018 г.), а 18,7% страдают от ожирения разной степени: 14% – I степени, 3,6% – II степени, и 1,1% – III степени.
Это имеет значительные экономические последствия: избыточный вес и ожирение «съедают» до 4% нашего ВВП, а каждый пятый взрослый человек теряет продуктивность или берет больничный из-за сопутствующих заболеваний. Проблема также затрагивает демографию и репродуктивное здоровье: лишний вес снижает шансы на заведение ребёнка более чем на 30% и увеличивает риск осложнений во время беременности. У женщин с ожирением часты нарушения менструального цикла, они в два раза чаще сталкиваются с выкидышами и преждевременными родами.
Лишний вес приводит к серьезным заболеваниям: он увеличивает риск сердечно-сосудистых заболеваний в 2–3 раза, провоцирует диабет II типа и даже может способствовать развитию некоторых видов рака. В среднем, люди с ожирением живут на 5–10 лет меньше и регулярно испытывают хроническую усталость и боль. Важно понимать, что лишний вес – это не внезапная проблема, а результат многолетнего накопления. Он не исчезает за один день, и, если мы начнём борьбу с ним слишком поздно, лечение станет более сложным и затратным. Лучше всего действовать на ранних стадиях, когда изменение образа жизни и питания требует минимальных усилий и ресурсов.
Первые уроки здоровья начинаются в семье и школе, где формируется культура питания и активного образа жизни. Семья и школа становятся основными местами, где дети учатся привычкам, таким как совместные прогулки, замена сладких напитков на воду и выбор фруктов вместо конфет. Например, федеральная программа «Школа питания» уже обучила 18 000 школьников из 60 регионов, что привело к тому, что дети стали выбирать яблоки вместо булочек. Наша партия и государство активно действуют в этом направлении, взаимодействуя с Минздравом, Минпросвещения, Роспотребнадзором, общественными организациями и СМИ для профилактики и коррекции лишнего веса. Мы с нетерпением ждем запуска программы, разработанной Минздравом.
Кроме того, я предложила министру просвещения Сергею Кравцову пересмотреть ассортимент продуктов в школьных буфетах. Текущий выбор, состоящий в основном из сладких напитков, булочек и печенья, не обеспечивает детям полноценного питания и способствует формированию вредных привычек. Я настаиваю на замене этих позиций на более полезные альтернативы.
Существует необходимость в создании прозрачного маршрута помощи для людей с лишним весом. Часто они вынуждены «блуждать» между различными специалистами, теряя время и силы. Мы предлагаем разработать четкий и понятный маршрут: от первичного приёма у участкового врача — через централизованные центры коррекции питания и двигательной активности — до хирургических вмешательств, если это необходимо. Единая цифровая платформа должна сопровождать пациента на каждом этапе, позволяя легко ориентироваться в дальнейшем лечении и поддерживать свое здоровье.
Наконец, информационная кампания должна быть основана на конкретике, а не мифах. Телевидение и интернет порой романтизируют проблему, показав лишний вес как норму. Мы предлагаем использовать другие форматы, такие как еженедельные сюжеты на федеральных каналах о простых способах следить за здоровьем и цифровые марафоны с участием блогеров и спортивных амбассадоров".
#НОП | 1 658 |
5 | ⚡️1️⃣2️⃣3️⃣ ❗️❗️❗️❗️❗️
На полях ПМЭФ-2025 прошла секция, посвящённая развитию отношений делового сотрудничества с Индией, в которой принял участие декан факультета МЭО Финансового университета при Правительстве РФ Павел Селезнев.
Он рассказал о программе Финансового университета Doing Business in Russia, ориентированной на индийских бизнесменов, стремящихся работать на российском рынке.
🗣 Павел Селезнев, декан факультета МЭО Финансового университета при Правительстве РФ, для НОП:
«Нахожусь на ПМЭФ — первый день работаем. Здесь как всегда очень интенсивная и насыщенная программа. Стал участником сессии у Алексея Александровича Маслова [директор Института стран Азии и Африки МГУ им. М.В. Ломоносова], посвященной развитию отношений делового сотрудничества с Индией. В ней также приняли участие индийские предприниматели, ассоциации индийских предпринимателей, представители российских университетов. В общем, обсуждили, как налаживать в дальнейшем коммуникацию, укреплять, усиливать отношения гуманитарного сотрудничества, а также какие программы поддержки есть в России для предпринимательства, то есть для тех индийских коллег, которые хотя открыть бизнес здесь. Получилась классная и очень практикоориентированная секция».
#НОП | 1 580 |
6 | ⚡️1️⃣2️⃣3️⃣ ❗️❗️❗️❗️❗️
На полях ПМЭФ-2025 прошла секция, посвящённая развитию отношений делового сотрудничества с Индией, в которой принял участие декан факультета МЭО Финансового университета при Правительстве РФ Павел Селезнев.
Он рассказал о программе Финансового университета Doing Business in Russia, ориентированной на индийских бизнесменов, стремящихся работать на российском рынке.
🗣 Павел Селезнев, декан факультета МЭО Финансового университета при Правительстве РФ, для НОП:
«Нахожусь на ПМЭФ — первый день работаем. Здесь как всегда очень интенсивная и насыщенная программа. Стал участником сессии у Алексея Александровича Маслова [директор Института стран Азии и Африки МГУ им. М.В. Ломоносова], посвященной развитию отношений делового сотрудничества с Индией. В ней также приняли участие индийские предприниматели, ассоциации индийских предпринимателей, представители российских университетов. В общем, обсуждили, как налаживать в дальнейшем коммуникацию, укреплять, усиливать отношения гуманитарного сотрудничества, а также какие программы поддержки есть в России для предпринимательства, то есть для тех индийских коллег, которые хотя открыть бизнес здесь. Получилась классная и очень практикоориентированная секция».
#НОП | 1 |
7 | No text | 1 533 |
8 | ⚡️1️⃣2️⃣3️⃣
На полях ПМЭФ-2025 прошла дискуссия «Взаимодействие науки, бизнеса и государства как основа технологического суверенитета России»
🗣 Владислав Даванков, заместитель Председателя Государственной Думы РФ:
«На протяжении последнего десятилетия мы постоянно возвращаемся к вопросу создания взаимовыгодной модели сотрудничества между наукой, бизнесом и государством. В России уже сформировались отдельные точки роста в этой сфере. Москва сегодня генерирует каждую пятую инновацию в стране. Введены налоговые льготы для венчурных инвестиций, разработанные при участии столичных экспертов. Акселератор МФТИ под руководством Кривенко и Дмитрия Ливанова демонстрирует успешные кейсы, как и многие проекты Агентства стратегических инициатив.
Однако системных изменений в масштабах страны пока не произошло. По данным журнала "Наука и жизнь", из 350 тысяч российских ученых лишь 7% коммерциализируют свои разработки. Эта статистика наглядно показывает сохраняющийся разрыв между научными достижениями и их практическим применением.
Одна из ключевых проблем - отсутствие эффективных механизмов внедрения инноваций. Ученые часто подобны художникам - создают прорывные идеи, но не всегда понимают рыночные потребности. Яркий пример: команда разработчиков потратила 10 лет на создание биоразлагаемых пакетов, которые оказались невостребованными рынком. Ситуация изменилась только после привлечения студентов-бизнесменов из РЭУ им. Плеханова, которые нашли новое применение материалу - вторичная упаковка, крафтовые изделия.
Серьезной преградой остается слабая взаимосвязь между научными организациями и бизнесом. Крупные компании ежедневно получают десятки коммерческих предложений от зарубежных поставщиков, но не имеют удобных инструментов для работы с российскими вузами. При этом ученым катастрофически не хватает "продюсеров" - специалистов по коммерциализации разработок.
Бюрократические барьеры продолжают сдерживать инновационное развитие. За 16 лет из 3800 созданных малых инновационных предприятий осталось только 1300. Остальные не выдержали давления проверок и отчетности. Необходима серьезная дебюрократизация и создание системы защиты инноваторов от избыточного контроля.
В качестве решения мы предлагаем внедрить гибкие модели владения патентами по аналогии с open source - если изобретение не используется в течение года, разрешить его свободное применение. Важно расширять налоговые льготы для бизнеса, инвестирующего в стартапы. Москва уже доказала эффективность такого подхода - теперь нужно масштабировать его на всю страну.
Особое внимание требует вопрос юридической защиты инноваторов. Мы готовим пакет законопроектов, который предусматривает гарантии неприкосновенности для ученых и предпринимателей, а также снижение рисков для инвесторов.
Философия успеха должна измениться. Если в США прогресс университетов измеряют по "количеству Bentley на парковке", то в России мы стремимся к тому, чтобы профессора и изобретатели могли позволить себе достойный уровень жизни. Речь не о роскоши, а о справедливой оценке интеллектуального труда.
Полный пакет законодательных инициатив по поддержке инноваций будет представлен в ближайшие месяцы».
#НОП | 1 876 |
9 | ⚡️1️⃣2️⃣3️⃣
На полях ПМЭФ-2025 прошла дискуссия «Взаимодействие науки, бизнеса и государства как основа технологического суверенитета России»
🗣 Дмитрий Ливанов, ректор Московского физико-технического института (МФТИ):
«Современные преобразования в российской науке и высшем образовании должны быть направлены на формирование эффективной системы прикладной науки. Технологическое лидерство страны определяется её способностью создавать суверенные технологические решения в критически важных отраслях – от экономического развития до обороноспособности. Речь идёт не только о разработке таких технологий, но и об их постоянном совершенствовании, поддержании на мировом уровне и главное – о трансфере в реальный сектор экономики.
Проблема технологического трансфера
Сегодня научные организации зачастую не обладают компетенциями для коммерциализации разработок, а бизнес не готов в полной мере финансировать высокорисковые исследования. Хотя многие корпорации создают собственные R&D-центры, этого недостаточно даже для достижения целевого показателя в 2% ВВП на науку – уровня, который всё ещё отстаёт от стандартов инновационных экономик.
Исторический контекст и современные вызовы
В СССР существовала отлаженная система отраслевых НИИ, обеспечивавших технологический трансфер – от пищевой промышленности до металлургии. Однако в 1990-е годы эта инфраструктура была в основном утрачена, сохранившись лишь в отдельных госкорпорациях. В новых и даже традиционных отраслях сегодня отсутствуют институты, способные эффективно соединять науку с производством.
Университеты как центры прикладной науки
Решение видится в создании рыночно-ориентированных структур при ведущих технических вузах. МФТИ уже реализует эту модель, создав 5 автономных прикладных институтов с годовым объёмом НИОКР свыше 1 млрд рублей каждый:
1. Институт квантовых технологий (микроэлектроника, квантовые вычисления)
2. Институт биофизики будущего (биомедицина, агротех, клеточные технологии)
3. Институт искусственного интеллекта (воплощённый ИИ – робототехника, дроны)
4. Институт архитектуры неба (управление дронами и спутниковыми группировками)
5. Институт электродвижения (энергопереход, накопители, электротранспорт)
Бизнес-модель: наука как драйвер инноваций
Эти структуры работают не только за счёт бюджетного финансирования, но и через создание совместных предприятий с лидерами отраслей. Такое партнёрство снижает риски бизнеса при внедрении новых технологий, а университет получает доступ к актуальной отраслевой повестке. В 2024 году объём НИОКР МФТИ достигнет 10 млрд рублей, а доходы от трансфера технологий – 200 млн рублей, с перспективой роста до 1-2 млрд.
Перспективы развития
Подобные экосистемы могут быть воспроизведены в ограниченном числе университетов, где сочетаются три ключевых элемента: талантливые студенты, сильная научная база и предпринимательские команды. Именно такие центры станут точками роста технологического суверенитета России в новых экономических условиях».
#НОП | 1 668 |
10 | ⚡️1️⃣2️⃣3️⃣
На полях ПМЭФ-2025 прошла дискуссия «Взаимодействие науки, бизнеса и государства как основа технологического суверенитета России»
Участники обсудили проблемы внедрения инноваций в научно-технологической сфере и ускорения экономического развития на уровне страны. Ключевой тезис дискуссии: качество и эффективность взаимодействия между наукой, бизнесом и государством выражаются в высокотехнологичных продуктах и услугах, которые формируют технологический суверенитет страны.
Основные вопросы:
◾️Какой вклад должна внести каждая из сторон, чтобы обеспечить надежную базу для технологического суверенитета нашей страны?
◾️Каковы наиболее эффективные способы коммерциализации научных разработок в современном мире?
🗣 Кристина Кострома, руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы:
«Наука играет ключевую роль в развитии Москвы, так же как и столица вносит значительный вклад в развитие научной сферы. По статистике, каждая пятая научная организация страны зарегистрирована в Москве. На долю города приходится 35% внутренних затрат на исследования и разработки — это почти 590 млрд рублей, что подчеркивает масштаб научного потенциала столицы.
Учитывая значимость этого сектора, поддержка научных разработок и их коммерциализация являются стратегическими приоритетами для правительства Москвы. Первый приоритет — привлечение инвестиций в науку. В соответствии с национальными целями, объем частных инвестиций в науку должен достичь 2% ВВП. Москва уже выполняет этот показатель (2,1%), но мы ориентируемся на мировые мегаполисы, такие как Шанхай (4,4%), Шэньчжэнь (5%) и Пекин (6%), где доля инвестиций в науку значительно выше.
Второй ключевой приоритет — коммерциализация научных разработок. Важно, чтобы исследования, проводимые в научных организациях и университетах, не оставались лишь в виде патентов, а превращались в реальные технологии и продукты. Для этого в Москве создана целая система мер поддержки, охватывающая как научные учреждения, так и технологические компании.
Одним из самых интересных проектов последнего времени стал цифровой сервис «Техномаркет», запущенный в рамках Московского инновационного кластера. Изначально кластер работал в офлайн-формате, помогая бизнесу, науке и образовательным учреждениям находить партнеров. Однако мы решили перенести этот опыт в онлайн, создав платформу для поиска исполнителей научных исследований и разработок.
За полтора года работы платформы достигнуты впечатляющие результаты: 1700 аккредитованных исполнителей, включая ведущие вузы и НИИ, и 1000 размещенных заказов на полноценные исследования для промышленности. Среди реализованных проектов — доклинические исследования РНК-препаратов для лечения онкологических заболеваний, анализ почв для РЖД, разработка нового типа насосной станции для «Татнефти» и создание модели для нефтегазовой отрасли совместно с «Газпром нефтью».
Этот проект доказал свою эффективность, но мы не останавливаемся на достигнутом. Москва продолжает тестировать новые форматы, такие как участие в проекте «Университет предпринимателей». Наша цель — сближать науку и бизнес, формируя устойчивые связи и превращая инновации в драйвер экономического роста.
Отдельно хочу выразить благодарность Агентству стратегических инициатив за приглашение к участию в этом важном проекте».
#НОП | 1 070 |
11 | ⚡️⚡️⚡️⚡️на 1️⃣2️⃣3️⃣ прошла сессия "Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач регионов".
🗣Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью:
«РАСО поддержала развитие социальной архитектуры, создав рабочую группу и подготовив доклад о лучших практиках в крупном российском бизнесе. Позже мы представим полную версию доклада, а сегодня поделимся основными выводами и назовем компании, чей опыт мы проанализировали: «Росатом», «Х5-Retail», «Металл-инвест», группа «РУСАЛ», «Н-плюс», «ФосАгра», «Газпромнефть», «Полюс», «Сбер» и «Сибур». Особую благодарность выражаем коллегам из Национального альянса по устойчивому развитию».
🗣 Евгений Минченко, Президент «Минченко консалтинг».
Президент РАСО, Директор Центра исследований политических элит ИМИ МГИМО:
«Спасибо, что обратили внимание, но у нас, похоже, расширится список интервьюируемых корпораций. Сегодня мне позвонил владелец одной из компаний и сказал: «Почему нас не опросили? У нас есть социальная архитектура, мы работаем с губернаторами и работаем по завету Администрации президента, а нас не освещают». Хорошо, осветим. Думаю, в ближайшие пару недель мы проведём большое исследование. РАСО активно поддержало эту тему и создало рабочую группу по социальной архитектуре.
После начала продвижения темы социальной архитектуры к нам в РАСО начали активно вступать новые члены, включая депутатов Госдумы, таких как Ксения Горячева. За полгода мы провели четыре мероприятия, включая одно в Тобольске, за что благодарим Владимира Якушева [Секретарь генсовета «Единой России»] и «Единую Россию». Мы проводим исследования и создаем социальный канал «Социальный архитектор». С 1 сентября под моим руководством в МГИМО начнет работу Центр социальной архитектуры.
Когда меня спрашивают о нашей деятельности в сфере общественных связей, я отвечаю, что мы занимаемся гармонизацией отношений между населением, региональной властью и бизнесом.
Важно понимать, что бизнес ориентирован на прибыль и развитие, в то время как задачи региональных властей заключаются в увеличении бюджета, поддержке уязвимых групп и интеграции молодежи, чтобы она оставалась в регионе, как, например, в Калужской области. Здесь активно работает губернатор Владислав Шапша, который отвечает за профориентацию.
К улучшению экологической ситуации также нужно привлекать бизнес, чтобы создать рабочие места. При этом необходимо восстановить систему профтехнического образования, чтобы обеспечить наличие квалифицированной рабочей силы и сделать территорию привлекательной для работников.
Сегодня корпорации активно реагируют на запросы населения, используя опросы, анкетирование, фокус-группы и глубинные интервью. Они проводят форсайт-сессии, создают цифровые платформы обратной связи и экспертные советы. Социальная архитектура крупных компаний включает в себя обширный исследовательский массив.
Среди интересных форматов — внутреннее управление через корпоративные структуры, создание фондов для системной работы в социальной сфере и развитие конкретных территорий. Все больше компаний внедряют грантовые конкурсы и программы софинансирования в сотрудничестве с населением, основываясь на реальных потребностях. Мы спросим людей, более того, включим их в процесс подготовки этих решений и затем контроля их реализации — это очень комфортно в том числе и для региональных властей.
В заключение, хочу предложить губернаторам рассмотреть шесть основных ролей бизнеса, выявленных в ходе анализа интервью.
1. Административный партнер — формальная помощь в решении задач.
2. Политический бенефициар — реализация проектов с учётом предстоящих выборов.
3. Со-финансист — финансирование из бюджета для совместной работы.
4. Медиатор — помощь в налаживании взаимоотношений с сообществами.
5. Контролирующий орган — установление рамок и стандартов.
6. Равный партнер — совместное проектирование и работа.
Вопрос к губернаторам: к какому типу вы себя относите?»
#НОП | 5 759 |
12 | ⚡️⚡️⚡️⚡️на 1️⃣2️⃣3️⃣ прошла сессия "Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач регионов".
🗣Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью:
"РАСО поддержала развитие социальной архитектуры, создав рабочую группу и подготовив доклад о лучших практиках в крупном российском бизнесе. Позже мы представим полную версию доклада, а сегодня поделимся основными выводами и назовем компании, чей опыт мы проанализировали: «Росатом», «Х5-Retail», «Металл-инвест», группа «РУСАЛ», «Н-плюс», «ФосАгра», «Газпромнефть», «Полюс», «Сбер» и «Сибур». Особую благодарность выражаем коллегам из Национального альянса по устойчивому развитию".
🗣 Евгений Минченко, Президент «Минченко консалтинг».
Президент РАСО, Директор Центра исследований политических элит ИМИ МГИМО:
"Спасибо, что обратили внимание, но у нас, похоже, расширится список интервьюируемых корпораций. Сегодня мне позвонил владелец одной из компаний и сказал: «Почему нас не опросили? У нас есть социальная архитектура, мы работаем с губернаторами и работаем по завету Администрации президента, а нас не освещают». Хорошо, осветим. Думаю, в ближайшие пару недель мы проведём большое исследование. РАСО активно поддержало эту тему и создало рабочую группу по социальной архитектуре.
После начала продвижения темы социальной архитектуры к нам в РАСО начали активно вступать новые члены, включая депутатов Госдумы, таких как Ксения Горячева. За полгода мы провели четыре мероприятия, включая одно в Тобольске, за что благодарим Владимира Якушева [Секретарь генсовета «Единой России»] и «Единую Россию». Мы проводим исследования и создаем социальный канал «Социальный архитектор». С 1 сентября под моим руководством в МГИМО начнет работу Центр социальной архитектуры.
Когда меня спрашивают о нашей деятельности в сфере общественных связей, я отвечаю, что мы занимаемся гармонизацией отношений между населением, региональной властью и бизнесом.
Важно понимать, что бизнес ориентирован на прибыль и развитие, в то время как задачи региональных властей заключаются в увеличении бюджета, поддержке уязвимых групп и интеграции молодежи, чтобы она оставалась в регионе, как, например, в Калужской области. Здесь активно работает губернатор Владислав Шапша, который отвечает за профориентацию.
К улучшению экологической ситуации также нужно привлекать бизнес, чтобы создать рабочие места. При этом необходимо восстановить систему профтехнического образования, чтобы обеспечить наличие квалифицированной рабочей силы и сделать территорию привлекательной для работников.
Сегодня корпорации активно реагируют на запросы населения, используя опросы, анкетирование, фокус-группы и глубинные интервью. Они проводят форсайт-сессии, создают цифровые платформы обратной связи и экспертные советы. Социальная архитектура крупных компаний включает в себя обширный исследовательский массив.
Среди интересных форматов — внутреннее управление через корпоративные структуры, создание фондов для системной работы в социальной сфере и развитие конкретных территорий. Все больше компаний внедряют грантовые конкурсы и программы софинансирования в сотрудничестве с населением, основываясь на реальных потребностях. Мы спросим людей, более того, включим их в процесс подготовки этих решений и затем контроля их реализации — это очень комфортно в том числе и для региональных властей.
В заключение, хочу предложить губернаторам рассмотреть шесть основных ролей бизнеса, выявленных в ходе анализа интервью.
1. Административный партнер — формальная помощь в решении задач.
2. Политический бенефициар — реализация проектов с учётом предстоящих выборов.
3. Со-финансист — финансирование из бюджета для совместной работы.
4. Медиатор — помощь в налаживании взаимоотношений с сообществами.
5. Контролирующий орган — установление рамок и стандартов.
6. Равный партнер — совместное проектирование и работа.
Вопрос к губернаторам: к какому типу вы себя относите?»
#НОП | 1 |
13 | Как превратить cферу БАС в работу мечты ❓
Для тех, кто сейчас на Петербургском международном экономическом форуме: 19 июня на стенде Минобрнауки состоится дискуссия о кадрах для беспилотных авиационных систем и об обмене лучшими практиками для подготовки специалистов 🎓
В сессии примут участие ⬇️
✅Дмитрий Кайсин, ректор «Университета 2035»;
✅ Валерий Лимаренко, губернатор Сахалинской области;
✅ Искандер Бариев, директор «Университета Иннополис»;
✅ Иван Анцев, исполнительный директор «НПП РАДАР ММС»;
✅ Юрий Козаренко, генеральный директор «Транспорт будущего»;
✅ Павел Степанов, генеральный директор «Геоскан Москва» и др.
⏩ Обмен лучшими практиками может помочь справиться с нехваткой кадров для беспилотного рынка – он ускорит развитие образовательных проектов и повысит качество программ. Участники обсудят:
📱 Что считать лучшими практиками;
📱 Как делиться ими с образовательными организациями;
📱 Какие барьеры для этого предстоит снять;
📱 Как сделать работу в беспилотной сфере мечтой (по аналогии с авиацией и космосом).
⏩Дата и время: 19 июня, 16:00-17:30
📍Место: стенд Минобрнауки РФ (№ 25), Павильон Н
#УниверситетОнлайн
#НОП | 5 314 |
14 | Москва все ближе к Петербургу
Ведь платформа ЦИНТЕРА вновь обеспечила лучшие трансляции для Национального центра "Россия". Приглашаем всех посмотреть запись сессии, открывшей деловую программу ПМЭФ-2025 «Презентация Доклада «Формируя новую платформу глобального роста» по итогу Открытого диалога «Будущее мира. Новая платформа глобального роста».
#НОП | 6 625 |
15 | ❗️❗️❗️❗️❗️❗️на 1️⃣2️⃣3️⃣ проходит сессия "Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач регионов".
🗣 Александр Соколов, Губернатор Кировской области:
«Сегодня мы подпишем крупное соглашение с Газпромом. В прошлом году у нас было 650 лет городу. Мы решили через социальное проектирование изменить восприятие людей о своем месте в социуме и ролях регионов в стране, вдохнув оптимизм и показывая успешные примеры решения проблем. Важно привлечь молодежь, так как их вовлечение в процессы запуска, согласования и реализации проектов имеет ключевое значение для будущего. Программа социальной архитектуры в России ориентирована на талантливую молодежь, способную изменять социум. Мы собрали участников, образовали проектные группы и начали работу над реализацией».
#НОП | 7 807 |
16 | ❗️❗️❗️❗️❗️❗️ на полях 1️⃣2️⃣3️⃣проходит дискуссия «Вызовы и возможности в преподавании естественных наук. Как сделать сложное увлекательным?».
Модератор:
▶️ Дмитрий Афанасьев, заместитель Министра науки и высшего образования РФ
🗣 Владимир Шевченко, ректор НИЯУ МИФИ:
«Совокупность абитуриентов в нашей стране составляет около 1,2 миллиона человек, из которых примерно половина — бюджетные места. Среди них есть узкий слой топовых олимпиадников — тех, кто представляет страну на международных соревнованиях. Это всего несколько десятков человек на всю Россию, и их уровень подготовки, безусловно, не уступает их сверстникам из других стран.
Далее идут следующие 10% — примерно 60 тысяч абитуриентов, распределяющихся между ведущими вузами. Здесь сложнее говорить об объективных метриках, но, на мой взгляд, и этот слой не уступает своим ровесникам из Китая, Северной Америки или Западной Европы. При этом они сталкиваются с теми же проблемами среднего образования, что и их зарубежные коллеги.
Образование в своей основе — это акт коммуникации между учителем и учеником, профессором и студентом. Между тем, кому есть что сказать, и тем, кто готов это воспринять. Всё остальное — лишь оболочка. Если этого взаимодействия нет, то любая образовательная система теряет смысл.
Вот здесь и возникает ключевой вопрос: насколько наша образовательная система, включая кадровый состав педагогов, соответствует высоким стандартам? Даже если взять топовые 10% — всё не так однозначно. Безусловно, у нас есть десятки, сотни блестящих профессоров и школьных учителей, работающих на мировом уровне. Но в целом картина сложнее».
▪️Дмитрий Афанасьев:
Стране требуется огромное количество инженеров, исследователей в областях которые сегодня иногда только зарождаются, и это значит, что мы вынуждены идти вглубь и брать не только этих верхних несколько десятков тысяч, но все-таки ориентироваться на повышение качества
🗣 Владимир Шевченко:
«На наш взгляд, традиционное разделение образования на уровни — среднее, высшее, магистратуру, аспирантуру — постепенно теряет свою актуальность. С этой точкой зрения, в частности, согласен Дмитрий Викторович (Ливанов).
Образовательный путь человека начинается гораздо раньше, чем принято считать — примерно в 5 классе, когда у ребёнка появляются первые серьёзные интересы: робототехника, математика или другие дисциплины. Этот процесс продолжается около 20 лет, пока человек не достигает уровня, позволяющего возглавлять крупные проекты в качестве главного инженера или генерального конструктора.
Исторические примеры показывают, что такой уровень зрелости обычно достигается к 35-40 годам. Именно в этом возрасте Курчатов, Оппенгеймер и другие выдающиеся учёные брали на себя руководство масштабными проектами.
Этот двадцатилетний путь, несмотря на неизбежные развилки и выбор между академической и прикладной карьерой, следует рассматривать как единый непрерывный процесс становления специалиста. Только такой целостный подход позволяет воспитать настоящих профессионалов высшего уровня. Ведь в конечном счёте, прогресс всегда определяется конкретными лидерами — теми, кто прошёл этот путь от первых детских увлечений до руководства серьёзными проектами».
▪️Дмитрий Афанасьев:
Вы сказали про разделение, в котором есть огромный слой ребят, которые поступают или хотели бы поступить, но у них для того, чтобы эффективно учиться чего-то не хватает. А что можно и нужно делать вузам в этой ситуации?
🗣 Владимир Шевченко:
«Каждый вуз, насколько я могу судить, имеет свою программу работы со студентами. У нас такая программа тоже существует, хотя мы не можем сказать, что полностью ею довольны. Мы убеждены, что части отчислений на базовых курсах можно было бы избежать. Для этого необходимо более тщательно и индивидуально выстраивать работу с нашими абитуриентами. Несмотря на их высокий уровень подготовки, многие приходят с определенными пробелами — как в знаниях, так и в психологическом плане. Если бы нам удалось лучше проработать эти аспекты, студенты смогли бы успешно преодолеть трудности начального этапа обучения».
#НОП | 7 494 |
17 | ❗️❗️❗️❗️❗️❗️на 1️⃣2️⃣3️⃣ проходит сессия "Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач регионов".
Кто такие «социальные архитекторы?»
🗣Александр Харичев, Начальник Управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов:
«Знаете, эта тема давно обсуждается. Мы говорим о том, что социальные проекты должны быть грамотно сконструированы. Для этого необходимы специалисты, которые занимаются организационными и технологическими аспектами — их можно назвать социальными инженерами. Однако термин «социальная инженерия» кажется нам неудачным, поскольку он имеет негативные коннотации из-за своего использования в других контекстах. Мы решили называть таких специалистов социальными архитекторами, так как они либо разрабатывают проекты, либо отвечают за их техническую реализацию. Они буквально конструируют социальные проекты, и термин «архитектура» наиболее точно отражает специфику их профессиональной деятельности.
Мы объявили конкурс для социальных архитекторов, который завершится в октябре этого года. Появилась группа активных, энергичных молодых социальных архитекторов. Более того, мы решили начать подготовку специалистов данного профиля в университетах. В настоящее время создаётся образовательный стандарт социальной архитектуры, и он разрабатывается очень быстро! Уже в этом учебном году в МГУ и РГГУ начнётся подготовка социальных архитекторов. Проект поддерживают Росатом и ряд общественных организаций, заинтересованных в данной теме. Мы уверены, что такая профессия важна как с экономической, так и с социальной точки зрения. Необходимо подготовить квалифицированных специалистов, владеющих современными технологиями и имеющих официальное признание своей квалификации.
Важнее другое: сегодня общество предъявляет серьёзный спрос именно на социальные проекты. Современные политические кампании все больше основываются на социальных технологиях и инициативах, а не на традиционных политтехнологиях. Политтехнологии становятся вчерашним днем, а сегодня актуальны социальные проекты, технологии и архитектура. Эта сфера значительно шире чисто политической активности и, безусловно, имеет большую общественную значимость. Губернаторы и крупные компании активно интересуются реализацией социальных инициатив как среди своих сотрудников, так и среди жителей регионов.
Одним из интересных примеров последних лет является проект «На Севере — жить!», который вырос из простого политического начинания в комплексный социально-экономический план развития Мурманской области.
Еще один пример из корпоративной практики — наш проект в Росатоме под названием «Слава Созидателям». Его суть заключалась в том, чтобы молодые сотрудники брали интервью у ветеранов и основателей закрытых городов атомной промышленности, рассказывая историю своего края. Благодаря этому проекту удалось наладить взаимопонимание между поколениями: ветераны почувствовали внимание молодежи, а молодые люди стали больше гордиться подвигами своих старших родственников.
Социальные проекты разнообразны: одни перерастают в целые региональные программы социально-экономического развития, другие остаются небольшими муниципальными инициативами, однако вызывают значительный общественный резонанс и оказывают позитивный эффект. Таково наше задание, которое мы выполнили совместно с Институтом социальных исследований».
▶️Модераторы дискуссии:
◼️Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ Экспертного института социальных исследований (ЭИСИ);
◼️Олег Полетаев, Первый вице-президент Российской ассоциации по связям с общественностью.
#НОП | 7 234 |
18 | Москва все ближе к Петербургу
Ведь платформа ЦИНТЕРА вновь обеспечила лучшие трансляции для Национального центра "Россия". Приглашаем всех посмотреть запись сессии, открывшей деловую программу ПМЭФ-2025 «Презентация Доклада «Формируя новую платформу глобального роста» по итогу Открытого диалога «Будущее мира. Новая платформа глобального роста».
#НОП | 1 |
19 | ❗️❗️❗️❗️❗️❗️ на полях 1️⃣2️⃣3️⃣проходит дискуссия «Вызовы и возможности в преподавании естественных наук. Как сделать сложное увлекательным?».
Модератор:
▶️ Дмитрий Афанасьев, заместитель Министра науки и высшего образования РФ
🗣Дмитрий Ливанов, ректор МФТИ:
«Когда я говорю про изменение мышления, я имею в виду не только и не столько обучающихся, школьников и студентов, а всю систему образования. Она из кого состоит? Она состоит из обучающихся, из тех, кто учит, и из управленцев. И на каждом этом уровне действует естественная инерция мышления. Людям не хочется менять те рутины, к которым они привыкли. Но в условиях, когда эти рутины больше не соответствуют нынешнему состоянию дел, запросам, амбициям нашей системы образования, менять их приходится. И вот это вызывает всегда дискуссии, недовольство, возмущение какими-то решениями и т.д.
Для того, чтобы быстро перенастроить систему образования, то есть сделать так, чтобы на технические направления подготовки приходили в необходимом количестве люди с определенным уровнем владения математики, физики и компьютерных наук, нам требуется изменить очень много.
На уровне управления образованием начинают менять правила приема в вузы, чтобы физика стала обязательным предметом на эти направления, пока же это не так. На уровне школы — обеспечить большее количество учителей физики и лучший уровень их подготовки, а это затрагивает и педагогическое образование тоже, а не только людей, которые уже работают в школе. Ну и, наконец, мотивацию самих школьников и их семей: как люди должны понять, что перспективно изучать физику или перспективно заниматься математикой или надо заниматься компьютерными науками. Кто должен объяснить? Должны работать учителя, должны включаться средства массовой информации. Вузы должны заниматься профориентацией. Поэтому вот только если это всё включится одновременно, результат будет относительно быстрый.
Но всё равно система инерционна. Мышление меняется медленно. Люди изменяют свои практики работы медленно. Но, поскольку это происходит, то я считаю, что сейчас у нас перспектива очень хорошая».
▪️Дмитрий Афанасьев:
«Уже третий год по инициативе МФТИ и других ведущих вузов реализуется программа совершенствования качества инженерного, а прежде всего, естественно-научного образования в школах. Вот является ли это одним из тех рычагов, которые способны повернуть ситуацию, помимо решения Минобрнауки?»
🗣Дмитрий Ливанов:
«Мы видим, например, что в этом году профильную математику сдали на 10% больше школьников, чем в прошлом. Это уже здорово. Мы ждем со дня на день, что Рособрнадзор объявит, сколько учеников сдали физику. Исходя из того, сколько записалось, ждем, что будет больше на несколько процентов. Но надо понимать, что 5 лет назад физику сдавали 120 тысяч человек, а в прошлом году 80 тысяч. А бюджетных мест, только КЦП на первом курсе по инженерным, техническим направлениям около 250 тысяч.
То есть вот эта ситуация требует быстрого изменения, быстрых решений. Однако быстрые решения мы не можем принимать, поскольку они нам не нравятся. Значит, будем принимать медленные решения, но другой альтернативы у нас нет, потому что нам нужно больше инженерных кадров, нам нужно больше людей для науки. Для этих людей требуются знания физики, математики, компьютерных наук, биологии и химии, поэтому мы должны этим заниматься, у нас просто нет выбора.
📃Причем это задача образовательной политики в целом. И образовательная политика состоит из многих людей, которые на разных уровнях работают. Особенно важна здесь задача координации, поэтому программа, о которой мы сказали, один из примеров такой координации, поскольку она принята и реализуется Министерством науки и высшего образования РФ и Министерством просвещения РФ, а также силами ведущих э университетов. Мы видим результат. Он пока маленький, пока измеримый только процентами, но я думаю, что сейчас этот маховик будет раскручиваться».
#НОП | 8 320 |
20 | No text | 1 |
Boshqa reja tanlang
Joriy rejangiz faqat 5 ta kanal uchun analitika imkoniyatini beradi. Ko'proq olish uchun, iltimos, boshqa reja tanlang.