DELO говорим

​Влияние социальной ответственности на успех бизнеса Сегодня все больше компаний осознают, что социальная ответственность - это не только моральное обязательство, но и возможность улучшить свою репутацию и даже повысить прибыль. Давай рассмотрим, как эта ответственность влияет на успех. Укрепление репутации Компании, которые заботятся о социальной ответственности, укрепляют свою репутацию в глазах клиентов и общественности. Такие компании считаются более этичными и надежными, что способствует увеличению лояльности клиентов и повышению уровня доверия со стороны общественности. Привлечение талантов Компании, которые проявляют социальную ответственность, могут привлекать лучших специалистов на рынке труда. Сотрудники хотят работать в компании, которая заботится о своих клиентах, сотрудниках и обществе в целом. Увеличение прибыли Компании, которые заботятся о социальной ответственности, могут увеличить свою прибыль. Это происходит благодаря тому, что клиенты предпочитают покупать товары и услуги у компаний, которые заботятся о социальных проблемах.

Вы предприниматель? Возьмите курс в 2024 году на вектор повышения насмотренности. Чтобы увидеть, как могут жить жизнь другие люди, будь то ученые, музыканты, творцы… Или предприниматели. Почему это важно? Когда вы пересекаетесь с другими людьми, которые иначе живут жизнь и ведут свой бизнес, у вас возникают вопросы к себе и начинают рождаться мысли, что можно изменить. В канале «Дашкиев про бизнес» действующие предприниматели делятся информацией, которая поможет вам другими глазами взглянуть на свой бизнес и открыть много инсайтов, столкнуться с картиной мира других предпринимателей. Вас ждет много бесплатной пользы от Михаила Дашкиева: - Подкасты про бизнес, команду, маркетинг; - Лайфхаки и видео, о том, как вести и запускать бизнес системно; - Инструкции, таблицы и материалы, которые повысят скорость развития вашего бизнеса и помогут масштабироваться. А еще это — большое сообщество предпринимателей, в котором каждый делится своим опытом и отзывами. В закрепленном посте на канале вы уже сейчас можете получить шаблон для расчета юнит–экономики и построить 3 сценария развития своего бизнеса на 2024 год. Этот шаблон создан бизнес–инженерами совместно с действующими предпринимателями, которые сами его используют - оцифровка бизнеса уже стала необходимостью, которую непозволительно пропускать. Подписывайтесь на канал, там много интересного: https://t.me/+J5n46Dm9CnxlYTMy Реклама ООО"ФОКУС" ИНН: 6658564790 erid:2Vtzqupw6Tr #текстприслан

​Какие ошибки делают начинающие предприниматели и как их избежать Начинающие предприниматели часто совершают ошибки, которые могут привести к неудаче бизнеса. Ниже приведены некоторые наиболее распространенные ошибки и способы их избежания: 1. Недостаточное исследование рынка Многие новые предприниматели не проводят достаточно исследований рынка перед запуском своего бизнеса. Это может привести к тому, что они не поймут, насколько конкурентна их идея, или не найдут свою нишу на рынке. Чтобы избежать этой ошибки, необходимо провести маркетинговые исследования, изучить конкурентов и определить, какой спрос есть на ваш продукт или услугу. Это база маркетинга. 2. Неправильный выбор партнеров и сотрудников Некоторые начинающие предприниматели выбирают партнеров и сотрудников только потому, что они являются их друзьями или родственниками. Это может привести к тому, что бизнес не получит необходимых компетенций и опыта. Чтобы избежать этой ошибки, необходимо найти партнеров и сотрудников на основе их профессиональных качеств и опыта работы.

Лайфхак для работодателей: если хотите сэкономить на такси для сотрудников, выставляйте лимиты на поездки в личном кабинете Яндекс Go для бизнеса. Получается, что все в выигрыше, сотрудники не толпятся в метро, а работодатель получает до 20% НДС. Попробовать сервис пи получить 5000 бонусных рублей можно по ссылке. #реклама #текстприслан

​Как масштабировать бизнес Масштабирование бизнеса – это процесс расширения его масштабов и увеличения его объема. Инновации играют важную роль в этом процессе, позволяя найти новые рынки, оптимизировать производство и повысить эффективность бизнес-процессов. Одной из ключевых стратегий масштабирования бизнеса является поиск новых рынков и возможностей для расширения. Инновации помогают идентифицировать эти рынки и разработать новые продукты или услуги, которые могут быть востребованы на них. Кроме того, инновации позволяют снизить издержки и оптимизировать производственные процессы Новые технологии и подходы могут улучшить эффективность производства, сократить расходы на сырье и энергию, а также повысить качество продукции. Важным аспектом масштабирования бизнеса является также улучшение бизнес-процессов. Инновации могут помочь автоматизировать рутинные задачи, улучшить коммуникацию и сотрудничество внутри компании, а также повысить уровень обслуживания клиентов.

Хотите развивать свой бизнес на товарах из Китая, но вынуждены решать сложности с ненадёжными поставщиками и серыми схемами? ProЗакупка – онлайн-платформа оптовых закупок из Китая, где все просто и надежно: выберите, оплатите и заберите товар. Выбор нужных позиций из каталога и доставка заказов работает как на привычном маркетплейсе. Только теперь не нужно самостоятельно искать производителей и оформлять документы. Все это мы берем на себя. Закупка максимально прозрачна – финальная цена уже указана в карточке товара и в заказе: неожиданных затрат не появится. Успешные закупки начинаются уже здесь! #реклама #текстприслан

​Аутсорсинг и найм персонала: как определить, что следует делать внутри компании, а что поручить другим Аутсорсинг предполагает передачу определенных бизнес-функций или задач третьим сторонам. Это может быть эффективным решением, если: — У компании нет необходимых ресурсов или компетенций для выполнения задачи на высоком уровне. — Задача не является ключевой для бизнеса, и ее выполнение внутри компании не приносит значительного конкурентного преимущества. — Необходимо сократить затраты и повысить операционную эффективность. Примером может служить аутсорсинг IT-услуг, бухгалтерии или службы поддержки. Этот подход может быть более предпочтительным, если: — Задача является стратегически важной и требует тесного взаимодействия с другими отделами компании. — Компания хочет контролировать все аспекты выполнения задачи и управлять качеством. — Необходимо сохранить уникальные знания и навыки внутри компании.

🚨Как выжить сейчас, как не потерять деньги и сотрудников, какую стратегию выбрать — вот на какие вопросы сейчас предприниматели ищут ответы. 👨‍🏭Андрей Медведев в 25 лет решил, что найдет решение, сломав все стереотипы — окунувшись в производство. Теперь, спустя 17 лет,  его компания ПСМ — лидер малой энергетики России с оборотом 6,4 млрд. руб./год. Однако Андрей понял, что о тонкостях управления бизнесом нужно рассказать самому. И завел телеграм-канал. Там нет занудных речей и перепостов чужих мыслей. Это честные рассказы про найм сотрудников, сотрудничество с местными и федеральными властями, особенности изменившегося экспорта и заметки о странах, с которыми теперь приходится налаживать диалог. 🔥Если вам надоело читать мертвые тексты про цифры, которые ничего не объясняют, подписывайтесь на канал Андрея Медведева: прямолинейный рассказ с крепким словцом о том, как строить бизнес и пережить все кризисы. #реклама #текстприслан

​Какие преимущества и недостатки работы в стартапе Работа в стартапе дело увлекательное и зачастую имеет много перспектив, но все ли так безоблачно? Давай разберем преимущества: Преимущества работы в стартапе 1. Работа в стартапе предоставляет большую свободу и гибкость в выборе рабочих часов, места работы и задач, которые нужно решить. Это может быть особенно привлекательно для тех, кто хочет иметь больше контроля над своей жизнью и работой. 2. Стартапы обычно растут очень быстро, и это может привести к быстрому росту карьеры. Работники могут быстро повышать свой уровень и получать больше ответственности и возможностей. 3. Стартапы обычно занимаются созданием новых продуктов или услуг, что может быть очень вдохновляющим и мотивирующим опытом. Работа в стартапе может предоставить возможность воплотить свои идеи в жизнь и увидеть конечный результат. Недостатки работы в стартапе 1. Неопределенность 2. Высокий уровень риска 3. Неустойчивость Стартапы обычно имеют ограниченные финансовые ресурсы и неустойчивый бизнес-план, но если идея действительно прорывная, то он может перерости в что-то большее.

2 простых совета, чтобы достичь целей быстрее и потратить меньше сил Как успевать / зарабатывать больше, а тратить сил и времени меньше? 1️⃣ Выделять целевые действия (которые дадут вам 80% результата) 2️⃣Перестать делать КУЧУ мусорных, лишних действий 🤯 Иначе вы до фига работаете - но реально НУЖНЫХ действий у вас 0,1% И результата примерно столько же 😎 📌 А ведь можно делать мало, но точно в цель... ... и как результат за 3 дня получать почти 8 млн руб. 💰 Как Александра Горева-Куртышева, наставник и тренер СБЕР, РОСНЕФТЬ, ВТБ, а также лидеров рынка (Татьяна Маричева, Галина Мельникова, Мария Азарёнок и т.д.) А ещё Саша - магистр психологии и выпускница Сколково Читайте её канал, чтобы: - Делать рекордные запуски за 14 дней - Никогда не выгорать в работе - Легко внедрять любые привычки - Не копировать других, а делать своё - Находить платежеспособную аудиторию - Продавать круто, но без манипуляций Подпишись и вырасти х2-х3, просто читая канал https://t.me/practika_nastavnik #Реклама. ИП Горева-Куртышева, ИНН 246212538610, ERID: LjN8K9jFm.

​Бизнес и экология: как устойчивость влияет на конкурентоспособность компании. Бизнес и экология становятся все более важными аспектами для успешной деятельности компаний. Устойчивость влияет на конкурентоспособность компании в большой степени, и вот почему. Сегодня потребители все более ориентированы на экологически чистые и устойчивые продукты и услуги. Компании, которые внедряют экологически устойчивые практики, могут привлечь больше клиентов и удерживать их дольше. Это связано с тем, что современные потребители стали более осознанными и заботящимися о состоянии окружающей среды. Кроме того, устойчивость в бизнесе позволяет снизить риски, связанные с изменениями в законодательстве, повышением цен на энергию и сырье, а также с возможными репутационными потерями.

Каждый, кто работает с наличными, хоть раз задумывался о безопасности хранения денег на своей торговой точке 🏬. А также времени, которое тратят работники на пересчет купюр, отвлекаясь от клиентов. Потом ждут инкассаторов или несут средства в банкомат для зачисления на расчетный счет, что также отнимает время и не всегда безопасно 🤔      А тем временем пока деньги не поступят на расчетный счет организации – они не работают ☝️ Но теперь этому есть решение - онлайн-инкассация!   Автоматизированная депозитная машина Moniron от Газпромбанка, которая устанавливается на торговой точке или в офисе, все сделает сама:      - посчитает выручку 🧮   - проверит купюры на подлинность ✅   - моментально зачислит деньги на расчетный счет 👌      И теперь не нужно думать о безопасности! Как только средства попали в машину, то ответственность за них несет банк!      До 30.06.2024 можно заказать тест-драйв Moniron по спецтарифу, который включает в себя доставку, установку и обслуживание устройства в течение 2-х месяцев. Интересно? Тогда переходите по ссылке 👏 #текстприслан

​Искусство управлять временем Управлять временем — значит управлять сценарием своей жизни, не растрачивать драгоценный ресурс на дела, которые того не заслуживают и наоборот уделять больше времени тому, что делает нас счастливыми. Вот некоторые принципы управления временем: — Насколько срочные дела определяют нашу жизнь, настолько главное — отсутствует в нашей жизни. Цена спешности – это потеря важности, т.к. мы упускаем случай. — Каждая сфера жизни, где мы делаем что-то хорошее, оказывает положительное влияние на другие сферы нашей жизни. — Жизненные цели требуются, чтобы ты был счастлив, а не ты существуешь, чтобы достигать целей. Цели должны быть реалистичными, вызывать энтузиазм, совпадать с твоими ценностями, а не с подачи других людей. Итак, как правильно управлять временем: 1. Запиши все свои дела за прошедшую неделю или день и распредели их по категориям важности, пусть это будет А, Б , В, Г. В лучшем случае заполненной должна быть категория Б , а категория Г должна оставаться, по возможности, пустой. 2. Сначала планируй большие и важные дела из категории Б. При этом н забудь спланировать время на отдых и общение с близкими. 3. Планируйте на неделю вперёд и распределяйте дела только на 50% времени – оставшиеся 50% заполни позже, по мере поступления. Если эти проценты не заполнятся, посвяти это время работе над не слишком срочными, но важными задачами из категории Б. Такой подход – это и есть управление временем. Чем больше ты занят действительно важными делами, тем выше шанс, что ты достигнешь большего успеха и высших целей.

​Как пережить трудные времена Кризисные моменты - это неизбежная часть жизни, но как мы их переживаем и управляем ситуацией определяет наше будущее. Вот несколько ключевых принципов, которые помогут вам преодолеть трудные времена и выйти из кризиса сильнее, чем были раньше: Не отрицайте сложности ситуации. Принятие реальности - первый шаг к ее преодолению. Не погружайтесь в отрицание, а лучше примите, что сейчас трудные времена. Оцените ситуацию рационально Какие у вас ресурсы? Какие возможности? Найдите новые пути решения проблем, даже если они кажутся необычными. Гибкость и адаптация - ваши главные союзники в кризисе. Не бойтесь обратиться за помощью. Поддержка близких и друзей, общение с людьми, прошедшими через похожие ситуации, могут дать вам силы и новый взгляд на проблемы. Уделите внимание тем аспектам ситуации, которые вы можете контролировать. Разделите проблемы на те, которые вы можете решить, и те, которые вне вашего контроля. Работайте над первыми. Используйте кризис как возможность для учебы и роста. Изучите уроки, которые он вам дает. Каждый кризис - это урок, который делает вас сильнее, если вы готовы учиться. Помните, что даже в самых трудных моментах есть место для роста и развития. https://t.me/Razvitie_sila_voli Позитивный взгляд на будущее помогает преодолеть трудности и двигаться вперед.

erid: 2Vtzqx8G9LJ ✅ Если вы владелец или директор реального бизнеса Если вам интересен личный опыт предпринимателя с 30-ти летним стажем, который поднял несколько миллиардных бизнесов Если вам надоело лёгкое около бизнесовое чтиво, бесконечные цитаты гуру, абстрактные советы и чаты-болталки ✅ То прагматичные посты из канала Строим системный бизнес с Алексеем Горбачом | Практика. Правила. Инструменты роста  как раз для вас... Все посты написаны от первого лица. Без политесов! Они про конкретные улучшения для тех, кто производит, перерабатывает, поставляет, чинит, обслуживает, снабжает! Ничего лишнего - вы делаете бизнес и автор уважает ваше время! Подписывайтесь, читайте, внедряйте!   Реклама. Горбач А.С. ИНН 501800495196 #текстприслан

​Как вдохновлять свою команду Настоящее лидерство не ограничивается приказами, оно о вдохновении, мотивации и росте вместе с другими. Вот несколько стратегий, как стать вдохновляющим лидером: 1. Покажите, что вы заботитесь о чувствах и потребностях своей команды. Покажите интерес к их идеям и мнению. Эмпатия создает доверие и укрепляет связи. 2. Определите четкие и вдохновляющие цели для вашей команды. Делитесь своей вдохновенностью этими целями. Когда каждый член команды видит свою роль в достижении общей цели, это мотивирует всех к совместным усилиям. 3. Поддерживайте и поощряйте инициативу и творческие идеи в команде. Помните, что великие идеи могут прийти от любого члена команды. Создайте атмосферу, где каждый чувствует себя уважаемым и услышанным. 4. Помогите членам команды развиваться профессионально. Предоставляйте обучение и возможности для роста. Когда люди видят, что их рост и успех важны для компании, они более мотивированы и преданы делу. Помните, великий лидер - это не тот, кто просто указывает путь, но тот, кто освещает его своим светом и вдохновляет других идти вперед.

Вы предприниматель? Возьмите курс в 2024 году на вектор повышения насмотренности. Чтобы увидеть, как могут жить жизнь другие люди, будь то ученые, музыканты, творцы… Или предприниматели. Почему это важно? Когда вы пересекаетесь с другими людьми, которые иначе живут жизнь и ведут свой бизнес, у вас возникают вопросы к себе и начинают рождаться мысли, что можно изменить. В канале «Дашкиев про бизнес» действующие предприниматели делятся информацией, которая поможет вам другими глазами взглянуть на свой бизнес и открыть много инсайтов, столкнуться с картиной мира других предпринимателей. Вас ждет много бесплатной пользы от Михаила Дашкиева: - Подкасты про бизнес, команду, маркетинг; - Лайфхаки и видео, о том, как вести и запускать бизнес системно; - Инструкции, таблицы и материалы, которые повысят скорость развития вашего бизнеса и помогут масштабироваться. А еще это — большое сообщество предпринимателей, в котором каждый делится своим опытом и отзывами. В закрепленном посте на канале вы уже сейчас можете получить шаблон для расчета юнит–экономики и построить 3 сценария развития своего бизнеса на 2024 год. Этот шаблон создан бизнес–инженерами совместно с действующими предпринимателями, которые сами его используют - оцифровка бизнеса уже стала необходимостью, которую непозволительно пропускать. Подписывайтесь на канал, там много интересного: https://t.me/+F59a_HbuspYxYjMy Реклама ООО"ФОКУС" ИНН: 6658564790 erid: 2VtzqwqN3Fk #текстприслан

​Как стимулировать креативные идеи и их внедрение Развитие инноваций в бизнесе: способы поощрения оригинальных концепций и их внедрения Инновации играют важную роль в росте и процветании любого предприятия. Однако часто возникают трудности с поощрением креативных идей и их успешным внедрением. Прежде всего, необходимо создать в организации атмосферу, которая будет способствовать и поддерживать инновационность и эксперименты. Руководство должно проявлять интерес к новаторским идеям и предоставлять сотрудникам возможности их реализации. Это могут быть внутренние инициативы и конкурсы на лучшие концепции, а также время для самообразования и изучения новых областей. Во-вторых, компания должна разработать эффективный процесс управления инновациями. Это может включать создание специального комитета или отдела, ответственного за оценку, разработку и внедрение новых идей. Такой подход позволит структурировать процесс и сосредоточить ресурсы на наиболее перспективных проектах. И, наконец, важно установить систему поощрения и вознаграждения для сотрудников Креативные идеи могут стать ключом к успеху компании, поэтому важно признавать участие сотрудников и стимулировать их творческий вклад. Это могут быть финансовые бонусы, продвижение по карьерной лестнице, общественное признание или другие мотивационные меры.

Времени больше не осталось! Возьмите жизнь в свои руки и начните действовать Постоянно сомневались и боялись рисковать? Не знали как начать зарабатывать больше, работая на себя? Момента лучше уже не будет! Простая формула: Потом = никогда = предательство себя Либо ты победишь страх, либо страх победит тебя. Сколько можно бояться потерять то, что и так не нравится? Еще и приносить ради этого в жертву десятки реальных шансов выбраться в люди Самый надежный вариант из всех, чтобы сменить профессию или масштабировать своё дело — подписаться на канал лучшей Академии маркетплейсов в России, где 9/10 учеников зарабатывают деньги, а не сидят у разбитого корыта За качество отвечают Иван и Махач — люди, которые реально знают, как вести оффлайн и онлайн бизнес Одежду и обувь Махача носят Нурлан Сабуров, Николай Валуев, Андрей Малахов и еще десятки звезд, которых все мы знаем. Иван — управлял космическими аппаратами, а сейчас запускает в космос онлайн-магазины на WB, уже три года зарабатывает десятки миллионов рублей в разных нишах Доказывают не словом, а делом! Подпишитесь на канал, чтобы получить материалы на вес золота: ⚡️Бесплатный урок по бизнесу на маркетплейсах, после которого поймете, как за 30 дней самостоятельно получить первую выручку Мы не дадим вам упустить шанс, который точно изменит вашу жизнь в лучшую сторону #реклама #текстприслан

​Управление рисками Это неотъемлемая часть любого бизнеса. Каждая компания, независимо от своего размера, должна иметь четкий план по управлению рисками, чтобы минимизировать потенциальные угрозы и защитить свои активы. Основными принципами управления рисками являются идентификация, анализ, оценка и управление рисками. Сначала необходимо определить возможные риски, которые могут повлиять на бизнес компании - это могут быть финансовые, операционные, репутационные и другие угрозы. Затем следует провести анализ и оценку рисков, чтобы определить вероятность и степень воздействия каждого из них. После этого необходимо разработать стратегию управления рисками, которая включает в себя меры по предотвращению, минимизации и передаче рисков. Важно также иметь систему мониторинга и контроля рисков, чтобы своевременно выявлять новые угрозы и принимать меры по их устранению. Кроме того, необходимо регулярно обновлять свои стратегии управления рисками, учитывая изменяющуюся среду и новые угрозы.

Если вы давно хотели выйти на пассивный доход, но не знали, с чего начать – инвестируйте в кофе. Кофе – самый популярный напиток в мире, а значит всегда будет приносить деньги. Причем на нём можно заработать, даже не открывая своё заведение – достаточно инвестировать в готовую сеть кофеен и получать % с их дохода. А чтобы разобраться, как это работает, читайте канал «Роль кофе». Здесь объясняют, как стать совладельцем сети из 25 кофеен и стабильно получать от 350 тысяч в месяц. Вдумайтесь: вам вообще не нужно работать! Это пассивный заработок, который растет с открытием каждой кофейни, что намного выгоднее работы с недвижкой или собственным бизнесом. Так что если хотите создать источник дополнительного дохода, обязательно подпишитесь, в закрепе есть информация для старта: @rolebusiness #реклама #текстприслан

​Интернационализация бизнеса Это не только расширение рынков и географии, но и стратегический подход, который открывает новые возможности и привносит свежие идеи в корпоративную культуру. Когда бизнес решает выходить за пределы своей страны, это не только предоставляет доступ к новым клиентам, но и предоставляет возможность учиться из различных культур и рынков. Интернационализация требует гибкости, понимания различий в поведении потребителей, тенденций рынка и культурных особенностей. Одно из главных преимуществ интернационализации заключается в диверсификации рисков Диверсификация не только в диапазоне продуктов и услуг, но и в контексте экономических и политических факторов разных стран, может смягчить воздействие на бизнес в случае кризиса или изменений на рынке. Существует несколько стратегий интернационализации От поиска новых рынков сбыта и адаптации продуктов под местные предпочтения до учреждения филиалов или партнерств с местными компаниями. Независимо от выбранной стратегии, ключевым является глубокое понимание культурных различий и потребностей клиентов в новом регионе. Однако, интернационализация не всегда гладкий путь. Она требует внимания к правовым, финансовым и техническим аспектам, а также учета политических и социальных особенностей страны, в которую вы планируете войти.

Пост, который откроет вам глаза на правду 🗣 "Почему у меня не получается как у Саши Митрошиной? Или Тани Маричевой? Или... (подставьте имя своего любимого эксперта / блогера / предпринимателя)" 😎 Потому что вы - не они Да-да, всё вот так просто Есть сотни правильных способ вести бизнес, создавать курсы и жить свою жизнь Проблемы начинаются, когда мы действуем как кто-то или "как надо", а не как МЫ Знаете, как создаются лучшие продукты на рынке? Из уникальности автора 🔥 Поэтому лучшее, что вы можете сделать - перестать сравнивать себя с кем-то и найти, в чём конкретно вы органичны и сильны. И развивать это! Как это сделать? - Запомните принципы сбалансированного эксперта - Перестаньте убивать свою экспертность - Узнайте, в чём вы настоящий мастер - Опирайтесь на "точки удовольствия" - Используйте великую силу привычки Канал "Практика наставничества" Саши Горевой-Куртышевой – сборник реально рабочих техник и инструментов для ТОПовых экспертов Саша в первый же год запусков вышла на 185,1 🍋 рублей Сейчас она работает с лидерами рынка - Татьяной Маричевой, Галиной Мельниковой, Марией Азаренок и другими Подпишись и вырасти х2-х3, просто читая канал https://t.me/practika_nastavnik Реклама. ИП Горева-Куртышева Александра Александровна, ИНН 246212538610, ERID: LjN8KZCz2. #текстприслан

​Социальная ответственность компании Создание компании требует не только финансовых инвестиций и стратегического планирования, но также социальной ответственности. Сегодня потребители все более обращают внимание на то, как компании влияют на общество и окружающую среду, и ожидают, что бренды будут стремиться к улучшению условий жизни людей и сохранению природы. При создании компании важно учитывать социальные аспекты деятельности. Это означает не только обеспечение соблюдения законов и стандартов, но и активное участие в развитии общества и защите окружающей среды. Компании должны стремиться к устойчивому развитию, минимизации отрицательного влияния на окружающую среду и созданию условий для улучшения качества жизни людей. Одним из способов реализации социальной ответственности может быть участие в благотворительных проектах, поддержка образования, культуры и спорта, создание рабочих мест и обеспечение равных возможностей для всех сотрудников. Кроме того, компании могут внедрять энергоэффективные технологии, уменьшать отходы и использовать экологически чистые материалы.

Вы предприниматель? Возьмите курс в 2024 году на вектор повышения насмотренности. Чтобы увидеть, как могут жить жизнь другие люди, будь то ученые, музыканты, творцы… Или предприниматели. Почему это важно? Когда вы пересекаетесь с другими людьми, которые иначе живут жизнь и ведут свой бизнес, у вас возникают вопросы к себе и начинают рождаться мысли, что можно изменить. В канале «Дашкиев про бизнес» действующие предприниматели делятся информацией, которая поможет вам другими глазами взглянуть на свой бизнес и открыть много инсайтов, столкнуться с картиной мира других предпринимателей. Вас ждет много бесплатной пользы от Михаила Дашкиева: - Подкасты про бизнес, команду, маркетинг; - Лайфхаки и видео, о том, как вести и запускать бизнес системно; - Инструкции, таблицы и материалы, которые повысят скорость развития вашего бизнеса и помогут масштабироваться. А еще это — большое сообщество предпринимателей, в котором каждый делится своим опытом и отзывами. В закрепленном посте на канале вы уже сейчас можете получить шаблон для расчета юнит–экономики и построить 3 сценария развития своего бизнеса на 2024 год. Этот шаблон создан бизнес–инженерами совместно с действующими предпринимателями, которые сами его используют - оцифровка бизнеса уже стала необходимостью, которую непозволительно пропускать. Подписывайтесь на канал, там много интересного: https://t.me/+LLC2H1miH4AxMDcy Реклама ООО"ФОКУС" ИНН: 6658564790 erid: 2VtzqvLBwhW #текстприслан

​Технологии в бизнесе В современном мире технологии играют огромную роль в развитии бизнеса. Они помогают улучшить эффективность работы, повысить качество продукции и услуг, сократить издержки и увеличить прибыль. Одной из самых популярных технологий в бизнесе является облачное хранилище данных. Оно позволяет хранить информацию на удаленных серверах, обеспечивая доступ к данным из любой точки мира. Благодаря этому бизнесмены могут управлять информацией эффективнее и безопаснее. Еще одной важной технологией является система управления отношениями с клиентами (CRM). Она помогает бизнесу улучшить взаимодействие с клиентами, увеличить лояльность и увеличить объем продаж. Интернет также играет огромную роль в развитии бизнеса. Он позволяет привлекать новых клиентов, продвигать продукцию и услуги, а также взаимодействовать с партнерами и поставщиками. Технологии также помогают автоматизировать процессы и управление бизнесом, что сокращает рутинную работу и увеличивает эффективность сотрудников.

Все граждане РФ имеют право по закону списать ВСЕ свои долги и кредиты раз в 5 лет! — СПИСАТЬ свои долги по ЖКХ; — СПИСАТЬ кредиты через МФЦ; — Особые условия СПИСАНИЯ долгов для пенсионеров; — СПИСАТЬ кредиты и сохранить имущество в семье. Подпишись на канал Без Долгов с Катряевой 🔍 Давай обсудим вашу ситуацию тет-а-тет с юристом напишите мне. Реклама. ИП Козлова Наталья Игоревна, ИНН 524923365205, erid: LjN8KSqNG #текстприслан

​Развитие продукта Развитие продукта - это непрерывный процесс, требующий внимания к потребностям клиентов, анализа рынка и постоянного усовершенствования. Вот несколько ключевых шагов, которые помогут вам успешно развивать свой продукт: — Важно быть в курсе потребностей и желаний ваших клиентов. Проводите исследования рынка, опросы и сбор обратной связи, чтобы понять, что именно хотят ваши пользователи. — Следите за изменениями в отрасли и анализируйте поведение конкурентов. Это поможет вам выявить новые возможности для улучшения вашего продукта и удовлетворения потребностей рынка. — Основываясь на обратной связи клиентов и анализе рынка, постоянно совершенствуйте функциональность и качество вашего продукта. Внедряйте новые возможности, исправляйте ошибки и оптимизируйте процессы. — Развитие продукта требует финансовых ресурсов. Инвестируйте в исследования и разработку новых технологий, функций и возможностей, которые помогут вашему продукту оставаться конкурентоспособным. — Заботьтесь о долгосрочной стратегии: учитывайте долгосрочные цели вашего продукта и разрабатывайте стратегии, которые помогут вам достичь этих целей. Обучайте свою команду: обучите свою команду новым технологиям, методам и подходам, которые помогут им эффективно внедрять изменения и улучшать продукт.

Дизель, бензин и газ со скидкой 1,5% для бизнеса. Оплата топлива на АЗС по всей России без комиссий и наценок. Управляйте заправками сотрудников и экономьте на топливе. С возмещением НДС и гибкими настройками в личном кабинете. Подробности по ссылке #текстприслан

​Кризисное управление Управление бизнесом в кризисное время - это вызов, который требует гибкости, стратегии и принятия ответственности. Вот несколько ключевых принципов, которые помогут вам эффективно управлять бизнесом в периоды нестабильности: — Понимание текущего положения вашего бизнеса и его влияния на внешнюю среду - первый шаг к разработке стратегии выживания. Оцените финансовые показатели, потребности клиентов и конкурентное окружение. — Кризис требует быстрых и решительных действий. Будьте готовы адаптироваться к изменяющейся ситуации, принимать решения и внедрять их быстро. — Важно поддерживать открытую и прозрачную коммуникацию с вашими сотрудниками, клиентами и партнерами. Объясняйте изменения, делитесь информацией о текущем положении дел и стратегии развития. — Кризис - это не только вызов, но и возможность. Исследуйте новые рынки, продукты или услуги, которые могут помочь вашему бизнесу адаптироваться к изменяющейся среде. — Особое внимание уделите управлению финансами. Рассмотрите возможности снижения издержек, оптимизации процессов и поиска новых источников финансирования. — Анализ данных поможет вам принимать обоснованные решения и строить эффективные стратегии. Используйте данные о поведении клиентов, рыночных тенденциях и производственных процессах для оптимизации бизнеса.

Как превратить клиентов в своих фанатов? 👏 Думаете, это могут только ТОПы? Люди-легенды? Нет. Это можете и вы. Спорим, у вас есть 1 крутой актив , которым вы не пользуетесь... Это - люди, которые уже являются вашими клиентами Большинство экспертов не использует этот ресурс и на 50%! (вместо этого мы ищем одноразовый трафик и жалуемся, что клиенты к нам не идут... 🙈) 📌 Как работать с тёплой аудиторией так, чтобы она поддерживала вас даже в самые трудные времена? - задать себе 3 первых простых вопроса - понять, не теряете ли вы в деньгах на тёплой аудитории - внедрить ТОП-4 идеи по увеличению заработка без лишних издержек на рекламу - научиться вовлекать людей в ваши продукты и создавать простые системы лояльности - а также внедрять игровые элементы в вашу работу Канал "Практика наставничества" Александры Горевой-Куртышевой – сборник полезных техник и инструментов, которые помогают "делать" крутой бизнес Саша в первый же год запусков вышла на 185,1 🍋 рублей Сейчас она работает с лидерами рынка - Татьяной Маричевой, Галиной Мельниковой, Марией Азаренок и другими Подпишись и черпай каждый день лучшие рекомендации для экспертов https://t.me/practika_nastavnik Реклама. ИП Горева-Куртышева Александра Александровна, ИНН 246212538610, ERID: LjN8KZCz2. #текстприслан

​Создание бренда Создание собственного бренда - это процесс, который требует творчества, стратегии и последовательности. Хорошо проработанный бренд поможет выделить вас из толпы, создать узнаваемость и привлечь целевую аудиторию. Вот несколько шагов, которые помогут вам создать свой уникальный бренд: 1. Определите свою цель и ценности. Прежде чем приступить к созданию бренда, определитесь с тем, что именно вы хотите донести до своей аудитории и какие ценности ваш бренд будет нести. Определите цель вашего бренда, его миссию и уникальные характеристики, которые будут выделять вас на рынке. 2. Исследуйте вашу целевую аудиторию. Чтобы создать успешный бренд, необходимо понимать свою целевую аудиторию. Исследуйте их потребности, вкусы, предпочтения, образ жизни и стиль коммуникации. https://t.me/communication_department Это поможет вам адаптировать свой бренд под потребности вашей аудитории. 3. Работайте над визуальной идентичностью. Создание логотипа, цветовой палитры, шрифтов и общего стиля важно для формирования узнаваемого облика бренда. Разработайте уникальный и запоминающийся дизайн, который будет соответствовать вашим ценностям и привлечет внимание целевой аудитории.

Владельцы бизнеса регулярно сталкиваются с предпринимательским одиночеством. Высокий уровень личной ответственности, необходимость всегда быть «самым умным в комнате», постоянные риски и вызовы. Где предпринимателю обрести поддержку и с кем обмениваться идеями? Сообщество CLUB 500 объединяет предпринимателей со схожими запросами, уровнем ответственности и оборотом бизнеса. В бизнес-сообществе CLUB 500 предприниматели могут: → найти поддержку в кругу равных; → обменяться опытом и получить совет от того, кто был в похожей ситуации; → получить свежие идеи для бизнеса; → завести новых друзей и познакомиться с потенциальными партнерами. Попробуйте все возможности CLUB 500 на Тестовом месяце↘️ Реклама. ООО «Клуб 500», ИНН 9709051812, ERID: LjN8KDpcD. #текстприслан

​Инновации в бизнесе: Создание будущего сегодня Бизнес мира постоянно меняется, и инновации играют ключевую роль в формировании его будущего. Вот несколько способов, как инновации преображают современные компании и создают новые возможности: — Внедрение новых технологий, таких как искусственный интеллект, интернет вещей и блокчейн, переворачивает привычные модели бизнеса. Компании, которые готовы внедрять передовые технологии, могут значительно повысить свою эффективность, улучшить качество услуг и продуктов, а также расширить свой рынок. С увеличением осознания вопросов устойчивости и ответственности растет и интерес к инновациям, направленным на решение экологических и социальных проблем. Это может включать в себя разработку экологически чистых продуктов, программы социальной ответственности и внедрение устойчивых практик в производстве и дистрибуции товаров. Цифровая трансформация переписывает правила игры во всех отраслях. Компании, которые активно внедряют цифровые технологии, создают новые рынки, оптимизируют процессы, улучшают клиентский опыт и укрепляют свою конкурентоспособность.

Как навести порядок в своей работе и выстроить чёткую систему Читать всем предпринимателям, менеджерам и руководителям! Правда, обидно, когда тебе не даёт выйти в масшаб не отсутствие знаний и навыков, а банальная... неорганизованность? 🙈 И всё же именно это - ТОП-проблема для многих Чтобы стать идеальным менеджером своей жизни (а заодно, и внедрить крутые изменения в бизнес / своё дело) - читайте о том, как: 💡не "бодаться" с собой, а идти по своей природе 💡структурировать информацию "по полочкам" 💡читать книги правильно 💡не мешать себе работать самокритикой 💡вовремя отдыхать и выключать "внутреннюю училку" 💡легко и изящно адаптироваться к любым изменениям Канал Александры Горевой-Куртышевой - это дневник предпринимательницы, которая успевает всё В первый же год запусков она вышла на 185,1 млн рублей Сейчас она работает с ТОПами рынка - Татьяной Маричевой, Галиной Мельниковой, Марией Азаренок и другими Подпишись и читай факапы, новости, техники, инструменты и примеры - всё, что актуально сегодня для эксперта и предпринимателя https://t.me/agk_edu Реклама. ИП Горева-Куртышева Александра Александровна, ИНН 246212538610, ERID: LjN8KMoyj. #текстприслан

​Финансовая устойчивость компании: стратегии поддержания финансового здоровья Финансовая устойчивость является ключевым аспектом успешного функционирования любого бизнеса. В нашем посте мы рассмотрим стратегии, которые помогут компаниям поддерживать свое финансовое здоровье и готовность к различным вызовам: Эффективное распределение бюджета и контроль над расходами позволяют компании избежать излишних затрат и сохранить финансовую стабильность. Разнообразие источников доходов помогает снизить риски и обеспечить стабильный поток денежных средств даже в условиях изменяющейся конъюнктуры рынка. Создание резервного фонда позволяет компании иметь подушку безопасности для покрытия неожиданных расходов или временных потерь доходов. Осознанное использование заемных средств и контроль за погашением долгов помогают избежать финансовых проблем и негативного влияния на кредитный рейтинг. Регулярный анализ финансовых показателей и прогнозирование будущих тенденций позволяют компании оперативно реагировать на изменения и принимать правильные решения. Защита от непредвиденных ситуаций с помощью страхования помогает снизить финансовые потери в случае стихийных бедствий, юридических споров и других рисков.

В какой сфере на полном пассиве можно получать до 60% годовых Существует такая ниша – инвестиционный франчайзинг. Это когда вы инвестируете в уже готовый бизнес и получаете % от его дохода. На российском рынке есть хороший пример – сеть коффен Роль кофе. В канале сети владелец Сергей делится всей внутрянкой и рассказывает, как зарабатывать на кофейном бизнесе от 24% до 60% годовых чистыми, не имея ни своей точки, ни миллионных капиталов. Вы не просто инвестируете в какую-то компанию, как с акциями, а становитесь прямым совладельцем доли в бизнесе из 25 кофеен, который уже сейчас приносит доход. Подписывайтесь, если давно хотели перейти на пассивный доход, но не знали, с чего начать: @rolebusiness #реклама #текстприслан

​Управление командой Управлять командой - это не только организация ежедневных задач и контроль за выполнением работы. Это о создании сильной и сплоченной команды, которая с легкостью достигает поставленных целей и преодолевает любые препятствия. Для успешного управления командой необходимо учитывать множество аспектов. Во-первых, лидер должен быть примером для своей команды. Он должен проявлять высокую мотивацию, целеустремленность и ответственность, чтобы вдохновлять своих подчиненных на достижение лучших результатов. Во-вторых, важно уметь делегировать задачи и доверять своим сотрудникам. Это позволит распределить ответственность и обязанности, а также развивать профессиональные навыки членов команды. Также не стоит забывать об эффективной коммуникации. Лидер должен уметь ясно и открыто общаться со своей командой, выявлять проблемы и находить решения вместе с коллективом. И, конечно, важно не забывать о поощрении успехов и поддержке в трудные моменты. Поддержка и признание достижений способствуют созданию позитивного рабочего окружения и укреплению взаимоотношений в команде. Прокачивай навыки коммуникации.

Как кратно вырасти в 2024 году? 📌 Есть 5 главных секретов: 5️⃣ Развивать насмотренность и тренировать креативность 4️⃣ Внедрять в продажи "игровые" решения (тренд 2024 года!) 3️⃣ Выстраивать продуктовые системы так, чтобы клиент покупал снова и снова 2️⃣ Задавать себе правильные вопросы 1️⃣ Изучать, что органично именно тебе и идти в эту сторону Ну а если "я все сделал правильно, а они не покупают"😎 ... то важно задаться вопросом: "А действительно ли я все сделал или мне так кажется?" Александра Горева-Куртышева в мире бизнеса с 2009 года В первый же год запусков она сделала 185 🍋 рублей Сейчас Саша работает со Сбер, ВТБ, Норникель, X5 GROUP А также с ТОПами инфорынка - Татьяной Маричевой, Галиной Мельниковой, Марией Азаренок и т.д. Её канал "Практика наставничества" - это сборник реально рабочих техник и инструментов для бизнеса🔥 Подпишись и вырасти х2-х3, просто читая канал https://t.me/practika_nastavnik #Реклама. ИП Горева-Куртышева Александра Александровна, ИНН 246212538610, ERID: LjN8KMoyj