Радислав Гандапас

Как я уже писал раньше, 8-12 мая мы проводим выездное мероприятие бизнес-сообщества Plus Ultra, в котором могут принять участие не только резиденты, но и гости. У нас осталось всего пять мест и легкие на подъем еще могут присоединиться. Кроме обычных групповых разборов и других форматов работы, у нас выступают спикеры. На этом выезде состав спикеров таков, что я хочу этим поделиться отдельно. Темы выезда: «Масштаб. Деньги. Отношения». Конечно, выступлю я с главной темой «Самомотивация. Теория и практика». Без самомотивации масштабирование, повышение заработка и улучшение отношений невозможны, это понятно. Будут выступать также Анна Видуецкая - Основатель женского клуба. Мотивационный спикер, автор семинаров и курсов для женщин. Мама 4 детей, обладатель 2 премий в номинации «Бизнес-мама». И еще моя жена и партнер во всем, что я делаю. Кирилл Краснов - Автор методологии р2р модерации малых групп. Эксперт по культурной управленческой трансформации крупного бизнеса. Клиенты: «Ростелеком», «Сбербанк», «Газпром нефть», «Мегафон», «Билайн» и другие. Эллина Оруджева - Методолог/Модератор Forbes Russia. Выстраивала систему модерации в клубах «Атланты» и «Реформа». Автор метода шоу-разборов «Путь героя» и «Технологии наставничества». Также у нас выступят гостевые спикеры, живущие и развивающие бизнес в Турции. Гульнисса Габдрахманова - Co-founder ивент-агентства 4U Events (Турция, Казахстан). Опыт работы в event-сфере 12 лет (проведение государственных и частных мероприятий, в том числе в аппарате Президента Республики Казахстан). Спикер на мастер классах, семинарах и бизнес встречах. Она выступит с темой «Масштабирование бизнеса за счет выхода на международный рынок» Оксана Сайгылы - Инвестор в недвижимость и эксперт по управлению арендным бизнесом. Более 700 млн руб – общий объём проведённых сделок с недвижимостью. Более 1000 м2 доходной недвижимости в собственности и управлении. Ее тема «Инвестиции для предпринимателя: как не зависеть от одного источника дохода» Ну и наконец - барабанная дробь - Михаил Казиник - Искусствовед, музыкант, писатель, Поэт, философ, режиссер, страстный просветитель и один из самых эрудированных людей нашего времени. В свое время Михаил курировал музыкальной сопровождение церемонии вручения Нобелевской премии. И вот сейчас он с нами с темой «Преобразующая сила искусства». Михаил уверен, что классическая музыка способна влиять на мышление человека, повышая его эффективность во всех сферах жизни. Вы выступлении Михаила Казиника примет участие струнное трио. Завершат поездку fun-day - сплав по живописной горной реке, активное общение участников выезда. После чего все вернутся к своим делам с новыми контактами, энергией и идеями для улучшения бизнеса и жизни. Присоединяйтесь к выезду бизнес-сообщества Plus Ultra https://plusultra.community/turkey. Для вас зарезервировано несколько номеров, которых уже нет в свободном доступе.

90% процентов людей никогда не разбогатеют, несмотря на наличие потенциала, талантов и способностей. Основная причина – это установка на бедную жизнь, которая заставляет фокусироваться на экономии вместо поиска способов заработать больше. Вся энергия такого человека уходит на экономию. Если хотите достичь успеха, важно осознавать и «пересобирать» собственные установки. И инвестировать свой главный ресурс – время – в продуктивный поиск способов зарабатывать больше, а не в тревожную экономию. Наравне с материальными благами уделяйте время отдыху и наполнению своих «энергетических баков», и ваши шансы на благополучие вырастут кратно.

Вы умеете рассказывать истории? Сторителлинг – это умение рассказывать истории, которое изначально использовалось в маркетинге для повышения продаж. С таким же успехом он начал применяться для продвижения идей и влияния на других людей в разных сферах, включая продажи, презентации, переговоры и даже собеседования. Что отличает хорошую историю? 📝 Основные критерии: краткость, эмоциональное напряжение, герой и простая линейная логика. Источником историй, порой самых невероятных, служит жизненный опыт, опыт друзей и знакомых, литература, кино, лекции и даже сборники анекдотов. Более того, есть специальные сайты и приложения, которые содержат неисчерпаемый банк историй на любой случай жизни. Подчеркну, что сторителлинг можно с успехом использовать не только для убеждения и аргументации на презентациях и переговорах, но даже и для того, чтобы научиться произносить небанальные и остроумные тосты за праздничным столом.

На заседании Ассоциации спикеров я объявил сегодня об уникальной возможности, о которой расскажу сейчас и вам. Многие знают, что уже полгода я формирую бизнес-сообщество Plus Ultra. Помимо всего прочего, раз в три месяца мы проводим выезд в разные страны, где проходит плотная работа со мной и другими экспертами. Чаще всего это видные и востребованные специалисты, к которым просто так не попасть. Но есть в этих поездках и место знакомствам, общению и совместному досугу. К чему я это рассказываю? 9-12 мая мы едем в Турцию. Темы выезда: Партнерство, Масштаб, Финансы. У нас есть 7 гостевых мест, которыми можно воспользоваться даже не резидентам Сообщества. ✈️ Если хотите воспользоваться шансом, заходите по ссылке https://plusultra.community/turkey, посмотрите детали и оставьте заявку - мы свяжемся с вами оперативно.

Успешных людей отличают две ключевых особенности: серьезная способность к самопринуждению и «раскачанная» воля, потому им часто приходится делать что-то неприятное, но необходимое. Именно комбинация высокой мотивации и мощной воли дает невероятное преимущество в конкурентной борьбе. Как у вас с этими качествами?

Радислав, вот

ФОРМУЛА МОТИВАЦИИ Хочу поделиться одной формулой, которая позволит вам оценить свою мотивацию и, возможно, пересмотреть ежедневные действия. 5 главных компонентов, от которых зависит мотивация: 1️⃣ Значимость работы. Это субъективное представление о том, насколько ваши действия важны для других людей. 2️⃣ Разнообразие работы, которое подразумевает новизну и питает мотивацию. 3️⃣ Возможность отождествить работу с результатом. 4️⃣ Автономность работы. Это частота, с которой приходится спрашивать разрешения. 5️⃣ Обратная связь. Кто-то скажет: «Мне все равно, что обо мне думают». Знайте, это будет лукавством. Человек – существо социальное, и ему очень важно, как на него реагирует окружение. Сведем все пункты в математическую формулу: оцениваем каждый от 1 до 10. Первые три компонента складываем между собой, заключаем в скобки и делим на три. Затем, умножаем на 4-ый и 5-ый. Результат может варьироваться от 1 до 1000, где 1000 – это самый высокий уровень мотивации. Обратите особое внимание на те компоненты, которые у вас угнетены. Проанализируйте, что вы оценили на самые низкие баллы. И подумайте, как можно эти баллы повысить хотя бы на 1-2 пункта. Двигайтесь постепенно, внедряя в свою жизнь новые подходы, методы и навыки, шаг за шагом взращивая свой профессионализм и сложность выполняемых задач. Это отличный способ «подогреть» мотивацию и усилить удовлетворение от работы. Какое число получилось у вас? Что предпримете в ближайшее время, чтобы подтянуть результаты?

Приглашаю посмотреть видео у меня на канале https://www.youtube.com/watch?v=wqLiQHCMRr8

Как выйти из апатии? Об этом в сегодняшнем видео https://www.youtube.com/watch?v=v6dMKjj5q60

Не хватает сил ни на что, кроме дома и работы? Проанализируйте, на что и в каком количестве вы распределяете свои главные ресурсы: время и энергию. Подскажу не самый очевидный момент – хобби. Оно является не только потребителем вашего времени, но и его поставщиком. Критически важно найти время для наполняющих вас занятий. Но сделать это нужно экологично, не отбирая вашего внимания у тех людей, которые от вас зависят. Заранее спланируйте и распределите свое время так, чтобы максимально учесть и свои интересы, и запросы тех, кому вы нужны. Если вы это сделали, то не чувствуйте себя виноватым, даже если вас пытаются упрекнуть. Вы – автор своей жизни. У вас, кроме вас, никого нет.

Вы учитываете последствия своих решений? Когда вы собираетесь решить проблему, ваша задача – рассмотреть все последствия: положительные и отрицательные, краткосрочные и долгосрочные. К примеру, если вы решили бегать по утрам, то в краткосрочной перспективе у вас болеть мышцы от непривычной нагрузки. Но в долгосрочной перспективе вы обретете тонус, хороший внешний вид, выносливость. Во время пробежки вы сможете слушать аудиокниги и усваивать больше новой информации, но увеличите дистанцию в общении с семьей, перестав участвовать в общих утренних ритуалах. Оценив 4 группы этих последствий, вы поймете, какие элементы можно добавить, чтобы снять часть негативных проблем. Например, боль в мышцах можно предупредить постепенным повышением нагрузки, разминкой или растяжкой. Долгосрочные последствия тоже решаемы: до начала пробежек переговорите с женой, объясните ей цель своих действий, договоритесь, какие новые семейные традиции помогут компенсировать ваше отсутствие по утрам. Это простой пример. В жизни приходится принимать гораздо более сложные решения. На качество этих решений прямым образом влияет учет интересов окружающих вас людей и потенциальных последствий.

Как ошибаться, чтобы не было мучительно больно Давайте признаем: ошибаются все. Ошибки — это нормально, без них невозможно расти и развиваться. Успешные люди не боятся ошибок, они готовы их признавать и исправлять. Они не сдаются на первом этапе, а продолжают действовать, разбирая ошибки и улучшая свои действия. Неуспешные люди тревожатся и заранее стараются избегать ошибок, что мешает им действовать, не говоря уже про развитие. Три ключевых принципа, на которых следует держать фокус внимания всем, кто хочет проводить продуктивную работу над ошибками, принимать качественные решения и добиваться успеха: ❗️ Не считайте себя жертвой обстоятельств. ❗️ Не ищите дешевых способов получения дофамина. ❗️ Не пытайтесь угодить всем, а действуйте от себя и достигайте результатов. Какой из принципов проваливается у вас?

Меняйте то, чем вы недовольны. Жизнь – череда перемен, которые чаще всего происходят сами собой. Но вы можете сами инициировать изменения в своей жизни. Уверен, вы делали это много раз, если вас что-то не устраивало. Один из предвестников изменений – это недовольство существующим положением дел. Мало быть недовольным. Важно осознавать, что вы хотите взамен, и на что готовы пойти ради этого. А что, если на текущий момент вы недовольны буквально всем в своей жизни? Тут два варианта. 🌚 Первый: у вас депрессивный синдром, и вам все не нравится, потому что вы нездоровы. В этом случае нужно обратиться к психотерапевту, не откладывая. 🌚 Второй: вы запустили свою жизнь. Что делать в этом случае? Делюсь личным советом Насима Талеба (автора книги «Черный лебедь»): нужно изменить не то, чем вы недовольны, а то, с чем это связано. Например, начните перемены с окружения. Добавьте в него носителей новых идей в сфере жизни, которая требует у вас изменений. Найдите людей, на которых вы смотрите и думаете: они живут жизнью моей мечты, это моя ролевая модель. Да, придется меньше общаться с привычными друзьями и приятелями. Но подумайте вот о чем: в реальности, которая вас не устраивает, вас удерживает ваш круг общения. Не стоит забывать: окружение радикально влияет на ваш образ мыслей, а он – на поступки, стратегии и результаты в жизни.

Как сохранить деловые и личные отношения 1. Поработайте над собой. Научитесь проявлять искренность, открытость, дружелюбие, доброту, заинтересованность. Если вы рады кого-то видеть – не нужно себя сдерживать, скажите об этом. 2. Используйте Я-высказывания. Если хотите скорректировать поведение другого человека, не говорите о том, что он делает неправильно. Говорите о том, какие чувства у вас это вызывает. Это выведет вас из поля конфликта и не спровоцирует собеседника занять оборонительную позицию. 3. Будьте понятны, не мудрите, не используйте намеки. Понимание вашим собеседником того, что вы хотели сказать – это не только его ответственность, но и ваша. Максимально старайтесь говорить на языке вашего партнера. 4. Проявляйте внимание к собеседнику. Погружайтесь в беседу, слушайте до конца, не перебивайте и демонстрируйте свое внимание, в том числе и с помощью невербальных сигналов. 5. Уточняйте и переспрашивайте, если не уверены, что правильно поняли собеседника. Этот простой способ позволяет прийти к единому пониманию того, о чем вы говорите. Поделитесь в комментариях, приходилось ли вам совершать ошибки в коммуникациях и как вы потом их исправляли?

Сегодня хочу поделиться рекомендацией одного мероприятия, которое проводит Елена Малильо, мой друг и коллега. Уже совсем скоро 11, 12 и 13 апреля она вместе с командой устраивает трехдневный интенсив в Университете Бизнес-навыков будущего: «Как доводить клиентов с финансовыми запросами до результата» Мне нравится, когда люди смотрят на инструменты прагматично. Например, коучинг трактуют как инструменты, которые помогают добиваться результатов самым эффективным способом.  Думаю, что только так и надо его воспринимать. Что будет на интенсиве? Вас ждут 3 дня ежедневных живых встреч, на которых вы сможете разобраться с:  — Видами финансовых запросов клиентов; — Методами постановки больших финансовых целей клиентов; — Главными ошибками коучей при работе в долгосрочном контракте; — Недочетами в методологии проведения сессий с клиентом; — Принципами инвестирования: куда, зачем и сколько.  То есть это будет для вас базой, которая поможет добиваться своих финансовых целей и клиентов 👌 В общем и целом, рекомендую принять участие, чтобы использовать в своей деятельности все рабочие практики коучинга.  ➡️ Регистрируйтесь по этой ссылке: https://clck.ru/39t5de

4 ошибки, которые разрывают деловые и личные отношения Первая ошибка – критика. Да, критика может развивать и помогать человеку становиться лучше. Но только при определенных условиях: если человек сам просит обратной связи, и критические высказывания подаются в окружении комплиментов, как «подслащенная пилюля». Вторая ошибка – оскорбления. В отличие от критики, большинство оскорблений – иррациональны и не имеют ничего общего с реальностью. Третья – замалчивание, избегание разговоров, заметание проблем «под ковер». Накопление злости, обиды, раздражения под видом «ничего не происходит». Отказ от коммуникации – это тоже коммуникация, и этим вы говорите своему партнеру очень многое, даже если при этом не произносите ни одного слова. Четвертая ошибка – оборонительное поведение. Отношения, где вместо эффективной коммуникации, одна сторона вынуждает, провоцирует или манипулирует, а вторая занимает оборонительную позицию, часто заканчиваются разрывом, разводом, расставанием.

Как говорить «нет», когда вас вынуждают сказать «да» ❌ Бывают ситуации, когда сказать «да» язык совсем не поворачивается, а говорить «нет» – не в ваших правилах. Первый прием – сошлитесь на принцип. Например, «Не даю в долг друзьям», «Не пью больше двух рюмок за вечер» – такой принцип, тут никуда не денешься. Второй прием (творческий и любопытный) – поблагодарите. Например, если друг просит одолжить ему денег: «Спасибо, что ты думаешь, что мое финансовое положение позволяет дать в долг». Берите эти способы в свой арсенал, чтобы сделать свое общение более эффективным.

Сижу на 76 этаже в офисе Москва-Сити. За окном льет дождь и в календаре еще куча дел на сегодня. Откуда же запах волжской воды, нагретой солнцем? Сегодня мы подтвердили поездку в круиз по Волге из Москвы в Плёс. Я сказал жене, что это будет незабываемая поездка, возможно, одна из лучших в нашей жизни. Я родился на Волге и прожил на ней первые годы жизни и каждый раз, когда я попадаю на берега этой реки, я понимаю, что это не просто вода - это то, что называют местом силы. Города, которые строили купцы по берегам этой реки, были и остаются уникальными в своей красоте и роскоши: Углич, Кострома, Мышкин, Плёс… Повезло Волге и с природой. Любоваться ей с борта круизного парохода можно часами. Представляете себе летний закат и расходящиеся по гладкой воде волны от винтов? Почему же раньше я не взял свою семью и не отправился с ней в речной круиз? Откровенно говоря, меня пугал своей запущенностью вид пароходов и речных вокзалов. Но недавно я узнал, что вокзалы перестроили, а на воду спустили обновленный до состояния современного пятизвездочного отеля теплоход «Волга Дрим». Он выглядит винтажно, но все на нем актуальное. Я беру семью и приглашаю друзей. На борту я выступлю с темой «Технология принятия решений» и буду открыт к общению и новым знакомствам. Давайте вместе проведем незабываемую неделю на моей родной Волге в самые лучшие дни лета - с 7 по 12 июня https://volgadream.ru/cruise/levitanovskij-plyos/?date=2024-06-07&utm_source=insta&utm_medium=post&utm_campaign=gandapas

3 принципа продуктивного конфликта Первое – обозначьте идеальную цель разрешения конфликта и держите ее в голове. Вместе с этим обозначьте и ту границу, до которой вы готовы максимально отступить. Будьте гибким – это сделает вас менее уязвимым. Заранее обдумайте компромиссный вариант, который может устроить обе стороны. Второе – обозначьте свои эмоции. Не говорите только о действиях, говорите о том, что вы чувствуете: «мне обидно», «мне трудно». С чувствами невозможно спорить и так вас гораздо легче понять. Еще одно правило – обязательно заканчивайте на позитиве. Скажите: «Спасибо, мне было важно услышать твое мнение»; «Спасибо за честность и прямоту»; «Я теперь понимаю, что движет тобой в этой ситуации»; «Хоть мы и не решили проблему на этом этапе, я надеюсь, мы все-таки договоримся». Если вы нашли в себе силу подвести итог конфликту, то в следующий раз с вами будут разговаривать иначе, а ситуация точно будет развиваться в более конструктивном ключе.

Дневной Кипр

Вечерний Кипр

Если вы: — избегаете конфликтов; — лезете помогать, даже когда не просят; — а когда просят, то не можете отказать, то вы – удобный человек. Кажется, как хорошо это звучит. Но для кого? Явно не для вас. Вы живете, обслуживая чужие интересы и в глубине души понимая, что жить так не хотите. Но стать злым, конфликтным, отказывающим – это же еще неудобнее. Какие перспективы у удобного человека? На удобных людях ездят, ими пользуются, о них забывают. Самое главное – их не любят. И в конце концов, перестают с ними считаться. Удобный человек, избегающий конфликтов, сам дает другим возможность без конца сдвигать его личные границы. Какие люди чаще становятся удобными? Хорошие. Которые не любят ссориться и конфликтовать. Или просто не умеют: ведь конфликт – это не только столкновение воль и характеров, но и столкновение навыков коммуникации. Удобными становятся люди с низкой самооценкой в надежде получить одобрение окружающих. Первый способ перестать быть удобным – ругаться со всеми подряд. Шутка.) Но конфликтовать вам придется – без этого невозможна коммуникация. Не обязательно скатываться в ругань, грызню или оскорбления. Есть цивилизованные способы ведения конфликта – и эти навыки нужно просто освоить. Главный навык цивилизованного конфликта (вы удивитесь) – до конфликта не доводить, а высказывать собственное неудовольствие в такой форме, в которой оно будет услышано. Не надо идти с жалобами – идите с предложениями.