PRO Управление. Анна Стрелка
Результаты работы - это результат мышления управленца. Всё, что касается управления в найме и собственным бизнесом. Инструменты и кейсы из моей личной управленческой практики @StrelkaAnna
نمایش بیشترکشور مشخص نشده استزبان مشخص نشده استدسته بندی مشخص نشده است
356مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
اطلاعاتی وجود ندارد30 روز
- مشترکین
- پوشش پست
- ER - نسبت تعامل
در حال بارگیری داده...
معدل نمو المشتركين
در حال بارگیری داده...
Repost from HR с амбициями
Рандомная статистика недели. В этот раз цифр немного, но все очень интересные.
🤯 20% россиян считают своих начальников самодурами, выяснили исследователи карьерного портала myresume.ru. 18% пожаловались, что их руководитель слишком агрессивный. 14% сказали, что их босс страдает микроменеджментом. 13% бесит неорганизованность начальника. 11% сказали про «словоблудие», неуместные шутки и мат. На некомпетентность шефа пожаловались 10%. 3% заявили, что их руководитель — пофигист. Столько же сказали, что у их босса явные проблемы с коммуникацией: ходит что-то бубнит себе под нос. Ещё 3% отметили, что им в работе мешают вредные привычки руководства: то пьют, то курят, то чавкают над ухом. Среди других раздражающих привычек начальства: надменно смотреть поверх очков, требовать 150% отдачи от подчинённых, злопамятность и привычка ходить на работу больным. Короче, быть идеальным руководителем — очень сложная задача.
🙅♀️ Каждый 8 сотрудник после повышения уволил бы своих коллег, узнали аналитики SuperJob. Под удар первыми попали бы «бездельники, любимчики и подхалимы». Кроме этого, в топе первых распоряжений в руководительском кресле усиление дисциплины и повышение зарплаты. 7% увеличили бы компенсационный пакет и ввели материальную мотивацию за успехи в работе. 6% перераспределили бы обязанности и ввели постоянную практику совещаний. 4% устроили бы аттестацию. 3% — ввели систему штрафов. Ещё по 3% голосов у распоряжений о нормировании рабочего дня, введении удалёнки или гибридного формата работы, проведении инвентаризации. Решение оставить всё, как есть, озвучили только 5% опрошенных. Вообще быть руководителем сложно, как мы поняли.
💸 286 окладов за раз получил сотрудник чилийской компании, сообщает Oddity Central. И это не бонус, а счётная ошибка. Нужно ли говорить, что сотрудника потом никто больше на рабочем месте не видел. Вообще зарплата мужчины в месяц была 500 тысяч чилийский песо — это примерно 30 тыс. рублей. За месяц, однако, он получил 165,4 млн чилийских песо, а это почти миллион рублей. Сотрудник рассказал об ошибке начальству и пообещал вернуть деньги в банк. Надо ли говорить, что он этого так и не сделал. Сначала мужчина перестал выходить на связь, а потом и вовсе направил в местный отдел кадров заявление на увольнение. Теперь компания собирается с ним судиться. Ах, а какой бы вышел приятный бонус.
👎 300 сотрудников уволил Netflix, чтобы компенсировать увеличение расходов и падение выручки, пишет The Guardian. Это к 150 сотрудникам, которые потеряли работу на прошлой неделе. Компания вынуждена сокращать расходы из-за падения количества подписчиков: с начала года их стало на 200 тысяч меньше, а прогнозируемое падение во II квартале — 2 млн. Одна из причин такого оттока — в том числе уход с российского рынка и экономическая ситуация. Причем под увольнения кто только не попадает: от работников контента до руководителей и сотрудников, которые отвечают за «инклюзивность» проектов Netflix.
📌#HR_статистика
Друзья управленцы, мой знакомый собственник продаёт своё заведение в Красноярске!
Подробности читайте в скрине.
И пишите напрямую собственнику @Asif_Lunga_coffee
Предложение огонь! 🔥
⬆️Всё дело в балансе
Баланс между:
1. Я умею
2. Я учусь
«Я умею» - даёт сотруднику крепкую самооценку, фундамент, от которого он отталкивается
«Я учусь» - совершенствует сотрудника
Формула следующая
Если 🔽
«Я учусь» > «Я умею»
то развития сильно много,
силы быстро покинут сотрудника, плюс самооценка снижается, так как сотрудник постоянно в позиции ученика
Если 🔽
«Я учусь» < «Я умею»
то развития мало или совсем нет
/это не есть плохо, кому-то это и не нужно/
#Инструменты_управления
Не переборщите с развитием сотрудников
У меня был сотрудник Дмитрий (руководитель отдела), который очень хотел развиваться, расти и продвинуться в карьере.
Я провела оценку потенциала - потенциал хороший.
Составили с Димой индивидуальный план развития (ИПР) и понеслось 🚀
Мои ожидания:
Дима счастлив от того, как преодолевает каждую сложную задачу, которую мы спланировали с ним, когда писали ИПР.
Кайфует от своего роста 🤤
Реальность:
Дима из последних сил пыхтит над задачами, лёгкость ушла, улыбается всё меньше.
Налицо все признаки выгорания 🥴
Встречали такое? Может сами были на месте Димы?
#Кейсы_управление
Всё просто достало на работе 🤯
🔸двойные стандарты руководства
🔸система мотивации невыполнимая
🔸коллектив недружный
Причин ещё может быть много…
Недавно обсуждали с моим приятелем ТОП-руководителем крупной компании:
А почему люди, которых всё достало, не увольняются? 🤔
Кроме очевидных причин (страшно и прочее) вывели ещё одну очень важную:
Именно это всё некоторым людям и нравится!
В хорошем смысле.
Если речь про руководителей, то они, как правило, достиженцы. Достиженцы и антикризисники 💪
Поэтому сложные условия на работе - это именно та среда, которая им нужна!
Преодолевать, добиваться, вносить изменения - вот, что их мотивирует ☝️
И часто текущие условия, которыми человек якобы недоволен, являются самыми подходящими для него 🙂
____________
Если всё достало,
как проверить действительно ли это не ваше место:
Представьте, что вы работаете в прямо противоположной компании:
все гладко, спокойно, коллеги - чудо, руководство не напрягает, вы на расслабоне и тд…
И как вам? Нравится? 😌
Если нет, то сейчас вы на своём месте 😏
Женщина - это искусство 🙌
Словами это не описать, и как я счастлива, что есть творцы, которые по истине раскрывают и передают всю нашу красоту и глубину ❤️
Я про Катю Курбанову
Завтра состоится торжественное открытие ее авторской фотовыставки 🔥
Я очень горжусь, что моя фотография занимает почетное место этой удивительной выставки 🙏🏻
Какое именно фото, приходите посмотреть
3 июня
в 19:00
в арт-резиденцию «Каменка»
на Павлова 21
Какие из этих навыков называются софтами?Anonymous voting
- Умение читать, владение фотошопом, умение водить авто
- Умение принимать решения, гибкость, аналитическое мышление
وارد شوید و به اطلاعات مفصل دسترسی پیدا کنید
ما این گنجینه ها را پس از تأیید هویت به شما نشان خواهیم داد. ما وعده میدهیم که سریع است!