Я — РУКОВОДИТЕЛЬ

Вы наверняка соскучились по статьям о выгорании. Соскучились же? Продолжаем публиковать результаты нашего исследования. ПЕРФЕКЦИОНИЗМ И ВЫГОРАНИЕ Требовать от сотрудников качественной работы – это задача руководителя. Вот только такие требования иногда оказываются необоснованно завышенными. Эти требования руководитель может предъявлять и к себе, и к другим. Это и называется перфекционизмом. Изучение влияния перфекционизма на выгорание показалось нам интересным. Завышенные требования к себе и другим могут создавать разрыв между «Я» идеальным и «Я реальным», что влечет внутреннюю конфликтность, неудовлетворенность собой и, как следствие, влияет на выгорание. Психологи выделяют три вида перфекционизма: 🔥перфекционизм, ориентированный на себя: предъявление чрезмерно высоких требований к себе; 🔥перфекционизм, ориентированный на других: предъявление неоправданно высоких требований к окружению; 🔥социально предписанный перфекционизм: человек уверен, что другие люди предъявляют к нему много требований, но он не в силах им соответствовать, хоть и очень старается. Мы полагали, что перфекционисты чаще выгорают. Методом хитрых статистических манипуляций мы установили значимую корреляцию «социально предписанного перфекционизма» со шкалой «личностная отстраненность (деперсонализация)». Чем более нереалистичными человек представляет требования окружающих к себе, тем более отстраненным он становится в профессиональных отношениях. Как следствие – нарушение профессиональных коммуникаций. Что, в свою очередь, ведет к фрустрации потребности в связанности. Хоть перфекционист и ориентирован на оценку другими людьми, его потребность в связанности не удовлетворяется. А это тоже ведет к выгоранию (об этом читайте тут). Мы сравнили людей с разным уровнем выгорания. О том, что увидели, расскажем в одном из следующих постов. *** Исследование Школы руководителей "Я начальник" и канала "Я - РУКОВОДИТЕЛЬ". Полный отчет о результатах с картинками можно прочитать тут

Хаос в задачах, отчетах и бюджетах, непонимание, на чем сконцентрироваться, чтобы бизнес развивался Понимаем, сами через это прошли И хотим поделиться своим опытом с вами: • как инициировать и декомпозировать проект • как бороться с неопределенностью на старте • как синхронизироваться по задачам всех отделов Все эти проблемы из-за нехватки проектного управления и рабочих инструментов 24 апреля в 19:00 на бесплатном уроке «Как перестать тратить ресурсы впустую, внедрить проектное управление и укладываться в сроки и бюджет» от бизнес школы Ninox вы узнаете, как их решить из опыта спикера Ильи Ивахина директора департамента экспертного сопровождения «Федеральный центр прикладного развития ИИ» и руководителя проектного офиса службы «Цифровых атташе» Минпромторга России. После урока вы узнаете какие инструменты проектного управления необходимо внедрить в компанию, чтобы повысить предсказуемость результата деятельности, попадать в сроки и бюджет Регистрируйтесь по ссылке https://clck.ru/3A9CdG?erid=LjN8KHtuD Реклама. ИП Волошин Дмитрий Александрович. ИНН 772011110500.

Есть у кого-нибудь мячик-антистресс? А то мне сегодня очень нужен.

Вы ощущаете волнение перед важными переговорами? Я - да. Знаете, что для меня (как и многих людей) самое страшное в переговорах? Неизвестность. Как можно побороть страх неизвестности? С помощью улучшения навыка ведения переговоров. Как улучшить этот навык? Я, к примеру, подписался на канал Ольги Абрамовой - эксперта в области коммуникации. Ольга - медиатор и тренер по переговорам, ex-HR директор в Coca-Cola, Syngenta, Toyota. В своем блоге она делится опытом на конкретных примерах из практики, а ещё (как и я) отвечает на вопросы подписчиков. Рекомендую прочитать вот эти три поста: - 5 причин страха перед боссом - 8 способов снизить волнение перед переговорами - Как обезоружить агрессора в разговоре? Но это только три поста, а в блоге «Ольга Абрамова про переговоры» еще много интересных приемов, техник и лайфхаков, так что категорически рекомендую подписаться. Ну и загляните в закреп канала, т.к. там есть полезнейший гайд «13 причин возникновения конфликтов» Реклама. ИП Абрамова О.Н. ИНН 771510464774 erid: 2VtzqwFu3H1

При всем уважении, но работа в госзакупках - это вообще не мое. У меня стойкое ощущение, что эту деятельность невозможно уложить в стройную систему. Хотя, я могу ошибаться. В общем, мем смешной, а госзакупки страшные

МАСТЕРСТВО В ДЕТАЛЯХ Упуская из виду детали, вы теряете: - Рекламный бюджет - Лояльность клиентов - Прибыль У себя в блоге, я рассказываю о том, как сформировать и контролировать отдел маркетинга и ничего не упускать из виду. Некоторые важные статьи, которые помогут разобраться в теме: - Построение эффективной команды маркетинга  - Зачем нужна маркетинговая стратегия и как ее правильно разработать - Как ничего не делать и потерять 50% клиентов (Мое исследование) Меня зовут Алексей Овсиенко — я эксперт в области маркетинга и построения команды маркетинга. За 15 лет опыта сформировал стойкую систему, которая помогла развить проект «Малоэтажная Страна» и превратить его в крупнейший строительный портал с 4 000 000 аудиторией ежемесячно. Подписывайтесь на канал! erid: LjN8K2KSe

Erid: 2VtzqwXt5xB Руководителями не рождаются — ими становятся Согласны ли вы с этим высказыванием? Выработать навыки умелого управленца, научиться принимать решения никогда не поздно. Кто же все-таки может успешно управлять коллективом? Надежда Нестерова - руководитель с огромным опытом работы в сфере управления персоналом расскажет, как создать высокоэффективную команду, которая будет двигать ваш бизнес к успеху. Существует мнение — какой начальник, такие и сотрудники. И это правда. Подобное притягивает подобное. Надежда подробно подскажет как правильно выстроить пирамиду в коллективе, где руководитель стоит во главе и ценности, которые он транслирует в мир, собирают вокруг него команду похожую на него. Переходите https://t.me/nesterova_nadejda на канал и узнайте про 11 идей для мотивации сотрудников в повышении эффективности.

Ну что, плюшками будем меряться?

Что нужно делать, чтобы твой бизнес развивался и стабильно приносил доход х2? Вопрос, который вечно крутится в голове предпринимателя. Только вот 5% предпринимателей понимают, как бизнес может работать без их участия. Ринат Каримов проведет бесплатный онлайн-урок «5 шагов к прибыльному бизнесу» на котором поделится инструментами, как увеличить поток клиентов, выйти из операционки и масштабироваться. В Ринате мы уверены- он в консалтинге с 2008 и обучил более 3000 человек. А также работает со Сбером, Samsung, Danone и др. Уже 18 апреля в 19:00 по Мск всего за несколько часов вы узнаете: - Как не попасть в кассовый разрыв, когда бизнес живет за счет сторонних средств? - Как увеличить поток клиентов и масштабироваться? - Как создать бизнес, который будет работать в плюс? - Как выйти из операционки, чтобы бизнес приносил дивиденды? Не будет никакой воды, банальных скриптов Этот вебинар будет полезен не только действующим владельцам бизнеса но и тем кто только начал вести свой бизнес или собирается открыть Регистрируйтесь сейчас и получите бесплатно "Дорожную карту к высоким доходам"