Бизнес-секреты

10 вопросов себе: откладываете ли вы жизнь на потом Психолог и основатель Института новой психологии Анна Матари разработала для Бизнес-секретов тест из 10 вопросов на синдром отложенной жизни. Вынесли их в карточки. Если больше половины ваших ответов — это «да» и «иногда», то стоит задуматься об изменениях, найти помощь, поддержку или новые способы самомотивации. Если на большинство вопросов вы ответили отрицательно, у вас все в порядке. 🔽 Пишите в комментариях, что у вас получилось! Должны предупредить, что тест — это лишь дополнительный инструмент самопроверки, он не даст точного результата. Поэтому, если сомневаетесь, лучше обратиться к специалисту. #саморазвитие

⚡️ До спецпроекта для начинающих предпринимателей осталось три дня! Напомним, что 22 апреля на нашем канале стартует спецпроект на тему «Как открыть бизнес в 2024 году и избежать ошибок на старте». Не упустите возможность получить опыт от топовых российских предпринимателей, а также задать им вопросы! Подробности читайте в этом посте. Завершится спецпроект конкурсом, разыгрывать будем вечное бесплатное обслуживание на тарифе «Простой» при открытии расчетного счета в Тинькофф 🎁 Включайте уведомления и следите за обновлениями! #спецпроектБС

Сдаем налоговую декларацию с онлайн-бухгалтерией от Тинькофф У предпринимателей на упрощенке осталась всего неделя, чтобы сформировать и сдать в налоговую декларацию за 2023 год. Чтобы эта задача не отняла много времени, подключите бесплатную онлайн-бухгалтерию от Тинькофф. Это сервис, который ведет налоговый учет автоматически: — считает налоги и взносы по вашим операциям; — формирует по ним платежки; — напоминает о сроках уплаты. Подключайте онлайн-бухгалтерию от Тинькофф и больше не тратьте много времени на заполнение и отправку документов в налоговую: https://l.tinkoff.ru/emanthes

Как работать со сложными заказчиками? Прежде всего снизьте требовательность к себе, клиентам, сотрудникам и подрядчикам. Часто высокая требовательность только мешает, мы не замечаем, как сами от нее устаем. Этим принципом делится основательница дизайн-бюро Bureau Irina Bokova Ирина Бокова. Как же поступить предпринимателю? 1. Расслабиться. 2. Поверить, что вы не одни. 3. Разрешить себе совершать ошибки. Больше рекомендаций о том, как вместе с командой реализовывать сложные мечты клиентов, ищите в карточках. Ирина поделилась ими в интервью проекту «Бизнес-инсайдер» от Тинькофф Апгрейда. Проект помогает сотрудникам банка развивать бизнес-мышление для работы с клиентами. Какой самый неприятный случай в общении с клиентами произошел у вас? Пишите в комментариях. #развитие

Главное из интервью Павла Дурова Такеру Карлсону: ◾️ Число активных пользователей Telegram в ближайший год может достигнуть 1 млрд. Ежедневно на платформе регистрируются 2,5 млн пользователей. ◾️ Telegram тратит на маркетинг 0 долларов. Команда никогда не продвигала Telegram на других социальных платформах. Рост мессенджера — чисто органический. Людям нравятся качество, конфиденциальность, независимость. ◾️ Павел Дуров остается единственным менеджером по продукту в Telegram. Он «все еще придумывает все» и напрямую работает с каждым инженером и дизайнером, реализующим новые функции мессенджера. ◾️ В Telegram нет отдела кадров. Компания запустила платформу, на которой проводит конкурсы для инженеров, и отбирает лучших из лучших. Сейчас в команде Telegram — 30 инженеров. ◾️ В ОАЭ проще вести бизнес, чем в других странах, считает Павел Дуров. Там низкие налоги и есть возможность нанимать людей из любой точки мира до тех пор, пока вы платите им хорошую зарплату — вид на жительство им предоставят автоматически. Также за семь лет работы в ОАЭ Телеграм ни разу не испытывал давления со стороны властей. ◾️ На банковском счете Павла Дурова уже десять лет лежат несколько сотен миллионов долларов, но он ничего с ними не делает. У Дурова нет недвижимости, самолетов и яхт. По мнению предпринимателя, покупка вещей привяжет его к определенному месту, а для Дурова важна свобода. Забота о вещах будет занимать много времени, а Павлу Дурову важнее сосредоточиться на работе над Telegram.

Как предпринимателю завоевывать доверие клиентов и партнеров с помощью личного бренда? 🧍‍♂️ Поговорим на бизнес-толке — бесплатном мероприятии от Бизнес-секретов. На онлайн-встрече эксперты расскажут, с чего начинали работу над личным брендом и каких результатов достигли. Гости нашего бизнес-толка: • Герман Гаврилов, основатель и CEO сервисов Roistat и Platrum; • Дмитрий Гриц, управляющий партнер адвокатского бюро «Гриц и партнеры»; • Наиля Асланова, сооснователь, СЕО и маркетинг-директор агентства «БУНТ». Переходите по ссылке и оставляйте свои контакты. Всем участникам вместе со ссылкой на бизнес-толк пришлем на почту гайд «Как создавать и развивать личный бренд». Приходите на прямой эфир, чтобы задать вопрос в чате трансляции — эксперты порекомендуют, как вам поступить. 📅 23.04, 18:00 мск.

Как руководителям избавиться от постоянных авралов? Вы спросите: как этот вопрос связан с цитатой из предыдущего поста? Сейчас объясним. Принадлежит она Антону Самутину, совладельцу и CEO агентства Out of Cloud. Предприниматель уверен, что хороший руководитель ставит интересы бизнеса выше личных. И если он закрывает ноутбук и не выходит на связь, потому что рабочее время закончилось, такой сотрудник не сможет стать руководителем. Речь не про ежедневные переработки, а про экстренные ситуации. Если что-то случилось, руководитель обязан включиться.

«Я сам живу по этим правилам — могу в 12 часов ночи или в отпуске взять телефон и включиться по какому-то рабочему вопросу. Да, в моменте мне это не нравится. Но я понимаю, что это в интересах бизнеса. А его развитие находится в моей зоне ответственности. Так что, даже если мне прямо сейчас хочется отдохнуть, надо на время отложить личные интересы».

Отметим, что такой подход не должен подрывать здоровье. Долгая работа без отдыха и выходных — это саморазрушение, которое не прикрыть никакими «интересами бизнеса». Если форс-мажоры случаются постоянно, значит, что-то работает не так. Чтобы справиться с постоянными авралами, Антон Самутин предлагает действовать так: 1️⃣ В течение недели фиксировать все задачи, которые сваливаются внезапно. 2️⃣ Проанализировать, какие общие причины есть у этих срочных задач, и сгруппировать их. 3️⃣ Определить, что делать с каждой причиной. Например, сотрудники допускают одну и ту же ошибку, а потом все срочно приходится спасать и переделывать. Значит, нужно обучение. 4️⃣ Создать изменения. Например, перестроить процесс или провести обучение, которое вы запланировали. По опыту Антона, в период апгрейда приходится работать не просто 24/7, а уже 25/7. Но зато после него нормальный рабочий процесс должен пойти в спокойном темпе. ➡️ Если вам интересно больше узнать о том, как развивать сильные стороны сотрудников, читайте колонку Антона Самутина на сайте: https://l.tinkoff.ru/silnye_storony_sotrudnikov А в комментариях делитесь, как в вашей компании справляются с авралами. #сотрудники

«Руководителем никогда не станет тот, кто в шесть часов выключает компьютер» Согласны? 🔥 — что-то в этом есть 🤔 — неоднозначная мысль, я бы поспорил(а)

Чем запомнилась эта неделя — в нашем дайджесте новостей ▫️ Каждый второй бизнес в офлайн-рознице подключает более одного способа приема платежей. По итогам 2023 года покупатели сделали с помощью QR-кода в 5 раз больше покупок, чем в 2022 году, а обороты платежей оказались в 4 раза больше, чем годом ранее: https://l.tinkoff.ru/lluoupel ▫️ Доходы россиян от предпринимательства стали рекордными за девять лет. В 2023 году они достигли 6 трлн рублей: https://l.tinkoff.ru/ederiges ▫️ В России введут категорию молодых работников. А людей, относящихся к молодым специалистам, станет больше: https://l.tinkoff.ru/chereddidore ▫️ Wildberries увеличит штрафы для владельцев ПВЗ за пятна на товарах. Сумма списания достигнет 50% от стоимости товара: https://l.tinkoff.ru/udispurerit ▫️ Две трети работающих в офисе россиян хотели бы перейти на гибридный формат. Полностью удаленно хотели бы трудиться только 14% офисных работников: https://l.tinkoff.ru/easptsprst ▫️ В России изменятся правила оплаты сверхурочной работы. Нужно будет учитывать не только базовый оклад, но и компенсационные и стимулирующие выплаты: https://l.tinkoff.ru/athouen ▫️ Более половины россиян рассчитывают на испытательный срок не дольше четырех недель. На долгий испытательный срок охотнее соглашается молодежь: https://l.tinkoff.ru/nendeera ▫️ Малому и среднему бизнесу упростили участие в приватизации недвижимости. Чтобы получить право преимущественного выкупа, бизнесу нужно арендовать площадь один год вместо двух: https://l.tinkoff.ru/antsedo