Женя, который Коржик

400.000 рублей за пост Столько я отдал за одну рекламу не так давно, и все еще не могу в это поверить. Предыдущим рекордом дорогой рекламы была планка в 150к, а сейчас сумма выросла почти в 2,5 раза. Дабы написать хороший пост, я собрал сразу нескольких людей из агентства в одном месте. И мы долго и упорно писали посты. Сначала мы проанализировали самые лучшие выходы рекламы в том канале. Выявили некую общую идею и приступили к написанию рекламников. Написали один, потом второй, потом переписали, потом пересобрали. И все не то. В какой-то момент я просто решил написать пост про то, как мы писали рекламный пост для самой дорогой рекламы. Написал его буквально за 10 минут, отредактировал и отправил менеджеру вместе с деньгами. Оплата была как в тумане. Вот только что у тебя на карте денег на машину и пару курортов на неделю, а потом её нет. Жесть. Но уже сегодня пост выйдет. Жду ли я? Очень. Ожидаю ли я дешевого подписчика? Совру, если скажу, что нет. Но будь что будет в любом случае =) Кстати, этот пост увидят и те, кто придут с канала. Привет =) ➜ Не забудьте прочитать закреп, там интересно

Не лежалось на работе, не сиделось дома На кладбище стоят кресты, а он увидел плюсы

Кто даст мне денег? Продолжим говорить про второй вариант из этого поста, в силу того что он более доступен массам. По сути, все, что надо, чтобы начать - это просто куча денег. И все. Серьезно. На эти деньги ты купишь человека, кто сделает красивое оформление и наполнение, а сверху добавишь много-много трафика с других каналов. И этот трафик (просмотры) купят уже на твоем канале. А про что делать канал? Да про что угодно. Вы можете сделать канал про психологию без познаний и диплома в психологии, рассказывать там о том, как жить хорошо, а плохо не жить. И этого будет хватать, таких каналов тысячи. Вот в этом посте есть бесплатный урок из нашего «Учебника по Телеге». Там расписано, как на пальцах просчитать финансы своего канала, используя эту таблицу. Не нужно делать блог со своим лицом, заморачиваться с созданием и продажей продукта, ты продаешь трафик, а значит, искать надо покупателей этой рекламы. Где? В чатах-биржах, таких очень много, их десятки (если не тысячи), о них тоже расскажу в следующих постах, не одними полотнами вас кормить. Окей, а если психология мне не интересна, интересней писать, например, про спорт? Или про машины, кулинарию, работу? Уже поднимали этот вопрос на канале: забудь о том, что тебе интересно, если это не выгодно, настоятельно рекомендуется к ознакомлению. Теперь вы можете рассчитать стоимость рекламного поста, выбрав актуальную на рынке тематику и знаете примерные сроки окупаемости. Ну а про то, о чем писать на канале, как получить трафик на свой канал, кому и как в итоге продать — расскажу после того как наберем на этом посте много котиков в реакциях👀 ➜ Какие тематики развивать летом?

Исчез панк-рок, ведь больше некому протестовать В тиндере пусто, ведь все счастливы и влюблены Пропали тренинги, ведь все богаты и так Закрыт тик-ток, ведь больше нет душевно больных

Что там у мурашей? Кто не знает, у меня есть муравьиная ферма. И она все еще жива, но есть нюансы. Один из таких — недавно им пришлось переехать из квартиры в квартиру. Летом отключают воду, и чтобы не мыться в тазиках, я переехал к родителям. А оставить на неделю букашек не могу, они погибнут от засухи. Влага — самое важное для них, поэтому они укрыты полотенцем и поливаются через день. Перевозка была очень веселой, на каждой кочке я понимал, что мурашей трясет только в путь, но сделать ничего не мог. По сути, у них был выбор: умереть или потерпеть немного. Когда я их перевез, полил и накрыл, они немного побегали-попаниковали и успокоились. Сейчас их уже больше, а за счет хороших условий появились новые личинки, которые уже скоро превратятся в новых мурашей. Интересный факт: за всю жизнь муравьи меняют свою профессию несколько раз. Когда они только рождаются, начинают помогать другим будущим сородичам: перекладывают их в благоприятное место, убирают коконы. Потом некоторые «повышаются» до грузчиков, уборщиков, чистильщиков. Так они могут работать как единый организм и в случае чего «перебрасывать» силы на нужное дело. ➜ Случайный интересный пост

У эволюции, парень, чёткий механизм - Какая жизнь - таков организм.

Бизнесу НЕ нужна телега Пишу этот пост в час ночи, выложу ХЗ когда. Только что дописал вот этот пост, а в нем сослался на пост, что Телега не всегда нужна бизнесу. И тут мне пишет человек, хочет на звонке (ненавижу созвоны) обсудить сотрудничество. Прошу описать все в тексте и в процессе выясняются следующие вводные: — Бизнес по созданию металлоконструкций; — Хочет канал в Телеге для доп. лидов и «прогревов» (цитата); — От нас хотят контент в их Телегу. Нет, мне, конечно, безумно приятно, что с такими запросами к нам приходят. Но рассудив логически, а не кошельком, я отказываю. Бизнесу не будет выгодно вести ТГ канал для доп. лидов, потому что в Б2Б продажи не работают так. Рассказываю базу по ведению сделок. Есть 2 типа работы: Б2С и Б2Б. Б2С, business-to-consumer, «бизнес для потребителя». Это когда компания производит что-то для конечного потребителя. Например, товары для дома, дома, клининговые услуги. Там решения принимает потребитель, который может быть обычным человеком и деньги на покупку берет из своего бюджета. Для того чтобы продать что-то в Б2С, иногда используется контент-маркетинг, когда в контенте на сайте/блоге/канале рассказывается о компании, нативно или не очень. И уже на основании контента И условий совершается покупка. И да, тут могут быть прогревы и воронки со всем вытекающим. Б2Б же это Бизнес для Бизнеса, то есть оказываются услуги другим компаниям. А решения в этом случае принимаются Собственником, который за все платит, или ЛПР-ом, то есть Лицом, Принимающим Решение (гендиректор, например). И в этом случае деньги достаются не из своего кошелька, а из кошелька компании, что отразится на отчетах. Поэтому, чтобы отражалось оно не сильно, на такого рода крупных покупках стараются экономить, устраивая Тендеры. Грубо говоря, соревнования между исполнителями, где все участники соревнуются по цене-срокам-качеству, но в первую очередь по цене. И вот в этой цепочке Б2Б продажи металлоконструкции для склада/офиса/автомойки с каким шансом всплывет фраза «я тут прочитал(а) канал в Телеге, там такой классный контент, давайте купим склад за пару миллионов у них». Это я еще не учитываю расходы на привлечение подписчиков с рекламы в этот канал и то, что из-за отсутствия таргета 1-2 целевых ЛПР-а обойдутся в тысячи и тысячи рублей. Поэтому ведение такого проекта будет: — Скучным. Про металлоконструкции не особо-то напишешь много, а высасывать из пальца контент не хочется; — Бесполезным. Крайне маловероятно, что именно какой-то ЛПР окажется подписан на канал (а его еще привести надо), прочитает контент и купит металлоконструкцию за несколько миллионов; — Дорогим. Представьте количество работы, которое надо сделать, чтобы с нуля все это продумать. А потом поймите, что оно еще и не окупится. Даже если бы мы взялись, на 100% уверен, мы бы обплевались с контентом и согласованиями, а через пару месяцев прекратили бы работу, причем наверняка разошлись бы мы на негативе из-за неоправданных надежд. Поэтому, пожалуйста, прежде чем заходить в Телегу бизнесу, подумайте: — Ваш контент точно будет интересен тут? — Ваш бизнес точно способен генерировать много контента? — Ваши покупатели точно будут читать на регулярной основе ваш канал, репостить и комментировать? Если хоть на что-то вы ответили отрицательно, но вы все еще хотите канал для бизнеса в Телеге, стукните себя в коленку и настройте себе таргет, сделайте себе CRM, обновите сайт, а еще менеджеров по продаже можете пнуть, это будет гораздо полезнее. ➜ Случайный интересный пост

Вы напихали боссам в рот, но Промо для них тут лучше нет. Селфмейд идёт к ним на ковёр, Чтоб сунуть в баннер свой еблет.

Откуда берутся деньги? В общем, раз уж начался такой движ и на канале людей становится все больше и больше, начну писать и рассказывать про телегу. Начнем с базы и будем постепенно углубляться, чтоб было интересней. Базовый вопрос: откуда в Телеге деньги? Как и в любом бизнесе, он жив пока кто-то приносит деньги за определенный товар или услуги. Купили сырье ➜ произвели товар ➜ добавили к цене издержки, расходы и процент заработка ➜ продали ➜ профит. Но что именно продается в ТГ? Услуги, товары и трафик. Продажа товаров и услуг. Тут все просто: у вас есть магазин, вы развиваете его в Телеге, ведете аудиторию на сайт, с сайта у вас покупают, вы видите, с какой площадки купили с помощью сквозной аналитики, вы вливаете в эту площадку больше денег. И такой площадкой вполне может стать Телега, но надо понимать, что тут нет таргета в привычном понимании, а цена рекламы при посевах крайне высока. Поэтому или бизнес льет массу, привлекая всех подряд, а уже потом гонит людей в воронку и доводит до продажи, или закупает сразу под продажу. Продать можно практически все, главное, чтобы была аудитория. Если ваш бизнес крайне узкий и специфичный, направленный на единичных лиц, принимающих решение, лучше отказаться от развития ТГ канала бизнеса. Про это подробнее писал в этом посте. Продажа трафика. Если же у вас нет бизнеса, а деньги в Телеге заработать хочется, добро пожаловать в продажу трафика. Когда-то продавали баннеры на сайтах, куда настраивались СЕО, и всем было хорошо, сейчас сайты сменились каналами. Делаете интересный общий канал ➜ наполняете его контентом ➜ заливаете туда много аудитории ➜ продаете размещения ➜ реинвестируете ➜ окупаете ➜ профит. На бумаге все просто, но на деле есть нюансы: какую тематику выбрать, как привлекать аудиторию, что такое реинвест и все такое прочее. Это потом, сейчас надо понять: главное — трафик. В этом трафике важно два пункта: его качество и его количество. У вас может быть 100 подписчиков, которым вы продадите свои услуги и все будет ок, но продать трафик на 100 подписчиков нереально, слишком маленькая группа лиц. Поэтому чем больше в рекламу канала вложено в начале, тем больше будет аудитория. А чем лучше будет контент на канале, тем больший процент будет читать вас регулярно, за что вам и будут платить. А кто платит за рекламу? Как минимум, точно такие же, как и вы, кто тоже развивает свой ТГ-канал. Это продажи внутри рынка по схожей или смежной тематике. Еще рекламу может купить «внешка» — курсы, банки, издатели. Все, кто «не из рынка», то есть не такие же ТГ каналы, регулярно покупающие-продающие. Есть и третий тип монетизации: партнерки. Это что-то посередине: это и трафик, и услуги. Большинство партнерок платят процент именно за действие, это называется СТА, call to action. Вы скинули ссылку на товар ➜ его купили ➜ продавец поделился частью прибыли, заложенной в маркетинг ➜ профит. Но СТА мало кто любит, ведь надо иметь много супер-лояльной аудитории и выгодные условия партнерок, чтобы зарабатывать там стабильно И много. Резюмируем: продаем мы или товары/услуги, или трафик, или гоним людей на партнерку. • Если есть что продать и это интересно массам, идем по первому варианту. • Если такого товара нет, но есть деньги на много трафика для себя, то второй вариант. • Если есть выгодные условия от партнерки и лояльная аудитория гарантированно принесет больше денег, чем прямое размещение, то третий. Зная это, можно уже понять, что денег из воздуха никто не получит. Надо сильно и много постараться, чтобы создать благоприятные условия, в которых деньги принесут вам. И в 99% это начинается с того, что ты влил деньги первый, ведь в бизнесе только так =) ➜ Полезная таблица с тематиками и ценой подписчика

Можете кричать о любви, о здоровом отношении Всё по итогу просто станет половым сношением

Ответственность за сотрудников Все сотрудники в агентстве разные. Кто-то уже женат, кто-то сдает ЕГЭ, кто-то на первом курсе бакалавриата, а кто-то на последнем магистратуры. Кто-то делает ремонт в своей квартире или покупает пятую плойку. Одни заказывают билеты к родителям домой, другие планируют первый отпуск. Поймал себя на мысли, что то, что они доверились агентству, накладывает большую ответственность. Сможем ли мы дать достаточное количество хороших проектов для тех, кто на сдельной оплате за заказы, сможем ли получить достаточное количество средств для выплаты тем, у кого есть фиксированная ставка? На самом деле можно ничего не делать, не покупать рекламу и сидеть с текущими клиентами, но тогда кто-то не получит заказы и начнет задумываться о дополнительной работе, а как следствие, потеряет веру в нас. А это, как минимум, не очень приятно А найти такую работу многие смогут, ведь выполняют они её хорошо, о чем говорят многочисленные и все пополняющиеся отзывы Так что приходите к нам, заказывайте всякое, мы круто сделаем =) Подробнее о том, что умеем, тут: https://spiral.agency ➜ Полезная табличка

В человейнике жизнь циклична И в начале и в конце — пизда

Как я склад проектировал По образованию я вообще Логист-Международник с углубленным изучением Складской Логистики. И углубленное изучение складов включало в себя в том числе и их черчение как в 2D, так и в 3D. Работа на фото заняла у меня несколько недель. Тогда я каждый день приходил и рисовал по 4-5 часов, прорисовывая кучу мелких деталей (предварительно их создавая), освещение, двери, наполнение складов, палеты, балки и прочее. За эту работу мне поставили 4, потому что я забыл добавить дверь из офисного помещения. Зато все остальное было очень круто выполнено. Пригодилось ли мне это? Скорее нет, чем да. Я пару раз делал в Автокаде пару чертежей для папы, который любит мастерить всякое, а еще один раз на практике рисовал склад и план склада в Эксельке (это было больно). Зато я чертил полноценный склад, который, возможно, даже функционировал бы. Если бы из офиса можно было выйти =) И да, это не скриншоты, так как это было в 2020 году, и тогда я просто фоткал «для себя», а проекта этого уже нет. ➜ А еще у меня есть диплом мемолога

Я захотел узнать, Где начало и чем закончится И в каких местах Нас оставит моя бессонница

Вторая часть переписок Штат растет, люди меняются, но по-прежнему остаются такими же классными. Я долго думал, какой же пост выложить и решил, что пора продолжить тот древний пост с переписками. Безумно рад общаться с сотрудниками, шутить и собирать забавные моменты. От того, насколько все разные, но насколько все на одной волне, работать безумно приятно =) ➜ Древняя первая часть есть тут, там тоже весело

Цены обновлены, но в течение сегодняшнего дня можно приобрести и Курс и Консультацию по старым ценам ➜ Узнать, что за Консультация ➜ Узнать, что за Курс ➜ Успеть в последний вагон

Инфляция клиента Уже говорили про инфляцию результата, клиентоориентированность, я много раз ссылался на статью про плохих клиентов и ругался на них же. Все эти посты и статьи возникают из-за количества этих самых клиентов. То, что они есть - это хорошо, и среди них есть даже классные и приятные люди. Однако количество клиентов всегда приводит к инфляции этих самых клиентов у менеджеров, сейлзов и продажников. В посте слово «менеджер» подразумевает под собой любого продавана, который закрывает сделки, не важно какие. Представим ситуацию, что менеджер за день сможет обработать 5 заявок. Ни больше, ни меньше, ровно 5. Когда в день приходит 5 клиентов по рекламе, проблем никаких нет. Да, среди всех 5 людей будет тот, кому дорого, тот, кому не подходят услуги, тот, кто будет неприятный в общении, тот, кто будет торговаться, и тот, кто в итоге купит что-то. Это нормально, кого-то менеджер отсеивает, у кого-то закрывает возражения, а у кого-то сразу сделку. А теперь представьте, что клиентов пришло не 5, а 10. И опять кто-то хороший, а кто-то делает мозги. Пропускная способность у менеджера всего лишь 5 человек, не забываем. Тогда все те, с кем лень возиться, уходят на второй, третий и пятый планы. Клиенты, которые точно что-то возьмут, будут в приоритете, ведь человек не хочет, чтобы в среду вечером ему мозги выносили. Клиенты с бюджетом поменьше будут немного отодвинуты, клиенты, с кем не строится диалог - туда же. Менеджер может делать это неосознанно, но и не сказать, что он сильно что-то теряет: сделки-то закрываются. А если из 10 заявок 5 будут гарантировано закрыты, и менеджер это точно знает? Тогда приоритет будет выстроен по качеству и бюджетам этих клиентов. У тебя много денег и крупный заказ? С тобой работаем в первую очередь. Ты хочешь маленький заказ? Извини, придется подождать. Опять же: проблема ли это? И да, и нет. Во многих ресторанах приоритет отдается тем, кто берет много, это нормальная практика. С другой стороны, человеку может быть обидно. Но виноват ли в этом конкретно менеджер с пропускной способностью 5 человек? Он осознанно или нет фильтрует клиентов по тому, кто больше принесет компании. И аргумент: «ну я же клиент» не сработает, тебя все равно обработают, просто чуть позже. Это и называется инфляция клиента: когда из всего потока отсеиваются дорогие и качественные клиенты, остальные в списке ожидания. Было ли у нас такое? Конечно, нет смысла врать. И на бирже, и на услугах такое может происходить даже при условии того, что мы стараемся этого не допускать и регулярно над этим работаем. Тут должна быть какая-то умная мысль, завершающая пост, но не будет. Мораль, как говорится, думайте сами :) ➜ Случайный интересный пост

Непрожёванный бред обезбашенных снов На губах лохмотьями пара Люди медленно катятся комьями нервов По наждаку тротуара