cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

Партнерская сессия®️

Помогаем совладельцам бизнеса договориться Чтобы провести партнерскую сессии/консультацию по формированию партнерской позиции/медиацию, пишите http://wa.me/79697775363 Сайт https://clck.ru/39k2GL Отзывы https://t.me/+PIU4uewk781mZTE6

Show more
Advertising posts
5 635Subscribers
+524 hours
+467 days
+18630 days

Data loading in progress...

Subscriber growth rate

Data loading in progress...

Я решил сделать постоянной рубрику, в которой разбираю интервью публичной персоны, интересной для бизнес-сообщества. В последний раз это был разбор интервью Владимира Путина Такеру Карлсону, сегодня изучаем интервью Павла Дурова тому же Такеру Карлсону. Какие инструменты и приемы переговорщика применяет Павел Дуров во время интервью? Собрал и разобрал их для вас в одном видео, чтобы вы также могли их применять в своей практике. 👉Смотреть разбор: https://youtu.be/KU6bkzur1Io?si=wuneetcJtI24tHX2
Show all...
Какие приемы в переговорах использует Павел Дуров. Разбор интервью Павел Дуров – Такер Карлсон

🤖 Чат-бот «Создание и укрепление вашего бизнес-партнерства» ➤

https://clck.ru/39jfaC

Российский предприниматель и основатель Telegram Павел Дуров дал интервью Такеру Карлсону, известному американскому телеведущему и журналисту. Я, как эксперт по переговорам, расскажу, какие инструменты и стратегии использует Павел во время этого разговора. На примере данного интервью рассмотрим: - Как реагировать на манипуляции в переговорах. - Как вести диалог, если находишься в сильной переговорной позиции. - На какие уловки готовы идти оппоненты, чтобы получить желаемое, и как им противостоять. 👍 Понравилось видео «Какие приемы в переговорах использует Павел Дуров. Разбор интервью Павел Дуров – Такер Карлсон»? Ставьте ЛАЙК и делитесь с друзьями ➤

https://youtu.be/KU6bkzur1Io

🔔 Хотите узнать больше о том, как наладить успешное бизнес-партнерство и избежать ошибок? Подписывайтесь на мой канал ➤

https://www.youtube.com/@d_grits?sub_confirmation=1

https://partnership.expert/

— Сайт проекта «Партнерская сессия» ✅ Подписывайтесь на соц. сети: 👉 Instagram* Дмитрий Гриц

https://www.instagram.com/grits.partners/

👉 Facebook*

https://m.facebook.com/d.s.grits.lawyer

👉 Telegram

https://t.me/partnership_expert/

🎬 Интересные видео: 🎥 3 скрытые ошибки мотивации ключевых сотрудников. Как нельзя мотивировать сотрудников

https://www.youtube.com/watch?v=MO0aZDORikg

🎥 Главные правила семейного бизнес партнерства. Как строить бизнес с мужем, братом, родителями…

https://youtu.be/GlnXaz8vAUw

🎥 Авторский алгоритм: как распределить зоны ответственности в бизнесе

https://youtu.be/6529UEpdfjM

🎥 Как проверить бизнес перед покупкой или инвестированием

https://youtu.be/_ISS7J2sjwM

🎥 Бизнес-партнерство на маркетплейсах: 9 правил партнерства селлера и инвестора

https://youtu.be/vTzKhzU4qII

*Instagram и Facebook принадлежат Meta (признана экстремистской и запрещена в РФ) #ДмитрийГриц #бизнеспартнерство #партнерствовбизнесе #бизнес #предприниматель

🔥 9 5👍 2👏 1🤔 1
"Юридическая защита договоренностей партнеров" с Александром Егоровым. Запись прямого эфира. Александр — архитектор бизнес-партнерств из нашей команды, юрист по интеллектуальной собственности. О чем поговорили: 🟢Партнерское соглашение — это юридический документ или все-таки нет?  🟢Какие соглашения между партнерами имеют юридическую силу, а какие нет? 🟢Нужно ли гнаться за "юридической силой" партнерского соглашения или важнее просто договориться? 🟢Нужно ли включать договоренности, достигнутые на сессии, в устав компании (и другие документы)? 🟢Если устав — основной документ компании, то зачем нужно партнерское соглашение? В чем между ними разница?  🟢Что делать, если партнеры не имеют общей компании? Как в таком случае создать соглашение между партнерами — физическими лицами? Используйте ответы на эти вопросы в работе сами или обращайтесь к Александру за помощью и консультацией.
Show all...
👍 8 6🔥 3
🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺 Через 5 минут эфир про юридическую защищенность договоренностей бизнес партнеров. Подключаетесь!
Show all...
2👍 1🔥 1
Мы проектируем сейчас ИИ-модератора партнерских сессий, который умеет анализировать состояние партнерства, задавать правильные вопросы и четко фиксировать договоренности. Для этого нам нужны подопытные бизнес-партнеры)) Что будем делать: проводить небольшой отрывок партнерской сессии с помощью генеративной нейронной сети Кого ищем: разные конфигурации партнерств: - семейное партнерство (братья/сестры, супруги, дети-родители); - действующее партнерство (бывшие коллеги, друзья и без особых отличительных особенностей социальных ролей партнеров); - будущее партнерство (тоже любой конфигурации); - инвестор + предприниматель. Важно: чтобы не было обманутого ожидания, вы НЕ получите никакого значимого эффекта как от партнерской сессии, поэтому это совсем не замена пока обычной сессии. Это эксперимент, чтобы у вас не было совсем никаких ожидания от процедуры. Мы никакого результата не гарантируем. Но кто хочет попрактиковать разговор с партнером и поучаствовать в нашем эксперименте, напишите в комментариях: 1. Сколько партнеров 2. Сколько партнерство существует по времени 3. Какая конфигурация партнерства (из вышеперечисленных) 4. Отрасль/направление бизнеса Мы напишем тем, кто нам подойдет. Делаем онлайн, место нахождения бизнеса и партнеров не важно.
Show all...
👍 7🔥 4 3😱 2
А что, если мы договорились, но не следуем этому? Как подстраховать себя от собственного эго и неисполнения обязательств? Как на юридическую судьбу дела (если оно все-таки появилось) влияет то, что были документы? Вопросы важные, вопросы понятные. Завтра в 10:00 здесь будет прямой эфир на тему юридической защиты договоренностей партнеров с Александром Егоровым, архитектором бизнес-партнерств из нашей команды. Александр — юрист по интеллектуальной собственности и архитектор бизнес-партнерств. Приходите послушать и готовьте вопросы.
Show all...
🔥 10👏 5 3👍 1
Корпоративная культура Netflix строится на нескольких принципах, один из которых – концентрация таланта. Многие компании создают жесткие механизмы контроля для предотвращения непрофессионального поведения сотрудников и тратят на это много ресурсов. Рид Хастингс – основатель Netflix считает, что большинство механизмов не нужны, если из компании уволены все непрофессиональные сотрудники, а остались и нанимаются только звезды. Если вы работаете с суперпрофессионалами, то нет смысла их сильно контролировать. А вот удерживать – да. В последнее время все больше сессий проходит между совладельцами и ТОПами. В этом видео про 3 ключевые ошибки в мотивации ценных сотрудников: https://youtu.be/MO0aZDORikg?si=-j_bsiuE_Fsd3o4F
Show all...
3 скрытые ошибки мотивации ключевых сотрудников. Как нельзя мотивировать сотрудников

✅ Чат-бот «Создание и укрепление вашего бизнес-партнерства» ➤

https://clck.ru/39jfaC

Одна из главных задач руководителя – поиск талантливых кадров в команду. Далее появляется задача мотивировать и удерживать в компании ключевых сотрудников. Но многие руководители и предприниматели допускают ошибки в этих процессах. В видео расскажу о том, как нельзя мотивировать сотрудников. Поговорим о том, как узнать настоящую мотивацию человека и удержать ценного сотрудника в компании. Какие ошибки допускает большинство руководителей при поощрении персонала и к чему это может привести. Также поделюсь стратегией, которая поможет и удержать топового сотрудника, и избежать проблем с ним в будущем. 👍 Понравилось видео «3 скрытые ошибки мотивации ключевых сотрудников. Как нельзя мотивировать сотрудников»? Ставьте ЛАЙК и делитесь с друзьями ➤

https://www.youtube.com/watch?v=MO0aZDORikg

🔔 Хотите узнать больше о том, как наладить успешное бизнес-партнерство и избежать ошибок? Подписывайтесь на мой канал ➤

https://www.youtube.com/@d_grits?sub_confirmation=1

https://partnership.expert/

— Сайт проекта «Партнерская сессия» ✅ Подписывайтесь на соц. сети: 👉 Instagram* Дмитрий Гриц

https://www.instagram.com/grits.partners/

👉 Facebook*

https://m.facebook.com/d.s.grits.lawyer

👉 Telegram

https://t.me/partnership_expert/

🎬 Интересные видео: 🎥 Главные правила семейного бизнес партнерства. Как строить бизнес с мужем, братом, родителями…

https://youtu.be/GlnXaz8vAUw

🎥 Авторский алгоритм: как распределить зоны ответственности в бизнесе

https://youtu.be/6529UEpdfjM

🎥 Как проверить бизнес перед покупкой или инвестированием

https://youtu.be/_ISS7J2sjwM

🎥 Бизнес-партнерство на маркетплейсах: 9 правил партнерства селлера и инвестора

https://youtu.be/vTzKhzU4qII

🎥 Это основа совместного бизнеса: 9 важных правил отношений с партнером по бизнесу

https://youtu.be/fJxW8mh30sg

*Instagram и Facebook принадлежат Meta (признана экстремистской и запрещена в РФ) #ДмитрийГриц #бизнеспартнерство #партнерствовбизнесе #бизнес #предприниматель

10👍 7🔥 3
Про деньги: сколько из прибыли можно выплачивать на дивиденды Даем пошаговую инструкцию по мотивам прямого эфира Ирины Екимовских и Дмитрия Грица, как понять, можно ли платить дивиденды и как их рассчитать, если платить можно. Шаг 1. Посмотрите на управленческий баланс. Это паспорт компании, где собраны активы и долги. Важно увидеть, какая разница есть между капиталом предпринимателя и его долгами перед учредителями. Если долги превышают стоимость имущества, то это техническое банкротство. Чем больше долгов, тем больше неустойчивости и рисковых ситуаций для бизнеса. Выплачивать дивиденды в такой ситуации точно нельзя. Сначала нужно накопить состояние устойчивости. Чем больше доля собственного капитала, тем больше можно выплачивать. Шаг 2. Определите, как давно вы не брали дивиденды от прибыльного бизнеса. Если такая ситуация уже несколько лет — правильно забрать. Деньги в компании — рисковые, лучше их диверсифицировать. Шаг 3. В начале года планируете дивиденды на весь годовой период. Нужно составить план по выручке. Просчитать, сколько нужно денег бизнесу на рост в этом году, остальное можно выплачивать. *Очень важно, чтобы вы на 100% были уверены в финансовой отчетности на основе, которой делаете расчеты.
Show all...
7🔥 4👍 2
74% малого и среднего бизнеса — семейные компании Старший и младший брат, сильная мать и два сына, отец и дочь — рассказал про нюансы таких конфигураций на примере кейсов из партнерских сессий. Как условный брат относится к тому, что мы не будем получать деньги какое-то время? Как относится к тому, что больше нельзя опаздывать? Как управлять компанией вместе с отцом, который строил ее последние 20 лет? Смотрите видео и честно признайтесь себе, насколько такая модель бизнес-партнерства для вас подходящая. 👉Ссылка на видео: https://youtu.be/GlnXaz8vAUw?si=lYeUEfPkyX5-p1p4
Show all...
9👍 4🔥 2👏 2
Старт-слово в бизнес-партнерстве "Поехали!" сказал Гагарин во время старта первого пилотируемого космического корабля «Восток». На последнем потоке курса «Партнер», участники в потенциальных совместных бизнесах предлагали ввести принцип старт-слова. Техника на тот случай, когда одну из сторон что-то волнует, и в будущем это обязательно нужно обсудить. Как старт-слово помогает в переговорах? 🟢Вы точно знаете, что вопрос не останется без внимания, а значит, сейчас можете сфокусировать на актуальных переговорах. 🟢Не даете накопиться недовольству из-за страха поднять волнующую тему. 🟢Не тратите когнитивные ресурсы на обдумывание, как предложить партнеру обсудить волнующий вас вопрос. И точно знаете, что у вашего партнера есть тема, которую он хотел бы обсудить. Недоговаривание в партнерстве — бомба замедленного действия. Причины, почему партнеры не решаются обсуждать что-либо, могут быть разными. Старт-слово же становится еще одним методом внести ясность и правила в ваши отношения. Какие бы это могли быть слова? -> про стоп-слово, когда нужно взять паузу, переварить, подумать.
Show all...
👍 5 4🔥 3
Запись прямого эфира "Как отношения бизнес-партнеров влияют на команду" с Анной Арланцевой, архитектором бизнес-партнерств из нашей команды. Разобрали позитивные и негативные примеры влияния отношений между собственниками бизнеса на команду. Объяснили, почему разные ценности партнеров на старте бизнес-проекта могут привести к большим проблемам в будущем. Рассказали, как можно договориться партнерам, если эти ценности у партнеров все-таки разные и даже противоположные. Поговорили о том, почему важно переносить ценности партнеров на команду и почему плохо, если эти ценности сделаны по принципу "лишь бы было". Изучайте, применяйте и задавайте свои вопросы.
Show all...
🔥 13 7👍 3