cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

Журнал «Компания»

Аналитика. Новости. Экспертиза. С 1997 года ko.ru По рекламе: [email protected]

Show more
Advertising posts
12 672Subscribers
-4024 hours
-3207 days
-1 35730 days

Data loading in progress...

Subscriber growth rate

Data loading in progress...

Лидер и территории: как развитие инноваций оказалось связано с судьбами первых лиц государства На этой неделе правительство решило передать Москве часть функций фонда «Сколково» по развитию и обеспечению работы одноименного инновационного центра. Это решение, по сути, ставит точку в истории самого амбициозного проекта в области инноваций в истории новой России. Однако если вспомнить отношения российских властей с новыми технологиями, то можно увидеть несколько циклов отношений в духе «от любви до ненависти один шаг». В 2004 году президент Владимир Путин посетил штат Бангалор в Индии. На тот момент Бангалор был мировой столицей «офшорного программирования», то есть бизнеса по разработке программного обеспечения и оказанию IT-услуг на аутсорсинге. Российские IT-шники рассчитывалт «заразить» президента идеей повторить индийский опыт на российской почве. Идея сработала отлично: уже в начале 2005 года Владимир Путин выбрал Академгородок IT-столицы Сибири Новосибирска, чтобы объявить о старте программы технопарков в сфере информационных технологий. Однако на пути Новосибирска к повторению индийского опыта встал президентский срок Дмитрия Медведева. В 2010 году Медведев также при активной поддержке российского бизнеса посетил Калифорнию, где получил в подарок iPhone лично от Стива Джобса, завел себе Twitter и посетил несколько кампусов корпораций, которые относятся к Кремниевой долине. Вероятно, крайне впечатленный поездкой Медведев принял решение не использовать прошлые наработки и начать работу над инновационным кластером «с нуля», выбрав для этого Можайский район Западного административного округа Москвы, где на тот момент завершалось строительство бизнес-школы «Сколково», созданной экс-главой «Ренессанс Капитала» Рубеном Варданяном. После окончания срока президентства Дмитрия Медведева «Сколково» оказалось под административной атакой. По результатам проверок, проведенных Счетной палатой, Следственным комитетом было возбуждено два уголовных дела. Уже при Владимире Путине саму идею инновационного кластера с особыми преференциями для нужного стране типа бизнесов несколько раз «клонировали» в регионах. Самими известными проектами такого типа являются казанский «Иннополис», созданный в 2012 году под патронажем главы Татарстана Рустама Минниханова, особая экономическая зона во Владивостоке на острове Русский, и ОЭЗ в Калининградской области, пока прославившаяся тем что там разместилось юрлицо «нового» «Яндекса», возникшее при разделении активов компании.
Show all...
Долины несбывшихся надежд: почему Россия пока не смогла повторить успех других стран в создании IT-кластеров

Какие возможности есть у российских инновационных кластеров в текущих реалиях

🔥 1🤔 1👀 1
✈️На выход не занимать Активность в сфере слияний и поглощений в 2023 году по сравнению с предыдущим годом даже выросла — число сделок достигло 228 (рассматривались сделки от 1 млрд рублей, без учета сделок с госучастием и перераспределением долей текущих акционеров) — плюс 2% к 2022 году, пишет директор инвестбанка Aspring Capital Анна Аралова в колонке в Fоrbes. На результат в значительной степени повлияло контрсанкционное регулирование: часть сделок, которые планировались в 2022-м, перенеслись на следующий год из-за необходимости получения разрешения от правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций. Если годом ранее основной объем сделок составляли продажи бизнесов, связанные с выходом из России зарубежных инвесторов, то в 2023-м их доля в общем количестве сделок несколько сократилась. Чаще, чем год назад, на продажу выставлялись активы российских инвесторов, желающих прекратить свое участие в местном бизнесе и сосредоточиться на деятельности за рубежом.
Show all...
⚖️Победил, но зачем? Арбитражный суд Москвы 21 марта удовлетворил иск бывшего председателя правления банка «Уралсиб» Ильдара Муслимова к бельгийскому депозитарию Euroclear, который тот подавал в интересах более 20 граждан. месте с бывшим главой «Уралсиба» к групповому иску присоединились 27 человек. ФИО некоторых из них совпадает с данными ряда известных в России людей: среди них бывший министр энергетики и экс-сенатор Александр Гаврин, бывший замминистра транспорта Борис Король и другие. Представитель Euroclear в ходе процесса настаивал, что только суды Бельгии компетентны рассматривать этот спор, следует из материалов дела. Московский суд отклонил этот довод по «закону Лугового»: он позволяет переносить в Россию споры, связанные с санкциями. Реально получить что-то от Euroclear на данный момент практически невозможно., констатируют юристы. Хотя не исключено, что инвесторы смогут истребовать свои средства когда-нибудь в будущем.
Show all...
🧬Инновации сложной судьбы Недавно правительство анонсировало 12 мегапроектов стоимостью более 3 трлн. рублей, призванных обеспечить суверенитет российской экономики во всех направления ключевых научно-технического развития: от искусственного интеллекта до станков и медикаментов. Ранее страна уже делала несколько попыток добиться прорыва на инновационном фронте. Самым громким из них был инноград «Сколково», на этой неделе он скромно объявил, что планирует «передать Москве часть функций». Под этой формулировкой скрывается фактически объявление о закрытии проекта в его изначальном виде. По данным источников «Коммерсанта», у фонда «Сколково» банально нет денег на содержание инфраструктуры. Разбираемся в том, как появились и эволюционировали инновационные проекты в новой истории России.
Show all...
🤖В Питере работать. Но без искусственного интеллекта Санкт-Петербург оказался не только культурной столицей, но и самым технологически продвинутыми в области HR городом. Согласно исследованию платформы HeadHunter и «МТС Линк», бизнес Северной столицы лидирует по внедрению онлайн-инструментов при общении с потенциальными сотрудниками. А вот искусственному интеллекту при подборе кадров пока не очень доверяют. Так же по итогам исследования выяснилось, что практику онлайн-собеседований внедрили 77% представителей бизнес-среды. Интересно, что онлайн-собеседования стали наиболее привычными для Санкт-Петербурга: о полной автоматизации процессов рекрутинга сообщили 35% респондентов. Использование инструментов ИИ сейчас распространено крайне слабо — о такой практике заявляют только 5% компаний. Однако, половина опрошенных компаний заявила о планах по его внедрению. Так что, весьма вероятно, что через несколько лет соискатели при отборе уже столкнутся с искусственным интеллектом сами того не осознавая.
Show all...
👍 3😁 2 1🔥 1🤡 1
🤖В Питере работать. Но без искусственного интеллекта Санкт-Петербург оказался не только культурной столицей, но и самым технологически продвинутыми в области HR городом. Согласно исследованию платформы HeadHunter и «МТС Линк», бизнес Северной столицы лидирует по внедрению онлайн-инструментов при общении с потенциальными сотрудниками. А вот искусственному интеллекту при подборе кадров пока не очень доверяют. Так же по итогам исследования выяснилось, что практику онлайн-собеседований внедрили 77% представителей бизнес-среды. Интересно, что онлайн-собеседования стали наиболее привычными для Санкт-Петербурга: о полной автоматизации процессов рекрутинга сообщили 35% респондентов. Использование инструментов ИИ сейчас распространено крайне слабо — о такой практике заявляют только 5% компаний. Однако, половина опрошенных компаний заявила о планах по его внедрению. Так что, весьма вероятно, что через несколько лет соискатели при отборе уже столкнутся с искусственным интеллектом сами того не осознавая.
Show all...
Штрафные ценности. В какое будущее ведет Wildberries Татьяна Бакальчук. Часть 2 Wildberries давно напрашивается на сравнение с Amazon, чей персонал, как известно, таскает с собой писсуары, потому что не может отлучиться в туалет из-за бешеного темпа работы. Татьяна Бакальчук и сама не раз говорила, что отказ от собственных закупок товара и переход к формату Amazon дал компании новый импульс. Но эксперты считают, что называть Wildberries «русским Amazon» все-таки нельзя. И не только потому, что в последнее время компания Безоса под общественным давлением вынуждена вводить социальные программы. Дело не в этом. Как мы видим, если бы не 8,4 млрд рублей от штрафов, прибыль маркетплейса составила бы всего 1,7 млрд рублей — а это уже близко к положению конкурентов. Иначе говоря, получается, чтобы зарабатывать деньги, Татьяне Бакальчук нужно кого-то штрафовать. А это специфическая модель монетизации. Неудивительно, что Wildberries окружает плотное облако конфликтов. На август прошлого года в картотеке «Электронное правосудие», по разным подсчетам, было более 2300 гражданских дел по искам к OOO «Вайлдберриз». По данным Shot, сумма исковых требований к Wildberries за прошлый год достигла 1 млрд рублей. Текущая модель лидерства Wildberries далеко не исчерпана, но ее пределы уже видны: рынок России маркетплейсом уже освоен. К тому же он становится все более зрелым, а значит, все более сегментированным. Пристальное внимание регуляторов к Wildberries — тоже признак взросления компании, которой в этом году исполняется 20 лет. В России бизнесмен без обыска и кризиса не считается прошедшим инициации, и сейчас, несколько запоздало, это происходит с детищем Татьяны Бакальчук. Предвидя снижение темпов роста внутри страны, компания ищет новые его источники. Один из них — привлечение на площадку продавцов из Китая и выход Wildberries на рынки стран «глобального Юга». Еще одна точка быстрого роста — строительство складов на родине, где их явно не хватает. Сегодня общая площадь ее складов превышает 4,2 млн м2, под новые проекты компания приобрела по 30 га земли почти в каждом регионе РФ. Судя по тому, что до санкций Wildberries даже в США поставляла товары с российских складов, это политический вопрос не только для компании, но и в известной степени для государства. Если второй раунд внешней экспансии — на юг — окажется успешным, то в будущем на родине Wildberries станет все больше ассоциироваться с логистикой, а фокус маркетплейса сместится за рубеж. Ведь успешные платформы всегда больше собственной страны, Джек Ма не даст соврать.
Show all...
👍 2🔥 2👎 1🤔 1
вторую видимо чуть позже
Show all...
Штрафные ценности. В какое будущее ведет Wildberries Татьяна Бакальчук. Часть 1 История Wildberries всегда удивляла противоречием между размерами компании и тишиной вокруг нее. А также максимально стерильным имиджем основательницы компании Татьяны Бакальчук. Но тишины больше нет. Забастовки сотрудников и продавцов, конфликты с партнерами, проверки регуляторов, обвинения в монополизме. События вокруг компании Татьяны Бакальчук, как можно понять, подтверждают старую истину: без кризиса и обысков российский бизнесмен не считается прошедшим инициацию. Просто кто-то проходил ее в 90-е, кто-то в нулевые, а ей предстоит это сделать сейчас. Нет сомнений, что Бакальчук ее пройдет: она уже готовит Wildberries к неизбежным переменам. В основе публичного имиджа Wildberries последние десять лет и о чем неустанно рассказывает сама Татьяна Бакальчук, — апокрифическая история, рассказанная в далеком в 2012 году. О том, как осенью 2004 года усталая репетитор английского возит через всю Москву коробки с товаром, которыми завалена ее квартира. Как у нее тогда родился первенец, и ей очень не хотелось превращаться в профессиональную мать. И как к ней пришла идея создать собственный интернет-магазин. Однако за Бакальчук четыре года назад это сделали журналисты. Если им верить, то ванильная история о бизнесе домохозяйки была в деталях разработана по заказу Wildberries московским пиар-агентством «Лампа». Выяснилось, что ее муж Владислав Бакальчук в начале 2000-х продал свою долю московского провайдера, на чем неплохо заработал. Что бизнес начался не столько с каталогов Quelle, сколько с закупки ликвидационных партий Adidas и других мегабрендов. И главное — что Wildberries могла занимать у одного из ведущих госбанков десятки миллиардов рублей еще с 2010 года, когда конкуренты не могли получить кредит без залога. Главным конкурентным ноу-хау владелица Wildberries называет собственную логистику. И тот факт, что в Wildberries можно было заказать сколько угодно вещей, бесплатно померить их в пунктах выдачи заказов, а потом оплатить только одну — или вовсе отказаться от покупок. Конкуренты работали по предоплате и позволить себе такое не могли.
Show all...
Штрафные ценности. В какое будущее ведет Wildberries Татьяна Бакальчук

События вокруг компании подтверждают старую истину: без кризиса и обысков российский бизнесмен не считается прошедшим инициацию. Нет сомнений, что Бакальчук ее пройдет: она уже готовит Wildberries к неизбежным переменам

3👍 1 1🔥 1
👚«Яндекс.Маркет» начнет выпускать одежду под своими брендами «Яндекс.Маркет», который продает на своей площадке товары ушедших с российского рынка брендов, в частности шведской H&M, решил запустить одежду под собственными торговыми маркам. Так, компания регистрирует бренды Tame, Muted и Humanform для взрослой и детской одежды в среднем ценовом сегменте. Запуск СТМ в различных направлениях позволяет «Яндекс.Маркету» выстроить достаточную дифференциацию в категориях, где у площадки есть сильные конкуренты, далеко ушедшие вперед по обороту, указывает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. Собственные марки одежды развивают и другие онлайн-площадки. Ozon в 2022 году запустил продажи одежды под брендом Hola для взрослых и детей. Lamoda в апреле 2024 года планирует начать продажи одежды под собственными марками Nume и Mademan. «Самокат» в 2023 году запустил свою марку одежды Arive, а также спортивных товаров Konda. В Wildberries прекратили выпуск одежды под СТМ в 2020 году.
Show all...
👍 2🔥 1🏆 1
Sign in and get access to detailed information

We will reveal these treasures to you after authorization. We promise, it's fast!