Бизнес Удача

Аутсорсинг и аутстаффинг Формы занятости встречаются самые разнообразные: работа по контрактам и краткосрочным договорам, работа по вызову, а также сдельная работа (без гарантированного заработка). Одними из основных явлений, способствующих распространению временной занятости являются аутсорсинг и аутстаффинг. В чем разница между аутсорсингом и аутстаффингом Понятия аутсорсинг и аутстаффинг принципиально различаются: при аутсорсинге (в пер. с англ. outsourcing — внешние ресурсы) компании прекращают самостоятельное выполнение части производственных процессов и передают их при этом другим организациям — другим компаниям и частным специалистам. При аутстаффинге (в пер. с англ. out — вне, staff — штат) существует часть персонала — водители, уборщики, охранники и т. д., постоянно работающих на конкретного работодателя, но не являющихся штатными сотрудниками фирмы, которых можно уволить в любой момент, а если будет в этом необходимость, при изменении экономической конъюнктуры вновь принять на работу. Всё чаще временными сотрудниками становятся люди, имеющие высокий уровень образования. К примеру, вузы и научно-исследовательские институты, всё активнее привлекают работников на основе краткосрочных договоров, грантов, связанных с реализацией определённых проектов. Некоторые специалисты считают вполне нормальной сложившуюся ситуацию. Благодаря такой тенденции работодатели экономят средства и привлекают персонал только в случаях, когда в таких сотрудниках есть необходимость. К тому же, существует мнение, что человек трудится более добросовестно и качественно, если он фиксированной зарплаты не имеет, а получает деньги за выполнение конкретных поручений и заданий. Временная занятость в ущерб семье Но всё-таки у временной занятости имеется и отрицательная сторона. Социологи давно уже бьют тревогу: распространение временной занятости оказывает негативное воздействие на показателях рождаемости, на стремление людей вступать в брак и создавать крепкие семейные взаимоотношения. Причина этой взаимосвязи весьма очевидна: если человек может потерять работу в любой момент, то перспектива в ближайшем времени создать семью и обзавестись детьми его привлекает уже не так сильно. Сотрудники, привлекаемые через аутсорсинг и аутстаффинг – те же фрилансеры «Временщики» не хотят или не могут найти стабильную работу — на этот вопрос нелегко получить однозначный ответ. Число штатных мест с одной стороны постоянно сокращаются, в то же время, появляется всё больше людей, привыкших к такой нестабильной ситуации. Удивительно, но найти постоянную работу стремятся далеко не все. Многие отдают предпочтение временным заработкам. Существует мнение, что работа на фрилансе является образом жизни — комфортным и удобным. С точки зрения таких людей фриланс — это возможность заниматься тем, что тебе действительно по душе. Уход от форматов и рамок даёт возможность желающим реализовать свои проекты и задумки. В то же время некоторые эксперты предупреждают об опасности, связанной с такой деятельностью. Опасность по их словам заключается в том, что если такие люди захотят изменить свой жизненный ритм, став штатным сотрудником со стабильной зарплатой, то это может быть не так легко. Часто работодатели к таким сотрудникам относятся с подозрением. В последние годы в России растёт количество временных работников, на которых меры социальной защиты практически не распространяются. В любой момент такие работники могут потерять работу, и свои права им отстоять не просто. Здесь в первую очередь и говорится о тех случаях, когда к некоторым категориям сотрудников применяются аутсорсинг и аутстаффинг, и теперь Вы знаете, в чем различия двух данных терминов, которые мы слышим все чаще. 📌 Бизнес Удача @businessudacha

C кем лучше не строить бизнес Есть два двольно распространённых типа стартовых бизнес-партнёров — Родственники, особенно близкие. (Сетры, братья, дети, жена) Как много вы встретили за свою жизнь счастливых семей, которые построили общее дело и развивают его? Их единицы и они являются исключением из правил. Потому что смешать личное с деловым так, чтобы сохранить при этом человеческие отношения дано не каждому. Если вам дороги отношения в вашей семье, может стоит воздержаться от постройки деловых отношений? Если так вышло, что вы оказались в такой ситуации, то о границах дозволенного стоит позаботься заранее. — Близкие и надежные друзья Вы наверняка не раз слышали о том, как лучшие друзья начинали строить общий бизнес, а в итоге стали врагами, которые этот же бизнес разделили или разрушили. И это вовсе не преувеличение, потому что нам кажется что этим людям можно доверять и они надёжны. В начале своего бизнес пути мы начинаем искать людей, в которых уверенны. Очевидно что такими выступают эти две категории людей. Но это неочевидно обманчиво, потому что со временем ваши личные отношения начинают смешиваться с деловыми и в процессе уже становится непонятно о чём идёт речь. О личном или делах бизнеса. При этом, бизнес способен сильно менять людей, особенно при стремительном росте выручки. Из-за которой вы можете узнать о своём друге, брате, сестре, очень много "интересного". Но выход есть и в таких ситуациях, коль посчастливилось или посчастливится оказаться в партнёрах с такими людьми - всегда устанавливайте границы ответственности с вашим поддельником и не мешайте друг-другу работать. Не давайте советов, пока вас не спросят. 📌 Бизнес Удача @businessudacha

Почему иногда не надо привлекать инвестиции? Один из самых первых вопросов которые вы можете задать себе еще на этапе создания проекта, это откуда взять деньги? И чаще всего говорится, что надо привлечь их из "вне" то есть, привлечь инвестиции. Но многим проектам не нужна дорогостоящая инфраструктура, особенно в наше время. Мы с вами живем сейчас в эре услуг. Тем,кто занят в сфере услуг (например консултантам, фотографам, дизайнерам и тд )нужно не так много, чтобы начать работать. Постарайтесь избегать "лишнего" финансирования если вы работаете в таких кругах. Идея тратить чужие деньги может показаться привлекательной, но здесь кроется ловушка. И вот почему: Вы можете потерять контроль. Привлекая финасирование из "вне" вы можете потерять собственное "Я". Вы начинаете быть зависимы от чужих приказов. Ведь стоит только привлечь деньги и зависиомсть не избежна. Желание побыстрей окупиться будет большим приорететом. Те, кто вложил в вас деньги хотят быстрей их окупить. И выходит так, что делайте как можно быстрей лишь бы поскорей вернулись деньги. Начав делать качественный бизнес вы этого хотели? Ведь ускоряясь можно потерять качество, и потерять все. Клиенты перестают быть важны. В конце концов вы создаете то, что хотят инвесторы, вместо того, что хотят клиенты. Привлечение денег отвлекает. Поиск инвестиций тяжел и утомителен. На проведение встреч, улаживание юридических нюансов, обсуждение деталей договоров требуются месяца. Все это колоссально отвлекает от того, на чем вы действительно должны концентриироваться чтобы создать что-то сногсшибательное. Прежде чем привлекать чужие деньги, постарайтесь найти другие варианты. Они обязательно должны быть. 📌 Бизнес Удача @businessudacha

8 предпринимательских навыков, которым нужно научить своих детей Предпринимательское мышление учит воспринимать жизненные трудности, как вызовы, которые нужно преодолеть. Чем раньше привить это мышление, тем больше дивидендов это принесет в будущем. “Вы учитесь ходить не благодаря каким-то правилам, а благодаря тому, что учитесь на опыте и на своих ошибках.” Ричард Брэнсон 1. Держать удар Жизнь полна неудач и очень важно научить своего ребенка «держать удар». Этот навык необходим каждому будущему предпринимателю, чтобы суметь вернуться в дело после провала. Позвольте ребенку выражать эмоции, не старайтесь их минимизировать… 2. Инновации и креативность У предпринимателей должно быть живое мышление, чтобы с изобретательностью решать сложные проблемы. Креативное мышление – это фундамент, на котором предприниматели строят свои империи. Дайте своим детям возможность играть – в этот момент они задействуют всю свою креативную энергию. Но убедитесь в том, что игры разнообразны и не ограничиваются лишь компьютерными и мобильными. 3. Трудолюбие Лучшие предприниматели, независимо от того, каких высот достигают, не когда не чураются ежедневной рутины. Чтобы воспитать трудовую этику, детям нужно объяснять ценность тяжелой работы. Воспитывайте в детях независимость и ответственность: давайте им задания по дому и следите, чтобы задания были выполнены. Подавайте ребенку пример, не тратьте время попусту, сидя в смартфоне. 4. Любопытство Любопытство в вопросах устройства мира предшествует действиям по его улучшению. Предприниматели не перестают учиться на протяжении всей своей жизни, они всегда ищут, как улучшить себя. Поощряйте своих детей, чтобы у них появлялись новые хобби, и чтобы они преследовали свои интересы. Старайтесь проводить время с детьми без гаджетов. 5. Самоуверенность Вера в себя и в свои силы – краеугольный камень для успешной жизни. Это помогает брать на себя ответственность и рисковать. Быть предпринимателем – значит верить в собственные идеи. Поощряйте, когда у ваших детей есть свое мнение и давайте им возможность принимать решения самостоятельно. Даже если это не то, что вы бы сами сделали. Дайте им возможность сделать выбор и учиться на собственном опыте. 6. Сочувствие Умение поддержать, помочь другим – это другой бесценный навык для лидера. Успешные предприниматели понимают важность сопереживания. Уважайте индивидуальность вашего ребенка и его мнение, поощряйте, чтобы он открыто выражал свои эмоции. Истории и книги о взаимовыручке могут помочь детям развить чувство сострадания к другим. 7. Оптимизм Предприниматели – это оптимисты, которые хотят улучшить мир и работают, чтобы это на самом деле свершилось. Позитивное мышление дает социальные преимущества и улучшает здоровье. Оптимизм заразителен, подавайте хороший пример. Делитесь с детьми позитивными и вдохновляющими историями, чтобы привить им позитивное мышление. 8. Возвращать добро Несмотря на то, что это не слишком очевидно, но предприниматели понимают важность социальной ответственности. Настоящие визионеры хотят сделать этот мир лучше для всех, а не только для себя. Поощряйте детей, чтобы они помогали в окрестностях дома. Это может быть, например, помощь с уборкой опавшей листвы престарелой паре по соседству… 📌 Бизнес Удача @businessudacha

Кремниевая долина/Silicon Valley (2014–2019) Чудаковатый предприниматель Эрлих Бахман в своё время заработал на приложении для поиска авиабилетов «Aviato». Он открывает в своём доме инкубатор для стартапов, собирая IT специалистов с интересными идеями. Так в его доме появляются программист «ботаник» Ричард Хендрикс, пакистанец Динеш, канадец Гилфойл и Нельсон «Башка» Бигетти. Работая в интернет-корпорации Hooli, Ричард параллельно разработал и начал продвигать медиаплеер Крысолов (Pied Piper). Приложением, которое по первоначальному замыслу помогало находить нарушение авторских прав, никто не интересовался. Однако выяснилось, что в его основе лежит революционный алгоритм сжатия данных, который Ричард позже назвал «Middle-Out» (Из центра наружу), который является совмещением популярных алгоритмов сжатия данных без потерь и по сей день, как справа налево, но существующей реализации алгоритма middle-out все еще нет. Ричард уходит из Hooli и принимает приглашение от венчурной компании Raviga, которая готова финансировать проект. Офисом будущей компании становится дом Эрлиха, который предлагает организовать стартап под названием «Крысолов». Чем интересен: в этом сериале есть, над чем посмеяться. Кроме того, в нём подробно рассматриваются все стадии работы над технологическим стартапом. Все нашумевшие скандалы последнего времени тоже здесь: от истории с утечкой данных на Facebook до отсылки к искусственному интеллекту, желающему уничтожить людей. Сколько времени нужно на просмотр: 6 сезонов по 8–10 получасовых серий. Приятного просмотра 😉 📌 Бизнес Удача @businessudacha

10 пpaктичecкиx coвeтoв для дocтижeния ycпexa: 1. Mиp пытaeтcя ocтaвить тeбя тyпым. Haчинaя oт бaнкoвcкиx плaтeжeй и пpoцeнтoв и зaкaнчивaя чyдo-диeтaми — из нeoбpaзoвaнныx людeй лeгчe вытpяcти дeньги и ими пpoщe yпpaвлять. Зaнимaйтecь caмooбpaзoвaниeм cтoлькo, cкoлькo мoжeтe — для тoгo, чтoбы быть бoгaтым, нeзaвиcимым и cчacтливым. 2. He вepьтe cлeпo в oбpaзoвaтeльныe инcтитyты. Пoкa oни гoтoвят yчeбныe плaны, cиcтeмa ycтapeвaeт, a инoгдa и ycпeвaeт cлoмaтьcя. Лyчшe yчитьcя и зapaбaтывaть yвaжeниe людeй пyтём лидepcтвa и дeлaния, a нe пyтём cлeдoвaния. 3. Читaйтe тaк мнoгo, кaк тoлькo мoжeтe. Ocвoйтe тexникy быcтpoгo чтeния c выcoким ypoвнeм зaпoминaния. Bы впoлнe мoжeтe пpoчитывaть oднy книгy в нeдeлю. 4. Cтapaйтecь пocтoяннo oбщaтьcя co вceми. Cтaньтe мacтepoм oбщeния. Учитecь нaxoдить в чeлoвeкe тo, чтo вaм нpaвитcя в нём, a зaтeм oбpaщaйтecь к этoй eгo cтopoнe. 5. Cтapaйтecь мaкcимaльнo чacтo oбщaтьcя c людьми, кoтopыe cтapшe вac. Цeннocть oбщeния co cтapшими зaключaeтcя в тoм, чтo cиcтeмa пpинятия peшeний вaшиx cвepcтникoв нe cильнo вaм пoмoжeт. A cтapшиe к тoмy жe знaют вcё тo, чтo вы yзнaeтe пoзжe — пoтoмy cтoит cпpocить y ниx. 6. Ищитe людeй кpyчe ceбя в тoм, чтo вaм интepecнo и пpoвoдитe вpeмя c ними. Этo caмo пo ceбe вaжнo, нo вaжнo и cлeдcтвиe — нe пытaйтecь быть cpeднeньким в вaшeй гpyппe, пытaйтecь cтaть лyчшим (дeлaйтe интepecныe вeщи, бyдьтe чecтoлюбивы, oтзывчивы, вocпpиимчивы). 7. Maкcимaльнo coкpaтитe pacxoды. Этo пoзвoлит вaм coздaть зaпac для ocyщecтвлeния тoй caмoй cyмacшeдшeй идeи, o кoтopoй я гoвopил вышe. 8. Bмecтo пoлyчeния cтaтyca c пoмoщью oбъeктoв (чтo дaёт тoлькo вpeмeннoe eгo пoвышeниe), пoвышaйтe eгo oпытoм. Дpyгими cлoвaми, пoeздкa в Пapиж — лyчший выбop, нeжeли нoвый шкaф. Иccлeдoвaния пoкaзывaют, чтo тaкoй выбop пoвышaeт ypoвeнь yдoвлeтвopeния, пoлyчaeмoгo oт жизни. 9. Ecли вы живётe в нyждe, peшитe дeнeжнyю пpoблeмy. Иcпoльзyйтe интepнeт, пocкoлькy oн мoжeт пoмoчь вaм дёшeвo кyпить чтo-тo нa ayкциoнax. Ecли ceйчac вы живётe oт зapплaты дo зapплaты, pacшиpьтe этo пepиoд нa тpи нeдeли вмecтo двyx. Зaтeм, кoгдa дeлa пoйдyт лyчшe, мoжнo плaниpoвaть нa мecяц, пoтoм нa тpи, шecть и нaкoнeц нa гoд впepёд. Цeль — дocтичь мoмeнтa, кoгдa вы плaниpyeтe нa 5 лeт впepёд. 10. Зaвeдитe ceбe пpилoжeниe-зaпиcнyю книжкy. He дoвepяйтe пaмяти, вcтpoeннoй в вaш мoзг. He дoвoдитe cитyaцию дo дeлaния тoгo, чтo «вaм кaжeтcя» нyжнo былo бы cдeлaть. 📌 Бизнес Удача @businessudacha

Как заставить себя работать с помощью 4 простых вопросов Иногда правильный диалог с самим собой лучше всего настраивает на работу, помогает найти нужное решение и выбраться из тупика, заставляет осознать важность дел и начать действовать. Когда голос в голове снова призовёт к безделью, задайте себе эти четыре вопроса. С чего лучше начать? Иногда перед нами встают по-настоящему огромные задачи и мы не знаем, с какой стороны к ним подходить. Сложность загоняет в ступор. Но, как говорят исследования, труднее всего — начинать. Как только вы проходите первые шаги, работа перестаёт казаться такой скверной и запутанной, как раньше. Более того, если вы не завершаете её за один подход, выполненная часть даёт необходимое ощущение контроля. И это помогает довести начатое до победного конца. Какие три дела сегодня самые важные? Мы откладываем работу, если она кажется нам неприятной, но этому также способствует загруженность большим количеством других дел. Мелкие поручения и другие отвлекающие факторы мешают сосредоточиться на действительно важных задачах. Как упростить рабочий процесс? Многие из нас верят, что добиться успеха можно лишь упорным трудом. Часто всё так и есть. Но иногда это убеждение мешает находить простые решения для сложных проблем. Нет ничего зазорного в том, чтобы облегчить тяжёлый труд, если это поможет выполнить работу. Что случится, если я не сделаю это сейчас? Автор книг о лидерстве Джим Коллинз (Jim Collins) пишет о «продуктивной паранойе». Он рассказывает о постоянных переживаниях Билла Гейтса, Эндрю Гроува и других успешных людей из-за того, что дела могут пойти не так. Эта боязнь сделала их сверхбдительными, всегда готовыми к неожиданным обстоятельствам и действиям. 📌 Бизнес Удача @businessudacha

📚10 ЛУЧШИХ КНИГ О БИЗНЕСЕ, КОТОРЫЕ ДОЛЖЕН ПРОЧИТАТЬ КАЖДЫЙ: 📖Генри Форд «Моя жизнь, мои достижения»  Эта книга обошла почти все государства. Она напечатана на многих языках. Везде ее издания расходились нарасхват. 📖Ричард Брэнсон «Обнаженный бизнес» Первая из книг сэра Ричарда, полностью посвященная истории создания и особенностям ведения его бизнеса. «Вместо того чтобы разглагольствовать на этих страницах о своем успехе, я просто написал всю правду о своих компаниях», – пишет сэр Ричард. 📖Голиней Василий, Logaster "Как создать фирменный стиль и не разориться" Бесплатное руководство для малого бизнеса по созданию фирменного стиля. Советы, практические примеры, полезные сервисы. Книга написана простым и понятным языком о том, что такое фирменный стиль и как предпринимателю его создать. 📖Роберт Кийосаки «Богатый папа, бедный папа» В книга простым и доступным языком автор рассказывает о секретах обогащения и финансовой грамотности. 📖Айн Рэнд «Атлант расправил плечи» Книгу Айн Рэнд можно смело отнести к разряду "must read" эта книга меняет мировоззрение, формирует целостное видение мира и дает ответы на вопросы о смысле человеческой жизни и общественном значении предпринимательства. Это призыв быть смелым, сильным и настойчивым. 📖Ричард Брэнсон «К черту все, берись и делай!» Книга Брэнсона – манифест жизни, действия, риска. Кредо ее автора – брать от жизни все. Это значит не бояться делать то, что хочешь. При этом совершенно неважно, достаточно ли у тебя знаний, опыта или образования. 📖Максим Котов «И ботаники делают бизнес» Книга Максима Котова "И ботаники делают бизнес" открыла новый взгляд на бизнес и его основы. Многие, прочитав эту книгу, решили открыть свой бизнес. Это не просто пособие по концепции построения бизнеса. Это книга, которая переворачивает внутренний мир. 📖Тони Шей «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда» В этой книге собрано сразу несколько историй, одна зажигательнее другой. Автобиография одного из самых ярких молодых бизнесменов последнего времени, начавшего свой первый бизнес в девять лет. История развития его компании Zappos, за десять лет с нуля разогнавшейся до миллиардного оборота. А главное – рассказ о том, как Тони и его соратникам удалось построить бизнес, радующий своим существованием не только владельцев, но и всех причастных к компании – от сотрудников и клиентов до поставщиков и партнеров. 📖Игорь Ашманов «Жизнь внутри пузыря. Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте» Книга ассказывает о работе автора в компании «Рамблер» в период с 1999 по 2001 год. Интересный период с этапами бурного роста и резкого падения интереса к инвестиционным интернет-проектам. Автор подробно, с юмором описывает ситуацию сложившуюся в компании в это время. 📖Гай Кавасаки «Стартап. 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого капиталиста Кремниевой долины» Гай Кавасаки – легендарный человек. Во многом благодаря его таланту и профессионализму у Macintosh сегодня толпы ревностных приверженцев, a Apple – едва ли не самый узнаваемый бренд. 📌 Бизнес Удача @businessudacha Купить этот канал

8 САМЫХ ДОРОГОСТОЯЩИХ ОШИБОК ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ 📍Ошибка 1: Не знают точно, кто их идеальный клиент Причина, по которой большинство бизнесов сходит с дистанции - недостаток клиентов и соответственно продаж и прибыли. Ключ к успешным продажам - ясное понимание своих клиентов и их потребностей. Без этого Ваши усилия будут похожи на разговор немого с глухим.      Чтобы изменить ситуацию, начните думать над тем, для кого предназначены Ваши товары и услуги.     📍Ошибка 2: Не делают стратегическую работу Большинство предпринимателей захвачены разнообразной текучкой тактического и даже оперативного характера и не занимаются стратегической работой, которую за них никто больше не сделает.      Если наемный работник может себе позволить такую роскошь, как не думать о стратегическом развитии компании, то владелец бизнеса нет. Это просто опасно!      Если Вы хотите оставаться в бизнесе через 3, 5 или 10 лет, Вы должны вытолкнуть себя из колеи и начать смотреть на то, что Вы хотите в будущем.     📍Ошибка 3: Работают "в" своем бизнесе, а не "над" ним У многих предпринимателей сильна установка "я сам". Им до всего есть дело, они хотят все проконтролировать и считают, что "если хочешь, чтобы что-то было сделано качественно, сделай это сам".      И поэтому, многие аспекты своего бизнеса они завязывают на себя, выступая в роли: закупщика, грузчика, водителя, продавца и т.д.     📍Ошибка 4: Пренебрегают балансом между бизнесом и жизнью Предприниматели забывают что бизнес - это инструмент, средство достижения жизненных целей, а не самоцель.      📍Ошибка 5: Продают товары и услуги, а не выгоды и результаты Если быть честным до конца, людям нет дела до Вас и Ваших продуктов. Их волнуют исключительно их собственные проблемы.     Они хотят знать только одно - как Вы или Ваш продукт поможет им решить их проблему или достичь цели. Поэтому, сфокусируйтесь на клиенте и говорите о тех результатах, которые он получит от использования Вашего товара или услуг.      📍Ошибка 6: Путают товар/услугу и обслуживание/сервис     Российские предприниматели думают, что если у них есть отличный товар или услуга, значит успех обеспечен. При этом, согласно опросам тех, кто сменил поставщика, в 70% случаях, они сделали это из-за плохого обслуживания. Если Вы сможете отстроить у себя качественное обслуживание, Вы будете вне конкуренции!      📍Ошибка 7: Не имеют хорошего маркетингового плана Любой план лучше, чем его отсутствие. Наличие плана дает Вам несколько преимуществ:      - Он дает Вам направление и увеличивает Ваши шансы на успех.      - Он придает последовательность и системность Вашим действиям.      Чем отличается маркетинговый план от бизнес-плана? Практически ничем. Хороший бизнес-план на 80% состоит из маркетингового плана.           📍Ошибка 8: Пытаются все делать самостоятельно Одна из самых распространенных ошибок, которая не дает бизнесу развиваться, заключается в том, что сам предприниматель и есть его бизнес. Все (или почти все) задачи завязаны на него и бизнес не распространяется далеко за пределы своего хозяина. Он так крепко держит все нити, что боится передать часть из них другим, опасаясь потерять контроль.      Одно из проявлений этой ошибки - необращение к профессионалам, которые действительно могли бы помочь. 📌 Бизнес Удача @businessudacha Купить этот канал

Качества которым должен обладать "идеальный" предприниматель: Решительность Умение быстро и точно принимать решения – базовая характеристика успешного бизнесмена. Большинство рынков сейчас имеет свойство быстро изменяться и крайне важно уметь быстро ориентироваться в этих изменениях и решительно действовать в поставленных условиях. Ответственность Вы должны понимать, что с того момента, как вы открыли свою компанию, вы и только вы ответственны за свои действия и за последствия принятия неправильных решений. Выбор за вами – либо работать человеком по найму и перекладывать ответственность на своего начальника, либо самому быть ответственным за себя и своих сотрудников. Целеустремленность Это качество также можно назвать базовым, ведь без него теряет смысл само ведение бизнеса. Если вы решили заняться самосовершенствованием, то именно на это качество стоит обратить внимания в первую очередь. Все самые успешные и богатые люди достигли своей цели, потому что всегда шли за мечтой. Сколько бы ни случалось падений и потерь, они видели свою цель и шли к ней, не смотря ни на что. Осторожность Не смотря на важность решительности и умения быстро принимать решения, нельзя упускать из виду и такое качество, как осторожность. Как ни крути, мир бизнеса жесток, и здесь выживает тот, кто не допустит, чтобы его обманули и обвели вокруг пальца. Каждое решение должно быть взвешенным и продуманным. Каждый договор внимательно вычитан прежде, чем вы его подпишите. В бизнесе легко напороться на обман со стороны конкурентов и даже партнеров, поэтому действуйте со всей осторожностью. Дальновидность Умение заранее предсказывать ситуацию, которая возникнет в вашем сегменте рынка или конкретно в вашей компании, крайне важно для успешного бизнесмена. Для этого необходимо постоянно следить и анализировать все изменения и факторы, и научиться понимать, к чему они могут привести в будущем. Креативность Выходя на рынок со своим товаром (услугой), вы должны понимать, что на него обратят внимание, только если он чем-то выгодно отличается от множества товаров-аналогов. Для этого необходимо иметь достаточно креативное мышление, чтобы суметь дополнить свой продукт тем, что выделит его среди конкурентов. Гибкость Ситуация на рынке способна быстро меняться, потребители постоянно выдвигают новые требования к товарам, партнеры могут менять условия сотрудничества. Важно уметь подстраиваться к изменениям, конечно, без ущерба для себя. Наблюдательность Настоящий предприниматель всегда в курсе происходящих вокруг него событий, всегда держит руку на пульсе. Наблюдайте за своими клиентами, и это поможет вам лучше понять их потребности и предпочтения. Наблюдайте за конкурентами, и так вы сможете быть если не на шаг впереди них, то хотя бы не отставать. Наблюдайте за ситуацией на рынке, и возможно именно вы увидите новую нишу, в которой можно развить бизнес. 📌 Бизнес Удача @businessudacha