Бизнес

G

G

V

Мы нашли Telegram-канал, в котором собранны конспекты, чек-листы и презентации лучших спикеров Синергии: t.me/synergy_online ⠀ 🔥В этом канале уже опубликованы все презентации спикеров Synergy Online Forum и конспекты пяти хедлайнеров форума: ▪Нассим Талеб - выдающийся экономист, автор теории «Черного лебедя», предсказавший финальный кризис 2008 года; ▪ Оскар Хартманн - владелец Hartmann, основатель CarPrice, Aktivo, KupiVip; ▪ Евгений Черняк - бизнесмен из топ-100 Forbes, автор популярного обучающего бизнес-канала на YouTube - Big Money; ▪ Михаил Кучмент - сооснователь сети гипермаркетов Hoff, "Предприниматель года 2017" по версии EY в России; ▪Радислав Гандапас – самый титулованный бизнес-тренер России, эксперт по лидерству и ораторскому искусству, автор 8 книг и 13 фильмов. Сегодня и завтра в канале будут опубликованы чек-листы и конспекты более чем 30 топовых экспертов. Ссылка на канал: t.me/synergy_online

Устраняем конфликты в коллективе. 1)Следите за информацией. Руководитель отдела должен обладать максимальной информацией о своих подчиненных.Равномерно распределите нагрузку на рабочих.Старайтесь максимально четко и конкретно отвечать на вопросы подчиненных о рабочем процессе, целях и задачах.Не вызывайте в ваших работниках чувство "несправедливости".Это когда вы одним даете основную часть работы,а другим самое легкое.Вы вызовете недовольство и вопросы "А почему им легче и тд" 2)Поторопитесь с разговором. Если вы не смогли уследить за своими людьми и конфликт все-таки разгорелся, не прячьте голову в песок, постарайтесь как можно быстрее поговорить с обоими его участниками. В случае когда подчиненные равны по рангу и статусу, разговор лучше провести втроем, а не с каждым по отдельности. Так вы выслушаете позиции обеих сторон и дадите понять, что не сочувствуете ни тому, ни другому. 3)Выслушайте обе стороны. Начать разговор нужно с заявления: «Вы оба для меня ценны и оба нужны компании. Возможно, причина ваших разногласий - моя ошибка. Вас я ни в чем не виню. Давайте спокойно разберем факты и аргументы каждого». Этой короткой речью вы должны успокоить людей и настроить на конструктивный разговор. Не давайте «недругам» уходить в эмоции и брызгать слюной. Возьмите на себя роль ведущего и контролируйте ход беседы. Помните, что единственная цель разговора «на троих» - выявление той самой неопределенности или несправедливости, из-за которой и разгорелись страсти. Не поддавайтесь эмоциональному давлению со стороны сотрудников. В конце беседы поблагодарите стороны за полученную информацию и конструктивный тон дискуссии и объявите, что для принятия решения вам потребуется небольшая пауза - желательно назвать конкретное время оглашения решения. Дайте понять, что в любом случае оно не будет носить карательный характер. 4)Не затягивайте с решением. Не тяните с принятием решения. Подумайте, как лучше всего перераспределить работу или изменить в ней что-то, чтобы исчезла сама причина конфликта. Не обсуждайте его с другими подчиненными, особенно с рассорившимися сотрудниками, и воздержитесь от промежуточных комментариев. 5)Прислушайтесь к предложениям сторон. Придумав выход, снова соберите участников конфликта и расскажите им о своем решении. Оно не должно прозвучать как окончательный приговор. Выслушайте возражения сторон. Возможно, они сами предложат какие-либо уточнения или скорректируют ваш взгляд на проблему. Учитывая мнения сторон, объявите окончательное решение.

Частые упущения при создании собственного дела. Ниже я хочу рассказать вам, какие действия стоит предпринять, чтобы сократить количество ошибок в создании бизнеса, потому что избежать их невозможно. Мы знаем множество примеров бизнесменов, которые приложили колоссальные усилия, сделав достаточно большой материальный вклад в бизнес, но их дело не возымело успеха. Исследования показывают, что 93% всех бизнесменов уже менее чем через год закрывают своё дело. Во-первых, нужно уяснить, что спешить в любых начинаниях никогда нельзя. Во-вторых, быстрый вклад больших денежных средств в дело может быть ошибкой, как и желание сразу получить прибыль. Что же происходит? На начальном этапе бизнес-карьеры бизнесмен может передумать,оставив надежду на получение прибыли, отойти от первоначального плана или вносить нововведения в дело, что и ведет к краху. Прежде чем строить бизнес-план стоит обязательно проверить, что ваш товар или услуга, есть в наличии и у на них имеется спрос. Для этого есть бизнес-статистика, также необходимо проработать каналы поставок продукции. Продумайте доставку продуктов по почте, что будет достаточно выгодно. В первую очередь стоит закупить некоторое количество марок, обязательно особую упаковку для почтовых посылок, заключить непосредственный договор с почтой. Можно включить безграничную фантазию, но по факту предложить и создать вы сможете не очень много. Главное - думайте! Если вы понимаете, что вам не хватает знаний - учитесь. Развитие в бизнес-индустрии позволит вам получать приличный заработок. Не унывайте и не рубите с плеча! Труд, который вы будете вкладывать в свое дело не сразу, но будет оценен материально. Учитесь и развивайтесь.

Вежливый отказ.6 способов правильно сказать клиенту «нет» Программа зависает, такси стоит в пробке, курьер едет слишком медленно, «я думала что она будет зеленой, а это цвет морской волны», «а можно мне скидку не 10% а хотя бы 35%», «а где луна с неба за эти пару тысяч?». Нет, ответное хамство, даже если оно кажется адекватной реакцией, не вариант. Но вы в любом случае должны научиться говорить клиентам «нет», с одной стороны, без обжигающего чувства вины и, с другой — без агрессии Мы расскажем о способах вежливого отказа, которые помогут вам справиться с неловкой ситуацией и без зазрения совести сказать клиенту «нет», не испортив с ним отношения. Читать статью

Основные советы по найму новых сотрудников. Ваш бизнес вырос до такой степени, что вашей нынешней команды уже недостаточно, чтобы управлять всей работой, которая должна быть выполнена. Теперь пришло время начать нанимать дополнительный персонал, чтобы достичь своих целей. Но как вы можете быть уверены, что нанимаете правильных кандидатов и расставляете их на правильные позиции? Читать статью

Коронавирус убивает малый и средний бизнес во всем мире. Поэтому предприятия избавляются от своей продукции и проводят масштабные акции, где ты можешь получить товар бесплатно или с большой скидкой. Но как уследить за всеми предложениями? В этом вам поможет канал Promo_kod|Халява|Скидки Просто следи за сообщениями и урви свою ХАЛЯВУ👇 Ссылку удалим через 24 часа: @promokodvtg