Official Telegram channel of the President of Ukrainewatch here
Best analytics service

Add your telegram channel for

  • get advanced analytics
  • get more advertisers
  • find out the gender of subscriber
Category
Channel location and language

audience statistics План Б

Сотрудничество:  @HelpPlanB  Юр.консультации:  @ConsultPlanB  Архив:  @planArc  !Рекламу не размещаем! Пишем о защите бизнеса от давления органов и банков, даём лайфхаки по налогам и бухгалтерии, как вести себя при проверках и т.д. 
Show more
79 435+192
~27 952
~14
35.20%
Telegram general rating
Globally
28 217place
of 5 747 023
2 075place
of 101 313
In category
10place
of 390

Subscribers gender

Find out how many male and female subscibers you have on the channel.
?%
?%

Audience language

Find out the distribution of channel subscribers by language
Russian?%English?%Arabic?%
Subscribers count
ChartTable
D
W
M
Y
help

Data loading is in progress

User lifetime on the channel

Find out how long subscribers stay on the channel.
Up to a week?%Old Timers?%Up to a month?%
Subscribers gain
ChartTable
D
W
M
Y
help

Data loading is in progress

Since the beginning of the war, more than 2000 civilians have been killed by Russian missiles, according to official data. Help us protect Ukrainians from missiles - provide max military assisstance to Ukraine #Ukraine. #StandWithUkraine
Реальная история о том, как фирма отбилась благодаря качественному флагману Всегда рады делиться хорошими новостями. В понедельник мы вам о волшебном решении суда в отношении компании «Полесье». Правда, это только первая инстанция, и каким будет финал, мы пока не знаем. А вот герои сегодняшнего поста отстояли себя уже в трех инстанциях. Небольшая заметка об этом деле привлекла наше внимание, и мы решили подробно его изучить. Нашли и проанализировали судебное решение. Не поленились заглянуть и в «Контур.Фокус», чтобы посмотреть, по каким контрагентам отбились. То, что мы обнаружили, думаем, будет интересно узнать и вам. Так вот, почти год назад 25 августа Арбитражный суд Татарстана вынес решение в пользу ООО «Азамат», которому налоговики пытались доначислить НДС и налог на прибыль на десятки миллионов рублей. Якобы «Азамат» все работы по строительству сетей газоснабжения выполнил сам, а субподрядчиков использовал лишь на бумаге для получения дополнительных вычетов и уменьшения налоговой базы. Схема известная, многие на ней попадались и получали доначисления. Но не в этот раз. Доказательства налоговиков показались суду неубедительными, а позиция строителей, наоборот, сильной и обоснованной. Того же мнения были апелляционный и кассационный суды. Решение оставили без изменений. Казалось бы, о чем тут еще говорить. Радуемся и расходимся. Но один из контрагентов «Азамата» привлек наше внимание. Среди субподрядчиков, по которым у налоговиков возникли подозрения, фигурирует ООО СФ «ГидроМех». До 01.11.2016 года это была реальная строительная фирма, а вот потом, как мы считаем, ее купили под флагман у альтернативных ликвидаторов. Откуда такая уверенность? Среди наиболее характерных признаков отметим то, что новым владельцем стала фирма с красивым названием «Грейс Компани Лимитед» с Сейшельских островов. А директором был назначен некто Шарофеев, который директорствовал еще в 6 фирмах. Вскоре его сменил Ф. Адашбаев. На нем числилась уже 31 фирма по всей стране. И если заглянуть в профиль этого Адашбаева, который так лихо управлялся с тремя десятками фирм, то совладельцем некоторых из них также оказывается «Грейс Компани Лимитед». Какое совпадение! Сейчас большинство этих фирм уже исключены из ЕГРЮЛ как недействующие или по причине недостоверности. Переходим к самому, на наш взгляд, интересному. Люди выиграли несколько судов, несмотря на то, что в цепочке был явный флагман. Как же это получилось? А так. Площадка все сделала очень качественно. Использовали фирму с хорошей долгой историей, которая на момент заключения договора еще и в СРО состояла, т.е. регулярно проходила проверки и имела все необходимые документы для получения допусков, а также специалистов с профильным образованием и стажем. К тому же у «Гидромеха» были документы, подтверждавшие его хозяйственные отношения с иными контрагентами кроме «Азамата». Также «Азамат» доказал, что убедился в правоспособности своего субподрядчика, его госрегистрации, наличии устава, ИНН, допусков и других документов, т.е. проявил должную осмотрительность в полном объеме. Также строители уверенно ответили на другие предъявы налоговой. Если интересно, все есть в Деле № А65-4118/2021. Победа клиента площадки в суде стала и результатом отлично подготовленного легендирования. «Азамат» и сам постарался, и не поскупился на качественного хорошего флагмана. Мутная дешевая техничка без всех этих регалий ни за что не выглядела бы так убедительно в глазах судей. Мы уверены, что это оптимизация, но налоговая не смогла это доказать и потерпела поражение в трех инстанциях. Потому что ребята все сделали по красоте, все отлично подготовили и должным образом оформили. Потраченные на это деньги себя полностью оправдали. Вот многие говорят, да зачем нам покупать дорогой НДС, зачем все эти флагманы, сложные схемы. Эта история – наглядный пример, зачем стоит так делать. Если вы купите качественный НДС у нормального флагмана и основательно все залегендируете, то заставить вас доплатить налоги будет непосильной задачей для налоговой инспекции. План Б
Show more ...
image
5 613
42
Волшебство! Суд разнёс «порочную» ФНС в пользу бизнеса Мы часто рассказываем о судах между бизнесом и налоговиками, ФНС выигрывает даже в сомнительных случаях. Но хочется писать и о хорошем. И вдруг видим мы сон в летнюю ночь... А нет, и не сон это! Появилось совсем свежее судебное решение в пользу бизнеса. Свет в конце тоннеля всё же есть! В Самаре работает ООО с незамысловатым названием «Полесье», продаёт электрооборудование. Экономика у фирмы приличная. И нарвалась она на выездную проверку ИФНС, в результате которой за период май-2017 – декабрь-2018 получила доначисления. Общая сумма со штрафом плюс пени – больше 93 млн рублей. Налоговики посчитали, что ООО «привлекало спорных контрагентов», незаконно делало вычеты сумм НДС и не платило налог на прибыль. Выводили деньги на «техничку», в общем. Типичная история. ООО, конечно, подало в суд. Суд поразбирался и пришёл к неожиданным выводам, разгромным для ИФНС. ООО победило, доначисления отменены (решение от 29 июля 2022 по делу № А55-13838/2022 в Арбитражном суде Самарской области). А в решении написаны удивительные вещи! Почти все доводы ИФНС отвергнуты. Суд считает, что сделки были реальными, никакой схемы нет. А вот несколько ярких тезисов: «… факт нарушения контрагентом налогоплательщика своих налоговых обязанностей сам по себе не является доказательством получения налогоплательщиком необоснованной налоговой выгоды» «… положения Налогового Кодекса РФ не позволяют сделать вывод, что налогоплательщик несёт ответственность за действия других организаций и за ненадлежащее исполнение такими организациями своих налоговых обязательств» «… согласно правовой позиции Конституционного Суда РФ сформулированной в определении от 16.10.2003 № 329-О… налогоплательщик не несёт ответственность за действия всех организаций, участвующих в многостадийном процессе уплаты и перечисления налогов в бюджет» «Довод об отсутствии оплаты по договору сам по себе не служит доказательством неправомерного применения налогоплательщиком налоговых вычетов, так как Налоговый Кодекс РФ не содержит условий об обязательной оплате товаров… » «Физические лица (должностные лица Общества) могут отрицать причастность к принятию решений по ведению его хозяйственной жизни, чтобы избежать ответственности по ст. 173.1 Уголовного Кодекса Российской Федерации…» «… спорные отгрузки в адрес ООО отражены, следовательно, ООО соблюдены все необходимые условия для принятия к вычету НДС» Как обычно бывает: твой контрагент обналичивал? Нет оплаты по договору? Получай доначисления. Не секрет, что «технички» подают декларации со всеми отгрузками – когда суд на это обращал внимание? У нас Налоговый Кодекс поменялся? Нет. Позиции Конституционного Суда уже почти двадцать лет. Тысячу раз юристы это всё писали, цитировали, но проигрывали. А тут суд заговорил совсем по-другому. ИФНС, казалось бы, вышла и с железобетонными аргументами: у ООО и «техничек» совпали IP-адреса. Но вот что говорит суд: «Довод о совпадении IP-адресов не может служить доказательством совершения налогового правонарушения». А ещё у ООО и контрагента один бухгалтер. Бинго! Ну как тут отвертишься? А суд отвечает, что этот факт «не может свидетельствовать о подконтрольности и согласованности контрагента заявителю (ООО) и отсутствии поставок товара». И там ещё много всего интересного. Читаешь и местами уже жалеешь ФНС. Суд придрался даже к нарушению сроков проверки и не принял протоколы допросов свидетелей, потому что они «содержат следы порочности» (частично замазана информация). Тут «сон в летнюю ночь» кончается, и мы задаёмся циничным вопросом: а не дорого ли обошлось это волшебное решение ООО «Полесье»? Но хочется верить просто в разумность и нормальную работу суда. Ведь отчаянье предпринимателей уже и так доходит до критической точки – огромен запрос на элементарную справедливость для бизнеса. Посмотрим, что с этим решением будет дальше, устоит ли оно – наверняка ИФНС отойдёт от шока и полезет в апелляцию. А если у вас есть вопросы по тем же «техничкам» – стучитесь в . Подскажем, поможем. План Б
Show more ...
image
12 607
448
Кого охраняют «мёртвые души», и почему их жалеет ФНС Все привыкли к ситуациям, когда налоговики убивают бизнес. Но, оказывается, бывает и наоборот – бизнес сам валится на банальных схемах, а ФНС «прощает»! Одна свежая судебная история (дело 07/AП-4073/2022 в Седьмом арбитражном апелляционном суде) про то, как ЧОП платил сотрудникам в конвертах и попал на доначисления НДФЛ, вызвала волну публикаций в специализированной прессе и профильных каналах. Но мы хотели бы предложить читателям наш авторский комментарий с важными нюансами раскрытой схемы. Потому что эта история совсем не про конверты – ЧОПу очень крупно повезло. В городе Кемерово работает ООО ЧОО «Единство», в котором Олег – владелец и директор в одном лице. Жила спокойно охранная фирма, но в 2019 году при камеральной проверке ИФНС увидела, что Олег занял у своего ЧОПа почти 15 миллионов. Стали копать и накопали всякого. Вскрылся схематоз: Олег оформлял на себя займы и так обналичивал деньги. ИФНС, конечно, заподозрила, что кэшем рассчитывались с охранниками. Но кто эти люди? В справке 6-НДФЛ у ЧОПа числилось всего пять работников. При этом фирма Олега охраняла… 71 объект! Пять охранников на 71 объект! Ну тут налоговики многое поняли и активизировались. У сотрудника ЧОПа должна быть личная карточка охранника, а выдаëт еë Росгвардия. Таковы сейчас требования закона. ФНС сделала запрос в Росгвардию и получила ответ, что у этого ЧОПа работают… 116 охранников! Стали искать эти «мёртвые души», начались допросы сотрудников. Охранники сознались, что получали зарплату наличными. Займы, чёрная бухгалтерия, конверты. Классика, в общем. А дальше – самое любопытное. ФНС доначислила ЧОПу только НДФЛ (572 тыс), влепила штраф (114,5 тыс) плюс пени. Полезли в суды – ФНС, конечно, отстояла свою версию о незаконной налоговой схеме. ЧОП всё ещё вяло пытается отбиться – в июне суд отклонил апелляционную жалобу. Этот ЧОП работает на УСН. Проверка была в 2019 году. Тогда лимит по численности работников был жёстче – не более 100 человек. Если у тебя больше 100 сотрудников – ты на упрощёнке работать не можешь. Олег же как работал на УСН, так на упрощёнке и остался. Прямо в решении суда сказано, что ЧОП оказывает круглосуточные услуги физической охраны – 71 здание, 77 постов по 1 охраннику на каждом посту ежедневно. Так сколько у Олега было сотрудников в реальности? Даже если его охранникам не нужны выходные, то им всё равно иногда хочется спать. Обычно охранники работают сутки через двое/трое. Нам думается, что на 77 постов нужно больше 100 сотрудников. И в этом случае ЧОП Олега ну никак не может работать на УСН. ИФНС в суде заявила о 83 «идентифицированных» (интересный термин) сотрудниках, работавших на ЧОП без официального трудоустройства. Тоже маловато, прямо скажем. Ведь даже Росгвардия дала данные о 116 охранниках. Мы, конечно, не стояли со свечкой при проверке ЧОПа и число их сотрудников отследить не можем. Но полагаем, что налоговики могли ещё чуть копнуть и доначислить ЧОПу НДС. Тогда Олег слетел бы с упрощёнки, а его бизнес моментально рухнул бы. И ведь ситуация этого ЧОПа типичная для рынка охранных услуг. Все ЧОПы боятся НДС как огня. На упрощёнке с конвертами они кое-как ещё выживают. Но если всех охранников трудоустроить хоть на минималку – экономика просто не сойдётся. Так почему же ФНС не дожала Олега? Видно, что пока налоговики особо не трогают ЧОПы. Предполагаем, что причин несколько. Охранникам платят мало – это работа «поддержать штаны». Если разогнать ЧОПы, то масса народу останется на улице. Рынок охранных услуг схлопнется – получим социальную напряжённость. Ну а кроме того, именно ЧОПы охраняют школы, детские садики и т.д. Причём обслуживают государство за небольшие деньги. И заменить ЧОПы сейчас некем. С одной стороны, ЧОПы можно накрыть налоговыми проверками и оторваться по полной программе. А с другой, государству без ЧОПов никуда. И пока их не трогают. Но это пока. Вангуем, что небольшие ЧОПы пока проживут и без нашего сервиса. Но остальным поможем уже сегодня – обращайтесь в План Б
Show more ...
image
17 452
86
Бот новостей v.2 В прошлом году у нас на канале работал бот, который присылал подписчикам актуальную подборку налоговых новостей за неделю. После известных событий доступ к нему был потерян, так как хостинг оказался в недружественном государстве. Но сегодня мы его возродили! Как показала практика, читателям нравится получать новостную выжимку в одном сообщении в Telegram. Это на самом деле удобно. Месяц мы его тестировали снова получили положительный отклик. В общем, тест оказался успешным. Теперь мы решили его презентовать. Вновь, еженедельно, каждое воскресенье, он будет присылать актуальный дайджест всего нового, что произошло за неделю в теме налогов и предпринимательства. Почему в воскресенье? Причина есть. В начале недели события только начинаются, а все «плохие новости», в основном, публикуются в пятницу, чтобы «спустить на тормозах» перед выходными. Мы же предлагаем ознакомиться с ними в самом конце недели за чашкой чая со стаканчиком варенья, дабы в понедельник вы были проинформированы, в курсе всего и со светлой головой начали новую рабочую неделю. Теперь все актуальные ключевые новости наш новый бот пришлет в одном сообщении в самом конце недели. Подписывайтесь: План Б
Show more ...
image
18 004
9
Как Zenden хотел всех обуть, но не вышло Некоторое время назад мы заметили один неприятный тренд и в ряде постов уже обратили на него внимание наших читателей. Речь идет о том, что все чаще и чаще доначисляют НДС компаниям, использующим спецрежимы, доказав дробление бизнеса. Тренд на глазах набирает обороты. Вот и еще одна свежая жертва собственной хитроумности – ООО «Дом одежды», структура известной обувной сети Zenden. История поучительная и наводит на определенные мысли. Начиналось все прекрасно. Известная сеть два раза в течение последних трех лет выигрывала суды и успешно отбивалась от многомиллионных налоговых претензий. Еще в марте 2021 года по случаю очередной победы сетевиков в бизнес-сообществе царила настоящая эйфория. Все приводили Zenden в пример. А уже в октябре окружная кассация отправила дело на новое рассмотрение, и по его результатам в конце июня 2022 года было вынесено полностью противоположное решение, согласно которому компания должна заплатить в бюджет 867 млн руб., включая 405 млн руб. НДС и 187 млн руб. налога на прибыль. По мнению налоговиков, схема была незатейливой: головная компания ввозила в Россию товар и реализовывала его более мелким розничным компаниям и ИП, часть из которых в свою очередь была просто элитными номиналами, подконтрольными Zenden. Таким образом, используя спецрежимников (эти ИП были на ЕНВД и упрощенке), ребята уходили от налога на прибыль и НДС. Причем уходили неплохо. Только по делу во Владимирской области налоговая выгода составила 43,6%. К чему же придрались доблестные налоговики? Ну, например, в базе 1С ООО «Дом одежды» фигурировали кассовые документы этих ИП с пометкой «Инкассация». В электронной переписке нашли факты согласования оплат аренды, услуг клининга и охраны, выставленных от сторонних контрагентов, а также ведомости выдачи средств под отчет. Более ста сотрудников мигрировали между ИП и между ООО и ИП, работая то у одних, то у других, и периодически сами превращались в ИП. «Свои» предприниматели бесплатно пользовались товарным знаком Zenden, получали товар по более низким ценам, и часто это был их единственный поставщик. Были и другие косяки, если интересно, можете почитать решение Арбитражного суда Владимирской области по делу № А11-15678/2019. И что-то нам подсказывает, что дальнейшее развитие истории будет не в пользу ловких обувщиков, хоть некоторые авторитетные юристы и поспешили заявить о низком качестве доказательной базы. Дробление там было, и многие признаки, перечисленные в судебном решении, его вполне подтверждают. А то, что сейчас суд не стал особо придираться к представленным доказательствам, это тоже своего рода знак. Система взялась за тех, кто дробит, и взялась основательно. Налоговые юристы уже говорят о том, что среди налоговых споров преобладают именно споры, связанные с дроблением бизнеса. При этом перспективы у любителей таких схем не особо радужные. У налоговиков теперь есть все возможности для сбора и анализа информации, чтобы выявлять подобный схематоз. Здесь видим два выхода: оставаясь на спецрежиме, все равно, запасаться уточненками и вдумчиво работать над легендированием, или начинать продумывать другие схемы, например, аккуратный переход на НДС. Мы, кстати, уже писали о том, что даже фирмам на УСН хорошо иметь в запасе вычеты по НДС за прошлые периоды на случай неблагоприятных разборок с ФНС. Ведь потом уже не получится задним числом уточниться. Мы точно знаем, что есть маленькие сети, у которых пусть и поменьше магазинов, чем у Zenden, но за лимиты упрощенки они тоже давным-давно вылезли. Есть и компании в разных сферах, которые насоздавали ИП на спецрежимах из друзей и родственников, и тоже пока бодро уходят от налогов. Так вот, если это про вас, и вы планируете продолжать так работать, то очень рекомендуем подумать о покупке уточненок за старые периоды. Если решите, то приходите за ними к нам в , благо, вы нас уже знаете. Вы – наши читатели, сами видите, что наши советы всегда актуальны и часто даже опережают реальность. Подобного подхода мы придерживаемся и в оптимизации. План Б
Show more ...
image
18 740
143
Журналы и Telegram каналы, часть 2 В этом посте мы дали понять, что чтения только официальной бухгалтерской прессы сегодня больше недостаточно. Журналисты не особенно вникают в дела, не обладают должным уровнем компетенции, а еще дают странные советы. Но недавно нам на глаза попалась еще одна откровенно странная статья. Там учат, что если владелец бизнеса покупает бумажный НДС, бухгалтеру стоит себя обезопасить и дают рекомендации. Мол, необходимо письменно предупредить руководителя служебной запиской, чтобы вам за это ничего не было. Далее цитата, как пример того, что стоит написать директору и отдать под роспись: «Суды в последние годы максимально негативно относятся к подобным схемам финансово-экономического сотрудничества с контрагентами и практически всегда принимают позицию налоговых органов. При этом средняя сумма доначислений по выездным проверкам организаций составляет 54,4 млн руб. При негативном развитии событий компании, вероятно, придется заплатить такую сумму в бюджет. Предлагаю Вам отказаться от озвученной на совещании идеи. Считаю, что можно выработать иные, более безопасные механизмы оптимизации финансово-экономических показателей деятельности нашей организации». Короче, бухгалтерам предлагают напугать директора и зафиксировать факт того, что это было сделано, дабы вывернуться от ответственности. Да, именно так – газета, которую выписал и оплатил буху владелец за свои деньги, учит, как его же подставить. А издание недешевое. Вы хоть в одном профессиональном Telegram-канале можете такое представить? Так скоро могут посоветовать и настучать на директора в органы… Автор этих советов бухгалтеру умалчивает тот факт, что эффект от иных, более безопасных методов оптимизации абсолютно не соразмерен эффекту от оптимизации традиционной, потому что волшебства нет. И сколько бухов уволят, когда они такую писульку на подпись притащат. Вот только не правильнее ли будет не слушать таких советов, а поступить честно. Если ты работаешь главбухом, получаешь зарплату и премии за счет той же самой налоговой экономии, будь любезен быть на стороне того, кто тебе платит, будь в команде. Если же боишься, никто тебя не держит, иди и ищи место, где нет никаких серых схем и тебе не придется сжимать ягодицы при требованиях из налоговой. Только учти, что такие фирмы без оптимизации будут платить гораздо меньше. Иначе получается, что в вершках ты участвуешь, а в корешках не хочешь. И рыбку съесть, и журналы почитать, и ни за что не отвечать. Это уже даже не вопрос профпрофпригодности, а плоскость морали. Наше мнение – честнее уйти. А теперь подумайте, уважаемые владельцы, будет ли вас защищать такой бух, прочитавший эту статью? И ведь это пресса за ваши деньги. Мало того, что она оторвана от жизни, так ещё и учат открещиваться и как зафиксировать этот факт, сдав секретарю под роспись. Представьте, что бухгалтер будет бегать к вам и требовать подписать каждую платежку по любому апчхи. Да, Telegram-каналы тоже пишут, что это опасно, но таких советов никто не дает. Вывод: роль профессиональных каналов лишь возрастает, и в основной своей массе они пока бесплатные в отличие от подобных дорогих журналов. Их точка зрения иногда совпадает с нами, а иногда нет. Но часто они просто не могут себе позволить написать о чем-то честно, ибо есть редакционная политика. И мы пишем то, что вы никогда не прочитаете в официальных изданиях, не закрываем глаза на проблемы, но пытаемся дать вам решение достойными методами без перепихивания ответственности. Поэтому наши посты веером разлетаются по профильному Telegram. А ерунду не таскают. Наше мнение – все участники любых процессов должны вести себя достойно. И мы никогда не будем склонять к низким поступкам. Если это не про вашего буха, знайте, что не всем так повезло. Цените его. Полноту актуальной картинки дадут только несколько источников. Если хотите получать полную и актуальную информацию, делитесь ссылкой на наш канал. Нам приятно. Так мы понимаем, что наш труд ценен. Спасибо, что читаете. План Б
Show more ...
image
19 571
28
Как в хорошую схему не «подмешать» себе больших проблем Бизнес часто использует схемы, которые вроде бы просты, эффективны, безопасны и вообще очень хороши. Но дьявол кроется в деталях! Сегодня расскажем о рисках известной и популярной схемы «с подмешиванием». В бизнесе по-прежнему всем нужны наличные деньги. Предположим, у вас своя фирма, и вы пользуетесь услугами какой-то юридической конторы. По прайсу конторы вы должны заплатить, допустим, 500 тыс рублей. Но эти юристы – ваши давние и надёжные партнеры. Поэтому вы договариваетесь, что оформляете договор на 2 мульта, а разницу вам возвращают кэшем (за минусом определенного вознаграждения, конечно). Вы и наличные получили, и налогооблагаемую базу себе сократили. Это и есть простая и понятная схема «с подмешиванием». Да, ФНС может спросить, почему услуги юристов такие дорогие. Но! Логика тут такая, что ваша фирма платит столько, сколько считает нужным. Вы в своём праве. А доказать факт «подмешивания» очень трудно. Хороша схема? Очень хороша. Но всё меняется, когда в ней появляются государственные деньги или запредельные аппетиты… На конкретном примере покажем как «подмешивание» становится большой проблемой. В июле в Москве суд вынес приговор по делу о хищении 250,6 млн рублей у ПАО «Аэрофлот» под видом оплаты юридических услуг. Замгендиректора по правовым вопросам, его подчинённая и два адвоката за мошенничество в особо крупном размере получили сроки – от 6 до 7 лет колонии плюс штрафы. Версия обвинения была банальной: по инициативе замгендиректора в 2016-18 годы «Аэрофлот» без конкурсных процедур заключил договоры с подмосковной коллегией адвокатов, хотя у «Аэрофлота» есть свои юристы. Большинство услуг адвокатов носили технический характер, но платили им 400-500 евро в час! Общая сумма затрат на этих адвокатов составила более 250 млн рублей. Суд согласился с версией следствия, и из неё мы видим, что «Аэрофлот» занимался именно «подмешиванием». Как и все остальные. В чём же ключевая ошибка? Уголовные дела рождаются легко, когда нанесён какой-либо ущерб государству. Топ-менеджмент «Аэрофлота» и адвокаты были в одной лодке. Но эта авиакомпания с госучастием! И хотя сам «Аэрофлот» никаких претензий обвиняемым не предъявил, об ущербе заявило Росимущество, которому принадлежит 51,17% акций компании. Аналогичные уголовные истории случились с председателем московской коллегии адвокатов «Межрегион» Сергеем Юрьевым («похитил» почти миллиард у Росавиации) и конторой «Третьяков и партнеры» (оказали услуги Роскосмосу на 330 млн). В последние годы это уже тенденция. Для силовиков проще простого зацепиться за бюджетный рубль или деньги госкорпорации. И обязательно найдётся тот, кто признает ущерб. Но есть ещё один важный момент. Посмотрите на суммы. Это же запредельные деньги! Если следователь посмотрит стандартный прайс конторы и обнаружит, что какой-нибудь «Аэрофлот» платит в разы больше – даже доказывать ничего не надо, и так всё понятно. Да и ФНС теперь любит изучать, были ли в реальности оказаны услуги, на которые выведены деньги. В случаях с этими юристами были услуги? Ну да, были, конечно. Силовики с этим особо и не спорят. Но стоили услуги как-то слишком дорого для госпредприятия. Поэтому возникает повод говорить о воровстве у государства. Триста раз взвесьте все за и против, если хотите «подмешивать» с государственными деньгами. С ними схема становится опаснее в разы. Эти игры не проходят уже на высшем уровне, судят и должностных лиц. А пониже силовики прицепятся – там защититься будет крайне сложно. И если «подмешиваете», то думайте над суммой «вознаграждения» – нельзя перебарщивать. Тот случай, когда жадность порождает большие проблемы. Подытожим: на наш взгляд, схема с «подмешиванием» была и остаётся очень хорошей и вообще справедливой для бизнеса. Но эта схема не для государственных денег и не для заоблачных сумм. Если нужен совет – приходите в наш консалт . Расскажем, как оптимизировать и «подмешивать» с минимальными рисками. План Б
Show more ...
image
21 434
85
Бойся субсидиарки, когда слил фирму в помойку В нашей стране альтернативная ликвидация пользуется стабильным спросом – считается, что так слить фирму проще и безопаснее, чем ликвидировать официально. Но после «альтернативки» можно попасть на субсидиарную ответственность! Как это бывает – в нашем мини- расследовании. Жила-была в Самаре предприниматель Надежда и занималась бизнесом в сфере транспорта. С 2012 года у неё была фирма ООО «ТЭК Саргон». Работать в белую тяжело, а в транспортных услугах – это из области фантастики. И в начале 2017 года Надежда надумала перестраховаться и избавиться от своего ООО. Официально ликвидировать ООО страшновато – вдруг устроят выездную проверку, накопают нарушений и насчитают на большую сумму. Поэтому пошла Надежда к так называемым «альтернативным ликвидаторам». Ликвидаторы задачу решили. Весной 2017 года Надежда перестала быть учредителем и директором ООО и надеялась спать спокойно. Новым владельцем и директором ООО стал некий Денис. Клиенты «альтернативщиков» думают, что их ненужную фирму тихо перепишут на какого-то Дениса, и ООО благополучно умрет без последствий. Но с ООО «ТЭК Саргон» стали твориться удивительные вещи. По открытым источникам можно увидеть, что в 4 квартале 2017 года к ООО «ТЭК Саргон» (уже при Денисе) присоединились 22 (!) организации. Они прекратили деятельность «путём реорганизации в форме присоединения» (раньше эта схема была популярна). Предприимчивый Денис (точнее, стоящие за ним ликвидаторы) без лишней брезгливости использовали ООО «ТЭК Саргон» для альтернативной ликвидации ещё 22 таких же фирм с самыми разными видами деятельности, ООО стало однодневкой и было использовано в качестве помойки. И вот совсем недавно Верховный суд РФ поставил точку в интересном споре ФНС с ООО «ТД Волга-Ресурс». С бывших учредителей фирмы взыскали более 12 миллионов рублей субсидиарки. Эта «Волга» работала с 2015 года, но как раз в октябре 2017 года... она оказалась в числе 22 фирм, присоединившихся к ООО «ТЭК Саргон»! Оказывается, экс-владельцы «Волги» тоже пошли на альтернативную ликвидацию и слили фирму, а свой бизнес перевели на новое юрлицо. Но вот чудо: в 2018 году ИФНС организовала проверку и доначислила ООО «ТЭК Саргон» больше 12 мультов (из них 3,2 млн – пени). А вся эта сумма – грехи именно «Волги». Налоговая обычно неохотно имеет дело с помойками и редко устраивает им выездные проверки. Именно это всегда было главным козырем «альтернативщиков»: они обещают, что после слива фирмы никакой проверки не будет. Однако тут ИФНС не просто пришла к помойке – однодневке доначислили по фиктивным операциями и довели тяжбы до Верховного суда. И никак экс-владельцам «Волги» не отвертеться – они вынуждены отвечать за тот период, пока были у руля. Фирму уже не контролируют, защититься нормально не могут. Проиграли. Вот такой казус! У Надежды альтернативная ликвидация прокатила – по всем признакам она продолжает заниматься бизнесом, можно найти её фирмы. А бывшие владельцы «Волги» получили крайне печальный опыт. Однодневке-помойке доначислили за связи присоединенной фирмы с другими однодневками! Какова судьба ещё 21 фирмы из этой помойки – история умалчивает. Как в русской рулетке – кому-то повезло, а кому-то не очень. Хороший повод задуматься, если ранее вы так же слили фирму. А если планируете пользоваться услугами альтернативных ликвидаторов – знайте, что 100% гарантии успеха нет. Оценивайте разные способы. На прошлой неделе мы о вероятном введении упрощенной ликвидации. Если нужна помощь или совет – приходите к нам в . Найдём наилучшее решение для вашей ситуации. План Б
Show more ...
image
22 002
116
Журналы и Telegram каналы Любой профессионал, чтобы оставаться на волне актуальности, должен поддерживать уровень, в том числе за счет внешних источников информации. Мы тоже это делаем. В частности, проводим сравнение официальной бухгалтерской прессы и Telegram-каналов. И сегодня замечаем новый всплеск интереса как раз к тематическим профессиональным каналам. Основным источником налоговой информации раньше всегда была только официальная бухгалтерская пресса. Последние два года это еще и каналы. И хотя некоторые до сих пор думают, что Telegram больше для развлечения, это уже давно не так. И для профи журналов уже больше недостаточно. И если ваш бухгалтер выписывает за ваш счет эти издания, и вы думаете, что для поддержания его профессионализма этого достаточно, это неверно. Более того, Telegram выходит на более приоритетные позиции. Приведем пример. Вот один известный уважаемы журнал в свежем номере выпустил статью на тему «Когда арбитры могут заменить одного выгодоприобретателя на другого». В ней они приводят пример, что компании удалось отбиться от претензий налоговиков. Цитата: «однако у добросовестной компании есть дополнительный способ защиты. Если ей известен настоящий получатель налоговой выгоды от цепочки сделок, об этом надо сообщить налоговикам или арбитражному суду. Арбитры согласились, что обвиняемая компания налоговую выгоду не получила. Так как был выявлен реальный выгодоприобретатель от сделок, претензии к организации сняты. Таким образом, даже когда компании вменяют роль выгодоприобретателя, есть шансы оспорить претензии ФНС». По сути, предлагается скинуть ответственность на контрагента, чтобы отбиться от претензий ФНС. Причем на своего покупателя! Такая вот благая цель – научить читателей сливать партнеров. Кому интересно: Определение Верховного Суда РФ от 16.03.2022 N 309-ЭС22-1134 по делу N А50-25986/2020. Мы стали изучать глубже. В реальности дело оказалось очень сложное, и там не все так однозначно, как пишут журналисты. Если начать разбираться, есть две явно взаимозависимые компании, в схеме между которыми встроены технические компании. Схема оптимизации была построена так, что эти фирмы взаимодействовали частично напрямую, а частично – через цепочку техничек. Про это в журнале ничего нет. По одной фирме в 2017 инициировали ВНП за 2014-2016 года. В 2018 оформили акт, и только в 2020 – решение. Насчитали много, 60+ млн. Компания не согласилась и пошла в суд первой инстанции, который проиграла в 2021. А вот в апелляции и кассации проиграла уже налоговая, которая тоже не согласилась и пошла дальше – в Верховный суд. И в 2022 году ВС таки встал на сторону налплата. Журнал делает простой вывод: вот, смотрите – можно отменить доначисления, если слить контрагента, делайте так. Только пресса не разобралась в деталях и в правовой природе дела. Что там было, точно не скажем, но с большой долей вероятности можем утверждать, что налплат просто умело «жонглировал» двумя своими же компаниями. Они никого не сдавали, как пишет журнал, и не показывали пальцем, а по факту, просто перекинули ответственность сами на себя и тянули время. В результате выиграли и никаких налогов не платили. Платила ли вторая фирма, информации нет. Думаем, что не платила. Да и как как второй компании сегодня предъявят 2014 и 2015 год? Никак. Можем даже предполагать, что люди просто организовали грамотную многоходовку внутри своего же виртуального холдинга, чтобы «обуть» налоговую. Таким образом, журнал вводит в заблуждение и более того – учит подставлять партнеров. При этом ничего плохого в этом не видит. Подставите, и хорошо. И если бухгалтер прочитает только эту статью, и не прочитает нас, он будет думать, что так можно. К сожалению, журналисты часто не лезут в нюансы, а они важны. И такой однозначный вывод, как сделал журнал, делать нельзя. Короче, спорная статейка и пример явно некорректен. Не будем говорить, что не нужно читать бухгалтерские журналы, но старайтесь получать информацию из нескольких источников. Наш канал в этом вам всегда поможет. План Б
Show more ...
image
23 860
20
Кадры решают всё: ссора с работником – срок для директора Бухгалтерская пресса недавно интересовалась историей, как в Питере получили срок учредитель и бухгалтер известной турфирмы. Конфликт тянулся аж с 2015 года, а теперь суд огласил приговор. Фирма эта – ООО «СПб-Турс». Компания с обширными связями, имеет грамоту «Лучший налогоплательщик России» от депутата Госдумы… Мы покопались в этой истории и разобрались: успешный бизнес пошёл на дно из-за банальной ссоры с сотрудником! Клиентами фирмы были иностранцы, им проводили разные экскурсии. В 2015 году директор и учредитель ООО Виктория Ротер обвинила сотрудницу в краже 33,5 тысячи долларов. Якобы девушка не сдала кэш в кассу. Была ли реально кража – непонятно. Но дальше закрутился детектив. Ротер пугала девушку-гида и натравила грозных амбалов типа коллекторов, а затем ещё и подала заявление в МВД. Полиция начала вялую проверку, запросила документы о пропавших деньгах… Но доков-то, естественно, нет. Зато бухгалтер ООО додумалась принести свои ведомости собранных денег с подписями самой Ротер! И стало понятно, что «украденные» доллары – чернейший нал. А сколько такого нала было в принципе? Для ООО ситуация запахла жареным. Девушка-гид скрылась в Турции, а вот её родители – простые питерские пенсионеры – бросились защищать честь дочки. Добились публикаций в СМИ. Подавали в суд, где опрашивали других сотрудников ООО. А наивные гиды рассказывали всю правду про бухгалтерию. Так владелица и бухгалтер турагентства фактически донесли на самих себя. Выяснилось, что доллары они привозили в пакетах и сваливали в коробку. Да ещё и весь полученный безнал раскидывали по нескольким фирмам. После газетных статей ИФНС назначила проверку, а пенсионеры снабдили налоговиков полезными материалами. Проверка, само собой, показала «дробление» бизнеса с целью ухода от НДС. Скоро все забыли про «кражу» и девушку-гида, страсти кипели уже вокруг владелицы бизнеса. Немного о самой схеме. У ООО «СПб-Турс» было ещё четыре ООО-«клона» с похожими названиями. Создавали их, потому что работали на УСН и никак не хотели переходить на НДС. Для этого доходы (а они исчислялись миллионами долларов) «размазывали» по нескольким ООО – это то самое «дробление» бизнеса. Дела шли хорошо, ФНС не беспокоила. После проверки ФНС влепила турфирме доначисления на 118 мультов рублей. В мае 2018 года уже Следственный комитет возбудил дело по факту уклонения от уплаты налогов (ст. 199 УК РФ). Хозяйка бизнеса пыталась сбежать в Германию, но её задержали в аэропорту и отправили под домашний арест. Начались суды. Бухгалтер поняла, куда дует ветер, и стала сотрудничать со следствием. А владелица в долгу не осталась и даже пыталась валить вину на бухгалтера – утверждала, что та организовала схему и открывала ООО-«клоны» ради увеличения зарплаты. Приговор суда: Виктория Ротер признала вину и получила 4 года условно с испытательным сроком в 3 года, а её бухгалтер – 3 года условно с таким же испытательным сроком. Параллельно налоговая ждёт доначисленные 118 лимонов. Имуществу и счетам Ротер грозит арест. Раз признана виновной – есть основания для иска о взыскании ущерба в пользу государства. Всё-таки в бизнесе крайне важно сохранять аккуратные отношения с сотрудниками. Писать заявление в МВД про хищение чёрного нала – так себе затея, 33,5 тысячи баксов явно не стоили нажитых проблем. Нарушения можно найти у любого, а одна жалоба способна обрушить ваше налоговое планирование. Поэтому обиженный сотрудник – это суперценный кадр для ФНС, МВД, СК или трудинспекции. Полно случаев, когда по обращению бывшего работника закошмарили предприятие. Мы о таких показательных историях будем рассказывать. И ещё: наша героиня из кожи вон лезла, чтобы обойти НДС и сидеть на упрощенке. Выбрала «дробление». Ну да, есть предприниматели, которые боятся сервисов. Но вот вопрос: надёжнее было «дробить» или всё-таки работать на НДС с сервисом? Так хозяйка турфирмы попала на НДС, хотя никогда не была на НДС! Да ещё и получила срок. Ирония судьбы. План Б
Show more ...
image
26 808
160
Готовим фирму к упрощенной ликвидации В профессиональных чатах пошли вопросы об упрощенной ликвидации, поэтому мы решили обсудить эту тему. Законопроект №164662-8 недавно внесло в ГД правительство. В нем предлагаются поправки в ФЗ "О государственной регистрации юрлиц и ИП" и ст. 3 ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" (сокрытие обязательств ЮЛ или иное нарушение прав кредиторов). Планируют, что закон вступит в силу с 1 июля 2023 года. Мы всегда внимательно следим за такими новшествами в законодательстве, чтобы оперативно использовать их в нашей работе, и, конечно, делимся с вами на канале. Так вот, для начала надо понимать, кто сможет применять новую схему. К сожалению, эта вкусная печенька не для всех, а только для субъектов МСП. Повезет спецрежимникам, а НДС-никам нет. Также воспользоваться правом не смогут те, у кого на балансе недвижимость и ТС. Не менее важно отсутствие кредиторки и налоговой задолженности. Это, а также готовность сдать в последний день всю необходимую налоговую отчетность и уплатить положенные налоги, надо будет подтвердить при подаче заявления. Регистрирующий орган перед тем, как исключить субъект МСП из ЕГРЮЛ, также проверит, чтобы не было записи о недостоверности сведений о фирме, и не находится ли фирма уже в стадии ликвидации, реорганизации или в ожидании исключения из ЕГРЮЛ. Что ж, до 1 июля 2023 года еще есть время и можно подготовиться. Особенно тем, кто уже понимает, что пора ликвидироваться. Мы уже неоднократно говорили о том, что самый надежный способ избавиться от фирмы - это добровольная ликвидация. Просто сейчас это долго, нудно, сложно и опасно. А после принятия поправок можно будет сделать это просто и быстро. Главное, чтобы не было долгов. Как налоговая это увидит? Сейчас бухгалтерский баланс фирмы сдают только раз в году по состоянию на 31 декабря. Получается, что баланс, который вы сдадите за 2022 год, будет тем документом, который и подскажет налоговой, были ли у вас долги на начало года. Для тех первопроходцев, которые тут же побегут ликвидироваться по новым правилам, мы сейчас и говорим: если у вас на начало 2023 года были долги и вы их не проплатили, а потом сдали заявление, что долгов нет, то это вызовет повышенный интерес налоговиков. Так вот, есть полгода, чтобы причесать ваши балансы так, чтобы долги, которые вы не собираетесь гасить до момента ликвидации, из выписки исчезли. Вот наша основная рекомендация. Умные и предусмотрительные все делают заранее. Уже сейчас стоит составить прогнозный баланс за этот год. Посмотрите, что в нем может помешать упрощенной ликвидации и уберите это до 31 декабря. Спрячьте, подкорректируйте внутри текущего года. Если вы сразу сдадите красивый баланс за 2022 год, то, с большой долей вероятности, беспроблемно по новым правилам сможете ликвидировать фирму. Сейчас самое время провести всю подготовительную работу. Что же касается НДС-ников, если нужно избавиться от фирмы, то опять же есть время с 1 января перевести ее с НДС на УСН. И тогда тоже можно участвовать в новой схеме ликвидации. Но тут есть важный момент, о котором хотим напомнить. Речь идет о необходимости восстановления сумм НДС, уплаченных поставщикам материалов, товаров и ОС и ранее принятых к вычету. Делать это надо в последнем налоговом периоде перед переходом. Настоятельно рекомендуем решить этот вопрос. Об этом можно не знать или не подумать – вот, предупреждаем. Иначе вам доначислят весь тот НДС, который вы не восстановили, даже в рамках обычной камералки за 4 квартал 2022 года. Путь непростой, таит ряд сложных и опасных моментов, поэтому вам потребуется помощь специалистов. Наш здесь сможет помочь. Новый законопроект мы оцениваем положительно. Это открывающееся окно, которое позволит быстро избавиться от опасного или ненужного груза. И еще. Обычно сначала контроль не такой жесткий. Налоговики и сами не очень точно знают, как новый механизм должен работать. Еще не написаны тонны инструкций и внутренних регламентов. Поэтому шанс проскочить намного выше, особенно если заранее все подготовить. План Б
Show more ...
image
23 698
224
Качество одного и того же продукта бывает разным Сейчас Telegram изменился, каналов стало много. Когда закрыли Инсту, сюда кинулись очень многие, появилось куча шлака и даже копипаста. Но некий пул наиболее интересных ресурсов есть. Основные профессиональные каналы работают примерно два года, их немного, не будем их здесь приводить. Все остальные часто просто переписывают новости и статьи из открытых источников. В целом, пиковая волна интереса к каналам пройдена, но канал каналу рознь. И как показывает жизнь, на фоне общего снижения интереса, интерес к профессиональным ресурсам, которые пишут актуально и искренне, не падает. На днях в одном из профессиональных чатов как раз обсуждали налоговые каналы. Нас хвалили. По независимой оценке, наш канал входит в очень узкую группу тех, которые на фоне всех изменений продолжают оцениваться профессиональным сообществом и тех, которые читают эксперты. Это предсказуемо. Мы пишем искренне, интересно, на актуальные темы и даем грамотные экспертные разборы, а также лайфхаки. Не каждый день, но всегда умело миксуем профессиональный актуальный контент с тем, который читать просто интересно. Наша задача – помочь людям оставаться в тренде, а предпринимателям – выживать. Поэтому мы не теряем актуальность и интерес аудитории. Теперь по поводу каналов. Вложить деньги и вложить душу – это разные вещи. Как выяснилось, многие владельцы даже не читают свои каналы, а просто ведут, чтобы были. Конкурентов же читают еще меньше. Каналы сегодня стали отчасти имиджевой составляющей и некоторые участвуют по мере необходимости, не тратят время и не уделяют внимание. Да, есть редкие ресурсы, где пишет сам владелец, это супер, но их единицы. В остальные просто вкладывают деньги, нанимают профи и не участвуют. Мы заморачиваемся. У нас есть команда экспертов, сторонние аудиторы и даже критики. Наша жизнь постоянно меняется, и такой подход позволяет нам оставаться на гребне актуальности. А за кажущейся на вид простотой и незатейливостью ведения канала скрывается тяжелый ежедневный командный труд. Только понимающие и сопричастные могут понять, насколько это сложно. И эта концепция – вложить все силы и душу – распространяется не только на канал, но и на продукт нашего сервиса. Это общий менталитет. Если владельцы хотят совершенства везде, и во всем принимают участие, на продукт это тоже транслируется. Многие до сих пор думают, что бумажный НДС – это просто. Нет. Как за ведением канала стоит тяжелый труд команды, так же и за продуктом он тоже стоит. Современная концепция работы с бумажным НДС не может быть четко зафиксирована. Каждый квартал налоговая закрывает те или иные окна и возможности, меняются правила. И чтобы подстраиваться и постоянно менять методы работы на более надежные и совершенные, нужно приложить много сил. Это огромный труд, которого клиент не видит. Он видит только посты и офер в канале. Но бумажный НДС сегодня – продукт интеллектуалов. И те, кто заморачивается с каналом, обычно занимаются и продуктом. Наш сервис внимательно следит за всеми изменениями в стратегиях ФНС и адаптируется к усовершенствованиям программных комплексов налоговой службы. Поверьте, так далеко не у всех. Мы оцениваем рынок, консультируем, общаемся с клиентами и коллегами и видим это. Иногда видим результат работы тех, кто не заморачивается, и понимаем, что бумажный НДС от разных сервисов – это небо и земля. За одним и тем же термином скрывается огромная градация продуктов. К сожалению, действительно качественных сервисов крайне мало. Жизнь, отзывы и ваше доверие показывают, что мы одни из них. Мы это видим и чувствуем. По отдаче, по отзывам и по работе сервиса. Спасибо вам! Мы завоевали ваше доверие и удерживаем его каждым постом и каждой услугой. В который раз поняли, что вы пришли к нам и в этот квартал. Благодарим за доверие. Со своей стороны, обещаем, что будем продолжать вкладывать все силы и всегда делать максимум из возможного. И в канале, и в продукте. Бороться за качество – это наша общая единая концепция. Сегодня до 20:00 мы работаем, обращайтесь: План Б
Show more ...
image
25 698
8
Как вляпалась ФНС: мутная схема дошла до Верховного суда Недавно мы , зачем налоговики обнуляют декларации по НДС и создают большие проблемы бизнесу. А теперь появилась показательная история о том, как одно смелое ООО раскатало ФНС в суде. Мы же провели своё мини-расследование этого конфликта. В августе коллегия по экономическим спорам Верховного суда (ВС) РФ будет рассматривать жалобу по делу ООО НПК «Специнжиниринг» к межрайонной инспекции ФНС. Налоговиков обвинили в незаконных действиях и бездействии. Суд уже фактически выигран, но ФНС упорно не исполняет решение. ВС РФ мог бы и завернуть жалобу, однако указал, что доводы ООО «заслуживают внимания». Заварушка началась в Тольятти (Самарская область) больше двух лет назад. ООО узнало, что кто-то от его имени совершенно незаконно подал аж пять уточненных деклараций по НДС. ИФНС сразу повела себя подозрительно: пыталась отфутболить ООО, отказалась исключить липовые данные и показать документы, на основании которых приняли декларации. Разборки продолжились уже в Арбитражном суде. ООО потребовало восстановить результаты прежних деклараций. Выяснилось, что уточненные декларации подавала некая фирма «Тис-с» по фальшивой доверенности. Судя по судебному решению, налоговики устроили цирк за гранью закона – подлинник доверенности, по их словам, был «утрачен» сотрудником, а сотрудник уже уволен. Суд в ключевых вопросах согласился с ООО, признал незаконными действия налоговиков и обязал инспекцию устранить допущенные нарушения. Победа? Не тут-то было! По сути, суд не объяснил, как конкретно ФНС должна устранить нарушения. Это сыграло на руку налоговикам – они предложили ООО подать уточненные декларации. Но ООО принципиально требует убрать все липовые данные, вернуться к первоначальным декларациям. Так и дошли до разбирательства в ВС РФ. А теперь расследование. Мутная фирма «Тис-с» якобы занималась торговлей стройматериалами и всякими ремонтами, но на самом деле подавала липовые декларации. Она была ликвидирована в октябре прошлого года. При этом её единственный учредитель – Токарев В.И. (он-то и подписал фальшивую декларацию) – где-то теперь затихарился. А ранее он был учредителем также ООО «Нокс-Групп». Эта компания специализируется на бухгалтерских услугах и консалтинге в области права. Работает стабильно уже почти восемь лет да ещё и располагается в квартале от межрайонной ИФНС. Совпадения? Не думаем! Эти данные о тольяттинских фирмах есть в открытых источниках. По всем признакам компания «Нокс-Групп» – это так называемый «домик». Типа консалтинг, но между делом помогает налоговикам плющить бизнес. На 99% можно предполагать, что за обнулением деклараций стоит… сама ФНС. Но уполномоченные органы почему-то заказчика искать не стали, уголовных дел не возбуждают. ООО НПК «Специнжиниринг» в этой ситуации молодцы. Абсолютно законным путём вскрыли схему и теперь позорят ФНС. Хотя могли уже успокоиться и разойтись миром. Но злость понятна: липовое обнуление декларации – это же подстава не только для самого ООО, но и для всех его контрагентов, делавших вычет. Сейчас разборка в ВС РФ выглядит мегаинтересной. Возьмётся ли суд поставить ФНС на место? Мы будем следить за развитием событий и обязательно расскажем, каким будет итог. Вся эта история – очередной сигнал бизнесу. Оставляет противный осадок от нечистоплотной игры. От бизнеса требуют обеляться, давят на социальную ответственность. Дескать, плати налоги по полной, помогай государству. Но в это время сама ФНС, которая должна быть образцом прозрачности и законности, продолжает мутить свои схемы и тупо гробит бизнес. Мы открыто говорим, что обеление бизнеса – это и без того сложный процесс. При этом ФНС постоянно нарушает правила игры ради своих показателей, премий и прочих плюшек. И пока у налоговиков самих рыльце в пушку, оптимизация никуда не денется. Квартал вот-вот закроется, поэтому обращайтесь в . Пишите в любое время, обязательно поможем. Сервис будет работать все выходные! План Б
Show more ...
image
29 751
298
Такие умные и такие наивные Сегодня хотим поделиться с вами одной курьезной и поучительной историей. По ходу чтения поймете, почему. Один из очень авторитетных и уважаемых журналов по налогообложению получил на электронку рекламу с предложением купить бумажный НДС. Ситуация уже сама по себе забавная. Хотя бы потому, что одним из учредителей журнала является солидная юридическая фирма, которая активно и последовательно топит за четкое и грамотное исполнение налогового законодательства, консультируя крупный и средний бизнес. В журнале публикуют умные статьи на актуальные налоговые темы, среди авторов кандидаты и доктора наук. Сложно даже заподозрить такое авторитетное сообщество в использовании бумажного НДС. Хотя… Но сегодня не об этом. И вот пришла этим респектабельным господам реклама сервиса. Они могли бы, конечно, и проигнорировать оффер. Но нет. Видимо восприняли как вызов и развили бурную деятельность. Сначала они сделали опрос для читателей на тему, сообщать или не сообщать в органы. Большинство им сразу сказали, что только зря время потратят. Они не послушали и в праведном возмущении накатали письма в налоговую, Следственный комитет и МВД «для принятия соответствующих мер реагирования». Что ж, реакция органов была вполне предсказуема. Редакция журнала не поленилась и опубликовала их ответы. Так вот, если коротко, то ответили им примерно следующее. Налоговая в своей нудной и заумной манере сослалась на кучу статей, пунктов и подпунктов из кодексов и федеральных законов и съехала с темы под предлогом того, что «указанные в обращении сведения не позволяют идентифицировать налогоплательщиков, в отношении которых следует провести мероприятия налогового контроля». Вот были бы документальные подтверждения, тогда да, они бы мигом наказали злодеев. А так, мол, у нас в стране полиция есть, вот она пусть выявляет и пресекает. Короче, перевели стрелки на МВД. Примерно в том же духе высказался Следственный комитет: лица неустановленные, «сведений об обстоятельствах, указывающих на признаки преступления, относящегося к подследственности Следственного комитета Российской Федерации, в обращении не содержится». Но признали, что надо бы провести оперативно-розыскные мероприятия, и даже пообещали уведомить о результатах. Правда, каких, не очень понятно. Ответ МВД оказался самым объемным и самым неконкретным. Они уверили, что «на постоянной основе проводится комплекс оперативно-розыскных мероприятий, направленных на выявление и пресечение преступлений, связанных с организованной преступностью в налоговой сфере». А дальше просто воткнули статистику за 2021 год: сколько выявили, сколько предварительно расследовали. Ну и похвастались единственным громким делом, в ходе которого в прошлом году раскрыли одну из крупных площадок, продававших бумажный НДС в Самарской области и Татарстане. Короче, как в одном известном фильме: «Чините? Чиним. – Скоро почините? Скоро». В отличие от коллег из СК даже не пообещали хоть что-то сделать. Не говоря уже о «доложить о результатах». Отписка чистейшей воды. Читатели оказались правы. Ни один из компетентных органов не бросился ловить и пресекать, устраивать контрольные закупки и выводить на чистую воду площадку, от которой журналу прилетело предложение. Как мы видим эту ситуацию? Государство в очередной раз сделало сервисам отличную рекламу. Пока больше красивых слов, а какие-то реальные действия предпринимать никто особо не торопится. Сами ответы силовиков говорят о том, что в общей массе они пока не настроены на активную борьбу. Поэтому покупка бумаги до сих пор остается относительно безопасной. При грамотном подходе, вдумчивом выборе поставщиков и обстоятельном легендировании работать с бумажным НДС можно спокойно еще не один квартал. С нашими предложениями вас познакомит . План Б
Show more ...
image
26 294
65
Светофор и оптимизация Осенью прошлого года мы уже про светофор. 1 июля платформа «Знай своего клиента» официально запущена. Напомним, теперь банки делят всех клиентов на три вида риска: зеленый – если пока ни в чем не засветился; желтый – когда есть подозрительные операции, и красный — техничка или схематозник. Ежедневно ЦБ будет предоставлять банкам информацию о рисках в личных кабинетах. И банки вроде как сами должны решать, в какую группу кого включить. Понятно, что они будут ориентироваться на ЦБ. Не будем углубляться в детали, а дадим новости и авторский комментарий по ситуации. Что показывает жизнь? Совершенно белого бизнеса это практически не коснулось. Занервничала лишь мизерная часть тех, кто подмучивает. Остальные в большинстве не заметили. Но массово коснулось обнальщиков, про которых писать не будем, их трудности понятны. А раз коснулось обнальщиков, значит и их клиентов. За эти две недели уже множество случаев подвисания средств на этом светофоре. И даже если кэшевики крайне порядочные и не хотели подводить, они влипли сами. И у них тупо не хватает личной оборотки, чтобы достать из тумбочки и отдать клиенту, а потом вытаскивать блоки. Да и не все будут это делать. Ситуация подобна цунами или наводнению, когда никто не может исполнить свои обязательства, независимо от порядочности. Когда достанут деньги, неясно, но это точно надолго. Кто сейчас взвоет и уже взвыл? А те, кто брал не бумажный НДС, а услугу «2 в 1» или «кэш + НДС». Это когда клиент переводит средства на лавку, а ему выдают наличку и счет-фактуру на эту сумму. Если хватает оборотки, это удобно. Кредиторка не возникает, все проходит по счетам, пакет осмотрительности есть, докопаться сложно. И такому бизнесу не нужно было пользоваться услугами площадок по зашиву. Кстати, покупка «2 в 1» сегодня уже не вариант. Сами обнальщики часто прямо говорят, что не могут принять. Кэшевики обычно не снимают с флагмана, а вытаскивают средства по цепочке, которая состоит в том числе из фирм на ОСН. Но если блокируют одну, рушится вся цепь. Так вот, НДС-ные цепочки по вытаскиванию кэша встали. Насколько нам известно, работают по-прежнему только ИП с микрооборотами и без НДС. Проблемы коснулись не только ОСН, просто их легче подсветить красным. Если ИП не тупо снимает всю наличку, а маскируется под нормальный бизнес, его закрасить трудно. НДС-ные фирмы просто попали под раздачу первыми. И даже если клиенты, сами создадут себе вывод через ИП, то где они возьмут НДС? Ведь он все равно нужен… Ответ напрашивается сам собой – они придут к оптимизаторам. Делаем вывод. Кто является лучшим рекламным агентом оптимизаторов НДС? Государство! 1 июля – это уже третий квартал, поэтому на результатах второго это не отразится, а вот на третьем – да. И все, кто брал услугу «2 в 1», пойдут зашивать. Кстати, оптимизаторов это затронуло не сильно, разве что некоторым будет сложнее вытаскивать комиссию, которую клиент кинет на расчетный счет. Но это не большая проблема и клиента точно не коснется. И если за первые две недели такая засада, то дальше будет только хуже, а проблемы с НДС лишь обострятся. За налом, вероятно, пойдут к микрообнальщикам, либо к очень крупным площадкам, которые может и дадут счет-фактуру. Но вероятность того, что за НДС придется идти к сервисам, существенно повышается. Если узнали себя, брали «2 в 1» и считали, что специализированные сервисы по оптимизации вам не нужны, предупреждаем: в конце третьего квартала все изменится и НДС будет необходим. Также напомним, что купить вычеты для 3 квартала можно и сейчас, а использовать – когда пригодятся. Срок годности 3 года. Более того, у налоговой пока нет синхронизации с банками по ЗСК, это значит, что «зашивать» тем более нужно. Наш сервис стабильно работает, и мы всегда говорим, как есть. Поэтому приходите, поможем. По всем вопросам обращайтесь в . План Б
Show more ...
image
29 834
194
Хорошая легенда – это страховка для бизнеса Мы регулярно рассказываем об особенностях работы с ИП при оптимизации налогов. Тема для нашей страны суперактуальная, поэтому периодически возникают вопросы об ошибках использования такой схемы. Вот жизнь нам и подкинула идеальный лайфхак о том, как нельзя использовать ИП. Недавно завершилась поучительная история, в которую вляпалась одна из крупнейших страховых компаний – «РЕСО-Гарантия». Ещё три года назад компания попала на выездную проверку, в результате которой «РЕСО» влепили доначисления налога на прибыль аж на 169,2 млн рублей плюс 40% штраф и пени. Итого – почти 269 мультов. Сумма колоссальная, поэтому с прошлого года «РЕСО» судилась и оспаривала решение налоговиков. Но теперь Верховный суд РФ зарубил очередную жалобу страховщиков и поставил точку в этом деле. Чем примечательна эта история? Тем, что она имеет прямое отношение к любому виду бизнеса. Ведь в нашей стране очень и очень многие оптимизируют налоги через ИПшников. Тем же путём пошла и «РЕСО», а потом провалила все суды. У «РЕСО» работала настолько простая схема, что даже трудно поверить. Компания использовала 13 ИП в качестве страховых агентов. За работу с клиентами эти «агенты» получали комиссионные вознаграждения. За счёт этих выплат «РЕСО» наращивала свои расходы и оптимизировала базу по налогу на прибыль (от НДС страховщики вообще освобождены). ФНС посчитала, что агенты существовали только на бумаге. На самом деле всю работу с клиентами выполняли собственные сотрудники «РЕСО», и компания просто уклонялась от уплаты налога. Деньги выводились на физлиц и обналичивались. Суды, конечно же, послали лесом «РЕСО» и заняли позицию налоговиков. Причём в судебном решении перечислены до боли банальные вещи: у агентов-ИП отсутствовала собственная клиентская база (использовалась база «РЕСО»), у них не было наёмных сотрудников и офисных помещений, «на счетах ИП отсутствует оплата коммунальных услуг и арендных платежей, услуги связи и иные платежи, которые могли бы свидетельствовать о ведении реальной финансово-хозяйственной деятельности». В переводе с судебного на русский: нет никаких доказательств, что агенты реально работали и оказывали «РЕСО» какие-либо услуги. Суд вообще посчитал, что у ИП был один общий центр управления – сама «РЕСО». Других заказчиков у агентов не было… Вишенка на торте: эти ИП ещё и были родственниками сотрудников компании! Всё, схема замкнулась. Смотрим мы на эту историю и думаем: кто виноват? Да никто не виноват, кроме самой «РЕСО». И дело тут не в бухгалтерии. Просто настолько крупная компания никак не может позволить себе вести себя как самый мелкий ИПшник и использовать настолько незатейливую схему. Крупняк всегда остаётся лакомым куском для ФНС. А уж когда он сам подставляется… Но можно ли обезопасить себя, используя ИП для оптимизации? Да, можно. Не на 100%, но в значительной степени. В такой схеме важнейшую роль играет легендирование. Какое легендирование было у «РЕСО»? Никакого. Нам обещают страховой рай, а сами себе обеспечили нулевое страхование. Компания вообще ничего не делала и не готовилась защищаться. А как дошло дело до суда – аргументов ноль. Если вы используете ИП, то они должны выглядеть реальными. Задним числом вы им аренду офиса не проплатите, поэтому легенду надо поддерживать своевременно. Важно, чтобы и вы, и сами ИП четко понимали не только суть схемы, но также формальную и неформальную стороны вопроса: от условий взаимодействия до интересных налоговикам деталей. Мы честно говорим: если ваш бизнес для ФНС совсем уж мелкий, то вряд ли к вам полезут искать подобные схемы. Но если вы предприятие средней руки, то пора хорошенько задуматься. Уж если наша доблестная ФНС спустила шкуру с такого медийного и влиятельного крупняка, как «РЕСО», то об остальных и говорить нечего. План Б
Show more ...
image
30 488
277
Наши условия по НДС Тариф 1 «Простой» Ставка: 1,5%, вне зависимости от объема. Описание Подойдет тем, кто «зашивает» НДС через прокладку. Популярен из-за цены, которая соответствует качеству. Чаще его используют посредники и площадки. Выдаем документы от наших подконтрольных компаний второго уровня, движения денег по ним практически нет, как и реальных поставщиков. Даем оттиск и пример подписи директора. Первичные документы клиент подписывает и штампует сам. По закрытию задолженности можем предложить договор цессии. Тариф 2 «Для белого бизнеса» Ставка: От 1 до 5 млн – 3% От 5 до 50 млн – 2,5% От 50 – 2% Свыше 100 – индивидуально. Уточненная декларация за прошлые периоды + 0,2% к цене тарифа Описание Подойдет непосредственно белому бизнесу. Качественный продукт с диверсификацией рисков. Документы выдаются от наших флагманов, которые находятся под пристальным контролем. У всех компаний есть реальные адреса, есть компании с СРО, поддерживаются сайты, объявления на площадках, почты. После флагмана задействованы сразу несколько схем с авторскими доработками. Если одна начинает хромать, она легко заменяется другой без замены самого флагмана. Присутствуют покупки у реального бизнеса. Первичка подписывается лично директором и отправляется курьерской почтой с юридического адреса поставщика. При необходимости директоры пойдут в ФНС с юристом и будут отстаивать сделки. Если придет требование, с нашей стороны будет оказана юридическая поддержка и составлено письмо с ответом. За дополнительную плату наша бухгалтерия может подготовить первичку. Кредиторку можно закрыть чеками, переуступкой, либо другим способом. Выдаем пакет документов для подтверждения должной осмотрительности: фото офиса, склада, директора, номер менеджера, который на связи в рабочее время, бухгалтерская и налоговая отчетность, комплект учредительных документов. Можем оказать содействие в легендировании. Готовы обсуждать сделку по почте. Поддержка 7 дней в неделю. Условия оплаты 1. Комиссия может быть оплачена наличкой на карту директора, а также по безналу на расчетный счет компании (о наличии такой возможности уточняйте у менеджера). 2. При оплате безнала на р/с компании необходимо будет дополнительно оплатить комиссию 15% (за получение наличных). Пример расчета: вы должны 100 000 рублей (комиссия за документы), вы хотите их заплатить безналом на р/с компании, следовательно, 100 000/0,85=117 647 руб. Проверка: 117 647-15%=100 000. По всем вопросам и заказам писать:
Show more ...
image
27 143
177
Не ждем чудес, подстилаем соломку На словах власти постоянно обещают помощь бизнесу. Однако дальше обещаний дело часто не заходит. Даже конкретные поручения президента не работают. Вот и недавно мы о том, что до сих пор не отменили уплату НДС с авансовых платежей. Сегодня напомним об очень ожидаемом многими увеличении лимитов для спецрежимов. Поручение о повышении предельных доходов для предприятий и ИП на УСН и ПСН гарант озвучил на совещании по мерам социально-экономической поддержки регионов 16 марта 2022 года. Срок исполнения 15 июля, ответственный не кто-нибудь, а Мишустин. На календаре 13 июля, но пока и близко нет признаков выполнения президентского поручения. Да, в апреле появился законопроект №109949-8, в котором предлагается повысить лимит дохода для УСН с 200 млн руб. до 350 млн. Но еще не определена дата его внесения в Совет ГД. А рассмотрение предварительно запланировано только на осеннюю сессию. По ПСН пока даже законопроекта нет. По крайней мере, мы его не нашли, хотя искали. Подобная ситуация была в 2021 году, когда уже предлагали изменить ограничения для обоих спецрежимов (УСН и ПСН), но тот законопроект Госдума отклонила. Зато приняла закон о переходном периоде для превысивших лимиты УСН-щиков. Ну, хоть что-то. А вот про тех, кто на патенте, ни тогда, ни сейчас не вспомнили. А цены растут, инфляция тоже. Из-за этого предельных 200 миллионов многие уже почти достигли даже при значительно меньшем физическом объеме продаж, чем в прошлые годы. У нас есть такие клиенты, кто за эти полгода выбирал весь лимит. И что им делать? До последней минуты надеяться на чудо? Или уже начинать дробить доходы и прятать выручку? Конечно, бизнес ждал более цивилизованного выхода из ситуации, чем уход в теневые обороты и незаконное дробление с целью сохранить спецрежим. Но государство, похоже, снова не оставляет малому бизнесу другого выбора. В который раз налоговая политика в стране является лучшей рекламой для сервисов, продающих бумажный НДС. Ведь никому не хочется слететь на ОСН без запаса вычетов. А запаса такого у многих нет. Но не у всех. Всегда найдутся особо предусмотрительные предприниматели, которые понимают, что в нашей стране лучше заранее подстелить соломку. Такие уже обратились в наш сервис за бумажным НДС, будучи на упрощенке. Они не ждали чудес от государства, а просто ловко балансировали на грани лимитов и теневой выручки. И решили подстраховаться. Да, даже не привязываясь к текущей ситуации, мы понимаем, что всегда есть те, кто работает на грани лимитов. Сейчас опасаются выйти за 200 млн. Сделают 350, и за 350 некоторые выскочат. На любом лимите кто-то в него не влезет, случайно или осознанно. Ведь всегда есть и те, кто сознательно дробится и уводит часть выручки в тень, чтобы сохранить спецрежим. Когда налоговая такие факты выявляет и доказывает, то фирма принудительно переводится на ОСН. И если соломка не подстелена, т.е. вычетов нет, то стоить это будет дорого. Так что, если опасаетесь, что вдруг найдут ваши припрятанные теневые обороты или признают дробление, рекомендуем подумать о соломке, точнее, о «бумаге». Заявлять эти вычеты, понятное дело, пока некуда, но пусть некоторый запас будет. За плечами, как говорится, не носить. Затраты на эту соломку потом могут спасти гораздо большие суммы, если вдруг придется платить НДС. Кстати, не обязательно покупать на весь оборот. Посмотрите по кварталам и прикройте те, которые на грани, несколькими существенными вычетами. Пусть для них заранее уже некая сумма вычетов будет подготовлена. Если кварталы из старых периодов, то докупить можно корректировками. Не пригодится – прекрасно. А если вдруг, то порадуетесь, что вовремя подстраховались. По всем вопросам обращайтесь в . План Б
Show more ...
image
26 914
58
Как ещё может подставить нехороший продавец НДС? В мы рассказывали про нюансы ликвидации. Что все становится тяжелее и не так однозначно. Напомним, если ООО приняло решение о добровольной ликвидации и имеет кредиторскую задолженность с неистекшим сроком исковой давности, которую кредитор не собирается предъявлять, ее стоит учесть в составе внереализационных доходов по окончании периода работы ликвидационной комиссии по поиску кредиторов. Если же кредиторка с истекшим сроком давности, то, по мнению фискалов, ее нужно включать в состав внереализационных доходов в последний день того отчетного (налогового) периода, в котором истек срок. Есть соответствующие письма ФНС от 08.12.2014 N ГД-4-3/[email protected] и Минфина России от 21.10.2019 N 03-03-06/1/80551. Суды это поддерживают и указывают на то, что проводить инвентаризацию надо регулярно. Некоторые суды считают, что кредиторскую задолженность можно признать доходом и после срока. И вот тут хотим предупредить об опасности. Как мы все знаем, при ликвидации всегда «по красоте» причесывают ликвидационный баланс, убирая оттуда лишнее, тем самым автоматически делая его недостоверным. А значит, он становится возможной причиной для оживления фирмы. Но это ещё не самое важное. У большинства компаний есть кредиторская задолженность перед продавцами бумажного НДС. Понятно, что за нее никто не предъявляет. Вот ее обычно и «хоронят». Только вот недобросовестный исполнитель-кредитор ведь может и предъявить… Товарищи, у кого нет сложившейся годами репутации, не обладая порядочностью, способны создать сложности не только плохим качеством вычетов, а еще и на этапе ликвидации, когда решите закрыться. Тогда придется объяснять, должны вы ему или нет, кредитор он или прикалывается. Риск невелик, но черных юристов мошенников по стране все больше. Когда покупаете непонятно у кого, помните об этом. Мошенничество может быть с дальним прицелом. Близится отчет. Реклама снова из каждого утюга, условия сладкие, и даже флагманы тоже часто красивые. Повторим в сотый раз: работайте с проверенными поставщиками-производителями, которые не допустят подобных фокусов. Почему важно покупать у производителя? Потому что он отвечает за качество и нацелен работать долго. Посредник покупает оптом задешево, расфасовывает в мелкую розницу и продает по завышенной цене. Точно так же, как палатка с овощами. Купил на крупном оптовом рынке контейнер непонятного качества клубники, помыл под шлангом, завернул в красивые пакетики с ленточками, загнул цену и выдает за фермерскую экобионатуральную. Как только вы ее купите, что-то предъявлять ему потом будет бесполезно. Посредники в НДС так же берут самые дешевые технические цепи, декорируют в красивую обертку и выдают за собственные. Только от этого они лучше не становятся. У этого товара другая цена – та, что на базе. Покупая у посредника, вы не знаете реальную цену. Свойства продукта, качество и реальную стоимость знает только производитель. Поэтому остерегайтесь посредников. К нам часто приходят с подобными проблемами. Времена легкого выбора прошли. Попасть можно не по-детски. Просто обратите на это внимание. В конце августа мы отметим 2 года успешной работы нашего канала. Его репутация – наша особая гордость. Не занимаясь посредничеством и перепродажей услуг, мы генерируем собственную «бумагу», дополнительно консультируя о правильном ее применении в конкретных случаях. Обращайтесь в , с кредиторкой тоже поможем. План Б
Show more ...
image
26 272
41
Займ виртуальный, а долги реальные Частенько к нам обращаются предприниматели по вопросу обнала. Смущает их то, что кэш приходится выводить, оформляя займы на руководителей. То есть, на себя. А есть ли риски? Риски есть, и от практики навешивания займов на руководителя пора уходить. Кэш в бизнесе никогда не лишний, а многим просто необходим – это понятно. Но любая обнальная схема работает до поры до времени. Колесо вертится, пока в него не воткнули палку. Схема с займами именно такая. Давайте разберём её минусы и найдем вариант решения проблемы. Хороший пример – скандальная история с «Ералашем», которую сейчас смакуют СМИ. Помните, в прошлом году после ковида умер Борис Грачевский – создатель всем известного киножурнала. Он также был учредителем ООО «Ералаш» и ООО «Продюсерский центр «Ералаш» с долей 50%. Другие 50% принадлежат давнему бизнес-партнеру Грачевского. Вся жёлтая пресса гадала, кому же достанется огромное наследство… Наивные! Сейчас молодая вдова Грачевского ходит по телешоу и жалуется, что «бизнес-партнер» вкатил наследникам иски. Он требует за счёт наследства закрыть долги перед ООО почти на 20 лимонов. Оказалось, что режиссер как бы брал у своих ООО деньги взаймы. Вдова утверждает, что этих денег не видела – всё оформлялось фиктивно, чтобы получить наличку. Затем наличные относились обратно в ООО. Как и в любом бизнесе, «Ералашу» нужен был кэш для оплаты работ, каких-то покупок и расчётов. Но как это доказать? Вопрос. Чтобы получить права на «Ералаш», наследникам теперь придется погасить «нарисованный» долг. Взглянем на саму схему. Итак, ООО дает учредителю (директору, доверенному сотруднику) взаймы, скажем, миллион рублей. Удобно то, что налоги вообще не касаются этих денег – в расходах и доходах они не учитываются. Дальше можно спокойно снимать их с карточки и расплачиваться налом при необходимости. Дату возврата можно переносить, но в этом случае сумма будет висеть на дебиторке, и с ней рано или поздно всё равно придется что-то делать. Теоретически ООО могло бы простить сотруднику такой долг, но тогда придется платить налоги со всей суммы. Теперь о неприятных моментах. Та же ФНС может при проверке посчитать такой займ сомнительным и доначислить (даже на упущенный доход). Плюсом может влепить штраф и пени. Надо также понимать, что риски с займами – это не обязательно вопрос жизни и смерти. Проблемы возникнут, если, например, учредители просто поссорятся друг с другом и начнут делить бизнес. Или к ООО возникнут финансовые претензии. История с Грачевским – это как раз ситуация конфликта. Второй учредитель в любой момент мог потребовать вернуть «виртуальные» займы. И сам Грачевский не доказал бы, что не брал. Короче говоря, использование займов для обнала чревато большими проблемами для заемщика. Но наличные-то по-прежнему нужны. Что же делать? Тут есть простой, но работающий совет. Помогут чеки. В ситуации Грачевского разумно было бы вместо займов оформлять приобретение товаров/услуг и списывать с компании затраты наличными. Не накапливать 20 мультов, а по мере необходимости закрывать задолженность чеками на разные суммы. Сразу поясним: да, Банком России установлен предельный размер расчетов наличными между юрлицами и ИП – 100 тысяч рублей по одному договору. Но даже если вы оформите чек на миллион, то единственное, что грозит компании – штраф за нарушение кассовой дисциплины (40-50 тысяч). А на практике известных случаев таких штрафов у нас нет. К тому же Госдума только что приняла закон, по которому на первый раз штраф заменят предупреждением. Не забываем, что чек поможет закрыть и кредиторку. Когда вы на бумаге что-то купили, но реально не платили, а кредиторка висит… Как раз чек становится наилучшим вариантом закрытия кредиторки. Схема с займами довольно популярна, но в ней многое построено на доверии. Сегодня оно есть, завтра нет. Поэтому лучше выбрать более безопасный вариант для обнала. Если есть вопросы по чекам – пишите в , найдём решение. План Б
Show more ...
image
27 381
196
Когда деньги не в радость Подходит время отчета и снова у многих актуализируется вопрос, оптимизировать или нет. И у нас есть свежая история на этот счет. Несколько кварталов назад консультировали одного клиента. У него был небольшой парк спецтехники. Маленький скромный бизнес без космических оборотов. Чтобы выжить, он, конечно, оптимизировал через одну местную площадку, которая вдруг накрылась. Налоговики стали требовать заплатить. Денег, понятно, не было. И человек уже хотел продавать свои старенькие экскаваторы, чтобы расплатиться. Мы же ему порекомендовали, как отбиться. Он все сделал четко и правильно, и от него отстали. Но после этого заявил, что хватит с него оптимизации, будет работать в белую. И вдруг на днях снова вышел на связь. Мы удивились, а он подтвердил, что да, не оптимизировал все это время. Но тут случилась неприятность. В последний день июня один из заказчиков сбросил крупный авансовый платеж. А они уже посчитали налоги, отложили нужную сумму и хотели, как обычно, честно заплатить. И тут такой нежданчик. Хоть обратно его посылай. Уверены, что эта боль знакома многим. Каждый раз перед закрытием квартала начинается чехарда с перекидыванием авансовых платежей. Но для этого надо хоть примерно знать, какие затраты будут в следующем квартале, чтобы контрагентов зря не злить. А наш не знал, да и деньги эти нужны. Просит помочь. А какая тут помощь? – только оптимизация. И вот предприниматель, который решил обелиться, и даже успел честно поработать, снова пользуется услугами сервиса. Кто его толкнул на это, мы? Нет. И сам он не хотел. Это сделало государство – своей непродуманной и несправедливой налоговой политикой. Ведь наш бизнесмен мог заплатить НДС за 2-ой квартал без оптимизации, если бы не авансовый платеж в конце июня. Он бы и с него честно заплатил, но не сейчас, а в рамках третьего квартала, когда будут понятны затраты, и можно будет их к вычету предъявить. А так снова пошел в сервис. Потому что у него экскаваторщики с ипотеками, свои кредиты и обязательства перед контрагентами. А кто-то в такой ситуации впервые придет в сервис с мыслью перекрыться на несколько месяцев, а потом все честно заплатить. Посмотрит, что схема работает, все круто, и решит, что можно так и дальше химичить. И останется нашим клиентом. Обеляться уже не захочет. Так и теряет бюджет налоговые поступления. Обидно, что история вопроса тянется, как минимум, с 2004 года, когда об отмене НДС с авансов заявил президент. В 2015 году депутаты ГД обсуждали такую возможность, но закон так и не приняли. В феврале этого года к теме снова вернулись. Мы тогда об этом и сделали о том, какую из законодательных инициатив поддержат наши читатели. Так почти 70% поддержали именно эту. Все понимают, как она актуальна. И вот в июне Глава комитета Госдумы по бюджету и налогам А. Макаров в ходе делового завтрака на ПМЭФ-2022 снова внес предложение об отмене уплаты НДС с авансовых платежей. Сколько лет уже идет эта возня, а результата нет. Может, хватит уже завтраками кормить?! Почему бизнес должен кредитовать государство каждые 3 месяца? При этом оплата НДС с аванса противоречит ст. 146 НК, т.к. нет реализации товаров и услуг. Эти деньги предприятие еще, по сути, не заработало. И не факт, что заработает. Жизнь полна сюрпризов. Заказчик передумает, что-то не срастется. А возвращать аванс надо будет целиком, а не только ту часть, которая осталась после уплаты НДС. Это и есть главная несправедливость, ведь деньги возместить потом будет крайне проблематично, а скорее всего, невозможно. И кто-то может безболезненно заплатить, а у кого-то и до закрытия предприятия дойдет. Мы искренне выступаем за обеление бизнеса. Но понимаем реалии нашей жизни, которые часто не позволяют это сделать. И наш сервис помогает дожить до этого обеления, перекредитоваться в трудную минуту. Сейчас в первую очередь тем, кто в последних числах июня получили крупные авансы и не знают, что делать. Обращайтесь в , постараемся помочь. План Б
Show more ...
image
26 091
57
Теория закрывающихся окон. Ликвидация Под заголовком понимаем ситуацию, когда что-то можно, можно, а потом раз – и нельзя. Мы держим нос по ветру и отслеживаем такие тренды заранее. Вот сегодня, судя по ряду признаков, окно начинает закрываться в плане простоты ликвидации. Если по своей фирме много намутили, не ждите, когда вам начислят за старые года. Если нет дорогих лицензий и контрактов, не надо тащить этот «чемодан без ручки». Закрывайте компанию и открывайте новую. Для этого всегда было два надежных способа: добровольная ликвидация и контролируемое банкротство. Было мнение, что если эти мероприятия проходили успешно, то концы в воду, налоги и долги туда же. Но сегодня это не так и ликвидацию могут признать недействительной, после чего ответить придется. При ликвидации есть такой этап – сдача ликвидационного баланса. Обычно перед «смертью» его подчищают, убирают оттуда все, что можно, оставляя нолики или копейки. Если фирма не на контроле и вопросов к ней нет, в это особо никто никогда не лез. Во многих случаях не лезут и сейчас, поэтому окно пока открыто. Почему мы решили, что оно закрывается? По двум причинам. Во-первых, случаи отмены ликвидации уже есть. Во-вторых, полетели странные требования. Отменяют на основании как раз того, что ликвидационный баланс содержит недостоверные данные. То есть, она в принципе не должна была пройти. Только вот повторим: ликвидационный баланс практически у всех содержит недостоверные данные. Его специально готовят! От фирмы обычно и избавляются потому, что чего-то показывать не хотят. Сданный баланс хранится много лет и исправлению не подлежит. Это значит, что все, кто таким образом «ушел на покой», могут быть возвращены к жизни. Конечно в массовом порядке этого не будет. Но такое вполне может случиться, если внезапно появится некий кредитор, который предъявит требования. И тут две опасности. Первая – сами требования вернуть долги, второе – налоги. Важный момент. Если кредитор, извещенный о ликвидации ООО, не предъявил в установленный срок требование по тому или иному обязательству, то задолженность перед кредитором не включается в ликвидационный баланс! А значит кредиторская задолженность подлежит списанию в составе прочих доходов и увеличивает базу по налогу на прибыль. Это означает, что раз фирма закрывается с кредиторкой, и к ней нет претензий, значит, кредитор простил данный долг. Следовательно, ликвидируемая организация должна включить кредиторскую задолженность во внереализационные доходы и уплатить налог на прибыль с этой суммы. Закрыться можно, когда вздумается, даже в середине квартала, но на этот момент придется сдать последнюю декларацию с кодом «50», где должен быть указан весь доход, который возник из долгов, за которые не предъявили. Кто-то это делает? Нет. Проверяют это активно? Нет. Тем не менее недостоверный ликвидационный баланс уже давно влечет признание записи о ликвидации недействительной. Вот пример: ООО «Строительная компания «Бригантина» (ОГРН 1075543013765), запись в ЕГРЮЛ о прекращении деятельности признана недействительной. Причем случай десятилетней давности и он не один. На практике, мы замечаем ещё одну вещь. Те, кто начал уходить в ликвидацию, стали получать требования. Даже когда ещё нет никакого ликвидационного баланса, а просто фирма обозначила, что собирается ликвидироваться. Вот таким ребятам иногда летят вопросы про все их дебиторки и кредиторки. Причём по динамике изменения этих задолженностей за 3 года. Раньше такого не было. Это порождает и другие вопросы. Например: почему на начало года долги были, а когда решили ликвидироваться, они пропали? И в требовании указаны конкретные цифры задолженности по состоянию на 31 декабря 2019, 2020 и 2021, и выведена некая суммарная цифра. Цитируем: «для анализа на предмет истечения срока исковой давности». В общем, вопросы к ликвидации начались. Поэтому считаем, что данное окно со скрипом прикрывается. И тут есть ещё одна опасность, про которую расскажем позже. План Б
Show more ...
image
26 530
153
Как обнуляет ФНС: мы вангуем, а вы делайте выводы Недавно мы , что при помощи странных обнулений деклараций сами же налоговики могут увести НДС у государства. И… вуаля! Гипотеза подтвердилась. В Питере осудили бывшего замначальника межрайонной налоговой инспекции Кудаева. На него навесили букет статей УК РФ, а по сути – групповое мошенничество и приготовление к преступлению. Фактически же Кудаев занимался как раз «обнулением» бизнес-структур в сговоре со своими сообщниками. Как была устроена кудаевская схема, в принципе, понятно. Следствие доказало, что эти молодчики нарисовали и подали в ФНС от имени четырех ООО нулевые отчеты. И получилось так, что эти ООО как будто переплатили налогов государству. Излишне уплаченные налоги государство обязано вернуть. Кудаев сумел состряпать сумму больше 12 мультов, а успел увести чуть больше 1,5 лимона. Мы же ответственно можем сказать, что Кудаев и его схема не такие уж уникальные. Для примера: представим, что некое ООО «Чудеса» с кристально честным директором работало очень успешно и платило НДС в полном объёме. Потом директор сменился. А новый оказался знаком с налоговиком Кудаевым, они нарисовали нулевую декларацию, и теперь государство должно вернуть несколько миллионов переплаты за предыдущие периоды. Для самого директора история рискованная, но в бизнесе бывает всякое. Другая ситуация – ООО «Чудеса» уже фактически не работает, а директор вообще где-то за границей. Поэтому от его имени просто рисуют декларацию. Грубо, но и так схема работает. Понятно, что возвращенные налоги еще как-то нужно вывести без лишних жалоб и проверок. Как? В этой схеме есть важные детали, но копаться в них мы сейчас не будем. Жулика Кудаева поймали и разоблачили, наказали по всей «строгости» закона. Однако торопиться с аплодисментами не надо. Кудаев получил три года условно с таким же испытательным сроком. Так что после суда он спокойно отправился домой. Будем честны: в ФНС много всякого народу промышляет разными левыми темами, а такие «кудаевы» попадаются довольно редко. Единицы. Возможно, свои же таких и сливают, когда чего-то не поделили. И по итогу они отделываются условными сроками. Получается, в их случае воровать деньги у государства не так уж и страшно? Ладно, к прессингу бизнеса мы уже привыкли. Но всякие «кудаевские» схемы – это же караул! Бизнес заплатил налоги, государство их уже благополучно получило и потратило… А потом появляются хитрые сотрудники ФНС, которые рисуют доки и уводят себе в карман уже новые налоговые поступления. Нет никакой уверенности, что уплаченный НДС дойдет до казны, а не осядет в чьих-то карманах. В этом корень зла кудаевской истории – вы заработали деньги, заплатили налоги и думаете, что помогли государству. А на самом деле вы, возможно, проспонсировали жуликов. Интересно, сколько по стране таких групп воришек при налоговиках? Вопрос риторический. Причем кудаевская схема далеко не самая виртуозная. Мы вообще искренне радовались бы обелению бухгалтерии. Но недаром многие говорят, что раз ФНС призывает бизнес обеляться, справедливо было бы сперва обелить самих налоговиков. Пока же для бизнеса обеление – это довольный трудный процесс. Если предприниматель не хочет финансировать кормушку жуликов – это нормально. Наша аналитика сбывается наяву. Так что решайте за себя: если считаете, что надо платить НДС, платите. Если не хотите быть источником доходов хитрых налоговиков, пишите нам. По всем вопросам НДС и заказам: План Б
Show more ...
image
27 650
91
История о фермере, НДС и вселенской несправедливости Очень часто наши посты подтверждаются невыдуманными историями из жизни. Недавно мы о том, что все что-то да нарушают, потому что знать все законы в нашей стране невозможно. И вот история, которая развивается прямо сейчас. Обратились друзья друзей и попросили проконсультировать своего близкого приятеля, фермера из Поволжья. Фермер Огурцов как и многие фермеры нашей страны работал на едином сельскохозяйственном налоге. Если помните, с 2019 года всех ЕСХН-щиков сделали плательщиками НДС. Но с возможностью для небольших хозяйств с относительно невысокими доходами однократно получить освобождение от уплаты НДС, что многие и сделали. Наш Огурцов в том числе. Но быстро сообразил, что на НДС и круг покупателей был бы больше, и к вычету что-то предъявить можно, то же дизтопливо и запчасти, например. И с 1 января 2020 года решил самостоятельно и добровольно перейти на НДС. Сказано, сделано. Бухгалтер его поддержала. И начали они работать с НДС. Декларации в налоговую подавать да вычетами пользоваться. Проработали они так два (!) года. И вдруг, ни с того ни с сего, в 2022 году Огурцова вызвали в налоговую на комиссию. А на комиссии на бедного фермера в лучших традициях жанра навалилась толпа злобных налоговиков и под протокол сообщила следующее: те, кто на ЕСХН, самовольно перейти на НДС не могут. Они могут лишь утратить право на освобождение от НДС, если доход их фирмы без учета НДС превысит определенную сумму, и/или они будут продавать подакцизные товары (п.4 ст.145 НК РФ). А так как Огурцов доходов не превышал и подакцизку не продавал, то переходить на НДС и пользоваться вычетами не имел права. Ну ладно, простой фермер не знал этих тонкостей, но налоговая в течение двух лет куда смотрела?! Ведь они же несколько кварталов подряд принимали его декларации, проводили по ним камеральные проверки, признавали вычеты. Вы понимаете, да? И вот налоговая тут как бы ни причем, а главным злодеем выставили бедолагу-фермера и предложили ему добровольно уточниться, убрать вычеты и уплатить в бюджет налог в сумме 10 млн руб. + пени. Зашел на комиссию честный трудяга, который пашет от зари до зари, кормит страну в трудное время, с налогами не мутит, не оптимизирует, а вышел чуть ли не преступник и злодей, да еще и должен круглую сумму. А если добровольно не уплатит, то грозит ему ВНП со всеми вытекающими и штраф еще на пару миллионов. Область небогатая, так что выездная по такой сумме вполне реальна. Выслушав эту грустную историю, мы несколько вариантов решения накидали, - пока фермер выбирает. Но мы подумали, возвращаясь к невозможности все знать, что не единственный, скорее всего, такой Огурцов в России. И оказались правы. В Ленобласти ООО «Всеволожская селекционная станция» 2 года судилась с налоговой за признание вычетов и возмещений. Дело до Верховного суда дошло. Проиграли. Там более затейливо все было. Ребятки закон почитали, но, видимо, невнимательно. Чтобы слететь с освобождения от НДС, они правильно выбрали пункт про торговлю подакцизом, но продажа дизтоплива была однократной. На этом и погорели. И вот почему. «В соответствии с п. 2 ст.145 Налогового кодекса РФ запрет на применение освобождения от исполнения обязанностей налогоплательщика по НДС установлен для организаций и предпринимателей, реализующих подакцизные товары в течение трех предшествующих последовательных календарных месяцев». Это прямая цитата из определения ВС РФ № 307-ЭС22-6762 от 27.05.22. То есть, если бы они три месяца подряд барыжили солярой, то все бы у них получилось. Дьявол, как обычно, кроется в деталях. Которые надо знать. Наш пост – это такой звоночек для счастливых фермеров на ЕСХН, кто вот так же неграмотно ушел на НДС, и кого пока еще не выловили. Или кто планирует так сделать. Запомните, уйти добровольно вы не можете. Надо немножко поработать над этим, чтобы не прилипнуть как Огурцов и фирма из Ленобласти. Если поняли, что перешли неправильно, а ваша налоговая пока спит, то наш подскажет, как аккуратно и грамотно все поправить. План Б
Show more ...
image
27 936
73
Как покинуть ООО, подставив общество на десятки млн, а себя на уголовное дело Сегодня осветим один показательный случай, про который мало кто знает. Есть в Рязани крупный предприниматель, производитель детских кресел, известный по всей стране и даже в Европе. Серьезный холдинг с историей, множеством юрлиц, производств и оборотами. Более того, видный «импортозамещатель», к кому на производство приходили губернаторы и о ком писали хвалебные отзывы в прессе. Даже на первом канале про него рассказывали. В 2017 году Рязанская фабрика детских автокресел стала лауреатом конкурса «Звезда качества России». По всем фронтам – молодец, образец российского бизнеса. Но в 2017 году к нему пришла выездная проверка за 2014-16 года и вот, что выяснили. Одна его фирма, которая владела долей в другой его фирме в размере 60%, передала ей дебиторку на сумму 577 млн, а потом подала заявление на выход из состава участников. Да, передала и вышла. И все бы ничего, но от выплаты действительной стоимости доли «выходец» отказался. И при выходе ничего выплачено не было. Причем компания, сначала вышла, а потом отказалась... Поэтому на момент отказа была уже чужим и посторонним лицом, а подарки и прощения выплат от чужих и посторонних генерируют налог на прибыль. Все мы знаем, что «Закон об ООО» и наличие в уставе права на выход позволяет любому участнику в любой момент выйти из ООО, получив действительную стоимость доли. Но все мы также знаем, что при таких маневрах между своими компаниями очень часто никто никому ничего не дает. Я вышел, до свидания, претензий не имею. Так делают все, и это продолжается десятилетиями. Так и сделали тут. Но вот пришла налоговая и посчитала, что, отказ от действительной стоимости – это прощение долга. Раз участник отказался от выплаты действительной стоимости доли (которая, на минуточку, увеличилась в связи с передачей дебиторской задолженности на 577 млн), то не выплаченная положительная разница между действительной и номинальной стоимостями доли будет признаваться внереализационным доходом в соответствии с п. 8 ст. 250 НК РФ. В результате доначислили: налог на прибыль 66 млн, пени – почти 21 млн и штраф – 6,6 млн. Соответственно, раз сумма превышает лимит по ч.2 ст. 199 УК РФ, это тянет на уголовку. Было возбуждено дело и направлено в суд в 2019 году Чем все кончилось, мы тоже. Для начала залезли на страницу компании в Контур.фокусе и увидели сумму уплаченных налогов на прибыль в 2020 в размере 66 млн. Пени там не отображаются. Потом нашли и постановление суда от 28.12.2020, по которому он освобожден от уголовной ответственности в связи с возмещением ущерба, причиненного бюджетной системе РФ. Чтобы не сесть, предприниматель заплатил. Как известно, если первый раз, то можно избежать уголовки, погасив весь ущерб. Понятно, что большой холдинг, что подкручивали и оптимизировали. Без муток никто в РФ не живет. И вся страна, не читая таких новостей, продолжает входить и выходить из участников своих компаний, не замудряясь. Явление не редкое, а массовое. В налоговые всей страны каждый день поступает масса заявлений на такие хождения. Вывод можем сделать следующий. Если уж такой товарищ не смог «порешать» и «прилип» на десятки млн доначислений, не думайте, что остальные легко отскочат. Конечно, если вы микробизнес, то никому не нужны. Если же покрупнее и совершаете подобные маневры, мы вас предупредили. Уверены, что мало кто знает про этого товарища, хотя он и довольно известный. Человека не спасла даже репутация. Ошкурили, как всех. Разница между номинальной и реальной стоимости доли имеет значение! Самые компетентные финансовые службы тоже могут перемудрить. Ведь вряд ли у данного товарища был слабый бухгалтер и финансовый директор. Поэтому, если такое практикуете, готовьтесь по полной. Или идите в консалт, например, наш И читайте канал «План Б». Кому интересны подробности, вот: постановление АС ЦО от 21.04.22 по делу -8490/2017 План Б
Show more ...
image
27 832
141
Хорошая, но старая схема – рискованная схема Бывают такие истории, когда вроде бы схема обналичивания денег исправно работает, а потом хоп – уголовное дело и суд. И для бизнеса наступает кошмар. Вот так жила-была судебный пристав-исполнитель Пенькевич, которая помогала своим клиентам с обналичкой. Она даже дослужилась до замначальника межрайонного отдела УФССП. Женщина была пробивная, но почти случайно попалась. Теперь ее обвиняют в злоупотреблении должностными полномочиями (ч. 1 ст. 285 УК РФ) с риском получить реальный срок. Следствие считает, что с февраля 2017 по август 2018 года Пенькевич возбуждала исполнительные производства о задолженности по зарплате. Работала по фиктивным документам. Ее клиентами за это время стали 106 коммерческих организаций. С их расчетных счетов удалось списать 164 млн рублей. На самом деле, схема далеко не новая, популярная, и она реально работала. Кстати, в прошлом году Банк России сообщал, что обналичка по исполнительным документам выросла в стране на 60%. Но давайте тогда разберемся, почему произошел сбой, и эта схема стала диким палевом. Представим, что работает себе тихонько ООО «Тополь». Но жизнь не стоит на месте, и им уже интересуется ФНС... Счет блокируют либо банк, либо налоговики. Надо как-то спасать деньги, выводить из блока. Да и вообще в бизнесе кэш лишним не бывает. Нашептали «Тополю» про Пенькевич, судебного пристава в авторитете. В темном и безлюдном месте директор «Тополя» встречается с Пенькевич, которая убеждает его, что схема безопасна. Дама готова вывести со счета сколь угодно денег за разумное вознаграждение. Предлагает использовать легенду зарплатных долгов. Ей нужен только документ для возбуждения исполнительного производства. Дальше вариантов два: либо такой документ выдадут суд или трудовая инспекция (что долго и затратно), либо надо использовать фиктивный. Сначала «Тополь» хотел пойти по относительно безопасному пути: не рисовать доки на коленке, а использовать реальных работников. Почему нет? Но потом директор решил, что такой обнал слишком дорогой. Ведь работникам надо реально начислять зарплату, потом платить за них в фонды… Дорого и муторно. К тому же пристав готова работать с фикцией – может и грубо, зато просто и действенно. Пенькевич работает в группе и рисует исполнительные листы при помощи фиктивных решений комиссий по трудовым спорам. «Тополю» надо 10 лимонов, пристав готовит нужные доки. Дальше она ищет счета «Тополя» в банках и, конечно же, находит их. Банк получает постановление с требованием взыскать долг. А дальше включается ч. 5 ст. 70 N 229-ФЗ «Об исполнительном производстве»: банку до лампочки ваши отношения с ФНС и контрагентами, он во избежание штрафа незамедлительно снимает нужную сумму со счета «Тополя». Деньги уходят под контроль приставам, затем дропам «Тополя» – тем людям, которым якобы задолжали зарплату. И по итогу – директору «Тополя». Результат достигнут! Вы спросите: а чем плоха эта схема? Ребята, времена меняются! Схема может быть хорошей, но в какой-то момент она устаревает, становится понятной для госструктур и рискованной. Проблемой Пенькевич стали не фиктивные бумаги и не тот факт, что она занималась подлогом (следствие так считает). Смешно и нелепо то, что дамочка попалась почти случайно на фоне масштабного расследования деятельности ФССП – на нее кто-то дал показания по другому уголовному делу. То, что о «Тополе» узнали даже СМИ – это можно как-то пережить. Но миллионные долги по зарплате – это лакомый кусок и для СК РФ. Надо это иметь в виду. В истории Пенькевич следствие видит одно, а может быть, все было и по-другому. Но мораль этой басни очень простая. Аппетиты ФНС только растут. Это реально умная, а главное – наглая организация, которая еще и подбрасывает работы силовикам. Даже проверенная вчерашняя схема сегодня уже может не прокатить. Ситуации бывают разные, поэтому важно вовремя советоваться со специалистами. И проявлять аккуратность в бизнесе. План Б
Show more ...
image
25 290
70
Как с помощью АУСН решить вопрос с дорогими зарплатами Нам продолжают задавать вопросы по поводу нового спецрежима, поэтому решили сказать еще несколько слов об АУСН и возможных схемах. Но сразу подчеркнем, что пока автоупрощенка не стартовала, все, кто об этом пишет – теоретики, ведь практики ни у кого нет, у нас в том числе. Практика начнет формироваться после 1 июля. А более или менее понятно все будет после нового года, когда к АУСН сможет присоединиться действующий бизнес. Что в новом режиме видится положительного? Нулевые страховые взносы, конечно! В одном из наших мы обсуждали проблему с зарплатой для топ-менеджеров. Боль, знакомая многим владельцам бизнеса. С одной стороны, без их светлых умов не будет развития и притока денег, с другой, за это им надо много платить. Белая зарплата – это очень дорого, поэтому в основном сходятся на комбинированном варианте. Но для него постоянно нужна наличка, добывать которую все сложнее. Еще есть вариант, когда топам предлагают открыть ИП. Но мало кто из них хочет в это ввязываться и отвечать своим имуществом в случае упса. Опять же топы хотят регулярно получать свою большую зарплату, чтобы брать нормальные кредиты на дорогие тачки и загородные дома. А ИП-шнику такой кредит и близко не светит. Так вот, здесь, по идее, и сможет помочь АУСН. А именно создание управляющей компании на автоупрощенке, где и будет работать ваша кучка умников. Похожие схемы есть с ИП управляющим и УК на обычной упрощенке. УК управляет чужими бизнесами, поэтому туда и набрали дорогих специалистов для принятия эффективных управленческих решений. Чем не объяснение для налоговой? Из всех схем, которые уже появились под АУСН, эта нам кажется наиболее убедительной. Опять же, если все сделать с умом. Прежде всего, важно спланировать, как грамотно уволить и куда устроить ваших топов. Не надо увольнять всех одновременно. А трудоустроить их можно как в новую ООО-шку, так и к ИП. Хорошо, если у вас уже есть свой виртуальный холдинг. Добавляете новую единицу – УК, куда и устраиваются ваши светлые головы. И вот вам некий компромисс между зарплатой в конверте и очень дорогими страховыми взносами: можно платить топам белые зарплаты с экономией 30%! Не хотят быть ИП-шниками, тогда такой вариант. Следующий момент. Управляшка с топами должна оказывать услуги другим членам холдинга, а не той фирме, из которой они ушли. Хотя бы поначалу. Материнская фирма точно не должна быть первым заказчиком. Она лишь потом может затесаться среди клиентов. Да, приходится усложнять. Но это поможет избежать вопросов налоговой по поводу отсутствия деловой цели. У новой фирмы на АУСН выездной не будет, а у той, из которой уволили, ВНП вполне возможна. Если докажут, что топы на нее продолжили работать в рамках трудовых отношений, то быстро доначислят. Помните также, что при АУСН есть целый ряд ограничений по видам деятельности. Составляйте договор так, чтобы он не противоречил основным пунктам автоупрощенки. Грамотно формулируйте описание услуг, которые будет оказывать новая компания. Кстати, в некоторых бизнесах есть свои специфические дорогие услуги, которые также можно вывести за рамки материнской компании. Но опять же не бездумно, а осторожно и постепенно. Еще в бухгалтерских чатах народ пишет, что планируют применять автоупрощенку для фирм с нулевой отчетностью – меньше канители. Также один из опросов показал, что большинство склоняется к Д-Р с уплатой минимального налога 3%. Что ж, как обещали, про новый спецрежим рассказали, потенциально возможную схему рассмотрели. Кто очень хочет попробовать, в добрый путь. Остальным однозначно говорим: после изучения всего, что сейчас есть в доступе про АУСН, долгих споров и мозговых штурмов мы дружно сделали вывод - НЕ НАДО ПОКА ТУДА! Пусть первооткрывателями будут другие, не наши читатели. Примерно через полгода мониторинга и разбора возможных обращений посмотрим, что можно будет сказать по факту. Сейчас же все настолько сыро и непонятно в реализации самого проекта автоупрощенки, что своим клиентам мы схемы с АУСН пока советовать не станем. План Б
Show more ...
image
26 065
111
Лизинг для себя Вся страна, у кого есть возможности, покупает дорогие машины в лизинг. Главный плюс такого маневра – вычеты по НДС для компании. Разумеется, используют их как придется. В основном, для личных нужд. Некоторые владельцы так берут тачки не только себе, но женам, детям и любовницам. И ничего экзотического в этом нет. Но последнее время налоговая стала на это смотреть. Особенно, когда есть зацепки в виде совмещения систем налогообложения. Вот одна история. Жил-был предприниматель Нурушев. Было у него ИП, на котором висел розничный магазин на ЕНВД и бизнес по услугам для телескопических погрузчиков на ОСН. И очень он хотел купить прадик. И, как делает вся страна, пошел за ним в лизинг. Мол, если спросят, скажет – искал покупателей. Все вычеты и затраты он, естественно, отнес на ОСН. На ЕНВД они налоги не уменьшают, поэтому зачем? И катался он счастливый на прадике какое-то время. Даже не он, а жена. Короче, использовался транспорт для личных целей и в свое удовольствие. Но вот ударило ему в голову как-то раз небольшое возмещение попросить. Причём за прошлый период, корректировкой. Ибо лизинг все предприниматели считают абсолютно белой схемой и некоторые наивно мечтают о легком и беспроблемном возмещении. Случилась очередная камеральная налоговая проверка и фискалы возмутились, что затраты-то не поделены, как того требует буква закона. Раздельный учет где? А потом вообще пошли опрашивать соседей, после чего стало понятно, что тачка в принципе для нужд фирмы не используется. Самый трэш, что, кроме соседей, даже представитель самого Нурушева личное использование при объяснениях на допросе не отрицал. И доначислили Нурушеву по результатам проверки НДС и штрафы с пенями. Такой расклад предпринимателю совсем не понравился и пошел он в суд его оспаривать. Но веских аргументов использования автомобиля в деятельности, облагаемой НДС привести не смог. Суды приняли сторону налоговой. Всё закончилось отказом в передаче кассационной жалобы для рассмотрения в судебном заседании Судебной коллегии ВС РФ. Короче, решил Нурушев удешевить лизинговый прадик за счет возмещения НДС, а вместо этого получил не только отказ, а и ещё и доначисление этого НДС плюс все вытекающее. На что хотим обратить внимание? 1. Не в рамках выездной, а на камералке! 2. Допрашивают соседей по домам! 3. Из-за отсутствия раздельного учета, могут запалить и личное использование. Поэтому, если вы совмещаете патент и ОСН, будьте аккуратны с лизингом. Полезут смотреть, как разделены затраты, и докопаются, что авто вообще к компании не относится. Как можно подстраховаться? Оформлять инвентарные карточки основных средств, приказы о закреплении авто за сотрудниками, заявки на использование ТС, авансовые отчеты, маршрутные и путевые листы, подтверждающие движение ТС в производственных целях, командировочные расходы, расходы на стоянку и ГСМ. Особенно актуально это всё , если решили просить возмещение НДС. А у кого такое есть? У единиц, где сидит слишком въедливый и дотошный бухгалтер. У основной массы ничего этого нет, а тачки для себя в лизинге есть. Что же гражданин Нурушев сделал не так? Да все он сделал, как все, он один из многих. И то, что его зацепили – это рандомный выбор судьбы. Делают все, попадаются единицы. От чего зависит? От огромного множества факторов, которые нет смысла расписывать. Сейчас градус проверок будет только возрастать. Поэтому не надейтесь на авось, оформляйте. Хотя бы что можете. Даже если нет никакого совмещения режимов, а просто гоняете на дорогой лизинговой тачке. Повторим: запалить могут в рамках простой камералки по НДС, за старое –в рамках камералки корректировок. И простая отмазка, что искали покупателей может не прокатить. Особенно когда на Тойоте Лэнд Крузер Прадо. К счастью, прилетает далеко не всем и «проскочить» можно. Но лучше солому все же подстелить. План Б
Show more ...
image
27 276
267

А как бы вы уже сейчас использовали третий выходной?

С семьей. Времени на родных не хватает
С друзьями в городе. Бары, клубы, караоке
Для шопинга. Идея арабов мне нравится
Где-то на природе. Рыбалка, шашлыки, походы с палаткой
Спорт, СПА, релакс, йога, по врачам бы походил, а то все некогда
Дома. ТВ, приставка, соцсети
Работал бы как и раньше. Мне такие перемены ни к чему, и так ничего не успеваю
Третий выходной - зло. Не надо ничего менять
0
Anonymous voting
23 127
4
Не пора ли и нам немного расслабиться? Сколько дней в неделю и сколько часов нужно работать? Очень популярная и спорная тема, в которой сталкиваются интересы «маленького человека», работодателей и государства. Но давайте на конкретном примере посмотрим, что происходит у них там – за бугром. И подумаем о себе. На экономическом форуме в Давосе спикеры опять затронули этот больной вопрос, а конкретно обсуждали опыт ОАЭ. В Эмиратах вводят четырехдневную рабочую неделю. Вы удивитесь, но арабы при этом еще и рассчитывают на экономический рост. Безумие? Совсем наоборот. На самом деле, арабы не такие уж экспериментаторы по жизни и триста раз подумают, прежде чем принять смелое решение. Они с начала 2022 года уже сократили рабочую неделю с пяти дней до 4,5. По пятницам работают до 12:00. Опыт ОАЭ оказался более чем успешным: по данным их министерства государственного развития, 70% работников подняли эффективность своего труда, а прогулов стало в два раза меньше! Более того, счастливые работники стали двигателями экономики, т.к. свободное время тратят на шопинг. Хотя государство говорит, что сократило рабочую неделю ради укрепления семейных и общественных отношений. Красиво! Как бы там ни было, завидуем молча и смотрим, что у нас. А у нас тоже постоянно рассуждают о введении четырехдневки. Последний раз об этом говорили в марте профсоюзники. Но логика у них своеобразная: сократить рабочее время, чтобы сохранить больше рабочих мест. А еще была идея ввести третий выходной, но зато работать по 10 часов в день. Ну ок! А кому это реально выгодно-то? Введение четырехдневки на государственном уровне точно коснулось бы каждого. Все-таки переход на четыре рабочих дня и три выходных – это принципиальная вещь, которая перевернет жизнь в стране. И тут главный вопрос: за чей счет банкет? В основном экономика привязана к деловой активности населения. А деловая активность пять или четыре дня в неделю – это, как говорится, две большие разницы. В свое время ВЦИОМ проводил опрос на эту тему. Почти половина (48%) опрошенных выступили против сокращения рабочей недели – отдыхать-то люди готовы, но вот боятся снижения доходов. С другой стороны, даже в России бизнес видит, что жесткие рамки с четырехдневкой безнадежно устарели. Если работник справляется с задачей, сидя на удаленке где-то на острове посреди океана, то какая разница, сколько часов в день он реально работает? Конечно, не всегда и не везде полезна большая свобода. Но суть проста: если работа может быть сделана за 32 часа, то какой смысл растягивать ее на 40 часов. Вот исландцы – молодцы. Они проводили эксперимент в 2015-19 годах. Рабочую неделю сократили с 40 до 35-36 часов, но с сохранением зарплаты. И тоже заявили, что эффективность труда в итоге повысилась. Сейчас эксперимент с четырехдневкой пробует Великобритания, но единого мнения в мире пока нет. Кто-то скажет, что в отличие от арабов у нас люди в свободное время пойдут не на шопинг по бутикам, а в алкомаркеты. Но проверить это можно только на практике. Хотя мы вряд ли можем рассчитывать, что работодатели сами поменяют устаревшую систему. Всегда есть большие начальники, которые впадают в жесточайший стресс, когда не видят подчиненного на рабочем месте. Психотерапевтов на них на всех в стране не хватит. А еще надо иметь в виду, что у нас государство и есть крупнейший работодатель. Оно отвечает за работу социальных фондов, пенсии, пособия и т.д. Так что четырехдневку мы получим, только когда сами чиновники до нее дозреют. Бизнес-то ко всему привыкнет. Но нужны понятные правила игры от государства. А с этим у нас пока сложновато. План Б
Show more ...
image
22 119
51
Last updated: 15.08.22
Privacy Policy Telemetrio