Управление агентством, веб-студией

Канал, который стоит читать каждому руководитителю агентства и веб-студии со штатом от 2 до 80 сотрудников. Вручную собираем лучшее об управлении digital-компаниями Чат для общения https://t.me/agencyboss Вопросы к @alunata

Russia92 094Russian103 692Marketing & PR1 291

Advertising posts

4 200Subscribers

+524 hours

-107 days

-7130 days

771Post views

~ 44224 hours

~ 50948 hours

18.35%Engagement rate

10.5%24 hours

12.1%48 hours

56Mentions

No data7 days

430 days

~ 2Posts per day

~ 4Reactions

~ 3Comments

~ 5Reposts

Subscribers
Post coverage
ER - engagement ratio

Data loading in progress...

Как разработчикам работать с госпроектами? Доброй среды, на связи «Рейтинг Рунета». Мы спросили ряд агентств, у которых есть подтверждённые госпроекты — как работать и уживаться с такими заказчиками? В условиях импортозамещения доля госпроектов выросла, поэтому это интересно. Также это интересно потому, что те агентства, которые «выдержали» госов в целом умеют быть методичными и имеют отлаженный документооборот. Поэтому можно посмотреть на них и для коммерческих компаний, где тоже важен адекватный уровень дотошности подрядчика. В карточках мы показали всех участников опроса и их короткие интересные тезисы, а полные их ответы можно посмотреть здесь.

Show all...

🔥 2

Новый выпуск рабочих мест в Digital получился с перчинкой 🌶 Пообщался с СEO Cedro Пашей Вичевым. Скажу честно: кайфанул! Обсудили стереотипы об Армении, ЭДО и корпоративную культуру. Паша рассказал о работе на полной удаленке, когда сотрудники работают из разных точек Евразии. Как при таких условиях поддерживать корпоративную культуру? Подход оказался достаточно креативный. Материал уже на vc. ru! 📕 Павел Вичев: — бюрократия отстой.

Show all...

❤ 2🔥 1

Repost from Анна Караулова

Я тут открыла свою старенькую статью про то, где взять резервы агентству или веб-студии, и поразилась, насколько же она злободневная

"Руководители агентств верят в продажи, потому что именно они стоят между компанией и кассовыми разрывами. Большинству нужны любые контракты: не только длинные, но и короткие. Каждая копейка на счету. И кажется, что нужно еще увеличить продажи, чтобы резерв наконец-то появился, дельта между оборотами ушедших и новых проектов выросла. Часто нет разницы, каким способом это достигается: или число кратких контрактов увеличивается, или долговременных — результат всё равно оказывается достигнут"

А простая модель говорит, что это совсем не так. Перечитайте, там делов-то на 3 минуты https://vc.ru/life/152409-pochemu-edva-svodyat-koncy-s-koncami-bolshinstvo-nebolshih-digital-agentstv-i-veb-studiy Все публикации о коммерции по тегу #аnna_about_commerce Ну и ссылка на канал, чтобы ваши друзья тоже могли подписаться @anna_karaulova

Show all...

Почему едва сводят концы с концами большинство небольших digital-агентств и веб-студий ? — Личный опыт на vc.ru

Добрый день! Меня зовут Анна Караулова. Я консультирую агентства и веб-студии по продажам и бизнес-процессам. Для вебинара по кросс-продажам я решила посчитать, что сколько денег нужно небольшому digital-агентству и веб-студии, чтобы сделать бизнес более устойчивым. И заодно, разобраться, где эти деньги можно взять

❤ 9🔥 4

Repost from Влад Савин говорил…

Ребят, выложил доклад с дизайн-выходных) Там многое про долгосроки, что лучше всего масштабировать, аутстаф, биг контректс и чем я сейчас вообще занимаюсь) https://youtu.be/gVNG_jYnRcA?si=3gGR8gAx2OhXnLjh

Show all...

Почему не стоит открывать дизайн-студию? Влад Савин — Дизайн-выходные

Расскажу о том почему очень сложно масштабировать дизайн-студию, и что с этим делать

❤ 3

Repost from Digirate - цифры digital-рынков

Представляем вашему вниманию рейтинг дизайн-студий по выручке 2023 г. В этом году мы также собрали данные по прибыли и численности. На картинке представлены полные данные по топ-5. Полные данные по всем компаниям можно посмотреть на сайте. Данные приведены в млн. руб. (% отмечена динамика изменения выручки): AIC - 444 (+9,98%) Студия Чулакова - 326 (+25,3%) Студия Лебедева - 316 (+29,9%) Pinkman - 303,6 (-1,43) Creative people - 269 (+20,1%) Mish - 252,6 (+22,6%) Usabilitylab - 208 (+6,12%) Цех - 194 (+70,18%) ONY - 191 (-15,5%) Uplab - 186 (+4,5%) Пиксель Промо - 178 (+44,7%) Beta - 159,6 (+21,46%) Nimax - 146 (-7%) MST - 123 (+68,5%) Red Collar - 106 (-55,5%) Only - 92 (+26%) Pragmatica - 87 (+480%) Wemakefab - 74 (+97,3%) Мэйк - 45 (+21,6%) Сloudmill - 39 (+178,6%) Magwai - 31,5 (+31,2%) MAX - 26 Pitcher - 25 (+38,9%) Everest - 25 (+8,7%) Liqium - 22 (+37,5%) No Logo Studio - 21 (+40%) Cuberto - 20 (+0,001%) Uxart - 17,9 (+17,8%) Собака Павлова - 14 (-17,65%) @digirate_ru

Show all...

🔥 7

Repost from Digirate - цифры digital-рынков

Представляем вашему вниманию рейтинг аутстаф-подрядчиков по выручке 2023 г. В этом году мы также собрали данные по прибыли и численности. На картинке представлены полные данные по топ-5. Численность и прибыль по всем компаниям можно посмотреть на сайте. Simbirsoft - 4309 (+11,3%) Aston - 2431 (+48%) AWG&SkillStaff - 1384 (+36,4%) СмартСтаффинг - 1073 (-6,3%) IBS Dunice - 883 (+34,2%) Mediasoft - 809 (+6,11%) Programming Store - 425 (+68%) Hitch - 291 (+42%) Loyalty Labs - 289 (+55,5%) Holyweb - 257,6 (+67,7%) Intelsy - 247 (+28,3%) Graphene - 232 (+1%) EvApps - 208 (+39,9%) StuffHub - 202 (+22,4%) RDN group - 202 (+80%) IT test - 193 (-10,2%) CosySoft - 183,5 (+18,4%) PROMO IT - 148 (80,5%) Riverstart - 147 (61,6%) Aim digital - 145,5 (+11,9%) Стратосфера - 142 (-2,9%) Qualitica - 132 (+0,01%) FWT - 92,6 (+111,3%) Coding team - 82 (+74,5%) Spectr - 76 (+40,7%) Profsoft - 73 (-12%) Augment - 55 AddCode - 38 (+123,5%) Media ten - 35 (+59%) Костафф - 17,7 (+152,9%)

Show all...

👍 3

Repost from Анна Караулова

Как выиграть статуэтку, или впечатления от судейства премии Ruward+Далее за лучшее агентское медиа Я только что закончила оценку работ, и, скажу вам, это было больше похоже на тренинг «Как сделать классный канал или блог». Я очень рада, что Далее меня позвали, а я согласилась. Судить старалась честно: смотрела не на то, нравится ли мне контент, а на то, как агентство видят свою ЦА, и насколько, на мой взгляд, попадает в её боли/потребности Выводов много, и я не могу держать их в себе. Пришла осчастливить вас 📍 Примерно 30% каналов — это информационные доски: вот — видео с выступления директора (а также его планы на следующую неделю), а это наш новый кейс, тут мы проводим вебинар, а вот тут — дали комментарий… Это не плохо, мы в SEOWORK также делаем. Но, когда видишь много таких блогов, понимаешь, что это и не хорошо Единственная цель такого ресурса — это информирование клиентов и сотрудников, чтобы были в курсе, что в компании творится. БОльшего от подобных активностей ждать не стоит. Статуэтку они вам тоже вряд ли принесут 🔵 Нужно разделять дневник и блог. Если хочешь быть мини-СМИ, то и веди себя соответственно. В какой-то момент стоит отказаться от постинга всего, что попадается на глаза. Писать, снимать видео и записывать подкасты стоит все-таки не о себе, а о том, что волнует целевую аудиторию 🔴 Шутки должны быть или смешными, или не быть совсем ⏺ Некоторые агентства используют телеграм-каналы сугубо для того, чтобы перегонять трафик, например, в Ютьюб. Ну камон! Неужели никакой другой ценности у площадки нет? 📍 Здорово смотрится, когда на канале много разнопланового контента: кружочки и видео, прикольчики и длинные тексты… А еще когда искренне поздравляют своих людей с днями рождения и свадьбами. Это так мило :) 🔵А вот нравоучительные статьи везде смотрятся очень не очень… Не подходит Телеграм для нравоучений 🔴 Я поймала себя на том, что начинаю шарахаться от контента, заголовок которого начинается с вопроса. Бесконечные «Как сделать, чтобы..» мне сегодня, наверное, приснятся. Никогда больше так не буду, чур меня, чур ⏺ Некоторые агентства вообще не заморачивались над презентациями и описаниями. Да что там, некоторые подали в номинацию не блоги, а… сайты своих агентств. А что, сайт — это тоже блог, только обновляется редко Ещё был один ресурс об искусстве, красивый такой, с репродукциями и вдумчивыми статьями… Я так и не поняла, как он связан с агентским бизнесом, и почему я вообще вынуждена его смотреть Поэтому за красивые представления и подробные описания работ баллы хотелось добавлять. Собственно, я и добавляла. Люди потратили время, надо и похвалить 📍 Встречаются телеграм-каналы очень креативные и яркие, такие, что просто не оторваться. А вот ютьюб-каналы в большинстве своём достаточно унылые. Поэтому я свой ютьюб-канал и не развиваю: уныло мне делать не хочется, а по-другому я не умею 🔵 Не знаю как вас, а меня бесконечные часовые интервью на ютьюбе немного утомили 🔴 Номинанты премии очень разные — от канала с 170 подписчиками до раскрученного паблика на 10 000 человек. Удивительно то, что канал со 170 подписчиками балл получил далеко не худший… Это как раз показывает, что раскрученное — это не всегда хорошо ⏺ Не хватило графы «оригинальность». Большинство блогов, которые я посмотрела, похожи как братья-близнецы. Когда попадалось что-то инаковое, я радовалась как ребенок. Даже если это инаковое мне не нравилось и было не про меня Если пост наберет 30 огонечков, я резюмирую выводы под заголовком «Как развивать свой блог, чтобы выиграть премию Далее+Ruward. Советы члена жюри» Всегда ваша! @anna_karaulova

Show all...

🔥 21❤ 2

Хочу поделиться своим выступлением на тему «что агентствам требовать от юристов». Делал этот доклад совсем недавно в Ростове на конференции, ребята записали в хорошем качестве. Там про риск-менеджмент и юр.дизайн — это те штуки, которые делают юр отдел полезным) https://www.youtube.com/watch?v=ZEPirOZQ3yw&list=PLGm8shE5nZbC2AquTkRPAfqmjQePw3OJJ&index=7&pp=iAQB

Show all...

«3 юридических тренда в digital», Павел Мищенко — управляющий партнёр Runetlex

Digital-на-Дону by Rocket Business — конференция для агентств юга России Таймкоды: 00:05 — приветствие 02:13 — кто такой юрист 04:00 — зачем на самом деле нужен юрист 07:00 — как управлять рисками в связке «предприниматель + юрист» 11:49 — правильные вопросы юристу 18:22 — риск или нет: штрафы за маркировку рекламы 22:55 — умеют ли юристы понятно говорить: о юридическом дизайне 24:36 — зачем нужна понятность 28:06 — что нужно требовать от юриста в 2024 году 29:25 — вопросы из зала

🔥 1❤ 2👍 1

Привет! Перезапустили ютуб канал kotelov partners, смотрите первый выпуск! Помните, у нас выходил выпуск с Алексеем Лачевским из Trinity Monsters? В этот раз к нам на подкаст заглянул Мик Вайсман, основатель TechAviv Agency и ex-CEO Trinity Monsters, который продал агентство Алексею. И рассказал, почему второй раз так бы не поступил. (Леша, прости) Наговорили на целых два часа, поэтому разделили подкаст на части. В первом эпизоде Мик рассказал, зачем продал Trinity Monsters, и какие сейчас отношения с текущим CEO его ex-компании. Затронули влияние CEO на агентство и объяснили, почему стереотипы о молодых фаундерах — большая проблема в айти. ну и комментируйте, пожалуйста) https://www.youtube.com/watch?v=AJkrVrdz0lE

Show all...

Почему молодые специалисты – большая проблема в IT / Мик Вайсман о продаже Trinity Monsters

Помните, у нас выходил выпуск с Алексеем Лачевским из Trinity Monsters. В этот раз к нам на подкаст заглянул Мик Вайсман, основатель TechAviv Agency и ex-CEO Trinity Monsters, который продал агентство Алексею. И рассказал, почему второй раз так бы не поступил. Наговорили на целых два часа, поэтому разделили подкаст на части. В первом эпизоде Мик рассказал, зачем продал Trinity Monsters, и какие сейчас отношения с текущим CEO его ex-компании. Затронули влияние CEO на агентство и объяснили, почему стереотипы о молодых фаундерах — большая проблема в айти. Подпишись на нас в соцсетях: Kotelov_partners тг-канал — бенч наших диджитал ребят и запросы на усиление команд тут

https://t.me/+UkU-6FQO-XQxZmYy

Подписаться на наши невероятные новости

https://t.me/kotelov_love

Ждём тебя в нашей команде. Актуальные вакансии смотри тут

https://kotelov.com/hr/

или отправь CV сюда [email protected] Подкаст с Алексеем Лачевским

https://youtu.be/ZHvnz1NdNr8

Аудиоверсия подкаста

https://kotelov-partners.mave.digital/ep-8

Мик в соцсетях:

https://www.viceman.agency/

http://t.me/wisemantalks

https://www.instagram.com/metawisemik

https://www.facebook.com/metawisemik?mibextid=eQY6cl

Внутри: 00:00 Начало 00:53 Мик Вайсман в гостях kotelov partners 01:29 Как попал в IT? 03:09 Почему решил продать тринити монстерс 04:21 Отношения с Лачевским 04:40 Можно ли стать лидом в 19 лет 06:24 Про суд 11:57 Про проблемы делегирования 12:50 Как влияет вранье про грейд 17:06 Можно ли стать хорошим гендиректорм в 19 лет 18:49 Зачем продавать агентство 20:48 Почему не нанял руководителя 21:52 Сколько по времени занял продажи 22:20 Почему выбрал Алексея? 23:58 Продал бы сейчас агентство 25:35 Ошибки при изменении модели бизнеса 26:04 Бизнес план нового стартапа 28:37 Для чего нужны нейросетка в агентстве 32:20 Позиции джунов и мидлов умрут? 35:16 Как ИИ помогает в работе агентства? 41:17 Про корпоративную культуру 46:00 CEO равно компания? 52:46 Постулаты управления командой #интервью #бизнес #диджитал #kotelovpodcast #kotelov

❤ 2

всем привет! мы в Convergent 20 лет выстраивали, отрабатывали, меняли процессы, собирали фидбэки, делали аналитику, потом снова меняли процессы в практике менторства сотрудников, но почему-то никогда не делились опытом☺️ сейчас решили, что достаточно экспертны и уверены в этом вопросе😁 и написали аж две статьи: 1) Как и зачем мы внедрили эту hr-практику в диджитал-агентство https://vc.ru/hr/628938-20-let-mentorstva-v-convergent-kak-i-zachem-my-vnedrili-etu-hr-praktiku-v-didzhital-agentstvo - в ней рассказали о подходе в целом: какие задачи у системы менторства, основные инструменты (которые используем мы), проблемы и наши выводы, почему продолжаем это делать, несмотря на значительные инвестиции времени людей. 2) Зачем сотруднику нужен карьерный трек и какая польза от него бизнесу? https://vc.ru/hr/1132880-trek-razvitiya-kak-ezhegodnaya-i-ezhekvartalnaya-ocenki-vliyayut-na-karernyy-rost-sotrudnika - рассказали, на что мы опираемся при построении карьерного трека, как оцениваем, что сотрудник созрел для перехода на новый уровень, и какие инструменты при этом используем. Буду рада обсудить, если есть актуальные для вас моменты, - нам с командой есть, чем делиться)

Show all...

20 лет менторства в Convergent: как и зачем мы внедрили эту hr-практику в диджитал-агентство? — Карьера на vc.ru

Менторы, коучи, наставники — в инфополе эти слова мелькают так часто, что их ценность кажется слишком преувеличенной. Но стоит ли недооценивать такой рабочий инструмент?

🔥 2