cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

Директор по развитию

В человеческом обществе есть особые люди, которые отвечают за «важное и несрочное». Их называют директорами по развитию. Добро пожаловать в официальный канал Ассоциации директоров по развитию! ДИРЕКТОРПОРАЗВИТИЮ.РФ 8 800 500 2265 Вопросы: @SDSRussia

Show more
Advertising posts
820Subscribers
+224 hours
+57 days
+1830 days

Data loading in progress...

Subscriber growth rate

Data loading in progress...

Уважаемые коллеги! Школа бизнеса МИРБИС проводит научно-практическое исследование. Целью данного исследования является изучение инструментов управления, применяемых компаниями по разным направлениям своей деятельности: управление стратегией, процессами, людьми и технологиями. Участие в исследовании позволит вам оценить уровень сформированности систем менеджмента вашей компании, а также сравнить собственные результаты с другими игроками рынка и вашей отрасли. Результаты исследования будут направлены всем участникам. Для ответов на вопросы необходимо перейти по ссылке: https://forms.gle/kEm1Q2f1zpjySxbj8 Будем благодарны за участие!
Show all...
2🔥 2💯 2👍 1
Всем привет! Чуть больше года назад я рассказывал какой прекрасный продукт создали мы -я и моя команда это ERP система Freedom.bi Что она может решать задачи отдела продаж, производства, финансов и других подразделений... За это время мы заметно приросли, идём к цели прямой наводкой!🔝 Есть две новости: 1. В России можно публично разместить акции для сбора инвестиций в свой проект на площадке ( https://brainbox.vc/projects ) 2. Мы провели публичное размещение акций компании Freedom.bi Все, кто прозорлив - приглашаю стать инвесторами или партнёрами! Редкая возможность принять участие в создании единорога🦄 ссылка на проект Freedom.bi
Show all...
🔥 4👍 1
Юный рыболов только было пристроился удить на льду, как сверху раздается громкий голос: «Здесь рыбы нет!». Рыболов переместился на другое место, только приготовился ловить, как опять слышит: «И здесь рыбы нет!». Юноша отошел еще дальше, и все равно: «И здесь тоже рыбы нет!». «Да кто же это говорит?», — воскликнул в сердцах горе-рыболов. «Директор стадиона», — прозвучало в ответ. Эксперт, бизнес-ментор, телеведущая Ольга Фатеева @Fateeva_ON поделилась секретами масштабирования бизнеса с Ассоциацией директоров по развитию. Один из основных барьеров перед масштабированием бизнеса, рассказывает эксперт, является ситуация «Здесь рыбы нет», прекрасно обыгранная в свое время в юмористичесокй зарисове «Ералаш» — т. е. неправильно выбранный сегмент бизнеса. Попробуйте масштабировать бизнес по продаже дорогих свадебных платьев в маленьких городках! Другие барьеры масштабированию бизнеса могут быть связаны с отсутствием четкой стратегии («делаем все подряд»); наймом сотрудников, работающих «от сих до сих», и не подходящих для развития бизнеса; невыстроенной системой управления; отсутствием делегирования. На встрече Ольга рассказала об основных шагах для масштабирования бизнеса на примере двух кейсов, предложила участникам чек-лист для подготовки к масштабированию, а также поделилась быстрыми шагами для получения быстрых результатов. Была живая дискуссия и очень много вопросов от участников. См. видео со встречи, выше.👆 Подпишитесь на телеграм-канал О. Фатеевой «Масштабирование бизнеса»: @olgafateevabusiness
Show all...
2👏 2👍 1🔥 1
Бизнес-мыслитель Роман Токарев рассказывает о двух героях, о двух защитниках отечества — Василии Архипове и Станиславе Петрове — которые спасли мир от ядерной войны В разгар холодной войны, в период Кубинского кризиса, во время охоты американцев за советской подводной лодкой: …Подводная лодка с Архиповым не выходила на связь с Москвой в течение нескольких дней. Вскоре капитан подводной лодки Валентин Григорьевич Савицкий решил, что началась война с США и что против них в любой момент может быть выпущена ядерная торпеда. Когда глубинные бомбы начали раскачивать подводную лодку, Савицкий приказал экипажу подготовиться к запуску своей ядерной торпеды, несмотря на отсутствие разрешения из Москвы. Силы удара было бы достаточно, чтобы испарить американское судно и спровоцировать полномасштабную глобальную войну. Архипов был против. Он тщетно пытался убедить Савицкого, что небольшие американские глубинные, не представляющие серьезной угрозы, скорее всего, предназначались только для того, чтобы подать сигнал подводной лодке всплыть и идентифицировать себя. Чтобы запуск состоялся, все три офицера подводной лодки — Архипов, Савицкий и Иван Масленников — должны были одновременно повернуть ключ в трёх дистанционных замках. Савицкий и Масленников вставили свои ключи в панель запуска. Но вместо того, чтобы вставить ключ, Архипов сунул его в рот и проглотил!.. 👉 https://t.me/StratMen/1727 В период наивысшей напряженности отношений двух сверхдержав — после того, как советские военные по ошибке сбили мирный пассажирский лайнер: …/С/оветская спутниковая система раннего ядерного предупреждения “Око” внезапно сообщила, что США запустили межконтинентальную баллистическую ракету (МБР). За первым предупреждением последовало еще пять. Станислав в то время был дежурным офицером в командном центре системы "Око". Ему было хорошо известно, что у СССР было 36 000 ядерных боеголовок, способных уничтожить США , если его страна нанесет полномасштабный контрудар. Американцы были способны на такое же опустошение среди советского народа со своим арсеналом в 23 000 ядерных боеголовок. При взрывах высвободилось бы достаточно радиоактивности, чтобы уничтожить еще сотни миллионов человек и уничтожить сельское хозяйство в мире, что привело бы к голодной смерти не менее двух миллиардов человек. Исходя из его подготовки, предупреждение, прозвучавшее 26 сентября 1983 года, должно было побудить Станислава немедленно доложить о предполагаемом запуске высшему командованию в Москве. Протоколы давали им очень мало времени, чтобы подтвердить запуск ракет. Действовавшая в то время советская ядерная доктрина требовала немедленного и полного ядерного возмездия. Конец света должен был начаться с обязательного доклада Петрова. Но Станислав Петров решил пойти против протокола. С того места, где он сидел, и основываясь на своих более тонких инстинктах, он решил, что предупреждение было ложной тревогой. Он рассудил, что первый удар противника должен быть тотальным запуском всего его ядерного арсенала, чтобы нанести ущерб потенциальному контрудару СССР. Для США, располагающих 23 000 ракетами, не имеет смысла запускать только 5 в ходе первоначального удара… 👉 https://t.me/StratMen/1728
Show all...
👍 5👎 1
Опытный управленец, глава Института адаптивного интеллекта Валерия Чертовикова @identitycode рассказала Ассоциации директоров по развитию о последних научных достижениях. Оказывается, ментальное состояние команды — ключевой фактор успеха — зависит во многом и от директора по развитию. Развитие интернета привело к тому, что человек перестал быть носителем знания: ни «обычного интеллекта», ни «эмоционального интеллекта» ему уже недостаточно. Психика не справляется с потоком информации; а находясь в стрессе, человек не может принимать решения — не слышит, не понимает себя. У руководителей есть ответственность за собственное спокойное ментальное состояние, за противодействие хроническому «ди-стрессу» (не путать с «эу-стрессом»), а также за заботу о состоянии команды. Цель первого в СНГ института изучения «главного метанавыка современности, адаптивного интеллекта» — расширить возможности человека спокойно реагировать на любые изменения, его способность «пересобраться после ударов судьбы». У института собственная научная разработка; 23 марта пройдет конференция по адаптивному интеллекту; в команде ученые Евгений Доценко и Валерий Гут. Роман Токарев привлек внимание к вскользь затронутой теории эволюции, но специалист подчеркнула, что работа идет в сфере психологического, а не биологического. Инна Львова поинтересовалась практическими инструментами, и докладчик упомянула информационный детокс, перемену мест и маршрутов, смену покупательских привычек, физические тренировки. Программа корпоративного развития, осуществляемая институтом, подразумевает месяц для работы над каждым элементом, влияющим на адаптивность. Ирина Опарина задала вопрос о психологическом взрослении, и Валерия заметила, что новые поколения воспринимают наличие психолога как обязательное в своей жизни. Сегодня запрос на безопасность является главным от сотрудника к работодателю, и на этот запрос необходимо ответить, подчеркнула эксперт. В идеале за гибкость и переучиваемость команды должен отвечать отдельный человек. См. видео со встречи.👆
Show all...
2👍 1
Занимаетесь развитием? Начиная с мастер-класса по «адаптивному интеллекту» эксперта по обучению и коммуникациям Валерии Чертовиковой — заканчивая совместной выработкой «технического задания» для внешних специалистов по развитию под руководством опытного директора по развитию Олега Долгополова — в ближайшие недели и месяцы в Ассоциации директоров по развитию пройдет ряд интересных и «полезных для здоровья» «зум»-мероприятий. Записывайтесь, присоединяйтесь на сайте АДР: директорпоразвитию.рф
Show all...
👍 3
Оказывается, обратную связь — «фидбек» — следует давать сотрудникам не просто так, но по так называемой «технологии сэндвича»! Эксперт по эффективности персонала, лидер HR-комитета Ассоциации директоров по развитию Дмитрий Адушев @Dadushev в своей последней статье делится управленческими рекомендациями — см. файл. Статья вышла в последнем номере журнала «Директор по персоналу» (февраль 2024 г.).
Show all...
4👍 2
Специалист по цифровому маркетингу, лидер комитета регионов Ассоциации директоров по развитию Светлана Федорова рассказывает о преображающем эффекте благодарности …Вчера вечер не удался и как то все накопилось разом. Я расстроилась и не могла даже уснуть долго.. Утром проснулась разбитая. Вспоминаю практику наполнения энергией от своего психолога. Самый большой энергетический потенциал имеет ЛЮБОВЬ На втором месте БЛАГОДАРНОСТЬ (если интересно, отдельно расскажу про это) И вот сегодня с утра я намеренно исписала лист благодарности многим людям и первую очередь, тем на кого я вчера обиделась (надеюсь вам тоже стало тепло ☀️) Написала отзывы всем кому обещала, даже маркетплейсам и мастеру из авито 😄 И ЧУДО произошло ✨✨✨ Конечно я наполнилась энергией и много задач сегодня решила. А во вторых мне пришла оплата… Комитет регионов АДР: @adr_regions Авторский канал С. Федоровой: @Fedorova_Prodyuser
Show all...
👍 2 2👎 1🔥 1
Про новые управленческие требования для повышения конкурентоспособности рассказал Евгений Печерин, преподаватель МИРБИС, исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию. По его мнению, классический подход к построению стратегий больше не работает, так как не способен отработать быстроту появления новых возможностей и ограничений. Главное требование к успешной стратегии сегодня — это ее стремительное и эффективное воплощение.
Show all...
Евгений Печерин. Какой должна быть стратегия сегодня

Конференция МИРБИС PROBUSINESS: "Управленческие решения-2024: эффективные инструменты для клиентов и сотрудников компаний" на Международном фестивале технологий продвижения и рекламы ProMediaTech

5🔥 1👏 1
👍 2💯 1
Sign in and get access to detailed information

We will reveal these treasures to you after authorization. We promise, it's fast!