cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

nastia journey map

hr fm → nastia journey map Настя про путь в продакт-менеджменте и эдтехе из hr.

Show more
Advertising posts
2 480Subscribers
No data24 hours
-137 days
-3630 days

Data loading in progress...

Subscriber growth rate

Data loading in progress...

Любимая работа это конечно хорошо, но ничто так не греет душу, как возможность уйти в любой момент, хлопнув дверью. Сходить переночевать домой и вернуться на следующий день. А то завтра вторник. Топ-5 правил, чтобы быть уверенным в завтрашнем дне (ха-ха, сделаем вид, что это возможно): ✔️Откладывать минимум 10% от каждой зарплаты на простое человеческое «бабки не проблема». ✔️Хотя бы пару раз в год ходить на собеседования, даже если не собирайтесь менять работу. Как говорится, мир посмотреть и себя показать. ✔️Учить английский. No comment. ✔️ Заботиться о своей кукухе. Чтобы быть уверенным, что если она и отлетела, то скоро вернется, и ее можно дождаться в зоне прилетов. Это пункт про work life balance, выбор адекватных коллег и работу над самооценкой. ✔️ Раз в год делать два чек-апа: организма и карьеры. Если с первым все понятно, то со вторым все сложнее, чем процедура с баночкой. Нужно подумать, к какой карьерной точке вы хотели бы прийти и проверить, идете ли вы к ней на текущем месте работы.
Show all...
👍 13 2🔥 2
коротко о том, как своевременно я прочитываю каналы. делюсь неплохими советами, которые в январе весьма актуальны всем (когда таргеты уже сформулированы, но некст-степы не определены))
Show all...
Всех с наступившим новым рабочим годом! Пусть год будет продуктивным 💫
Show all...
🔥 3 2
Готовимся к следующей неделе и учимся концентрироваться 🤯 Проблемы с концентрацией могут появляться не только из-за психоэмоционального состояния, но и физических проблем со здоровьем. Если вы здоровы, но не можете сосредоточиться, попробуйте тренировать внимание. Считайте дыхание. На вдохе поместите язык на нёбо, затем вдохните через нос и медленно сосчитайте до пяти. На выдохе выпустите воздух через рот и сосчитайте обратно до восьми. Затем повторите. Это поможет вам расслабляться при каждом вдохе. Поиграйте. Исследователи говорят, что час игры помогает улучшить визуальное избирательное внимание. Попробуйте выбрать на смартфоне ту игру, где нужно быстро перемещать предметы или следить за несколькими процессами одновременно (наш редактор играет в аркадные тайм-менеджмент игры на тему готовки). Попробуйте упражнения от Терона Дюмона. Автор книги «Сила концентрации» предлагает несколько практик для концентрации внимания: — Посидите неподвижно 15 минут — Сосредоточьтесь на медленном раскрытии и сжатии кулаков в течение пяти минут — Следуйте за секундной стрелкой часов в течение пяти минут Применяйте навыки активного слушания. Сознательно фокусируйтесь на том, о чём говорит собеседник, задавайте ему уточняющие вопросы. Делайте заметки. Сохраняйте ключевые мысли, задачи, вопросы, которые звучат во время звонка. Вести записи — отличный способ оставаться сосредоточенным. Вернитесь к ним после созвона и поделитесь с командой: другие участники будут за это благодарны. Отключите уведомления. Если вы сидите на звонке и получаете щелчки из Slack — дело плохо. Они будут отвлекать и вы потеряете нить разговора. Выключите все уведомления на экране и телефоне, электронную почту и мессенджеры на время звонка. тревожный эйчар | психологическая поддержка ваших сотрудников
Show all...
👍 2
пожалуйста, предупреждайте клиентов вовремя я в Практикуме работаю три года, из них два я была продактом образовательных программ (сейчас другим продуктом занимаюсь). ответственный подход к стартам обучения студентов — это неотъемлемая часть нашей работы, и мне казалось что так у всех эдтехов. если по какой-то из причин мы не можем запустить когорту, то стараемся сделать возвраты или предупредить о переносе минимум за несколько дней до начала — в идеале за неделю.. мне кажется, что важно быть честным и ответственным в бизнесе, даже если понимаешь, что сказать об этом уже поздно. когда предупреждаешь клиентов вовремя, это не только проявление уважения к ним, но и укрепление доверия. в сентябре я запланировала обучение в Икре, подумала, что это идеально впишется в мои осенние планы.. вчера-сегодня обучение должно было начаться. нам даже разослали письмо с информацией о чатиках, материалах, расписании (то есть всё намекает о том, что учёба стартует вот-вот). сегодня в чате обнаруживаю вопрос от одногруппника, что "правильно ли я понимаю, что обучения не будет?" в ответ получили "да, всё верно, в ближайшее время с вами свяжется наш менеджер и предложит возврат средств" к чему я всё это пишу? будьте предупредительными и инициируйте процесс коммуникации с клиентами сами. это поможет избежать складывающихся неприятных ситуаций и в конечном итоге подтвердит вашу надежность и профессионализм. а я скорей всего не буду переносить дату старта если такая опция будет 💔
Show all...
😱 4
Project vs Product Thinking За что люблю английский, так это за краткость и ёмкость формулировок на наши профессиональные темы. Шикарная иллюстрация к посту от Shreyas Doshi про разницу проектного и продуктового подхода. Кстати, и тот и другой нужны и важны, главное не путать один с другим и применять для подходящих задач. Пост на тему обратной связи вида «ты отлично справляешься с управлением командой и текущими задачами, но нужно больше думать о стратегии продукта» тоже будет полезно почитать. Shreyas выделяет три типа ситуаций, которые могут привести к такой ситуации: ✔️Лучше понимать разницу между подходами по критериям из списка и применять их в правильной ситуации 👇🏻 ✔️Больше думать о новых возможностях, которые ваш продукт может дать компании в долгосрочной перспективе ✔️Уделять больше внимания распространению видения и стратегии продукта в команде и среди стейкхолдеров Если услышите такую обратную связь от своего менеджера — уточните о чём именно идёт речь, ведь действия, которые вы можете попробовать сделать для улучшения ситуации, будут очень разные. ▶️ https://www.linkedin.com/posts/shreyasdoshi_you-are-great-at-execution-the-team-loves-activity-7118026861133144064-zJgc #lifehacks #productlinks
Show all...

🔥 3
всем привет! в лучших традициях старых тг-каналов я пропала с радаров. а ещё хуже, переименовала канал и не рассказала ничего. исправляюсь и навёрстываю. для тех, кто всё пропустил и просто не знаком со мной: в августе минуло три года как я работаю в Практикуме, а это без малого четыре года как я не hr-специалист, НО, как вы уже поняли, я немного о другом. и самое классное открытие заключается в том, что я наконец-то не думаю о том, кто я. кадровик / c&b / отчётность / корп-культура или мотивация.. я продакт-менеджер. и если в самом начале я придумывала как всё поженить между собой, то сейчас я поняла, что просто хочу говорить о том что интересует сегодня. поэтому! решила не искать отмазки для возвращения, а просто продолжу писать про то, что для меня актуально сегодня: эдтех, продакт-менеджмент, гроус и управление командами. если вам вдруг это интересно — оставайтесь, а если решите отписаться, то я всё пойму :) пожалуйста, не теряйте hr fm -> nastia journey map пс. с момента как я пообещала Ксюше, что вернусь в тг-канал прошло больше года и я явно задолжала прыжок с банджи. Ксю, если ты читаешь это — я доеду в Сочи как-ниб и прыгну 😅
Show all...
11
Считать рынок: в деньгах или штуках? Не знаю, откуда взялась эта тенденция, но когда говорю «какой у вас объем рынка», многие сразу пробуют оценить его в деньгах - гуглят готовую оценку рынка, объем ВВП страны… Знать объем рынка в деньгах - это важно, инвесторы на питчах всегда просят эти данные. Но что ВЫ будете делать с этой цифрой? Для продакт-менеджеров и предпринимателей лучше начать считать рынок в штуках ваших потенциальных клиентов, а от штук уже легко перейти к деньгам. 🌟Например, предположим, что мы делаем LMS платформу для обучения сотрудников. Наш рынок - это крупные и средние компании РФ, у которых большой объем персонала, работающего с клиентами, постоянная текучка кадров и надо постоянно их онбордить и обучать. Это типично для таких отраслей как ритейл, банки, компании, оказывающие услуги населению, и т.п. (отрасли надо четко понимать и перечислить, об этого зависит ваш расчет). Чтобы оценить объем нашего рынка, надо выяснить сколько компаний такого размера и отрасли есть на рынке и добавить коэффициент, у кого из них есть задача, которую мы можем решить. И из этих данных вы легко можете 1) перейти к объему рынка в деньгах - просто умножив количество потенциальных клиентов на средний чек 2) выстраивать себе цели для воронки - какую долю рынка вы хотите получить = в сколько компаний вам надо продать < сколько компаний должно попасть в пайплайн ваших сейлзов как лиды < сколько компаний должен охватить маркетинг. 4) генерить гипотезы роста - что будет, если повысим средний чек, - что будет, если сделаем кросспродажи и апселлы, - что будет, если мы начнем продавать в те же компании, но на другой юзкейс, - что будет, если пойдем с тем же юзкейсом, но в другую отрасль, - а что, если пойдем в другую страну в такой же сегмент. ✨✨ И вот она магия - зная объем рынка в штуках, вы имеете ✅ и объем рынка в деньгах, про который мы четко понимаете как его считали и что имеется в виду под рынком, ✅ и данные для защиты перед инвесткомитетом, которые прозрачны и легко объяснить, ✅ и данные для постановки целей, планирования бюджета и финмодели.
Show all...
👍 1 1
Раз в месяц мы делаем собрания для топов. Удивительное дело, начали это делать не так давно. Сделала на него отдельный док в Notion, который мы заполняем вместе. Скомпоновала из найденных шаблонов + адаптировала под наши потребности Док состоит из нескольких разделов: 1) Рефлексия по месяцу. Что получилось, где тормозим 2) Важные выводы по месяцу, кто что понял, что сработало или нет, что учли или где профакапились 3) Идеи на следующий месяц 4) 50 проблем. У нас есть отдельный документ, который называется 50 проблем Фитмоста. Раз в год мы по нему проходимся, какие-то убираются и решаются, какие-то остаются. В целом какие-то из 50 проблем, которые были в начале года уже решили. Но все равно всегда удается дозаполнить их новыми) У них есть приоритеты, поэтому в этом списке они расположены от самой серьезной проблемы по мнению всех до наименее острой. Блок состоит из двух частей: над какими проблемами работали и какие ощутили. Второй список помогает снова поменять приоритет проблем, если нужно. 5) OKR. Ну тут все понятно. Смотрим квартальные цели и оцениваем, что там по ним вообще происходит, и что скорее всего с ними будет к концу квартала 6) Пять пороков. По следам книжки Пять пороков команды, которую, конечно, must читать. Мы прочитала ее все вместе, обсудили, оценили наши пороки и теперь стараемся работать над ними. 7) Ну и немножечко похвалы :)
Show all...
Варя и Маша из @recrutach снова проводят Экзамен для Рекрутера: настоятельно советую вам его пройти. 👉 только 38% участников прошли первое задание одного из экзаменов 👉 это не скучный тест «какой ты рекрутер», а комплексная проверка знаний 👉 интересное расследование начнется еще ДО ТОГО, как вы откроете страницу с тестом 👉 6000+ участников уже проверили свои силы Только 5 участников за 3 года смогли набрать максимальное количество баллов в экзамене. Может, вы следующий? 🌚 Игра начнется 23 января в @recrutach
Show all...
Sign in and get access to detailed information

We will reveal these treasures to you after authorization. We promise, it's fast!