Мертвая Хватка 💲

Лучший метод проверки любой гипотезы PoC (proof of concept) — метод, который позволяет проверить любую идею в теории, а не на практике, потратить на это минимум времени, избежать финансовых рисков и получить конкурентное преимущество. Этапы PoC для каждого бизнеса свои, но общие примерно такие: — Формулирование концепции. Чётко определите, что именно вы проверяете, наметьте точку Б после внедрения гипотезы. — Сбор необходимых данных. Чем больше информации вы соберёте, тем точнее будут прогнозы. — Анализ опыта конкурентов. То же самое: соберите максимум информации. — Анализ имеющихся данных. Цифры — лучшие друзья предпринимателя. — Создание прототипа или минимально жизнеспособного продукта. ❗️С помощью PoC можно проверять хоть внедрение новой технологии, хоть открытие нового стартапа. Пользуйтесь

Проблемы клиентов Довольные клиенты — залог продаж, повторных обращений, сарафанного радио и силы бренда. Чтобы клиенты были довольны, нужно качественно решать их проблемы. К сожалению, многие бизнесмены, когда ставят во главе принцип “поднять бабла”, совсем забывают о нуждах конечного потребителя. Постоянные клиенты набираются исключительно на их выгоде, не на вашей. Как выявить проблемы пользователей: — Разговаривать с ними — да, спросить прямо — это не стыдно и очень даже профессионально. — Смотреть, чего не хватает именно вам, какого продукта, сервиса, дела. Если у вас болит, значит, у кого-то болит не меньше. Найдите этих людей. ❗️Создайте бизнес, решающий проблему

Мифы о предпринимательстве: сам себе босс “Вот начну работать на себя, так заживу, буду сам себе начальник” — это бред. Если вы лезете в бизнес, у вас есть начальник, это государство. Ходить придется на цыпочках, тысячи раз проверять и перепроверять документы, накладные, отчетности. Штрафы бывают колоссальными. Если их не заплатить, колоссальным будет срок. Есть и другие начальники — ваши клиенты. Они бывают не самыми приятными людьми. Некоторые капризные, агрессивные, откровенно глупые. Но клиент всегда прав, потому что он в потенциале платит (а реальности не всегда, что самое обидное). Вы будете зависеть от партнеров. От логистики и поставок. От людей, которые на вас работают. ❗️В вашем бизнесе каждый босс, но не вы

Не юзайте в рекламе штампы И не сравнивайте цену продукта с чашкой кофе, это моветон. Штампы не могут зацепить, на них замыливается глаз. Если реклама не цепляет, вы ничего не сможете продать. Ищите аналогии, близкие по духу вашему бизнесу. Дробите цены на составляющие. Наймите хорошего копирайтера, в конце-то концов. Давайте ЦА конкретику, честность подкупает. Да и кофе пьют не все, вы цены в кофейнях видели? А тренд на ЗОЖ? ❗️Креативьте, рвите шаблоны

Способы поднять вовлеченность Механики поднятия вовлеченности простые, не нужно придумывать велосипед. Чаще общайтесь с аудиторией, задавайте вопросы, побуждайте к дискуссиям. Проводите опросы, мало того, что вовлеченность поднимете, так еще и статистику соберете по ЦА. Работайте с негативом, можно делать это иронично, главное, уважительно. Вкладывайте в контент больше эмоций. Обыгрывайте инфоповоды: в вашей нише или глобальные. Делайте качественный контент. Правило базовое, но многие им пренебрегают. Наймите фотографов, которые отснимут продукт. Платите копирайтерам и дизайнерам. Заведите штатного SMM-щика, который станет травить шутки к постам и общаться с клиентами. ❗️Включите фантазию

Лучший метод проверки любой гипотезы PoC (proof of concept) — метод, который позволяет проверить любую идею в теории, а не на практике, потратить на это минимум времени, избежать финансовых рисков и получить конкурентное преимущество. Этапы PoC для каждого бизнеса свои, но общие примерно такие: — Формулирование концепции. Чётко определите, что именно вы проверяете, наметьте точку Б после внедрения гипотезы. — Сбор необходимых данных. Чем больше информации вы соберёте, тем точнее будут прогнозы. — Анализ опыта конкурентов. То же самое: соберите максимум информации. — Анализ имеющихся данных. Цифры — лучшие друзья предпринимателя. — Создание прототипа или минимально жизнеспособного продукта. ❗️С помощью PoC можно проверять хоть внедрение новой технологии, хоть открытие нового стартапа. Пользуйтесь

Проблемы клиентов Довольные клиенты — залог продаж, повторных обращений, сарафанного радио и силы бренда. Чтобы клиенты были довольны, нужно качественно решать их проблемы. К сожалению, многие бизнесмены, когда ставят во главе принцип “поднять бабла”, совсем забывают о нуждах конечного потребителя. Постоянные клиенты набираются исключительно на их выгоде, не на вашей. Как выявить проблемы пользователей: — Разговаривать с ними — да, спросить прямо — это не стыдно и очень даже профессионально. — Смотреть, чего не хватает именно вам, какого продукта, сервиса, дела. Если у вас болит, значит, у кого-то болит не меньше. Найдите этих людей. ❗️Создайте бизнес, решающий проблему

О визитках В нетворкинге визитка имеет огромное значение. Она помогает в самопрезентации и продажах. Ни на одно мероприятие без этого куска картона не имеет смысла идти. Есть несколько общепризнанных правил для визиток: Визитка должна продавать. Мало того, что там должна быть указана ваша должность и контакты. Нужно, чтобы человек понимал, чем именно вы занимаетесь и почему делаете это круто. Проще говоря, на визитку нужно ставить УТП. Визитка должна выделяться. На деловых мероприятиях спикеры набирают десятки, если не сотни визиток. И вы должны на их фоне как-то выделяться. Но борщить с этим тоже не стоит. В визитке тоже должен отражаться хороший вкус. Визитки можно делать под конкретное мероприятие. Имеет смысл писать на картоне что-то вроде «Мы познакомились на НазваниеМероприятия, перезвоните мне». Или что-то в этом роде. Такие фразы не только напоминают, при каких обстоятельствах вы встретились, но и побуждают к действию. ❗️Привлеките к себе внимание

Мифы о предпринимательстве: сам себе босс “Вот начну работать на себя, так заживу, буду сам себе начальник” — это бред. Если вы лезете в бизнес, у вас есть начальник, это государство. Ходить придется на цыпочках, тысячи раз проверять и перепроверять документы, накладные, отчетности. Штрафы бывают колоссальными. Если их не заплатить, колоссальным будет срок. Есть и другие начальники — ваши клиенты. Они бывают не самыми приятными людьми. Некоторые капризные, агрессивные, откровенно глупые. Но клиент всегда прав, потому что он в потенциале платит (а реальности не всегда, что самое обидное). Вы будете зависеть от партнеров. От логистики и поставок. От людей, которые на вас работают. ❗️В вашем бизнесе каждый босс, но не вы

Не юзайте в рекламе штампы И не сравнивайте цену продукта с чашкой кофе, это моветон. Штампы не могут зацепить, на них замыливается глаз. Если реклама не цепляет, вы ничего не сможете продать. Ищите аналогии, близкие по духу вашему бизнесу. Дробите цены на составляющие. Наймите хорошего копирайтера, в конце-то концов. Давайте ЦА конкретику, честность подкупает. Да и кофе пьют не все, вы цены в кофейнях видели? А тренд на ЗОЖ? ❗️Креативьте, рвите шаблоны